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立思辰副總裁雷思東:教育企業(yè)如何穿越死亡沼澤,成為平臺(tái)級(jí)企業(yè)

作者:9蛋 發(fā)布時(shí)間:

立思辰副總裁雷思東:教育企業(yè)如何穿越死亡沼澤,成為平臺(tái)級(jí)企業(yè)

作者:9蛋 發(fā)布時(shí)間:

摘要:杭州市今年年初有4000多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu),到了10月份,只剩2000多家。

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雷思東在活動(dòng)現(xiàn)場

芥末堆11月10日文,近日,在由億歐公司主辦的“教育升級(jí) ‘育’見未來 ·GIIS2018中國教育行業(yè)創(chuàng)新峰會(huì)”上,立思辰副總裁雷思東發(fā)表了題為《如何穿越死亡沼澤,成為平臺(tái)級(jí)企業(yè)》的演講。

立思辰于今年10月分拆信息安全業(yè)務(wù),成為純教育類A股上市公司。公司教育業(yè)務(wù)目前已經(jīng)形成三大板塊:大語文、新高考、智慧教育。演講中,立思辰副總裁雷思東分享了對(duì)于教育行業(yè)目前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)的思考,并對(duì)教育企業(yè)如何穿越死亡沼澤,成為平臺(tái)級(jí)企業(yè)給出建議。

以下內(nèi)容由芥末堆整理發(fā)布:

最壞的時(shí)代

教育企業(yè)目前面臨三大死亡沼澤:

一是創(chuàng)業(yè)企業(yè)B輪死現(xiàn)象。據(jù)VCSAAS平臺(tái)統(tǒng)計(jì),2017年中國不同輪次的獲得融資的企業(yè),進(jìn)入B輪時(shí),近四分之三以上的企業(yè)已經(jīng)消亡。因此有的VC會(huì)專投B輪之后的企業(yè),降低風(fēng)險(xiǎn)。

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二是35個(gè)APP魔咒。QuestMobile發(fā)布《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2018年半年報(bào)告》顯示,接近80%中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求通過35個(gè)App即可滿足。除去吃穿住用行娛樂,真正留給教育行業(yè)企業(yè)做成平臺(tái)級(jí)的機(jī)會(huì)非常小。

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三是75%的碎片化時(shí)間被五大巨頭瓜分。目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最典型特征是時(shí)間碎片化。一個(gè)網(wǎng)民日均移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使用時(shí)間是5個(gè)小時(shí),其中有四分之三的時(shí)間在社交、游戲、視頻、娛樂。

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此外,教育市場集中度極低,教育培訓(xùn)行業(yè)體量是2.1萬億,但教育行業(yè)前三名占比不超過1.5%。雖然近年來在線教育發(fā)展迅猛,很多企業(yè)快速崛起,但受規(guī)模經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量穩(wěn)定性、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能供給等因素影響,提升市場份額,成為百億、千億級(jí)的平臺(tái)級(jí)企業(yè)對(duì)企業(yè)而言仍是難題。

最好的機(jī)遇

不過,從政策來看,中國一直把教育當(dāng)做優(yōu)先發(fā)展的事業(yè)。近年來,國家出臺(tái)了一系列的改革措施,包括新高考改革、學(xué)科建設(shè)、課程大綱更改、智慧教育、小學(xué)第二課堂等,這對(duì)民營機(jī)構(gòu)是利好的。

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而在技術(shù)方面,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、VR、AR等新技術(shù)層出不窮,一定程度上推動(dòng)產(chǎn)業(yè)革新。因?yàn)楹翢o疑問,教育就兩種,一種是人來教,一種是機(jī)器來教,如果機(jī)器教學(xué)生能取得好的效果,那知識(shí)付費(fèi)就有非常好的增長前景。據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年知識(shí)付費(fèi)已經(jīng)有3億用戶群體,知識(shí)付費(fèi)市場正從高速發(fā)展期過渡到應(yīng)用成熟期,逐步形成正規(guī)化體系。

除了政策和技術(shù)紅利,利好因素還有消費(fèi)升級(jí)和知識(shí)付費(fèi)的大背景。毫無疑問,教育支出未來在家庭會(huì)占相當(dāng)大的比重。

當(dāng)然,這些因素也在一定程度上提高了創(chuàng)業(yè)的門檻。有數(shù)據(jù)顯示,杭州市今年年初有4000多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu),到了10月份,只剩2000多家,一半被監(jiān)管部門勒令關(guān)停。

因此目前教育企業(yè)發(fā)展面臨兩極分化,好的將來會(huì)越好,差的會(huì)慢慢淡出舞臺(tái),而這也是所謂的“死亡沼澤”。

如何穿越死亡沼澤,成為平臺(tái)級(jí)企業(yè)

穿越死亡沼的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

  • 持續(xù)增長的現(xiàn)金流,不能長期依靠VC輸血。

  • 規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品(服務(wù))供給體系。

  • 高質(zhì)量、穩(wěn)定的服務(wù)能力。

  • 合理的價(jià)格體系。

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至于教育行業(yè)成為平臺(tái)級(jí)企業(yè)的機(jī)會(huì),首先,平臺(tái)級(jí)企業(yè)具備以下特征:

  • 去中間環(huán)節(jié) 

  • 有場景的流量入口

  • 充足的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能

  • 良好的效果呈現(xiàn)

  • 具有交易信任

  • 供給端和消費(fèi)端的雙邊受益

因此,要成為平臺(tái)級(jí)企業(yè)首先一定要有家長或?qū)W生的高頻應(yīng)用。應(yīng)用要么占據(jù)剩下25%的碎片化時(shí)間,要么爭取成為35個(gè)APP中的一個(gè)。

其次要解決用戶結(jié)構(gòu)化痛點(diǎn)。很多在線教育創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)都是在解決不同的用戶痛點(diǎn),如何讓學(xué)生喜歡學(xué)習(xí),如何提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績,如何選擇好學(xué)校、好老師,如何報(bào)好的輔導(dǎo)班,如何做好學(xué)業(yè)規(guī)劃等,每個(gè)核心問題背后都能形成細(xì)分領(lǐng)域的流量入口的應(yīng)用。

再次注重分享經(jīng)濟(jì)在教育中的應(yīng)用。全球獨(dú)角獸企業(yè)榜單顯示,餐飲、出行、金融都出現(xiàn)了分享級(jí)的平臺(tái)企業(yè)。實(shí)際上,分享經(jīng)濟(jì)解決的問題是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能供給問題,如果不能自己迅速迭代培養(yǎng)出足夠優(yōu)質(zhì)的師資和產(chǎn)品,就要通過分享的方式汲取外部優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)來。

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最后,一定要抓住有價(jià)值學(xué)生的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)和成長數(shù)據(jù)。學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)的場景很多,例如學(xué)、練、測、評(píng)、輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)。企業(yè)要抓住學(xué)生在每一個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù),為他針對(duì)性地制定有效的學(xué)習(xí)和成長方案。

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來源: 芥末堆
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