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教育內(nèi)容必然影視化和游戲化,且未來三年Flash會絕跡于教育市場

作者:火柴盒觀察 發(fā)布時間:

教育內(nèi)容必然影視化和游戲化,且未來三年Flash會絕跡于教育市場

作者:火柴盒觀察 發(fā)布時間:

摘要:課件升級為動畫已成為教育行業(yè)的剛需,存量市場很大。

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圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

“教育內(nèi)容必然走向影視化和游戲化?!?nbsp;

皮影客的辦公室里,胥克謙向i黑馬&火柴盒談及他對教育內(nèi)容的判斷。在他身后,柜臺上羅列了很多書籍中,其中有本格外顯眼——《貝多芬鋼琴奏鳴曲》。

未來三年Flash將會絕跡于教育市場

雖然影視和游戲是教育內(nèi)容的最佳呈現(xiàn)形式,但是很多教育培訓(xùn)機構(gòu)都“做不了”、“做不起”。胥克謙表示,“游戲隨便一個都得上百萬,動畫每集也得幾萬塊,對于需要成百上千的課時量的教育來說,如此高額的費用是其承受不住的?!贝送?,耗時間,費人力,都是難以逾越的問題。 

正是基于這個需求和痛點,胥克謙創(chuàng)辦了互聯(lián)網(wǎng)動畫云引擎技術(shù)提供商“皮影客”。

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 △皮影客制作頁面

2013年,皮影客獲得了藍象資本(未來工場)的天使輪投資。未來工場的投資人向i黑馬&火柴盒表示,“各行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對動畫的需求量會增加,尤其在少兒、教育領(lǐng)域,需要一個能夠顯著提升效率的工具”。到了2016年,正保遠程教育集團又對皮影客進行了1700萬元的A輪投資。  

胥克謙對自己的創(chuàng)業(yè)滿懷信心?!皣鴥?nèi)的人力成本太貴了,設(shè)計師的工資都打著滾、翻著番的往上漲。所以在動畫領(lǐng)域或者教育課件領(lǐng)域,F(xiàn)lash會因為人力成本的上漲,在未來三年里快速淡出?!?/p>

胥克謙進一步闡述了自己的判斷,他認為動畫制作會加速分層。影視級動畫市場將不再需要Flash,因為影視級動畫需要更高的品質(zhì)。應(yīng)用型動畫市場也將不需Flash,相同品質(zhì)前提下,皮影客的生產(chǎn)效率能達到Flash的幾十倍到上百倍,同時對人才的需求降低到它的10%至5%,整體成本才是Flash的10%,完全可以顛覆Flash。通過這種技術(shù)能力,皮影客自己的設(shè)計服務(wù)團隊在幫助教育培訓(xùn)機構(gòu)批量制作課件時已經(jīng)能實現(xiàn)每個客戶每月50-200集的夸張產(chǎn)能。 

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△動畫制作流程

目前,皮影客專注在教育領(lǐng)域的動畫制作。之所以選擇重度垂直細分賽道,是因為胥克謙有自己的判斷。

首先,課件升級為動畫已成為教育行業(yè)的剛需,存量市場很大。

胥克謙表示,教育產(chǎn)業(yè)對動畫的需求遠遠大于動漫產(chǎn)業(yè)對動畫的需求。“1.教育的課時量擺在那,每家機構(gòu)的單門課都要300-500課時,如果只考慮需求不考慮成本,僅新東方一家的潛在需求量就有可能接近動畫行業(yè)的年生產(chǎn)量總和。2.教育的內(nèi)容每三年左右都要完成一次更新迭代,這使得業(yè)務(wù)合作可持續(xù)。這么大的需求量,如果都用flash來制作,時間和人力成本都受不了,花費了巨資,還沒等做完這一批課,市場就已經(jīng)更新迭代了,所以這一部分市場需要有皮影客這樣一個高效率、低成本的制作工具來填補。3.教育產(chǎn)業(yè)的營收比動漫產(chǎn)業(yè)好,教育是預(yù)收費,現(xiàn)金流很好”        

其次,教育的在線化的趨勢、正在推動教研的全面數(shù)字化,凡是幼兒到小學(xué)階段的教育培訓(xùn)機構(gòu)都在推進用動畫來重新制作課件,增量市場可以期待。

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 △皮影客制作頁面 

使用皮影客除了能夠提供喜羊羊與灰太狼、小豬佩奇同等質(zhì)量的動畫課件,還能將其升級為交互游戲動畫課件,讓孩子們在玩游戲的過程中,有效完成知識內(nèi)化。通過皮影客云平臺,孩子們的游戲數(shù)據(jù)將實時同步,老師們可以直觀地看到每個孩子的學(xué)習(xí)情況。這些跟網(wǎng)游類似的互動能力都是不需要編程開發(fā)的,制作難度僅相當(dāng)于制作PPT,所以啟動期過后也可以做到50-200課時的月產(chǎn)能。 

胥克謙認為教育市場正處于重大變革的轉(zhuǎn)折點: 

  • 第一,在線班課爆發(fā)。從早幼教到職業(yè)教育,從語數(shù)外到素質(zhì)STEAM科目,都在向線上班課發(fā)展,而線上班課的互動性不夠,需要更加富有互動性的動畫課件來更好的模擬線下班課的學(xué)習(xí)場景,使課堂變得生動有趣的同時完成知識內(nèi)化。  

  • 第二,線下機構(gòu)線上化。線下機構(gòu)面對在線教育的沖擊和競爭,由各賽道頭部領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),逐漸開展線上教學(xué)業(yè)務(wù)或線上線下聯(lián)動教學(xué)模式。線下教育機構(gòu)的教學(xué)內(nèi)容因此需要數(shù)字化,并達到線上教育內(nèi)容的同等質(zhì)量。

  • 第三,學(xué)科教育素質(zhì)化。四部委整頓培訓(xùn)市場帶來市場質(zhì)變。學(xué)科教育素質(zhì)化意味著更加生動豐富的知識點帶入,以及更加層次多元的教學(xué)流程閉環(huán),更加注重教學(xué)體驗。 

“除了提供正常的動畫內(nèi)容制作,皮影客生產(chǎn)的動畫也可以‘降維’和‘升維’。”胥克謙表示。“降維”指動畫減少時間維度,就可以變成圖片,在專業(yè)版皮影客里動畫可以導(dǎo)出印刷質(zhì)量高清圖片,快速到制作教材和書本的印刷稿;“升維”則指增加互動的維度,讓動畫具備交互性,即通過H5的形式實現(xiàn)教學(xué)過程游戲化交互,通過云平臺沉淀下學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)。 

根據(jù)教育企業(yè)會拿出收入的2%至5%做內(nèi)容生產(chǎn)這一現(xiàn)狀,胥克謙估算出目前教育動畫市場的盤子,“今年市場應(yīng)該在4億元左右,五年內(nèi)將達到75億元”。他繼續(xù)補充道,“當(dāng)然這并不是全部市場的容量,是我們自己可以觸達的市場。”  

胥克謙的底層邏輯 

1994年,從濰坊學(xué)院音樂系畢業(yè)后,胥克謙在校留教。但一眼望到頭的人生不是他的追求,于是,胥克謙開始在濰坊本土創(chuàng)業(yè),辦起了線下培訓(xùn)機構(gòu)。之后,他又做了互聯(lián)網(wǎng)軟件。到了2007年,胥克謙開始從山東來到北京,在一家電子設(shè)備公司做運營總監(jiān)。 

2014年,在中國新媒體創(chuàng)業(yè)大賽中,皮影客奪下那屆大賽的全國總冠軍,胥克謙也開始出現(xiàn)在主流創(chuàng)投圈中。 

但人們難免產(chǎn)生疑問,2014年前胥克謙的幾段工作經(jīng)歷相差都很大,甚至可以說毫無聯(lián)系。為什么變革教育和動畫產(chǎn)業(yè)會落在胥克謙頭上? 

在收集中,i黑馬&火柴盒發(fā)現(xiàn),雖然是學(xué)音樂出身,但胥克謙有很強的邏輯思維能力,并且在他看來,“一切都是邏輯”。

胥克謙表示,“我學(xué)的是彈鋼琴,傳統(tǒng)概念里這是無比感性的東西,但我認為彈鋼琴也是有邏輯的。什么時候讓你激動?什么時候讓你感到悲壯?什么時候讓你興奮?都是有標準的邏輯和方法的。比如為什么《命運交響樂》感覺是悲壯的?悲就是下行,興奮就是上升,悲壯就是剛上去又下來了,《命運》幾乎每個小結(jié)構(gòu)內(nèi)部都是上行,但對稱關(guān)系的小結(jié)構(gòu)之間都是下行的。所以表面是無比感性的音樂,背后是極為理性的邏輯在支撐,都是用高度標準化的模塊并用高度標準化的結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)的?!?nbsp;

因此,“找到邏輯就能輸出標準,然后將標準模塊化就可以大幅度提高效率,降低難度,降低生產(chǎn)成本的同時保證品質(zhì)”。 

這構(gòu)成了胥克謙的底層思維方式,也支撐了皮影客的創(chuàng)新和發(fā)展邏輯。

這一底層思維的產(chǎn)生可以一直追溯到2000年到2006年。離開高校后,胥克謙先是做了三年教育培訓(xùn),接著又做了三年互聯(lián)網(wǎng)軟件。 

“對我熟悉的人都知道,我對技術(shù)沒有任何恐懼感。” 胥克謙接著說道,“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)無非就數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、存儲、算法和消息的各種組合。大多技術(shù)問題背后都是抽象的邏輯,邏輯對了,技術(shù)自然就可以實現(xiàn)了” 

比如高性能電腦運行Flash都會經(jīng)??ㄋ溃绾卧诘托阅苁謾C也能做動畫?

“CPU主頻已經(jīng)多年沒有提高空間了,因為性能再提高,必然帶來能耗問題。此外,大家都在玩游戲,游戲產(chǎn)業(yè)一定會爆發(fā),必然推動顯卡處理能力的持續(xù)提升。”于是,透過表面認識,胥克謙借鑒游戲行業(yè)的底層解決方案,“CPU處理不了那么大的數(shù)據(jù)量,可以把矢量轉(zhuǎn)成圖片,用顯卡處理就解決了?!?/p>

反觀到教育行業(yè),從2010年10月到2011年10月,胥克謙明顯察覺到移動化聯(lián)網(wǎng)的臨近。也是從那會,他開始琢磨教育在移動互聯(lián)網(wǎng)上將如何發(fā)展。最后他得出判斷,影視化和游戲化是不可避免的趨勢,而動畫是唯一可以同時支撐影視化與游戲化內(nèi)容的形式。

起初,胥克謙是想自己做一家toC的在線教育企業(yè)。但當(dāng)他構(gòu)思商業(yè)模式,做沙盤推演時,卻發(fā)現(xiàn)在當(dāng)時走不通。

“首先,要有教研和教學(xué)人才,教育內(nèi)容團隊需要建立起來。其次,需要動畫制作人才,導(dǎo)演、編劇、制片、美術(shù)等人才也配備。最后,還需要交互、需要數(shù)據(jù),必須有游戲開發(fā)的人才?!卑呀逃尽赢嫻?、游戲公司和互聯(lián)網(wǎng)公司的幾套人馬聚在一起幾乎是不可能的,一是成本重,二是管理難,于是胥克謙陷入思考的痛苦中。

“最后突然被人點醒了”,胥克謙告訴i黑馬&火柴盒,“有天我和一個做教育公司的朋友交流,他直接回復(fù)‘你要是能做出來,我們也會去用?!?nbsp;

胥克謙想通了。“我沒想通的問題,就是大家共同面臨的問題,做一個toB的提供商服務(wù)他們,肯定有市場?!?nbsp;

toB與toC 

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△皮影客發(fā)展歷程 

2011年10月,胥克謙遇到華勝天成的高級工程師馬志宏,兩人一拍即合,馬上啟動項目并開始研發(fā)。

“從來沒人做到過的事情都是超級難題!”,他們考察了國內(nèi)外都沒有滿足這種要求的動畫引擎存在,“我們決定自己先研發(fā)引擎,研發(fā)了兩年,到了2013年底才做出來?!币嫜邪l(fā)后,又花了一年時間做專業(yè)版的工具。

至于為什么要先做專業(yè)版? “只有先做專業(yè)版,讓設(shè)計師們使用,才能為工具平臺累積下大量的素材,進而滿足普通大眾的需求?!?nbsp;

“那么,為什么現(xiàn)在皮影客仍然堅持做toB的教育內(nèi)容提供商,而不是直接做C端用戶的培訓(xùn)生意?”i黑馬&火柴盒問道。 

胥克謙回答:“第一,如果我們做C端,就會跟大家是競爭關(guān)系,就會影響整個行業(yè)使用這套工具。我們希望整個行業(yè)發(fā)生改變,這樣我們的市場規(guī)模就會無限放大。我們賦能給全行業(yè),意味著全行業(yè)都會有我們,比起競爭,為整個行業(yè)賦能是一件更加偉大的事情。

第二,除了可以做動畫視頻,我們已經(jīng)進一步實現(xiàn)教育機構(gòu)們夢寐以求的實時互動內(nèi)容的快速制作能力。通過交互,就會產(chǎn)生數(shù)據(jù),這是學(xué)習(xí)過程性評測數(shù)據(jù),是實現(xiàn)個性化教學(xué)的基礎(chǔ)。教育企業(yè)可以利用我們的云服務(wù)實時拿到每個學(xué)生的學(xué)習(xí)過程數(shù)據(jù),是過去一直拿不到的。

第三,對于C端用戶來說,并不是意味著我們放棄做toC的生意。我們接下來會對大眾版本做大幅升級,在原來可以在手機端做動畫基礎(chǔ)上,提升作品品質(zhì)到專業(yè)級別,同時也能將作品發(fā)布成實時交互的H5版本,實現(xiàn)一些過去難以想象的情景?!?/p>

目前階段,皮影客主要有兩個變現(xiàn)模式:一個是SaaS模式(互動教學(xué)SaaS系統(tǒng)),一個是服務(wù)模式(動畫與游戲化內(nèi)容制作服務(wù))。皮影客內(nèi)部也專門設(shè)立了兩個事業(yè)部來分別跟進。

胥克謙判斷,長期看SaaS模式潛力更大,短期看服務(wù)模式增長更好?!癝aaS是未來, SaaS又能給C端使用,又能支撐B端的日常工作,又能累積數(shù)據(jù),有更加廣闊的未來。目前制作服務(wù)的部分,專注在教育行業(yè)里,有很好的市場和直接營收。”

本文轉(zhuǎn)自微信公眾號“火柴盒觀察”,作者張乘輔。文章為作者獨立觀點,不代表芥末堆立場。

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來源:火柴盒觀察
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