圖片來源：圖蟲創(chuàng)意

我收到了一個問題的邀請：

以下是我的回答：

先點個題，就是王興說的：今年的形勢會是過去十年最差的，卻是未來十年最好的。這是我們生活的大環(huán)境的基礎底色。

接下來只講講我平時接觸得到的領域。

關于拼多多到底是消費降級和升級的爭議，結論不重要，重要的是消費支出的絕對值肯定是降了。絕對值降了不代表導購（張大媽）、社區(qū)電商（小紅書）、社群電商這些方向就要衰落，反而由于不管是供應鏈還是獲客成本的考量，電商會繼續(xù)滲透進各種人群、探索更多新的場景。在日常生活消費的市場（生鮮、彩妝、日用品）里，跟3C和圖書這樣的標品比起來，還有天花板可以探索。

找不到良好商業(yè)模式的共享經(jīng)濟都徹底劇終了，留下的本質上都是傳統(tǒng)租借服務體驗效率的升級，回本周期、維護成本和獲客成本都是繞不開的邏輯（一些特殊領域還要增加安全的成本）。像騰訊提到的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)向供給側的改革，就會帶來一些好的影響，當然這個騰訊能不能做到、是不是由騰訊來做，持謹慎觀望態(tài)度。

體制內(nèi)的一些企業(yè)會被迫求變，有增長問題的央企國企會面臨更大壓力，如此的經(jīng)濟大環(huán)境下，保護傘也只能遮一半的光。政策目標變成盈利目標后，是從組織結構到人力資源的大洗牌。如媒體、如出行、如教育、如醫(yī)療，都會有變化。另外，一股新的力量會深度參與到互聯(lián)網(wǎng)市場經(jīng)濟里，金融牌照、游戲牌照、視聽牌照、車輛牌照…… 都成為更重要的約束條件，甚至會成為許多企業(yè)全新的壁壘和護城河。

流量在下個新要素（比如曾經(jīng)的移動互聯(lián)網(wǎng)、移動支付）到來之前，依舊牢牢把控在巨頭手中，小公司不站隊的，分分鐘可能被用戶拋棄。不過很微妙的是，如今把控流量的巨頭要面臨持劍少年的挑戰(zhàn)，頭條之于騰訊，正如拼多多之于京東，少年英雄屠龍，然后穩(wěn)居王座。

無人駕駛會足夠成熟，在某些特定場景商業(yè)運作（園區(qū)、高速、環(huán)城）；自動輔助駕駛的覆蓋力度會隨著電動車的普及有大幅提升。長期看的話，私家車市場會驟降，先由大量的出租車和網(wǎng)約車（未來差異會縮?。┲涡枨?，然后就是規(guī)模化的無人駕駛公共出行平臺了。

有兩個行業(yè)很特殊，教育和醫(yī)療，它們作為必需品幾乎沒有彈性，很少受收入營銷影響。延續(xù)生命，總是人類最大的課題。再深耕幾年，會有更多在線醫(yī)療工具、更多教學大屏幕…… 這兩個行業(yè)里永久的供需關系不匹配，是需要互聯(lián)網(wǎng)力量解決的核心矛盾。

在線社區(qū)的格局應當不會有大的變化，微博依然是第一中文社區(qū)，也是網(wǎng)絡文化的發(fā)酵地（哪怕不是發(fā)源地）?；淅^續(xù)熱鬧著，豆瓣繼續(xù)傲嬌著，即刻繼續(xù)小眾著，沒太多新的變化。處于中間的知乎這個奇怪的社區(qū)，商業(yè)化不怎么成功，小眾文化也沒怎么形成，創(chuàng)始人和主力作者關系差到在平臺上對罵…… 只好長期看空。

除了教育和醫(yī)療，唯一樂觀的也許是文化領域。國內(nèi)的影視劇、綜藝和游戲的質量，還是在穩(wěn)步篤定地、向更完善和更注重用戶體驗的方向發(fā)展，甚至有不少在向海外輸出。在這方面，我從不質疑國人的創(chuàng)造力，只待工業(yè)化的基礎設施的健壯和80后90后參與成為主力，有自己的漫威宇宙和戰(zhàn)神系列，指日可待。

AI 會更成熟嗎？智能硬件會更成熟嗎？會是會的，但應用依然絕大多數(shù)還是toB。AI的話如人臉識別、聲紋識別、圖像識別等在企業(yè)日常打卡、設備權限確認、刑偵破案這些場景的應用，智能硬件會覆蓋更多工廠和車間，說白了就是設備的信息化和自動化。到目前為止，我生活中覺得最有用的智能硬件，還是智能門鎖，但它的“智能部分”也只是聯(lián)網(wǎng)改個密碼而已。真正的智能生活，離我們還太遠。

互聯(lián)網(wǎng)求職市場持續(xù)遇冷，不少裸辭的和剛畢業(yè)的，會被迫離開這個行業(yè)。高階的人才仍舊供不應求，在越難的環(huán)境下，企業(yè)會面臨越復雜的問題、也就越謹慎地挑選有能力的人。在產(chǎn)品、運營這條線上，會日漸模糊邊界，不懂產(chǎn)品的運營和不懂運營的產(chǎn)品，快速被淘汰或者一直在初階徘徊。而能往上繼續(xù)走的角色，也一定是產(chǎn)品運營共同承擔的。（只懂技術不懂業(yè)務的產(chǎn)品呢？還是趁早直接轉技術吧。）

有個好點子還能創(chuàng)業(yè)嗎？現(xiàn)在正常人類能想出來的點子，還沒有人做，就兩個原因：要么貴，要么蠢。試看近幾年的獨角獸，共享單車、短視頻、社群電商…… 哪個是坐在辦公室里研發(fā)一個APP就能做成的？再看看未來幾年的獨角獸，人工智能、無人駕駛、電動車…… 哪個是光有點小錢就能做出來的？寒門再難出貴子了。

以上是基于我有限的認知做的判斷，供參考。

本文轉自微信公眾號“劉言飛語”。文章為作者獨立觀點，不代表芥末堆立場。