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【盤點】業(yè)績滑坡、資本理性,留學(xué)行業(yè)的2018年“危機四伏”?

作者:小筱 發(fā)布時間:

【盤點】業(yè)績滑坡、資本理性,留學(xué)行業(yè)的2018年“危機四伏”?

作者:小筱 發(fā)布時間:

摘要:2018年,留學(xué)人數(shù)增長速度有所回升,但依舊會出現(xiàn)上漲,預(yù)計可能在63萬人。

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圖片來源:攝圖網(wǎng)

芥末堆2月13日 小筱 報道

“2018進入‘后互聯(lián)網(wǎng)+’的時代,線下大佬聚合、蛻變要新裝上陣反攻線上,在線教育機構(gòu)幾次洗牌后也有了成熟運營的選手們,另一方面不為資本所動的“小而美”的機構(gòu)依然樂的自家一畝三分地,且數(shù)量還不少?!毙邱R教育創(chuàng)始人薛罡這樣概括他眼中留學(xué)行業(yè)的2018年。

大中小機構(gòu)并存,線上線下混戰(zhàn)之下,2018年,留學(xué)行業(yè)紅海愈發(fā)泛濫。線下老牌玩家延伸產(chǎn)業(yè)鏈,布局留學(xué)前中后期一站式服務(wù);眾多企業(yè)在線上化大勢之下探索轉(zhuǎn)型之道,留學(xué)語培頭部玩家顯現(xiàn);留學(xué)后服務(wù)熱度不減,數(shù)量激增。

與此同時,留學(xué)行業(yè)也面臨新的挑戰(zhàn)。自2017年初留學(xué)中介資質(zhì)取消之后,行業(yè)玩家一度小而散的特點未有太大改善,轉(zhuǎn)型之路步履維艱,同質(zhì)化愈發(fā)嚴重;在消費者和資本雙雙回歸理性的情況下,留學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈上下游也相繼出現(xiàn)滑坡;資本寒冬下,行業(yè)被倒逼進入向精細化發(fā)展的關(guān)鍵時刻,試錯和探索仍在繼續(xù)。

主戰(zhàn)場盤踞線下,“小而散”狀態(tài)仍未改觀

據(jù)教育部消息,2017年,中國出國留學(xué)人數(shù)首次突破60萬大關(guān),達60.84萬人。盡管2018年出國留學(xué)人數(shù)尚未公布,但有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,2018年,留學(xué)人數(shù)增長速度有所回升,但依舊會出現(xiàn)上漲,預(yù)計可能在63萬人。

與留學(xué)人數(shù)回升相呼應(yīng)的是留學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈上涌現(xiàn)出一批新興企業(yè),但從資本市場來看,情況不容樂觀。同2017年相比,去年留學(xué)行業(yè)的投融資數(shù)量大幅回落。公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2018年留學(xué)行業(yè)融資數(shù)量為18起,融資總額7.56億元。相比之下,2017年共有27起融資事件,總額為8.18億元。由此可見,2018年資本回歸理性。但單筆融資額度有所增長,留學(xué)行業(yè)的馬太效應(yīng)開始凸顯。

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2016-2018年留學(xué)行業(yè)投融資情況

去年留學(xué)行業(yè)的主戰(zhàn)場仍然盤踞在線下,以線上留學(xué)語培業(yè)務(wù)為主的滬江網(wǎng)校留學(xué)業(yè)務(wù)負責人牟志勇也曾坦白,從整個市場盤子來看,線下占據(jù)90%的市場份額,線上市場份額占比為10%。

原本以留學(xué)申請等服務(wù)起家的前途出國、啟德等老牌線下留學(xué)企業(yè)依舊占據(jù)市場份額重頭,伴隨家長對留學(xué)服務(wù)精細化需求的提升,其業(yè)務(wù)上延展至語言培訓(xùn)、中期學(xué)業(yè)服務(wù)、海外求職就業(yè)等一站式服務(wù)的勢頭也吸引了大批入局者分羹。

盡管線上教育普遍被資本看好,但在現(xiàn)金流較好的線下留學(xué)行業(yè)中,資本需求并非想象中的那么大,以留學(xué)前服務(wù)和線下語培為主的中小機構(gòu)尚有一些余地。此外,線下留學(xué)機構(gòu)地域分布較強,目前全國性壟斷企業(yè)尚處于空白,即便是資本寒冬,后起新秀們?nèi)钥春眠@塊市場,因此會出現(xiàn)“一大批不為資本所動的“小而美”的機構(gòu)依然樂得自家一畝三分地”,且數(shù)量不少。

當然,準入門檻低,處處遍布競爭對手帶來的結(jié)果是線下整體面臨產(chǎn)品同質(zhì)化的危機。面對難以撼動的頭部選手和一眾小而散的同類機構(gòu)。過去一年,入局該領(lǐng)域的玩家尋求的突圍之道是:加深城市布局和完善產(chǎn)品線。

在布局邏輯上,隨著留學(xué)需求家庭由中產(chǎn)階級向工薪階級家庭下沉,機構(gòu)呈現(xiàn)向三四線城市滲透之勢。產(chǎn)品打造上,隨著市場對于留學(xué)產(chǎn)品和服務(wù)的要求提高,行業(yè)準入門檻不再僅限于留學(xué)中介、語言培訓(xùn)和留學(xué)后服務(wù)某一條單一賽道,打通服務(wù)上下游,高客單價的個性化服務(wù)讓提早備賽的玩家更有利可圖。

然而,競爭之下機構(gòu)在運營上難以避免偏頗和敷衍,線下機構(gòu)在這一年明顯暴露出此痛點。

“縱觀目前的線下留學(xué)考培機構(gòu),營收動輒十幾萬,實際利潤卻在持續(xù)下滑,原因在于沒有一個良好的成本結(jié)構(gòu)?!蓖炼寡潘紕?chuàng)始人劉薇告訴芥末堆,獲客成本、線下教學(xué)點的租金成本、人員的運營成本只高不低的結(jié)果是機構(gòu)很難將大量資金投入到教研體系中。當教學(xué)質(zhì)量和用戶體驗得不到保證,就無法形成差異化競爭。因此,2018年小而散的線下局面仍沒有太大改觀。

線上留學(xué)語培頭部出現(xiàn),低齡市場回歸理性

互聯(lián)網(wǎng)模式長驅(qū)直入后,線上化依舊是2018年留學(xué)行業(yè)的主旋律。經(jīng)過幾年的線上化探索,部分成熟選手已然出現(xiàn)。

留學(xué)語培最為明顯,以滬江、新東方在線、小站教育為代表的第一梯隊玩家成形。去年,滬江和新東方在線先后向港交所提交招股書。其中,滬江僅語言課程業(yè)務(wù)(英語除外)在2017年的營收就已達到全年總營收的33.4%。除了涵蓋多類語種外,在用戶基數(shù)較大,同規(guī)模競爭較小的情況下,2000左右客單價可以說具有一定的競爭力,頭部優(yōu)勢已經(jīng)十分明顯。

競爭之下,中小型在線語培機構(gòu)更愿意選擇與資源充足的服務(wù)機構(gòu)抱團。如以留學(xué)語培為主的土豆雅思和以留學(xué)服務(wù)為主的學(xué)無國界戰(zhàn)略合作,共同進行雅思課程的聯(lián)合開發(fā)。合作中,小型機構(gòu)以課程打磨為主,與手握資源的留學(xué)服務(wù)機構(gòu)搭檔可以有效的形成客戶的回流對接,起到雙利雙贏的作用。

在線下機構(gòu)轉(zhuǎn)型或延伸線上業(yè)務(wù)的變革邏輯之下,不難看出去年留學(xué)公司通過線上切入語培市場,語培公司推出留學(xué)申請服務(wù)的做法依舊十分普遍。但總體來看,各家都還在摸索狀態(tài),目前幾乎沒有特別成功的案例。

“服務(wù)的專業(yè)度與企業(yè)自身的基因,決定了企業(yè)與品牌很難跳出原有的業(yè)務(wù)范圍?!毙≌窘逃齽?chuàng)始人王浩平曾表示,這一過程目前仍有待驗正。

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圖片來源:《2018年中國留學(xué)白皮書》

此外,線上機構(gòu)向低齡化市場切入之勢逐漸回歸理性。從芥末堆收集的幾位創(chuàng)始人來看,大多對低齡市場抱有觀望且理性的態(tài)度。大量先行者試水后,機構(gòu)在入局低齡前開始綜合考慮用戶特點和市場情況等諸多因素。

學(xué)無國界創(chuàng)始人郝斐明確告訴芥末堆不會切入低齡化留學(xué)市場。首先是因為目前低齡留學(xué)市場總體體量較小,就英國來說,去年低齡化留學(xué)市場的增長還不到10%。郝斐表示,低齡化留學(xué)的消費主體是家長,他們更愿意選擇熟悉的線下機構(gòu)而非線上的留學(xué)品牌。智課創(chuàng)始人韋曉亮站在用戶的角度認為,太小的孩子不適合出國,否則容易被西化,而非國家化。

“面對機遇保持理性的思考和謹慎的態(tài)度總是沒有錯的?!毖︻竸t表示,不會放棄入局,但一定是在有把握的前提下。

留學(xué)后服務(wù)依舊火熱,規(guī)?;婕疑形闯霈F(xiàn)

留學(xué)后市場的熱度在近兩年可謂只增不減。有數(shù)據(jù)顯示,目前留學(xué)中介、語言培訓(xùn)考試和留學(xué)后服務(wù)三個細分賽道所占留學(xué)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模的比重分別是2%、18%和80%。前端服務(wù)缺位帶來的留學(xué)后需求倒逼機構(gòu)拓寬服務(wù)鏈條,而對于紅海行業(yè)來說,延長業(yè)務(wù)至留學(xué)后,亦或僅深耕于此恰恰是一條不錯的路徑。

2018年,留學(xué)后服務(wù)仍然是整個賽道的熱門。根據(jù)新東方《2018中國留學(xué)白皮書》調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,有57%的意向留學(xué)生表示,對學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、就業(yè)相關(guān)的“留學(xué)后”服務(wù)感興趣。因此,為學(xué)生提供文化和生活指導(dǎo),或幫助學(xué)生就業(yè)成為留學(xué)行業(yè)新的利潤增長點。

“很多孩子在中國僅是經(jīng)過了標準化考試的培訓(xùn),并不具備讀好美國大學(xué)的學(xué)習(xí)和生活能力?!睈叟c思創(chuàng)始人Hung Lau認為,“學(xué)術(shù)表現(xiàn)差”是每年近8000名中國留學(xué)生被美國大學(xué)勸退的首要原因,這正為留學(xué)后市場帶來啟發(fā)。

與頭部聚集的另外兩個留學(xué)細分賽道相比,資本在去年對留學(xué)后市場的態(tài)度更為積極。其中,專注于中國留學(xué)生在美成長培訓(xùn)機構(gòu)愛與思在資本寒冬中完成五千萬元的A輪融資;旗下具有留學(xué)咨詢、職業(yè)規(guī)劃和留學(xué)生租房三大主營業(yè)務(wù)的易美教育也完成了千萬級戰(zhàn)略融資。

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圖片來源:《2018年中國留學(xué)白皮書》

從趨勢來看,相較原來停留在幫留學(xué)生找實習(xí),增加個人資歷,職業(yè)培訓(xùn)更被看好。新東方發(fā)布的《2018年中國留學(xué)白皮書》顯示,與往年相比,更多群體計劃出國就讀碩士,這一數(shù)字從2016年的57%增加到2018年的68%,占比持續(xù)上升,這說明留學(xué)意向人群希望通過就讀更高學(xué)歷來緩解就業(yè)壓力,也側(cè)面反映了留學(xué)人群對職業(yè)培訓(xùn)的緊迫需求。

去年眾多機構(gòu)延伸該業(yè)務(wù),并開始針對留學(xué)后服務(wù)市場在海外進行布局。目前大致可以分為和有資源的公司合作形成產(chǎn)業(yè)鏈,或者自己在國外開設(shè)分公司兩種布局方式。

在做法上,機構(gòu)多采取線上線下混合、學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合的方式。如學(xué)無國界2018年將其職業(yè)培訓(xùn)類產(chǎn)品“粒子大學(xué)”作為明星項目重點拓展,其產(chǎn)品和服務(wù)包括早期的職業(yè)規(guī)劃測評,到線上培訓(xùn),再到后期的名企實習(xí)以及全職工作推薦,在不同的時間點穿插不同階段的職業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容,理想狀態(tài)下,單個客戶的服務(wù)周期可以達四至五年。

整體來看,留學(xué)后市場仍然較為分散,尚未出現(xiàn)規(guī)模較大的頭部玩家,增長空間樂觀。但功能整合的發(fā)展大勢下,遲早會遇到打通留學(xué)各階段的實力巨頭。在此之前,對留學(xué)后玩家而言,克服難以標準化的難題,提高服務(wù)質(zhì)量才是關(guān)鍵。 

危機四伏?留學(xué)行業(yè)將在寒冬中迎來洗牌

資本寒冬中,留學(xué)產(chǎn)業(yè)的上下游多少出現(xiàn)滑坡。據(jù)“留學(xué)行業(yè)觀察”調(diào)查顯示,與2017年相比,有超過半數(shù)的機構(gòu)業(yè)績下滑,嚴重者業(yè)績幾近腰斬,僅不到四分之一的機構(gòu)業(yè)績是上升的。此情此景下不乏有人用“凜冬已至”來形容眼下的留學(xué)行業(yè)。

俞敏洪認為,隨著具備國際化身份的家長增加,留學(xué)行業(yè)也正在趨于信息同名。因此,語言培訓(xùn)以及出國咨詢行業(yè)將可能會萎縮,行業(yè)要求也將會進一步提高。他認為家長從三方面開始趨于理性。

第一,留學(xué)動機發(fā)生變化,家長選擇尊重孩子的選擇和需求。新東方統(tǒng)計,學(xué)生學(xué)習(xí)商科不在多數(shù),學(xué)數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、學(xué)科技的人依然很多,學(xué)生已經(jīng)憑著自己的興趣在選擇發(fā)展前途。

第二,家長知道讓孩子做好充分的語言準備,并保證孩子能夠拿到正規(guī)畢業(yè)證書。盲目把孩子送去到培訓(xùn)機構(gòu)的情況越來越少。

第三,家長選擇也很理性,為判斷孩子天然能力和思維能力的測評,以及人生規(guī)劃和職業(yè)規(guī)劃,很多家長從初中就開始行動。

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俞敏洪在2019雅思留學(xué)教育合作論壇演講

但在許多創(chuàng)業(yè)者眼中,消費者回歸理性有時候不見得是一件壞事,它必定可以加速行業(yè)洗牌,達到優(yōu)勝劣汰的目的。至少可喜的是,圍繞每年50萬歸國留學(xué)生的就業(yè)實習(xí)和職業(yè)培訓(xùn)等留學(xué)后需求還會居高不下。

“這個行業(yè)特別依賴人,個人認為建立在客戶需求變化和口碑傳播基礎(chǔ)之上的行業(yè)細分及產(chǎn)品和業(yè)務(wù)打磨,才是之后正確的打法?!毖︻溉缡钦f。

2018年,資本寒冬侵襲或許是每個身處其中的老玩家必經(jīng)的劫,突破同質(zhì),擴大差距才是獲取劫后余生的不二法門。與此同時,新一批入場的淘金者也正在試圖找到屬于自己的空間,他們的探索也為留學(xué)行業(yè)帶來更多的想象余地。

“寒冬”中危機四伏?誰能變“危機”為“轉(zhuǎn)機”,實現(xiàn)個體的重生,在行業(yè)走向精細化的關(guān)鍵時刻突出重圍?2019年,留學(xué)行業(yè)依然可期。

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