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2019潛力教育創(chuàng)業(yè)賽道一:數(shù)字化出版+B2B2C,內(nèi)容變現(xiàn)X渠道下沉

作者:北塔資本 發(fā)布時間:

2019潛力教育創(chuàng)業(yè)賽道一:數(shù)字化出版+B2B2C,內(nèi)容變現(xiàn)X渠道下沉

作者:北塔資本 發(fā)布時間:

摘要:目前教材教輔市場為500億,而培訓(xùn)市場達10000億,教材教輔與培訓(xùn)市場之間存在20倍差距。

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圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

為什么北塔資本2019年看好這個投資方向?

1、每個學(xué)生都需要教材教輔,從繪本到教材和習(xí)題,內(nèi)容廣泛但壁壘高;

2、數(shù)字教材教輔 App / H5 / 小程序 會帶來互動、個性化、便捷等增值特性;

3、數(shù)字內(nèi)容的 C 端付費習(xí)慣在2018年已經(jīng)養(yǎng)成,垂直類付費內(nèi)容天時已到。

數(shù)字化教材教輔是最適合互聯(lián)網(wǎng)背景產(chǎn)品技術(shù)團隊切入的創(chuàng)業(yè)方向,因為新增市場空間巨大,且其產(chǎn)品形態(tài)非常接近互聯(lián)網(wǎng) App / 小程序 產(chǎn)品形態(tài)。

以下是一些我們觀察到的創(chuàng)業(yè)要點:

1、尊重教育行業(yè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,相當部分的內(nèi)容在出版社手中,需要充分合作。

2、尊重和了解學(xué)校、教師的教學(xué)與管理需求,充分利用不同角色動機與能力。

3、充分了解現(xiàn)有地面渠道和利益群體,初期合作,后期自建團隊。

4、從創(chuàng)業(yè)第一天起就要注重活躍率和付費率。

一、從第一性原理來思考市場空間

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目前教材教輔市場為500億,而培訓(xùn)市場達10000億,教材教輔與培訓(xùn)市場之間存在20倍差距。

為什么兩者市場會差距20倍?

歸根及到底是教材和教師之間的教育效果差距,人們會覺得請一個老師來教課更加放心更有效。除了看管、情感陪護等需求難以用機器替代,當優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與 AI 、視頻、游戲化等多技術(shù)融合,效果提升逐漸逼近培訓(xùn),預(yù)計教材的增量藍海市場可達千億規(guī)模,有出現(xiàn)數(shù)家上市公司的機會。

二、從商業(yè)邏輯來思考,天時已經(jīng)到來

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數(shù)字化教材教輔行業(yè)的機遇來自于在內(nèi)容、渠道、付費三個環(huán)節(jié)疊加,打通了 B2B2C 付費閉環(huán),其中:

1、內(nèi)容方面:傳統(tǒng)教輔最為優(yōu)質(zhì),分為不同年齡段、學(xué)科、題材。海外引入內(nèi)容多,原創(chuàng)難度較高;

2、渠道方面:出版社、渠道商、代理商、集成商等成熟渠道,需要有更好的內(nèi)容來服務(wù)老客戶,學(xué)校也開始逐漸接受推薦數(shù)字內(nèi)容給學(xué)生付費的模式,各地政策不同,但三四線城市明顯更容易推進;

3、付費方面:C 端付費能力的提升帶來了 B2B2C 的機會,用戶希望花錢購買更好的產(chǎn)品,且移動支付習(xí)慣已形成。

三、如何打造出高活躍和高付費的好產(chǎn)品?

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因為教師與家長在整個產(chǎn)品鏈中的不可缺失,數(shù)字化教材教輔天然需要 B2B2C 的商業(yè)模式。

B2B2C 與 2C 商業(yè)模式上存在巨大不同,也是來自互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常掉下的大坑。B2B2C 涉及多個角色,而每個角色的需求也不同。

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B2B2C  涉及多個環(huán)節(jié)的決策鏈控制,中間的 B 是決策、場景和推動;C 端消費需要 B 端的拉力。如果任何一個節(jié)點的需求沒有被滿足,就會產(chǎn)生要么量起不來,要么活躍差,要么商業(yè)轉(zhuǎn)化出現(xiàn)問題。

1、教育局是推廣節(jié)點(G 端付費節(jié)點):教育局希望提升管轄區(qū)域內(nèi)的班學(xué)習(xí)成績,響應(yīng)國家號召推廣新教育改革,并對學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)情進行統(tǒng)計管理,背后核心是需要政績;

2、學(xué)校是推廣和 B 端付費節(jié)點:學(xué)校與教育局的訴求有些相似,提升本校成績,提升學(xué)情辦學(xué)管理能力,但另外一條是無論學(xué)校還是家長購買本產(chǎn)品要足夠安全,經(jīng)費通道要通暢;

3、老師是推廣和拉活節(jié)點:對老師來說,除了自己職稱和個人利益,還希望節(jié)省自己的工作量。途徑是提升學(xué)生成績、成為模范標桿,推薦更好的學(xué)習(xí)產(chǎn)品;

4、家長是付費用戶:對于家長來說,除了成績還希望了解學(xué)生在學(xué)校的作業(yè)、考試、表現(xiàn)情況,另外也希望自己能節(jié)省精力,不去陪讀、陪練、看管;

5、學(xué)生是使用者:提升成績也許不是每個學(xué)生的需求,但省事絕對是每個人的需求,因此一款提升效率的同時,體驗好的產(chǎn)品很重要。

投資方向:北塔資本希望在數(shù)字化教材教輔方向投資的學(xué)科與產(chǎn)品形態(tài)

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1、低幼:數(shù)字繪本、英語 / 語文 / 思維 / 親子,這里需要重點考察幼兒園和親子使用場景。

2、K12:中小學(xué)教材和教輔,英語、語文、數(shù)學(xué)、國學(xué)。在這個大賽道中,教學(xué)用書、教材、題庫、錯題本、答疑等不同題材都有機會。

3、高等教學(xué)/成人:大學(xué)公共課、考級、各種資格證方面的數(shù)字內(nèi)容。

本文轉(zhuǎn)自微信公眾號“北塔資本”,作者王凱峰。文章為作者獨立觀點,不代表芥末堆立場。

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來源:北塔資本
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