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【干貨分享】個體老師創(chuàng)業(yè)如何在在線教育領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)

作者:iEDU教育聯(lián)盟 發(fā)布時間:

【干貨分享】個體老師創(chuàng)業(yè)如何在在線教育領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)

作者:iEDU教育聯(lián)盟 發(fā)布時間:

摘要:來自睿毅教育的大田老師為iEDU教育聯(lián)盟千人會微信群友們,分享了個體老師如何在在線教育領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的心得:1、個體老師定位自己,建立良好的創(chuàng)業(yè)心態(tài);?2、個體老師如何聰明地選擇平臺?;3、個體老師從事在線教育必備要素質(zhì)能力。

【芥末堆注】7月25日晚,大田老師在iEDU教育聯(lián)盟千人會微信群?,為大家分享了“個體老師如何在在線教育領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)”的心得。大田老師來自睿毅教育(重慶睿一網(wǎng)絡(luò)科技有限公司),是主營辦公軟件在線教育講師,芥末君為讀者整理分享干貨內(nèi)容:

【分享提要】

1、個體老師定位自己,建立良好的創(chuàng)業(yè)心態(tài)

2、個體老師如何聰明地選擇平臺

3、個體老師從事在線教育必備要素質(zhì)能力

4、 如何看待競爭

【分享大綱】

1、在線教育有三方:工具平臺方、運營方和內(nèi)容提供方,唯一靠譜的適合個體老師做的,就是內(nèi)容提供方。

2、個體老師轉(zhuǎn)為線上老師,心態(tài)有三點很重要:啟動,放下,開放。

啟動:先開槍再瞄準,現(xiàn)在就去做,在做中學(xué)習(xí)。

放下:放下過去的包袱才能前進,你要相信你選擇了未來。

開放:關(guān)愛呵護喜歡自己的那些人,接受人家不喜歡自己,那是他們的自由。

3、產(chǎn)品不是關(guān)鍵,運營這個平臺人員的思路才是重點。平臺人員的思路就是看他重不重視運營,就是看他愿不愿意分享流量,就是看他有沒有為用戶著想。選擇平臺不是在選平臺,而是在選操作這個平臺的人。

4、個體老師必備能力包含很多:課程設(shè)計、創(chuàng)意策劃、直播課程、音頻制作、微信營銷等等。包羅萬象,這些不會沒有關(guān)系,不會就學(xué),就去合作,用工匠精神去死磕。

5、個體老師還要有情懷,就是你的信仰,為什么你做這個,你要幫助你的用戶解決什么問題,還有,你是把幫助你的人當(dāng)作工具還是伙伴?

6、面對競爭,你就是你不一樣的煙火,要相信,每個用戶的品味是不一樣的,有用戶愿意為你買單,你就已經(jīng)有了堅持下去的理由。

→→原文如下:

首先非常高興能夠作為一個個體老師,在這個周末,有機會跟大家交流。

我今天的要分享的主要是針對想出來創(chuàng)業(yè)的個體老師,在這機構(gòu)比較多,我并沒有冒犯機構(gòu)的意思,機構(gòu)的作用非常重要,大家聽完就知道了。

我想把自己2年多從事在線教育的經(jīng)歷和感想說一下,真正去當(dāng)個體老師,跟一個人有關(guān),這個人是邢帥,我們在2013年清明節(jié)那天談了8個小時,最后他推了我一把,說,你知道的已經(jīng)夠多了,但,事情是做出來的,1分錢別帶,一人一電腦一網(wǎng)線就干起來,上來就得收費,先從100起步。自此,開始了我一人一電腦一網(wǎng)線的在線教育生涯。

運行了這么久,在線教育在我看來有三方,工具平臺方、運營方和內(nèi)容提供方,作為個體老師,工具平臺方是涉足不了的,這里面水實在太深,運營方也必須需要借助團隊的力量,如果你有團隊,可以考慮成立一個機構(gòu),所以唯一靠譜的適合個體老師做的,就是內(nèi)容提供方??赡苡欣蠋煏v,內(nèi)容提供方不就是上課嗎?這簡單。還真不太一樣,我想先談?wù)勗诰€教育創(chuàng)業(yè)的心理準備。我認為有三點很重要:啟動、放下、開放。

先說啟動,我說的是收費課程,以前做企業(yè)培訓(xùn),都是咨詢公司收費,我只負責(zé)內(nèi)容,這次輪到自己親自銷售,我原本以為,我已經(jīng)可以開始像邢帥說的那樣,拿起來就做,其實我做不到。大家不知道我當(dāng)時心里的各種糾結(jié),總覺得有哪還準備的還不夠好,害怕沒有人報名,第一個課程上線就足足消耗了我三個月的時間,然后在空間發(fā)了一個說說,公示我開始招學(xué)員了,然后就關(guān)了電腦,就像等待判決一樣,結(jié)果三天招了11個學(xué)員,1100的收入。他們是我的第一批天使投資人,現(xiàn)在都是我核心學(xué)員群的成員,甚至?xí)D(zhuǎn)化為我的團隊。

當(dāng)然,并不是說一上來,我就開始開收費課的,我再沒有利用過往任何資源與背景的情況下,就這么開始,經(jīng)常去網(wǎng)上講公開課,從幾個人講到十幾個人講到100人,積攢了第一批用戶支持者。

接下來我要講的是放下,只有放下過去,才能收獲未來,過去我都是通過顧問公司,培訓(xùn)一天的收入也是過萬的,現(xiàn)在輪到自己收費了,總感覺這點錢雖然有那么一點靠自己賣出去的成就感,但還是會有很多落差,有了落差就會心理不平衡,不平衡就干不好事,所以哪怕你過去很輝煌,也請放下心態(tài),因為在網(wǎng)上消費的群體,很可能跟你過去接觸的,經(jīng)驗中的,完全不同。??最后一個是開放,這點我是從郭德綱那學(xué)到的,一開始,我一看到有用戶不喜歡我,不尊重,給我搗亂,我就覺得很糾結(jié),甚至到了睡不好覺的地步,后來消遣時聽郭德綱,我聽進去了,那就是有人喜歡你,你就得允許有人不喜歡你,道理很簡單,真的面對還真難。你真得能看開,我認為未來互聯(lián)網(wǎng),會像娛樂一樣,每個科目,會有幾種類型的老師,這點昨天安紅大師也有講過,你一旦選擇了你的定位,那么請堅持,不要去理會那些原本就不屬于你的用戶,這樣你就會快樂了。??說完了定位,接下來我想說說平臺的選擇,這點對于個體老師是不是能夠生存下去具有很重要的意義!每個平臺的產(chǎn)品各異,我想大家都有自己喜歡的產(chǎn)品,作為個體老師到底應(yīng)該如何選擇平臺去創(chuàng)業(yè)呢?我認為最最重要的一點是:產(chǎn)品不是關(guān)鍵,運營這個平臺人員的思路才是重點。

現(xiàn)在絕大多數(shù)的平臺把在線教育做成了類淘寶的平臺,讓每個老師都有一個自己的小店,想著依靠機構(gòu)或者老師自己去運營。機構(gòu)因為有團隊,我們先撇開不談,作為一個個體老師,等你上去這些平臺之后,你就會發(fā)現(xiàn)一個殘酷的現(xiàn)實,如果你自己不往上面帶流量,你的教室就會面臨沒有人、沒有活人、或者沒有幾個活人的尷尬景象,這點大家可以自行體驗一下,反正我是都體驗過了。

那么怎樣的平臺人員的思路適合個體老師呢,就看他重不重視運營,就看他愿不愿意分享流量,就看他有沒有為用戶著想。為了做到這個,平臺必須要充當(dāng)質(zhì)檢,銷售,售后,客情維護等各種繁復(fù)的運營工作,只有這樣的平臺才能獲得在線教育相對較高的轉(zhuǎn)化率,作為個體老師,只有在這樣的土壤里才能生存。目前我看到的平臺,滬江是這些方面做得最好的一個,有著豐富的經(jīng)驗累積。當(dāng)然,如果你作為一個個體老師可以嘗試自行運營,我試了,體驗是13個字:會有收獲,但是很苦,且行且珍惜。

接下來我得講講,我們個體老師,如果在在線教育創(chuàng)業(yè),到底應(yīng)該準備好什么?你需要懂得東西實在是太多了,我碰巧都知道一些,從兩個維度講講,第一個是能力的維度:昨天安紅老師給大家分享了一些,我不知道大家聽懂了多少,第一次聽,我也沒特別明白,第二次做課件的時候,我突然恍然大悟,總體上來說,你要懂得課程設(shè)計、創(chuàng)意策劃、直播課、音頻制作、微營銷等等,包羅萬象,這點不會沒關(guān)系,我們是做教育培訓(xùn),不會就去學(xué),去合作,用工匠精神去死磕。

第二個是素質(zhì)維度,就是真正要有情懷,這個情懷就是你的理念,你的信仰,比如,我就希望幫助我的學(xué)員告別加班、升職加薪,我愿意為了幫助他們做到這些而自己去加班去付出。第二個情懷就是,平臺不是工具而是伙伴,也需要你的付出,一開始我不懂。我舉兩個例子:

第一個例子,在滬江第一次講公開課,跟往常一樣,沒有很重視,想著無非是個渠道而已?沒想到峰值來了1080人,由于純粹陌生,各種聲音都有,加上當(dāng)時我的心態(tài)不夠開放,我感覺講得就不是很好,被我講到只剩700人。還好有7成人表示愿意了解后續(xù)課程,這才有了滬江上,我的Excel課程。昨天發(fā)現(xiàn)滬江保留了這堂公開課,現(xiàn)在已經(jīng)是過萬的點擊了。后來上公開課,我聰明了,帶了自己的忠實粉絲,整個課程秩序有了保障,幾乎都是積極正面的聲音,大家都會很High,不喜歡我的,自己就無趣地走了。

第二個例子,滬江會要求要答疑,一開始我覺得這是增加了我的投入,讓我收益減少了,可是,我想告訴大家的是,現(xiàn)在我愛上了答疑,因為你的真心付出,你的收費學(xué)員是感受得到的,他們會以各種方式不斷地幫你,道理很明顯,誰也不想好的東西滅亡,都希望他發(fā)展,所謂眾人拾柴火焰高。

最后,你總是會看到競爭對手的,這里我想引用互聯(lián)網(wǎng)的一句話,學(xué)我者生,像我者死。在線教育是一個新的模式,也許在你的領(lǐng)域有很多老牌的競爭對手,如果你把注意力集中在他人身上,除了讓你心煩意亂,沒有太多別的好處。我就遇到過,很多我這個行業(yè)的老牌大哥,總想跟我說,小弟,你要跟我這樣做,我基本是虛心接受,堅決不改,我就是我不一樣的焰火。互聯(lián)網(wǎng)是開放的,每個人的品味是不一樣的,只要我的理念有人為它買單了,那么就證明我有了堅持下去的理由,最后我終將獲得自己的一片天空。?我的分享就到這里吧,看看大家的問題吧。

【Q&A】

1.Q:大田老師現(xiàn)在成果是怎么樣的?

A:這個是屬于機密問題,但是我可以說過去是一個人,現(xiàn)在有五個人的團隊。過去只有個人的工作室,如今有六十多平米的辦公室。這個群里有人來過,他都可以證明,我也可以發(fā)成圖片,反正成果是顯著的。

2.Q:你建議線下機構(gòu)以后如何轉(zhuǎn)型,扮演一個何種角色?

A:作為一個個體老師來說,他還是會需要這樣一個運營機構(gòu)的。他運營是很重要的一件事情。對于滬江的發(fā)展來看,未來這樣的平臺,他不可能將來所有的事情都由他自己運營,他要有一個很好的運營團隊去搭配。

3.Q:大田老師對K12在線怎么看呢?

A:K12確實不是很懂,沒看明白那個領(lǐng)域,不敢亂講。

4.Q:大田老師屬于線下名師轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,有強大根基和優(yōu)勢!純粹線上草根老師怎么辦?

A:不管你是草根老師還是不是草根老師,很重要的一點就是,你的用戶真的喜歡你,只是互聯(lián)網(wǎng)上消費的特質(zhì),一種是性感消費,另一種就是信任消費。

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來源: 芥末堆
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