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全球玩具行業(yè)2002-2017年呈現(xiàn)溫和發(fā)展的狀態(tài)，全球玩具市場(chǎng)的增長(zhǎng)主要靠?jī)和藬?shù)龐大、經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的亞太地區(qū)支撐，尤其是中國(guó)市場(chǎng)。全球玩具市場(chǎng)消費(fèi)端呈現(xiàn)2%-3%的溫和增長(zhǎng)，與之對(duì)比，國(guó)內(nèi)玩具市場(chǎng)消費(fèi)端在人均收入提升與二胎政策等外部環(huán)境的驅(qū)動(dòng)下，增長(zhǎng)率達(dá)全球水平的2倍左右。

據(jù)《青籽研究院》測(cè)算，2017年我國(guó)玩具市場(chǎng)零售額為110.27億美元，同比增長(zhǎng)5.61%，到 2019 年，我國(guó)玩具市場(chǎng)零售額將有望達(dá)到 123.85 億美元。

當(dāng)下，我國(guó)約80%以上的玩具企業(yè)仍為“OEM”生產(chǎn)方式，缺乏自主創(chuàng)新，核心技術(shù)受制于人，存在因設(shè)計(jì)缺陷而被動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)市場(chǎng)與客戶結(jié)構(gòu)單一，利潤(rùn)率及抗風(fēng)險(xiǎn)能力低。

而隨著技術(shù)的迅速發(fā)展，傳統(tǒng)玩具向智能化方向發(fā)展：傳感器、AI概念、可編程等成為玩具的新賣(mài)點(diǎn)，智能玩具市場(chǎng)CAGR可達(dá)20%以上。智能玩具類(lèi)產(chǎn)品未來(lái)5年將保持75%的年均增速，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)玩具行業(yè)年均6%的增速。

然而，整個(gè)智能玩具行業(yè)的目前發(fā)展還存在自有品牌效應(yīng)欠缺、研發(fā)能力較弱、同質(zhì)化嚴(yán)重、嚴(yán)重依賴國(guó)際市場(chǎng)等問(wèn)題。

隨著家長(zhǎng)對(duì)教育越來(lái)越重視，玩具“寓教于樂(lè)”的價(jià)值屬性明顯提高，智能玩具成為了許多80后、90家長(zhǎng)熱門(mén)的選購(gòu)對(duì)象。 

智能玩具是玩具類(lèi)別的一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，許多智能玩具兼具“教育產(chǎn)品”屬性，與傳統(tǒng)玩具相比，特點(diǎn)是科技含量高、可玩性強(qiáng)、內(nèi)容豐富。

目前，包括騰訊、樂(lè)高、小米、奧飛動(dòng)漫等在內(nèi)的許多巨頭企業(yè)紛紛入局。騰訊和樂(lè)高將率先在智能玩具領(lǐng)域展開(kāi)合作，會(huì)在中國(guó)發(fā)行和運(yùn)營(yíng)與樂(lè)高智能玩具相匹配的線上操作系統(tǒng)，向用戶提供高科技、高互動(dòng)及高參與度的安全玩樂(lè)體驗(yàn)。小米、360等相繼推出自家兒童陪伴機(jī)器人。

美泰與天貓新品創(chuàng)新中心發(fā)布的“千禧媽媽疼愛(ài)”白皮書(shū)也顯示，未來(lái)的玩具和母嬰市場(chǎng)，“智能”是關(guān)鍵詞。以天貓和淘寶上的哄睡神器為例，它相當(dāng)于一個(gè)電動(dòng)搖椅，把寶寶放在上面就可以自動(dòng)晃動(dòng)，以減輕媽媽的負(fù)擔(dān)。這一產(chǎn)品在天貓和淘寶上表現(xiàn)不俗，近2年的銷(xiāo)售量增長(zhǎng)達(dá)300%。

圖靈機(jī)器人公司（Turing Robotics）是一家人工智能玩具解決方案供應(yīng)商，該公司研究顯示，2019年中國(guó)售出的人工智能教育機(jī)器人將超過(guò)1億個(gè)。

而在創(chuàng)投板塊，賽道上國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的玩家有Makeblock、優(yōu)必選、能力風(fēng)暴等，也涌現(xiàn)了如創(chuàng)豆科技、石頭村等定位低齡段編程玩具的早期項(xiàng)目。近3個(gè)月，STEAM智能玩教具提供商、小米生態(tài)鏈企業(yè)愛(ài)其科技和藍(lán)宙科技、兒童機(jī)器人品牌慧昱科教均獲得新一輪融資。

智能玩具的產(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng)，包括故事形象、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、渠道銷(xiāo)售幾個(gè)環(huán)節(jié)。《親子商業(yè)志》認(rèn)為，未來(lái)決定智能玩具企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素還是創(chuàng)新創(chuàng)意以及研發(fā)能力，目前單就智能互動(dòng)玩具而言，痛點(diǎn)較為明顯：

• 在功能上的兩大痛點(diǎn)就是智能化和交互性，所以如何依靠自身技術(shù)突破難點(diǎn)是發(fā)展的關(guān)鍵所在。

• 分裂性定位——明明是玩具，卻成為了早教產(chǎn)品。與傳統(tǒng)玩具相比，智能玩具大多價(jià)格高昂，其購(gòu)買(mǎi)更多是由家長(zhǎng)主導(dǎo)，而非真正的使用者——孩子所提議購(gòu)買(mǎi)。

• 同一些相對(duì)較弱的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一樣，智能玩具在保護(hù)個(gè)人隱私方面還不夠完善。智能玩具的制造者或者人工智能技術(shù)的參與者是否會(huì)記錄下關(guān)于孩子的各類(lèi)數(shù)據(jù)并是否能在合法范圍內(nèi)使用這些數(shù)據(jù)尚缺乏監(jiān)管

• IP+智能是玩具企業(yè)發(fā)展的重要部分，但市面上的IP形象十分單調(diào)和同質(zhì)化。以美盛文化為例，為了實(shí)現(xiàn)向IP和泛娛樂(lè)行業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略，2016年末，美盛文化斥資2.175億元收購(gòu)?fù)来笫迥腹?2.5%股權(quán)，但至今，美盛還沒(méi)能好好地整合消化這一國(guó)民IP，在轉(zhuǎn)型之路上也沒(méi)能再向前邁進(jìn)一步。

本文轉(zhuǎn)自微信公眾號(hào)“親子商業(yè)志”，作者武靜靜，統(tǒng)籌林蘭楓。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表芥末堆立場(chǎng)。