芥末堆 11月7日 子航 報(bào)道

“為什么想出這么一個(gè)節(jié)目，其實(shí)這是因?yàn)槲颐髂?0歲了，我自己是想50歲的時(shí)候有個(gè)了結(jié)，前半身奮斗的事情，這50年的變化。“曉年鑒”就是我看見的，我知曉的。”高曉松在蜻蜓FM近日舉行的發(fā)布會(huì)這樣介紹自己的新節(jié)目《曉年鑒》。這款高曉松與蜻蜓FM聯(lián)合推出的第二檔付費(fèi)音頻節(jié)目將于11月14日開播，并被定義為中國首檔穿越式漫談節(jié)目。

音頻平臺(tái)正在經(jīng)歷一個(gè)漸變，從早期更多的免費(fèi)內(nèi)容，到通過知識(shí)付費(fèi)培養(yǎng)用戶付費(fèi)習(xí)慣，最終還是回歸到優(yōu)質(zhì)內(nèi)容本質(zhì)。在這場發(fā)布會(huì)上，蜻蜓FM還推出了九個(gè)內(nèi)容矩陣。蜻蜓FM COO 肖軼介紹，整個(gè)體系包括文化名家、女性、新青年、財(cái)經(jīng)、兒童成長、原創(chuàng)自制、超級(jí)廣播劇、影視IP等九個(gè)矩陣。

“此前蜻蜓FM的音頻的內(nèi)容，大家看到比較成功的一個(gè)品類是知識(shí)型或人文型這些偏高端，偏一二線城市的這些內(nèi)容，這些內(nèi)容也非常好的匹配了這群用戶，這也是為什么這兩年知識(shí)付費(fèi)這么一個(gè)業(yè)態(tài)在音頻上先獲得了成功。”蜻蜓FM創(chuàng)始人兼董事長張強(qiáng)這樣解釋最初音頻平臺(tái)大多選擇知識(shí)付費(fèi)內(nèi)容的原因。

他認(rèn)為，音頻平臺(tái)已經(jīng)通過知識(shí)付費(fèi)取得了一定的成績，那下一步的目標(biāo)將是思考如何向更廣泛的用戶群體去滲透，而這便是蜻蜓FM推出新內(nèi)容矩陣的原因?！拔覀儗?huì)嘗試更娛樂化的內(nèi)容，因?yàn)閵蕵返膬?nèi)容可能能覆蓋更廣泛的用戶群體?！?/p>

肖軼也具有相同的觀點(diǎn)，“內(nèi)容電商是真正意義上整體的大內(nèi)容付費(fèi)，而知識(shí)付費(fèi)作為排頭兵，歷史使命完成了。如果我們還在糾結(jié)知識(shí)付費(fèi)，有點(diǎn)太局限了?！?/p>

但與此同時(shí)，教育類內(nèi)容仍是蜻蜓FM重點(diǎn)布局之一。發(fā)布會(huì)上，蜻蜓FM與精銳教育簽訂戰(zhàn)略合作，并推出相關(guān)產(chǎn)品音頻大師課“學(xué)霸班”，目的在于解決中國家長和孩子交流和溝通的問題。精銳集團(tuán)副總裁焦博士表示，課程將通過邀請(qǐng)精銳的教育專家來教導(dǎo)父母如何與孩子進(jìn)行正確溝通，同時(shí)解決許多教育學(xué)辦法沒法落地的問題。

“蜻蜓對(duì)于一個(gè)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的判斷比較直接，第一，教育是不是個(gè)大市場？第二，教育有沒有發(fā)展?jié)摿?，教育在音頻這個(gè)行業(yè)是否有核心玩家？”肖軼告訴芥末堆蜻蜓FM選擇拓展更多教育業(yè)務(wù)的原因。他表示，蜻蜓FM在與教育公司的合作中是探索型的合作，沒有限制峰頂和模式。

據(jù)了解，自2011年上線以來，蜻蜓FM現(xiàn)已擁有3億用戶。聚合有聲內(nèi)容1200萬小時(shí)，用戶單日收聽總時(shí)長也超過了2000萬小時(shí)。其中，截至2018年10月12日，高曉松在蜻蜓FM的全平臺(tái)節(jié)目播放量已超過50億，蔣勛的付費(fèi)音頻節(jié)目《蔣勛細(xì)說紅樓夢(mèng)》播放量超過2.4億。