圖片來源：華彩藝術教育

芥末堆 知風 12月29日

教育行業(yè)整頓風暴正波及每一個細分品類，素質教育賽道也不例外。雖然國家向來提倡素質教育，但素質類機構仍格外脆弱。在辦學許可、消防、面積、收費等一系列新規(guī)面前，素質類機構未來的發(fā)展充滿不確定性。

芥末堆近日接觸的華彩藝術教育正主動求變。集團副董事長、聯(lián)合創(chuàng)始人李海勇認為，國家的整改政策對其公司是一種機遇，“國家政策對素質類的疏導，有利于像我們這些有一定體量的培訓學校?！弊?002年成立以來，華彩藝術教育已發(fā)展成為一家集團型教培機構，并在深耕藝術教育業(yè)務的基礎上，進行融資上市的布局。

貫穿品類，將加大市場推廣

華彩藝術教育總部位于北京，集團旗下?lián)碛?6所教育培訓學校，12個教育培訓分公司，1 所教育研究院，1個藝術互聯(lián)網平臺公司，1個投資公司。成立十六年來累計服務學生人數(shù)達50萬人。

官網信息顯示，華彩藝術教育的業(yè)務涵蓋多種素質教育類目，包括早教、幼教、音樂舞蹈美術教育等，藝考及國際游學也在建設之中。

課程品類的拓展是自然的過程。通常情況下，學生在選擇一門藝術課程后，若認可機構服務，便會產生學習其他門類的想法。這也促使從藝術教育起家的華彩走向多元，集藝術教育、校區(qū)運營、教育產品研發(fā)、教育投資、藝術教育平臺等為一體。

華彩教育集團北京總部

作為非標準化培訓，藝術教育的效果倚重師資水平。李海勇告訴芥末堆，華彩的老師工齡一般在五年到十年之間，教學經驗較為豐富。同時華彩藝術教育在全國范圍內與多所師范類、音樂類高校開展了合作，師資當?shù)卣心迹y(tǒng)一培訓。

去年起，華彩藝術教育開始大力研發(fā)藝術領域的雙師直播教學。實際上，華彩在十年前就已有過類似嘗試，但因舊有條件“體驗太差”而終止。李海勇認為，雙師直播教學不可能打破藝術教學傳統(tǒng)的面授模式，但能起到錦上添花的輔助效果，尤其是針對偏遠的三線、四線以外的城市。直播技術支持、專屬SaaS管理系統(tǒng)等，則由集團的另一個版塊藝學國際教育科技公司提供。

課程、師資、技術等各方面都有了一定基礎后，加大市場推廣就成了集團下一步的發(fā)展重心。

加盟+并購，在合規(guī)的基礎上擴張

華彩藝術教育在2016年開啟了加盟業(yè)務，今年已有近50家合作校。李海勇透露，華彩藝術教育在加盟之外，還將加大對優(yōu)質藝術類機構的并購工作。

伴隨著教培機構整頓潮，華彩藝術教育也正試圖讓自身經營合規(guī)化。李海勇認為，國家對素質類教育的管控不是打壓，而是進行疏導。雖會波及證照不齊的小微型機構，但對發(fā)展時間較長、有相當規(guī)模的機構來說是一種機遇。

圖片來源：華彩藝術教育

目前整頓的重點一是超綱教學，二是場地規(guī)模。李海勇告訴芥末堆，雖然經營范圍基本達標，但在一些歷史遺留問題上，部分校區(qū)面臨整頓時會遇到困難?！?nbsp;各種辦學、經營證照都很齊全，就是少一個消防，但這棟樓本身就沒有消防，這就是一個很尷尬的問題?！彼e例說。

在李海勇看來，依法規(guī)范辦學是大勢所趨?！皣议_始鼓勵民辦機構合法合規(guī)地做，那我們會每一條逐字逐句地解讀政策要求，一步一步完善需要去完成的內容。”

據了解，華彩藝術教育正計劃進行A輪融資，并利用十六年來積累的客戶資源，以藝術教育為核心搭建“護城河”，朝著上市的目標進發(fā)。