芥末堆11月8日文 今日,康力優(yōu)藍推出Hello Kitty智能教育機器人,這款機器人是康力優(yōu)藍“強IP戰(zhàn)略”下的第一款I(lǐng)P產(chǎn)品??盗?yōu)藍創(chuàng)始人劉雪楠表示,公司進入C端采取的策略是“AI雙萌戰(zhàn)略”,在強IP支撐下,持續(xù)做有故事的產(chǎn)品。
放棄服務機器人幻想,回歸限定場景
B端應用場景擴張,C端市場品類豐富。這是康力優(yōu)藍創(chuàng)始人劉雪楠看到的近幾年服務機器人行業(yè)發(fā)展的趨勢。
據(jù)悉,康力優(yōu)藍的服務機器人已進入智慧司法、智慧金融、智慧醫(yī)療、智慧安防等領(lǐng)域。劉雪楠坦言,雖然每一類場景的出貨量都達不到很高的級別,但在B端持續(xù)的擴張和滲透的情況下,B端仍然是可嘗試和試水的市場。另一方面,服務機器人的C端市場呈現(xiàn)出品類豐富、價格便宜的特點。
雖然目前服務機器人行業(yè)仍然是不成熟的初級市場,但劉雪楠認為,隨著硬件、軟件技術(shù)水平的發(fā)展和與應用場景的不斷磨合,服務機器人行業(yè)也將不斷成熟。但從業(yè)者必須放棄幻想、正視現(xiàn)狀。
此前,芥末堆收集到多位教育機器人行業(yè)從業(yè)者,拒絕神化AI概念,讓技術(shù)落地基本成為從業(yè)者的共識。劉雪楠也談到,目前消費者對于服務型機器人的想象是來源于科幻電影,而創(chuàng)業(yè)公司必須從自己的產(chǎn)品定位出發(fā),產(chǎn)品定位從“顛覆替換”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百x能”,落地于限定的應用場景中。
打造強IP形象,推出Hello kitty教育機器人
康力優(yōu)藍此前一直深耕B端場景,會上劉雪楠介紹說,未來康力優(yōu)藍將打造BEC共贏生態(tài)平臺,E端進校,C端進家。
康力優(yōu)藍C端采取的策略是“AI雙萌戰(zhàn)略”,通過購買主打女性群體的Hello kitty 和主打男性群體的功夫熊貓,打入消費級市場?!叭绻萍际怯袝r效性的,那么強IP將是永恒?!眲⒀╅J為。
通過現(xiàn)場工作人員的演示,芥末堆了解到Hello kitty智能教育機器人四大功能:
多模態(tài)交互:觸摸感應器、語音交互、運動控制
多語言交流,中英對話對話、方言對話
多教學內(nèi)容:涵蓋小學和初中人教版、蘇教版、部編版、北師大版等10余種版教材、國學經(jīng)典、英語啟蒙、科學算術(shù)、兒童歌曲、童話故事等,并會不定時更新,保持教育內(nèi)容的豐富性、多樣性和準確性。
可視化編程:包含運動模塊、聲音模塊、燈光模塊、傳感器認知、控制模塊五大模塊,可實現(xiàn)在運動、聲音、燈光、傳感器、控制方面的任意組合;用戶可利用App完成可視化編程。
此外,該款機器人的外形可拆卸為11個模塊,用戶可自行拼裝完成。耳朵和胸口配備基礎(chǔ)的燈光設(shè)計,可根據(jù)用戶選擇的功能調(diào)節(jié)顏色。據(jù)悉,后代產(chǎn)品還將在耳朵部分加入溫度感應器等感應器模塊,整體產(chǎn)品中加入攝像頭和屏幕,以達到更好的交互效果。據(jù)悉,此款機器人市場零售價為1498元。
此前,康力優(yōu)藍推出過B端學校的教育產(chǎn)品“機器人AI創(chuàng)客實驗室”。據(jù)劉雪楠介紹說,這套產(chǎn)品除了機器人本體之外,還包括AR/VR虛擬現(xiàn)實教學系統(tǒng)區(qū)塊、3D打印教學系統(tǒng)區(qū)塊、人工智能傳感器教學系統(tǒng)區(qū)塊等八大功能。康力優(yōu)藍并與華東師范大學共同研發(fā)相關(guān)課程。
同質(zhì)化市場,機器人形象是否存在絕對化差異
隨著編程教育和AI概念的火熱,推出教育機器人已不是一件新鮮事。在京東、淘寶等渠道搜索教育機器人,會出現(xiàn)上千款不同品牌的機器人。但不論是從外觀,還是功能,這些機器人都存在很嚴重的同質(zhì)化現(xiàn)象。
功能上,基礎(chǔ)的語音交互、講故事、可編程等功能已成為C端產(chǎn)品功能的標配?!笆忻嫔辖顺傻臋C器人內(nèi)部搭載的是科大訊飛的系統(tǒng)?!睆臉I(yè)者告訴芥末堆說,一樣的內(nèi)部系統(tǒng)怎能做出差異化的產(chǎn)品。另一方面,外觀上。市面上大多機器人類似于“雞蛋”,沒有過多的設(shè)計想象。
“形象定位有絕對化的差異,基礎(chǔ)功能有相對化的差異。”劉雪楠告訴芥末堆,服務型機器人以后將進入“后蛋生”時代,告別簡單單一的設(shè)計,Hello kitty的外形便存在絕對化的差異屬性。功能上,該款機器人的親子留聲功能、多語種交互等功能是其他機器人所不具備的。而產(chǎn)品功能的相對化差異是動態(tài)的,公司會隨著市場的變化,不斷升級產(chǎn)品功能。
在此前的收集中我們發(fā)現(xiàn),消費者對市場和產(chǎn)品尚未形成完全認知,使用場景和使用習慣尚未形成。這時強IP設(shè)計的機器人會具備一定優(yōu)勢,但卻不一定能解決產(chǎn)品的留存率。吸引消費者的應該是產(chǎn)品功能本身,而非新鮮感。
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