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高頓獲8億元C輪融資,未來(lái)要做財(cái)經(jīng)教育生態(tài)

作者:子航 發(fā)布時(shí)間:

高頓獲8億元C輪融資,未來(lái)要做財(cái)經(jīng)教育生態(tài)

作者:子航 發(fā)布時(shí)間:

摘要:本輪融資由高瓴資本領(lǐng)投,摩根士丹利、涌鏵資本、嘉御基金跟投,將主要用于構(gòu)建國(guó)際化終身財(cái)經(jīng)教育生態(tài),并加強(qiáng)在人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技領(lǐng)域的投入。

1473881923193997.jpg芥末堆 11月19日文 財(cái)經(jīng)教育機(jī)構(gòu)高頓集團(tuán)近日宣布,獲得8億元C輪融資。本輪融資由本初資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn),由高瓴資本、摩根士丹利聯(lián)合領(lǐng)投,涌鏵投資、嘉御基金跟投,將主要用于構(gòu)建國(guó)際化終身財(cái)經(jīng)教育生態(tài),并加強(qiáng)在人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技領(lǐng)域的投入。

據(jù)了解,高頓集團(tuán)成立于2006年,曾于2014年A輪獲得新東方戰(zhàn)略投資,2015年B輪引入前程無(wú)憂(yōu)戰(zhàn)略投資。高頓集團(tuán)告訴芥末堆,此前A輪和B輪都引入的戰(zhàn)略投資人,C輪是引入的財(cái)務(wù)投資人。

在業(yè)務(wù)體系方面,高頓集團(tuán)最初以To B業(yè)務(wù)起家,專(zhuān)注財(cái)經(jīng)教育領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,高頓集團(tuán)在To B業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,開(kāi)拓To C市場(chǎng)。目前高頓旗下?lián)碛蠦2B(高頓財(cái)稅學(xué)院)、B2C(高頓財(cái)經(jīng)、高頓網(wǎng)校)兩大事業(yè)群和教育服務(wù)機(jī)構(gòu)、和互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)平臺(tái)、智能科技教育平臺(tái)、就業(yè)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)、高校服務(wù)平臺(tái)、財(cái)經(jīng)學(xué)習(xí)工具六大業(yè)務(wù)板塊。

高頓集團(tuán)表示,雖然未來(lái)相關(guān)品類(lèi)業(yè)務(wù)拓展目前還不確定,但將一直專(zhuān)注財(cái)經(jīng)教育領(lǐng)域。除了原有的培訓(xùn)品牌,高頓集團(tuán)還孵化出了小馬學(xué)長(zhǎng)、Hi實(shí)習(xí)等面向年輕職場(chǎng)人士的就業(yè)實(shí)訓(xùn)品牌。

目前高頓以陸續(xù)開(kāi)設(shè)的40多家分公司和20多所分校,為50,000多家企業(yè)提供財(cái)務(wù)能力提升解決方案,實(shí)現(xiàn)針對(duì)個(gè)人財(cái)經(jīng)資格認(rèn)證及企業(yè)財(cái)稅咨詢(xún)培訓(xùn)的行業(yè)全覆蓋。同時(shí),高頓還在基于自身構(gòu)建的財(cái)經(jīng)知識(shí)圖譜和積累的用戶(hù)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù),探索如何使用大數(shù)據(jù)和教育科技為教育賦能。

事實(shí)上,自適應(yīng)系統(tǒng)一直都是高頓的重點(diǎn)業(yè)務(wù)布局之一。芥末堆了解到,高頓集團(tuán)陸續(xù)推出了EP智能學(xué)習(xí)平臺(tái) 、Gbot智能答疑、Glive交互直播平臺(tái)、Smart school、財(cái)務(wù)人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)等教育平臺(tái)。此前,高頓教育集團(tuán)推出CPA個(gè)性化輔導(dǎo)品牌VIPCPA,以人工智能自適應(yīng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品+學(xué)習(xí)過(guò)程管理服務(wù)模型,為學(xué)員提供1對(duì)1的個(gè)性化輔導(dǎo),提高CPA考生學(xué)習(xí)效率。

在GET2017上,高頓教育聯(lián)合創(chuàng)始人吳江華表示,人工智能帶來(lái)了整個(gè)教育思維核心的轉(zhuǎn)變,以用戶(hù)為中心,在大數(shù)據(jù)的驅(qū)動(dòng)下,因材施教有了更多可能。他認(rèn)為教育行業(yè)的三個(gè)痛點(diǎn)在于,個(gè)性化的需求越來(lái)越強(qiáng)烈,但供給還不足。因?yàn)榻逃奶匦?,整個(gè)行業(yè)重服務(wù),不管做到多大規(guī)模邊際成本始終無(wú)法下降。還有教育產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化不夠。這些痛點(diǎn)在吳江華看來(lái),逐漸成熟的技術(shù)是可以改善的。

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