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學(xué)渣變學(xué)霸得從能力教育入手,「一學(xué)就慧」獲 400 萬元種子輪融資

作者:36氪 發(fā)布時(shí)間:

學(xué)渣變學(xué)霸得從能力教育入手,「一學(xué)就慧」獲 400 萬元種子輪融資

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摘要:先能力、后分?jǐn)?shù)。

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圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

填鴨式教育和題海戰(zhàn)術(shù)是最常見的提升學(xué)生分?jǐn)?shù)的方法,但問題也顯而易見:無法從根本上提升孩子的學(xué)習(xí)能力;在這種教育模式下,很難培訓(xùn)出“主動(dòng)學(xué)習(xí)”的孩子。

用分?jǐn)?shù)量化學(xué)生的表現(xiàn),然后在高考篩選后再培養(yǎng)綜合能力的教育路徑,似乎有點(diǎn)本末倒置。我最近接觸到的「一學(xué)就慧」反其道行之,想打造一個(gè)從能力增加到成績提升的教育路徑。一學(xué)就慧近日完成了 400 萬元的種子輪融資,投資方是深圳愷樂教育投資集團(tuán)。

在“學(xué)不會(huì)”這件事上,創(chuàng)始人趙公元認(rèn)為主要是因?yàn)閷W(xué)生欠缺學(xué)習(xí)能力,例如課堂聽講不認(rèn)真是注意力不足的體現(xiàn);寫作業(yè)無法專心則是專注力不足,所以一學(xué)就慧想通過培養(yǎng)學(xué)生的“學(xué)習(xí)六力”(注意力、專注力、記憶力、理解力、思考力和自控力),從而提升學(xué)生的成績,“從學(xué)渣變學(xué)霸”。

一學(xué)就慧先從“親子游”和“教培機(jī)構(gòu)”切入市場,讓“觀察員”陪同周末家庭親子游、及駐扎在教培機(jī)構(gòu),觀察孩子的行為習(xí)慣。之所以選擇親子游,是因?yàn)橼w公元認(rèn)為,大部分家長無法意識(shí)到自己日常的行為可能有錯(cuò),并會(huì)對(duì)孩子造成潛在的傷害,錯(cuò)誤的陪伴方式很容易消滅孩子的主動(dòng)學(xué)習(xí)興趣。

例如孩子自控力不足,會(huì)打人或者不守規(guī)矩,原因就是父母經(jīng)常對(duì)孩子違背諾言,導(dǎo)致孩子認(rèn)為“說到、做不到”是一件常事;再比如,父母如果有拖延癥,孩子潛意識(shí)就也會(huì)習(xí)慣做事拖拖拉拉。所以在一學(xué)就慧的項(xiàng)目里,家長也是記錄孩子成長并反饋給老師關(guān)鍵的一環(huán)。

在具體的教學(xué)上,一學(xué)就慧把每個(gè)“學(xué)習(xí)力”都拆分成了從易到難的、可漸進(jìn)達(dá)成的步驟。以通常表現(xiàn)在審不懂題的“理解力”為例,趙公元表示讀不懂題主要是因?yàn)楹⒆幼x題太快囫圇吞棗,所以訓(xùn)練的第一個(gè)階段就是讓孩子蓋住后面的題目,一個(gè)字一個(gè)字讀,然后復(fù)述答疑,最后拆分出題目中的條件。

目前一學(xué)就慧合作了 5 家教培機(jī)構(gòu),客單價(jià)上萬。據(jù)趙公元提供的材料顯示,在一學(xué)就慧的學(xué)霸培育班里,由八個(gè)厭學(xué)、家里壓力大、沒自信、成績考過個(gè)位數(shù)的、基本沒有機(jī)構(gòu)愿意收的孩子組成。從成果反饋上看,趙公元表示:“提升最快的一個(gè)孩子是 10 天就考到 100 分;最難教育的一個(gè)孩子兩個(gè)月從厭學(xué)到主動(dòng)完成三科作業(yè),從科學(xué)考幾分到科學(xué)第一次考 62 分。一個(gè)學(xué)習(xí)周期內(nèi)不提分,我們?nèi)~退款?!?/p>

在師訓(xùn)體系上,一學(xué)就慧把每個(gè)教學(xué)的場景做結(jié)構(gòu)化復(fù)制,培訓(xùn)師范學(xué)校畢業(yè)的“新老師”。趙公元表示,有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的老師在教學(xué)上有固定的教學(xué)思路和模式,但一學(xué)就慧的教育方式和學(xué)校教育完全不同,所以更傾向于培訓(xùn)新人老師。目前一學(xué)就慧正在尋求天使輪融資。

關(guān)于團(tuán)隊(duì),創(chuàng)始人兼CEO趙公元是阿里巴巴P7級(jí)員工,任廣州宏太智慧谷產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,閃電購全國戰(zhàn)略總監(jiān),在六年阿里工作中服務(wù)過上千家企業(yè),全國授課客戶超過 1 萬家;聯(lián)創(chuàng)兼 CTO 是中國策劃協(xié)會(huì)副秘書長,是教育部人文項(xiàng)目《精英人才復(fù)制》項(xiàng)目承接人,專注研究腦科技應(yīng)用 11 年。

本文轉(zhuǎn)自36氪,作者靜婷。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表芥末堆立場。

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