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從17年開始少兒編程獲得融資的消息接連不斷,在資本的推動(dòng)下甚至有的公司已經(jīng)開始跑馬圈地占領(lǐng)市場(chǎng)份額,在眼前有著一個(gè)價(jià)值 600 億人民幣規(guī)模少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的對(duì)標(biāo)對(duì)象,整個(gè)行業(yè)似乎進(jìn)入了爆發(fā)的前夜。黑板洞察通過收集整理了165個(gè)少兒編程項(xiàng)目資料以及近5年來(lái)的國(guó)家政策和行業(yè)資料想通過這份報(bào)告解答幾個(gè)問題:
1、目前國(guó)內(nèi)外對(duì)于少兒編程的政策導(dǎo)向究竟是怎樣的?
2、少兒編程的賽道中究竟有多少玩家分別處于什么階段?
3、哪些資本看中且重倉(cāng)了少兒編程賽道?
4、少兒編程的機(jī)遇和挑戰(zhàn)到底來(lái)自哪里?
一、什么是少兒編程?
少兒編程一般針對(duì)的是小學(xué)及以下幼兒設(shè)計(jì)的編程模式,把原來(lái)復(fù)雜的英文代碼編程語(yǔ)言轉(zhuǎn)換成圖形化的,以指令化,模塊化方式讓游戲,情景動(dòng)畫,積木構(gòu)件的形式呈現(xiàn)。旨在孩子九大能力的培養(yǎng):觀察力,想象力,創(chuàng)造力,邏輯思維力,問題解決,空間思維,判斷性思維,序列與條件,調(diào)試操作能力。
二、少兒編程賽道的發(fā)展?fàn)顩r?
黑板洞察整理了165家少兒編程公司資料,梳理出了目前該賽道公司地域分布、融資狀況、以及關(guān)注少兒編程的投資機(jī)構(gòu)等多個(gè)維度的數(shù)據(jù),全方位的把該賽道展示出來(lái)。
少兒編程公司的地域分布
少兒編程公司的融資情況
整個(gè)行業(yè)在融資方面仍然處于初期階段,統(tǒng)計(jì)的165家公司中有111家公司未披露融資情況。
我們將對(duì)少兒編程賽道投資出手次數(shù)大于1次的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),結(jié)論如圖所示。
已獲融資的少兒編程公司統(tǒng)計(jì)(按公司成立時(shí)間排序)
三、少兒編程發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
教培行業(yè)是一個(gè)既重視體驗(yàn)又重視結(jié)果的行業(yè),對(duì)于結(jié)果尤其重要,對(duì)于此少兒編程的發(fā)展似乎迎來(lái)了歷史上最好的發(fā)展機(jī)遇,發(fā)展機(jī)遇包括3個(gè)方面:
1. 政策方面
國(guó)外政策環(huán)境
國(guó)內(nèi)政策環(huán)境
行業(yè)的發(fā)展同樣會(huì)快速倒逼國(guó)家政策的推動(dòng),在今后會(huì)有越來(lái)越多的省份,將信息技術(shù)(含編程)納入高考科目,當(dāng)少兒編程能為孩子帶來(lái)升學(xué)的幫助時(shí)候,將有可能成為K12領(lǐng)域的新一片市場(chǎng)。
2. 資本環(huán)境
回看已經(jīng)過去的2018上半年,在這6個(gè)月中教育行業(yè)共發(fā)生了342起投融資事件,平均每天就會(huì)發(fā)生2起。政策環(huán)境的變化、用戶學(xué)習(xí)需求和習(xí)慣的深化、消費(fèi)意識(shí)的覺醒和能力的升級(jí)、資本市場(chǎng)的支持構(gòu)建了2018年教育行業(yè)融資的新風(fēng)向。教育行業(yè)憑借健康的現(xiàn)金流及抗風(fēng)險(xiǎn)的逆周期能力,即使在短暫的經(jīng)濟(jì)下行過程中,依然能很快吸引資本的注意,教育行業(yè)也成為了深受資本市場(chǎng)的關(guān)注。
在600億人民幣規(guī)模的少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)中,誕生了VIPKID這樣的行業(yè)獨(dú)角獸,對(duì)于少兒編程這個(gè)賽道,投資機(jī)構(gòu)都“磨刀霍霍”生怕錯(cuò)過了捕獲下一個(gè)行業(yè)獨(dú)角獸的機(jī)會(huì)。在這一個(gè)階段,少兒編程的項(xiàng)目是處在一個(gè)相對(duì)寬松的資本環(huán)境中。
3. 消費(fèi)環(huán)境升級(jí)
二胎政策帶來(lái)的人口紅利,人口學(xué)專家黃文政曾表示,“全面二孩”每年帶來(lái)的新增人口在300萬(wàn)-800萬(wàn)之間,估計(jì)中值為500萬(wàn)。受益于政策驅(qū)動(dòng)、新一代家長(zhǎng)消費(fèi)升級(jí),帶動(dòng)高端產(chǎn)品研發(fā)。
隨著80、90后人群步入結(jié)婚生子的階段,這兩代人已經(jīng)成為兒童消費(fèi)的重要推動(dòng)力,新生代媽媽的超強(qiáng)消費(fèi)意愿和現(xiàn)代育兒觀,正在推動(dòng)兒童消費(fèi)升級(jí)??芍涫杖氲脑黾樱沟眯律改改軌蜇?fù)擔(dān)高價(jià)、高質(zhì)的產(chǎn)品。另外新生代父母育兒觀念的國(guó)際化,更容易接受新鮮事物,這對(duì)于少兒編程的發(fā)展也是一個(gè)利好。
機(jī)遇往往是與挑戰(zhàn)并存的,我們同時(shí)也看到了少兒編程行業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)。包括以下5個(gè)方面:
1. “減負(fù)”下的政策壓力
教育部等八部門關(guān)于印發(fā)《綜合防控兒童青少年近視實(shí)施方案》的通知下發(fā),要求:控制電子產(chǎn)品使用。家長(zhǎng)陪伴孩子時(shí)應(yīng)盡量減少使用電子產(chǎn)品。有意識(shí)地控制孩子特別是學(xué)齡前兒童使用電子產(chǎn)品,非學(xué)習(xí)目的的電子產(chǎn)品使用單次不宜超過15分鐘,每天累計(jì)不宜超過1小時(shí),使用電子產(chǎn)品學(xué)習(xí)30―40分鐘后,應(yīng)休息遠(yuǎn)眺放松10分鐘,年齡越小,連續(xù)使用電子產(chǎn)品的時(shí)間應(yīng)越短。將少兒的視力保護(hù)放在極其重要的地位,且納入政府考核范圍,這對(duì)少兒編程行業(yè)的發(fā)展會(huì)造成極大的影響。
2. 梯隊(duì)逐漸拉開差距,后續(xù)的公司很難拿到投資
在黑板洞察統(tǒng)計(jì)的165家少兒編程公司中,有111家沒有任何融資記錄的披露,其中已經(jīng)披露的54家公司中,已經(jīng)有項(xiàng)目跑到了B輪和C輪的階段了,各個(gè)融資階段的公司數(shù)量已經(jīng)逐漸拉開了差距。從馬太效應(yīng)的角度來(lái)說(shuō),目前這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有一些項(xiàng)目跑了出來(lái),后面的公司(尤其是沒有任何融資記錄披露的公司)如果不能打磨好自己的商業(yè)模式,沒有穩(wěn)定的現(xiàn)金流來(lái)支持的話,是很難拿到錢的。甚至?xí)谙乱粋€(gè)經(jīng)濟(jì)下行的周期中死掉。
3. 課程體系良莠不齊和師資依然存在缺口
從目前軟件編程教學(xué)的角度來(lái)講,大多數(shù)少兒編程公司推行的軟件課程體系主要參考美國(guó)少兒編程課程體系標(biāo)準(zhǔn)之一的計(jì)算機(jī)教師協(xié)會(huì)K12 計(jì)算機(jī)教育標(biāo)準(zhǔn)。而教育巨頭在少兒編程上的布局都愿意與美國(guó)優(yōu)秀玩家合作,相比其他教育培訓(xùn)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)的少兒編程市場(chǎng)仍然處于早期階段,少兒編程行業(yè)的玩家數(shù)量和規(guī)模都較小,許多公司仍在摸索課程體系和嘗試不同的商業(yè)模式,課程體系是行業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展的根本,但是目前仍然處于良莠不齊的狀態(tài),并未形成一個(gè)相對(duì)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
少兒編程作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),編程項(xiàng)目老師的人力成本高已成為全行業(yè)的共識(shí),少兒編程教育的老師不僅需要具備編程能力,還需要具備教學(xué)督導(dǎo)的能力,目前行業(yè)中的老師招募、培訓(xùn)、儲(chǔ)備的并未形成較為完善的體系,優(yōu)質(zhì)師資非常匱乏,沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致行業(yè)魚龍混雜。一旦行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展,師資問題一定會(huì)集中爆發(fā)成為主要矛盾,教學(xué)效果無(wú)法得到保障,教師數(shù)量缺口難以填滿。
4. 市場(chǎng)仍需教育,非剛需效果難評(píng)估
少兒編程與傳統(tǒng)教育相比較,最后的反饋和評(píng)價(jià)體系并非標(biāo)準(zhǔn)化的,且尚未形成統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。需要老師和學(xué)生之間進(jìn)行課堂交流、項(xiàng)目匯報(bào)、項(xiàng)目跟蹤、自我評(píng)估。目前雖然有政策的傾斜,但是依然沒有和應(yīng)試教育直接掛鉤。絕大多數(shù)家長(zhǎng)對(duì)少兒編程的概念并不是非常了解,市場(chǎng)依然需要培育,絕大多數(shù)抱著“可以嘗試了解”的心態(tài),態(tài)度較為謹(jǐn)慎,市場(chǎng)培育的過程應(yīng)該不會(huì)很短。
5. 跨行業(yè)而來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狙擊
少兒編程的賽道競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐漸進(jìn)入了白熱化的階段,除了本身就是做少兒編程業(yè)務(wù)的公司以外,還有一些教育、游戲、硬件相關(guān)的大型企業(yè)也陸續(xù)開始入場(chǎng),試圖通過品牌和資本的優(yōu)勢(shì)在這個(gè)市場(chǎng)分一杯羹。除了這些企業(yè)以外,黑板洞察認(rèn)為K12階段的英語(yǔ)培訓(xùn)和在線輔導(dǎo)公司更值得注意,一方面他們有較為成熟的品牌影響力,另外一方面轉(zhuǎn)化用戶的邊際成本較低,在資本的助力之下打法更為兇悍。一旦他們所在的行業(yè)的天花板達(dá)到之后,跨界進(jìn)入少兒編程屬于必然的階段,而我們了解到的是目前已經(jīng)有少兒英語(yǔ)培訓(xùn)公司切入到少兒編程領(lǐng)域了。
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