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2018教育行業(yè)10大關(guān)鍵詞

作者:極致洞察 發(fā)布時(shí)間:

2018教育行業(yè)10大關(guān)鍵詞

作者:極致洞察 發(fā)布時(shí)間:

摘要:2018年是教育領(lǐng)域的轉(zhuǎn)折年,也是大浪淘沙、自我凈化的一年。

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圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

2018年是教育領(lǐng)域的轉(zhuǎn)折年,也是大浪淘沙、自我凈化的一年。經(jīng)歷了“420草案”、“810送審稿”“學(xué)前新規(guī)”的教育領(lǐng)域,在幾次破發(fā)中加強(qiáng)預(yù)警意識(shí),在突變中逐漸走向規(guī)范;政策加持、資本助力,溢出效應(yīng),2018年教育行業(yè)新藍(lán)海涌現(xiàn),但利用流量獲客依然是主旋律。在投資領(lǐng)域,頭部企業(yè)大都獲得融資,但整體回歸理性。

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政策與融資環(huán)境雙“突變”

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據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年上半年教育行業(yè)融資事件約為270起,其中融資規(guī)模超過1億元的有32起,占上半年總數(shù)的21%,涉及金額約為113億元。2018年下半年,教育行業(yè)融資事件不足200起,融資規(guī)模超1億元的有28起,涉及金額超過130億元。

從融資金額和賽道來看,過億融資方面,上下半場(chǎng)并沒有明顯斷崖。反而各個(gè)賽道頭部企業(yè)盡數(shù)獲得融資。近日,猿輔導(dǎo)完成新一輪3億美元上市前融資,本輪融資完成后,猿輔導(dǎo)的估值超過30億美元。

“在資本收緊的情況在,投資人會(huì)優(yōu)先選擇新興的非紅海賽道,只要這個(gè)賽道有一定規(guī)模且市場(chǎng)還不成熟,各企業(yè)都在同樣的起跑階段,就可能會(huì)沖出一到兩家較不錯(cuò)的;而相對(duì)成熟且頭部企業(yè)明顯、格局相對(duì)穩(wěn)定的企業(yè),相對(duì)紅海市場(chǎng)會(huì)相對(duì)謹(jǐn)慎?!眴⒚鲃?chuàng)投合伙人吳靜接受i-EDU專訪時(shí)表示。

2018下半年,政策頻出,覆蓋多個(gè)賽道,一時(shí)間教育行業(yè)投資陷入迷茫期,加之各新興細(xì)分賽道興起,資本入局逐漸謹(jǐn)慎且向頭部集中,各細(xì)分領(lǐng)域頭部企業(yè)發(fā)展較好的同時(shí),各賽道第二梯隊(duì)面臨資金和政策的雙重壓力。

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整改不是說說而已

8月22日,國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的意見》(下簡稱《意見》)。《意見》提到,收費(fèi)時(shí)段與教學(xué)安排應(yīng)協(xié)調(diào)一致,不得一次性收取時(shí)間跨度超過3個(gè)月的費(fèi)用。對(duì)K12及語培行業(yè)造成較大影響。而11月26日,“在監(jiān)管方式上,線上教育將與線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理方式同步?!币惨馕吨诰€教育也將轉(zhuǎn)向規(guī)范發(fā)展。

規(guī)范收費(fèi)管理,將對(duì)各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的業(yè)績產(chǎn)生巨大影響。無論是頭部企業(yè)還是中小培訓(xùn)機(jī)構(gòu),“續(xù)報(bào)”是首要的獲客渠道。但由于3個(gè)月費(fèi)用與K12課外培訓(xùn)收費(fèi)規(guī)律有一定的趨同性,再加上企業(yè)會(huì)進(jìn)行相應(yīng)排課調(diào)整,因此該政策對(duì)語培類影響較大。

除此之外,規(guī)范還涉及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)場(chǎng)地、師資、黨建、科目、應(yīng)試以及教育類APP等,在教育行業(yè)野蠻生長的2018年,政策的頻繁出臺(tái),也是大浪淘沙的過程。 

對(duì)于K12機(jī)構(gòu)來說,合規(guī)性提升將會(huì)導(dǎo)致課程價(jià)格適當(dāng)上升,二三線城市龍頭機(jī)構(gòu)將一方面吸收小機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)份額,另一方面價(jià)格上升將提高企業(yè)營收。隨著市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的完成,K12培訓(xùn)市場(chǎng)的整體管理水平將有明顯提升,從而構(gòu)建以規(guī)范和品牌為主要構(gòu)成的行業(yè)壁壘。

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斷崖下跌,市值蒸發(fā)

8月10日,司法部公布《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例(修訂草案)(送審稿)》(以下簡稱《送審稿》)。受此影響,8月13日港股市場(chǎng)教育板塊斷崖式跳水齊跌。截至當(dāng)天收盤,12支內(nèi)地學(xué)歷教育股總市值蒸發(fā)約355億港元,睿見教育、天立教育、宇華教育跌幅均超過35%。

2018年11月15日,《中共中央 國務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》(以下簡稱“《意見》”)的出臺(tái),意見出臺(tái)當(dāng)晚,紅黃藍(lán)股價(jià)腰斬,開盤不到3分鐘跌幅達(dá)52%并觸及熔斷。復(fù)牌后繼續(xù)擴(kuò)大至56%,并再度熔斷。博實(shí)樂也未幸免,跌幅達(dá)到29%,創(chuàng)歷史新低,市值一夜蒸發(fā)4.5億美元。威創(chuàng)股份11月16日開盤便釘死在了跌停板上??倰熨u單超過80萬手,拋壓超過4億元。港股中多家涉及幼兒園業(yè)務(wù)的企業(yè)也在16日遭到重創(chuàng),繼810送審稿之后再次斷崖式下跌。

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加強(qiáng)預(yù)警意識(shí)成為必修課

而經(jīng)i-EDU梳理發(fā)現(xiàn),造成2018年幾起破發(fā)事件并非空穴來風(fēng),與其說政策突然,不如說我們少了一些預(yù)警意識(shí)。 

今年2月1日,教育部關(guān)于印發(fā)《教育部2018年工作要點(diǎn)》的通知中,研究出臺(tái)《關(guān)于學(xué)前教育深化改革和規(guī)范發(fā)展的意見》,此次意見與2018年11月7日,所出臺(tái)的引起幼教行業(yè)大震蕩的《中共中央 國務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》幾乎如出一轍。 

此外,2018年K12課外培訓(xùn)行業(yè)的整改風(fēng)波,以及年底處于颶風(fēng)中的海淀黃莊,也都并非空穴來風(fēng),其實(shí)關(guān)于K12課外培訓(xùn)政策貫穿全年。從2月《教育部2018年工作要點(diǎn)》到“四部門聯(lián)合專項(xiàng)整治”,再到4月的“420草案”再到8月《關(guān)于規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的意見》等,相關(guān)政策循序漸進(jìn),政策出臺(tái)都有其連續(xù)性,教育是一個(gè)深受政策影響的行業(yè),建立政策風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,將成為教育從業(yè)者的必修課。

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逆周期中回歸理性

受經(jīng)濟(jì)形式波動(dòng)影響,2018年市場(chǎng)再次進(jìn)入資本寒冬階段,教育行業(yè)作為逆周期性行業(yè),一級(jí)市場(chǎng)雖繼續(xù)保持相對(duì)活躍發(fā)展節(jié)奏。但企業(yè)在資本推動(dòng)下不斷追求用戶及收入增長,導(dǎo)致持續(xù)增加的獲客成本為企業(yè)帶來現(xiàn)金流壓力,少兒語培驕傲的1對(duì)1真人模式,如今也開始了小班課的探討。同時(shí),投資者在選擇標(biāo)的的時(shí)候,開始更多關(guān)注企業(yè)現(xiàn)金流情況和盈利能力。

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行業(yè)洗牌,誰會(huì)活下來?

截至2018年12月15日,全國共摸排校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)401050所,存在問題機(jī)構(gòu)272842所,現(xiàn)已完成整改256691所,完成整改率94.08%。

2018年市場(chǎng)波動(dòng),政策頻發(fā),在頭部企業(yè)規(guī)范的同時(shí),中小企業(yè)也面臨洗牌風(fēng)險(xiǎn)。在線教育領(lǐng)域,據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年在線教育市場(chǎng)獲2輪及以上融資的公司占比達(dá)42%,4輪及4輪以上的占比為7%,2018年近一半的復(fù)投率表明,投資謹(jǐn)慎的同時(shí),也正值資本寒冬,是新一輪的優(yōu)勝劣汰。隨著技術(shù)成熟,資本加注,各細(xì)分賽道頭部企業(yè)已經(jīng)建立起一套秩序,對(duì)于中小企業(yè)來說,或許企業(yè)目標(biāo)已經(jīng)從如何“彎道超車”到如何“活下去”。

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下沉要找準(zhǔn)方向

2018年年初,教育行業(yè)大談“市場(chǎng)下沉”,不分賽道不分類型,似乎下沉是一劑業(yè)績?cè)鲩L的良藥。 

新東方采用雙師課堂模式,在三、四線城市開設(shè)教學(xué)中心,據(jù)新東方2019Q1(2018.05-2018.08)財(cái)報(bào)顯示,其2019Q1運(yùn)營利潤約1.61億美元,同比增長0.2%。歸屬于新東方的凈利潤約為1.23億美元,同比減少22.2%;截至2018年8月31日,新東方學(xué)習(xí)中心總數(shù)達(dá)1,100家,與去年同期相比凈增201家,與上季度相比凈增19家。

相對(duì)來說,新東方新開設(shè)學(xué)習(xí)中心及學(xué)生數(shù)的增速與其凈利潤的增長不成正比,在政策、觀念及區(qū)域龍頭的壓力下,市場(chǎng)下沉的方向是“購買力”人群聚集的方向。下沉應(yīng)多考慮二線核心城市中,因?yàn)樵谌娉鞘谢M(jìn)程中,人口會(huì)向杭州、武漢、成都、南京這樣新一線或二線核心城市中聚集。所以“下沉”要講求方式方法,不是包治百病的良藥。

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“資金”&“政策”雙溢出

2018年教育領(lǐng)域的“溢出”包括兩層含義,第一層即“政策溢出效應(yīng)”。第二層即“資金溢出效應(yīng)”。

首先在政策方面,從2018年11月15日出臺(tái)的學(xué)前新規(guī)來看,國家有意托底幼兒園校內(nèi)市場(chǎng)。而普惠性幼兒園覆蓋率達(dá)到80%,公辦園在園幼兒占比到2020年全國原則上達(dá)到50%的規(guī)定,則意味著個(gè)性化及高端園占比的減少,但這并不意味著需求的減少,對(duì)于中間階層的人來說,這一規(guī)定可能觸發(fā)溢出效應(yīng),未來1-3年,中端園的減少或?qū)?dǎo)致早教階段,啟蒙類、思維類產(chǎn)品獲得市場(chǎng)。

再者,對(duì)于幼兒園領(lǐng)域及義務(wù)教育領(lǐng)域的監(jiān)管,除向下溢出外,也會(huì)使高等教育及職業(yè)教育享受溢出紅利。

從資金溢出的角度來看,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至2018年9月,青少兒編程領(lǐng)域,共觸發(fā)融資15起,集中在A輪及B輪階段。編程賽道A輪平均融資金額為3000萬人民幣,B輪平均融資金額高達(dá)9000萬人民幣,接近1億。且此時(shí)新東方、好未來、紅杉資本、經(jīng)緯中國、科大訊飛創(chuàng)新工場(chǎng)均已紛紛入局。反觀與青少年編程目前的市場(chǎng)更接近2014年-2015年的少兒語培,即目前青少年編程發(fā)展階段,其A輪,B輪的融資金額在2000萬人民幣-3000萬人民幣之間,遠(yuǎn)低于青少年編程領(lǐng)域。

造成這一現(xiàn)象的原因除了在線教育被市場(chǎng)廣泛認(rèn)知外,還在于2018年投資教育的企業(yè)和資本主要是原來的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),他們以跑出賽道、占領(lǐng)市場(chǎng)的姿態(tài)布局在線教育領(lǐng)域,而資金的溢出效應(yīng)也給了新興賽道以福利,但雖有政策支持,依然存在估值較高的問題。

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入口向0歲延伸?

今年6月,VIPKID、DaDa前后進(jìn)軍低幼兒童英語賽道,對(duì)在線少兒英語來說,布局低幼端市場(chǎng)是客群年齡段向前的自然延伸。但對(duì)于2018年獲客廝殺已到白熱化階段少兒語培而言,布局前端或許不僅是看重市場(chǎng)前景,而是將其當(dāng)成低成本流量入口。

除巨頭入局外,資本助力、政策加持都使幼教啟蒙成為2018年新藍(lán)海賽道,2018年至今,在線啟蒙英語市場(chǎng)共觸發(fā)7輪融資,其中寶寶玩英語嘰里呱啦已到B輪階段,融資規(guī)模達(dá)億元人民幣級(jí)別。且該賽道近幾年得到騰訊、經(jīng)緯、紅杉大量明星資本的關(guān)注,而B輪之前,明星資本關(guān)注及扎堆,證明這一賽道有一定的投資價(jià)值。當(dāng)然對(duì)于本身布局英語啟蒙市場(chǎng)企業(yè)來說,當(dāng)引入前端流量之后,如何順理成章轉(zhuǎn)化為長期用戶,也是其應(yīng)該考慮的經(jīng)營模式。

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“0與1”博弈,撒錢搶C位

提到2018年教育領(lǐng)域的營銷,則不得不提地鐵里鋪天蓋地的廣告,以及綜藝節(jié)目里不斷重復(fù)的口播。對(duì)于少兒在線英語來說,2018年其在獲客上的博弈已基本演化為營銷上的廝殺,雖頭部企業(yè)獲得較多融資,但其在廣告上的投入目之所及占較大比重。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,廣告投放已經(jīng)成為一片血海,企業(yè)動(dòng)輒十億級(jí)的投放無異于是拼刺刀的行為,是“0與1”的博弈。 

獲客與營銷投入產(chǎn)出不成正比的關(guān)系,使得在線少兒英語結(jié)構(gòu)性虧損問題一直難以解決。而流量渠道不掌握在企業(yè)手里的問題又注定營銷價(jià)格只會(huì)持續(xù)增長,因此對(duì)于在線少兒英語企業(yè)來說,提高客單價(jià)或是一條解決途徑,而提高客單價(jià)會(huì)面臨用戶能否接受、同業(yè)能否良性競(jìng)爭等問題,但提高單價(jià)的關(guān)鍵在于能否提高課程附加值,在這一基礎(chǔ)上或才有探討其他問題如何解決的可能。 因此,在線市場(chǎng)需要破解盈利困境,而教育行業(yè)還將面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)?

本文轉(zhuǎn)自微信公眾號(hào)“i-EDU投資人俱樂部”,

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