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推出《曉年鑒》,與精銳簽訂合作,擁有3億用戶的蜻蜓FM不局限知識付費

作者:子航 發(fā)布時間:

推出《曉年鑒》,與精銳簽訂合作,擁有3億用戶的蜻蜓FM不局限知識付費

作者:子航 發(fā)布時間:

摘要:如果我們還在糾結(jié)知識付費,有點太局限了。

高曉松.jpeg芥末堆 11月7日 子航 報道

“為什么想出這么一個節(jié)目,其實這是因為我明年50歲了,我自己是想50歲的時候有個了結(jié),前半身奮斗的事情,這50年的變化?!皶阅觇b”就是我看見的,我知曉的。”高曉松在蜻蜓FM近日舉行的發(fā)布會這樣介紹自己的新節(jié)目《曉年鑒》。這款高曉松與蜻蜓FM聯(lián)合推出的第二檔付費音頻節(jié)目將于11月14日開播,并被定義為中國首檔穿越式漫談節(jié)目。

音頻平臺正在經(jīng)歷一個漸變,從早期更多的免費內(nèi)容,到通過知識付費培養(yǎng)用戶付費習(xí)慣,最終還是回歸到優(yōu)質(zhì)內(nèi)容本質(zhì)。在這場發(fā)布會上,蜻蜓FM還推出了九個內(nèi)容矩陣。蜻蜓FM COO 肖軼介紹,整個體系包括文化名家、女性、新青年、財經(jīng)、兒童成長、原創(chuàng)自制、超級廣播劇、影視IP等九個矩陣。

“此前蜻蜓FM的音頻的內(nèi)容,大家看到比較成功的一個品類是知識型或人文型這些偏高端,偏一二線城市的這些內(nèi)容,這些內(nèi)容也非常好的匹配了這群用戶,這也是為什么這兩年知識付費這么一個業(yè)態(tài)在音頻上先獲得了成功。”蜻蜓FM創(chuàng)始人兼董事長張強這樣解釋最初音頻平臺大多選擇知識付費內(nèi)容的原因。

他認(rèn)為,音頻平臺已經(jīng)通過知識付費取得了一定的成績,那下一步的目標(biāo)將是思考如何向更廣泛的用戶群體去滲透,而這便是蜻蜓FM推出新內(nèi)容矩陣的原因。“我們將會嘗試更娛樂化的內(nèi)容,因為娛樂的內(nèi)容可能能覆蓋更廣泛的用戶群體?!?/p>

肖軼也具有相同的觀點,“內(nèi)容電商是真正意義上整體的大內(nèi)容付費,而知識付費作為排頭兵,歷史使命完成了。如果我們還在糾結(jié)知識付費,有點太局限了?!?/p>

但與此同時,教育類內(nèi)容仍是蜻蜓FM重點布局之一。發(fā)布會上,蜻蜓FM與精銳教育簽訂戰(zhàn)略合作,并推出相關(guān)產(chǎn)品音頻大師課“學(xué)霸班”,目的在于解決中國家長和孩子交流和溝通的問題。精銳集團副總裁焦博士表示,課程將通過邀請精銳的教育專家來教導(dǎo)父母如何與孩子進行正確溝通,同時解決許多教育學(xué)辦法沒法落地的問題。

“蜻蜓對于一個新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的判斷比較直接,第一,教育是不是個大市場?第二,教育有沒有發(fā)展?jié)摿?,教育在音頻這個行業(yè)是否有核心玩家?”肖軼告訴芥末堆蜻蜓FM選擇拓展更多教育業(yè)務(wù)的原因。他表示,蜻蜓FM在與教育公司的合作中是探索型的合作,沒有限制峰頂和模式。

據(jù)了解,自2011年上線以來,蜻蜓FM現(xiàn)已擁有3億用戶。聚合有聲內(nèi)容1200萬小時,用戶單日收聽總時長也超過了2000萬小時。其中,截至2018年10月12日,高曉松在蜻蜓FM的全平臺節(jié)目播放量已超過50億,蔣勛的付費音頻節(jié)目《蔣勛細(xì)說紅樓夢》播放量超過2.4億。

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來源: 芥末堆
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