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親子游泳作為融合“親子教育”與“游泳健身”兩大中高頻、強需求的品類，被我國越來越多的80、90后家長所熟悉和接納。親子游泳作為兒童水育的重要內(nèi)容在市場上接受度在逐步提升，不少省市將游泳納入了中考體育的可選項目范圍內(nèi)進一步催化了市場發(fā)展；對于嬰幼兒來說，“水育理念”融合早教成為了一大熱門。

在西方國家，“水上教育學”已成為一門專項學科，其學科首推者為2000年3月成立的德國聯(lián)邦水上教育協(xié)會（簡稱BVAP）。國際市場上澳大利亞、美國的水育教育發(fā)展最為快速，澳洲的嬰幼兒水育因其歷經(jīng)了60年實踐而聞名于世。近年，中國親子游泳的逐步興起將水育理念帶入家庭視線，參照國際市場上成熟模式體系與本土化融合打造系列水育課程。

“水育”是早教的一種。水育課程以水為載體，利用水的自然屬性（阻力、浮力、壓力、水的不穩(wěn)定性、水的溫度等），借助于獨創(chuàng)多功能水育游泳池，給予兒童前庭、肌肉、關(guān)節(jié)、皮膚觸壓、視、聽、嗅等多種刺激，在遵循嬰幼兒心理、生理發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)之上，讓兒童的平衡能力得到自我修正和調(diào)節(jié)，給兒童帶來更快樂的水中環(huán)境感受。

近代嬰幼兒游泳發(fā)起于20世紀60年代，最早在美國、德國和前蘇聯(lián)受到大眾關(guān)注，例如蘇聯(lián)《兒童常規(guī)保健措施》中就有新生兒及幼兒游泳介紹。

親子游泳對兒童智力和體能的明顯提高被醫(yī)學家和科學家證明具有合理性。嬰兒在出生之前在羊水里就是一個水域環(huán)境，相比陸地早教，水育早教的優(yōu)勢在于能讓孩子從主動運動中有效的得到鍛煉，實踐表明在水中即使是還不會坐的孩子，都可以很隨意地揮動小手臂小腿。

原國家蹼泳運動員周偉認為，親子游泳的主要目的不是教會幼兒游泳，主要是在游泳過程中互動探索，建立更深厚的親子感情。

根據(jù)《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》確定的體育發(fā)展主要目標預估，到2020年，全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過3萬億元，其中體育培訓行業(yè)總規(guī)模將接近2000億元，市場發(fā)展空間不容小覷。親子游泳屬于體育總局游泳教育中的重要一環(huán)，業(yè)內(nèi)分析人士預計，到2019年，中國親子游泳整體市場規(guī)?；?qū)⑤^目前猛增75%。

親子游泳看似前景一片藍海，但標準監(jiān)管缺位、服務參差不齊，門店倒閉跑路、安全事件頻現(xiàn)等問題同時制約著行業(yè)的良性發(fā)展。這條賽道的“坑”與“路”在何處？

“重”投入、“重”服務

近期，家盒子?菲兒、嬰樂士等親子游泳部分店鋪倒閉事業(yè)引發(fā)市場關(guān)注。家盒子?菲兒親子游泳館實際控制人馬文軍公開向媒體表示，資金之所以出現(xiàn)問題，一方面是經(jīng)濟形勢不好導致這兩年游泳館運營困難，另一方面由于投資了大量資金的家盒子?菲兒親子游泳館北京店被拆遷，造成了資金鏈出現(xiàn)問題，上海、深圳、青島等多地門店運營也受到影響。

一位不希望透露姓名的業(yè)內(nèi)人士分析稱，親子游泳門店變現(xiàn)的主要模式是預付費（課程費、會員費等），需不斷拉新保持現(xiàn)金流，當收入無法覆蓋運營成本必然致使倒閉。“擴張?zhí)?，不控制成本的投入是大忌?/strong>”他告訴《親子商業(yè)志》。

藍旗親子游泳聯(lián)合創(chuàng)始人梁珣認為，水育安全性和專業(yè)性的高門檻決定了品牌在短時間內(nèi)難以做到保證品質(zhì)與擴張的平衡，動作變形很容易導致機構(gòu)對課程與服務的失控。

“單水立方這一家場館的凈水裝備前期就投入了百萬，”梁珣向《親子商業(yè)志》透露?！爱斎?，一系列的高標準設(shè)施與服務也是獲取家長信任、讓門店會員活躍度高達80%的重要原因?！彼{旗親子游泳成立于2009年，已駐國家游泳中心水立方，除了設(shè)置有泳池區(qū)間，場館中還設(shè)置有CICIGO兒童有機餐廳、兒童經(jīng)典繪本館、高端兒童游樂區(qū)等多種區(qū)域。

當前，親子游泳門店成本主要體現(xiàn)在選址、裝修設(shè)計、場館維護、日常運營、附加飲食、娛樂服務等方面。市場上親子游泳機構(gòu)主要有小池子游泳、中型游泳池、大型游泳池三種類別：

 亂象顯現(xiàn)，洗牌已至？

據(jù)新華社“新華視點”日前報導，天津孔女士8個月的孩子游泳后肚子上長了一圈小疙瘩，經(jīng)診斷感染了傳染性軟疣，每隔一兩周去趟醫(yī)院，三個多月才徹底治好。

隨著親子游泳越來越受年輕父母青睞，像孔女士孩子這樣游泳感染各類病癥的現(xiàn)象多發(fā)，甚至還有嬰兒發(fā)生溺水危險。“新華視點”記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，動輒幾百上千元一節(jié)的親子游泳課，很多缺乏有資質(zhì)的教練，泳池衛(wèi)生管理混亂，孩子的安全得不到保障。

在2018年8月青島衛(wèi)計委公布的“青島第二批游泳場所水質(zhì)抽檢不合格名單”中，家盒子因“細菌總數(shù)、尿素超標”上黑榜，且在同月“上海市游泳場所隨機監(jiān)督抽查結(jié)果一覽表”中也發(fā)現(xiàn)了上海家盒子的身影，顯示出其之前因不符合國家衛(wèi)生標準已接受過行政處罰。

可見，安全性是親子游泳機構(gòu)一切服務的前提，水質(zhì)安全，教練資質(zhì)等都是重要部分。

2007年衛(wèi)生部和國家體育總局聯(lián)合印發(fā)的《游泳場所衛(wèi)生規(guī)范》是目前行業(yè)內(nèi)的相關(guān)準則，但是這其中并沒有針對嬰幼兒游泳館的場地和游泳池規(guī)格、水溫控制、水質(zhì)監(jiān)測、池水更換等專門的規(guī)定和標準，市場規(guī)范性目前主要依靠經(jīng)營者自律，而國內(nèi)目前也沒有正規(guī)、并在國際上認可的親子游泳教練資質(zhì)培訓認證機構(gòu)，所以國內(nèi)的親子游泳教練資質(zhì)也都基本使用的是國外培訓機構(gòu)的認證。

四川省保護消費者權(quán)益委員會投訴咨詢部主任陳云德表示，親子游泳屬于新興行業(yè)，亟須在衛(wèi)生消毒、人員資質(zhì)、安全管理等方面制定明確的標準，保障嬰幼兒的安全。

業(yè)內(nèi)人士呼吁，加快引導樹立行業(yè)自律準則，如教練培養(yǎng)模式、招收學員門檻等，有助于親子水育行業(yè)健康有序發(fā)展。

據(jù)悉，2019年1月9日，中華人民共和國商務部（以下簡稱商務部）特許經(jīng)營備案中心為山東沫奇教育頒發(fā)了特許經(jīng)營備案資質(zhì)證書。

《親子商業(yè)志》調(diào)研綜合認為，當前親子游泳市場的消費者教育尚有欠缺，家長和孩子對親子游泳機構(gòu)的認知較低，無法評判產(chǎn)品品質(zhì)；行業(yè)整體處于初期發(fā)展的階段性特征，優(yōu)質(zhì)品牌嶄露頭角，市場處于逐步整合優(yōu)勝劣汰過程；由于消費者越發(fā)重視精細化服務和差異化體驗，企業(yè)需要樹立起自身核心業(yè)務及產(chǎn)品構(gòu)筑競爭壁壘。

海帆親子游泳創(chuàng)始人兼CEO吳京認為，目前行業(yè)還是粗放型的，經(jīng)過幾輪的市場淘汰，用戶驗證，產(chǎn)品迭代的洗牌后，持續(xù)做強做大的品牌會勝出。親子游泳機構(gòu)“需課程和服務雙管齊下，尤其疏通服務環(huán)節(jié)，制定標準，保證服務的連貫性等非常重要?！焙７H子游泳俱樂部已完成千萬級A輪融資，投資方為華誼兄弟體育。

“國內(nèi)親子游泳項目尚處于推廣階段，同行企業(yè)沒有處于白熾化競爭階段，業(yè)內(nèi)人士需要共同推進項目發(fā)展，共同引導行業(yè)規(guī)范與風尚。單純追求自身品牌的發(fā)展和過度追求利潤，不僅不利于企業(yè)長久發(fā)展，也會影響行業(yè)發(fā)展速度，甚至攪亂整個行業(yè)?！饼埜裼H子游泳聯(lián)合創(chuàng)始人連俊表示。

▲ 《親子商業(yè)志》綜合多方資料整理（排名不分先后）

行業(yè)發(fā)展

縱觀目前親子游泳的發(fā)展，系統(tǒng)化精細化管理是關(guān)鍵，由于重運營、成本高的特點，尤其在擴張市場加盟的過程中，對加盟店運營體系的輸出決定了品牌影響力。在會員管理中，單店會員上課的課時總數(shù)、到課率、教學成果、續(xù)費率、轉(zhuǎn)介紹等都需在借助運營的基礎(chǔ)上進行高效率把控。

親子游泳未來的發(fā)展離不開智能信息化、課程專業(yè)化、市場規(guī)范化的路徑。

• 隨著近年國家隊兒童成長的關(guān)注，相關(guān)的政策會陸續(xù)出臺規(guī)范市場發(fā)展，市場亂象得到整治，“嚴于律己”的品牌會越做越好，優(yōu)秀的資源逐步流向良心企業(yè)。

• 專業(yè)化、體系化課程將構(gòu)建親子游泳品牌的核心競爭力。不斷完善和豐富課程體系、迭代教學內(nèi)容，針對學齡兒童探索進階課程（例如融入美人魚、水下曲棍球、水球等特色內(nèi)容）、進行音樂、游戲、主題、教具等教學元素創(chuàng)新，成為機構(gòu)競相探索的方向之一。

• 優(yōu)質(zhì)教練的缺乏使水育人才儲備及培訓備受關(guān)注，隨著頭部品牌的崛起，品牌話語權(quán)會逐步集中，規(guī)模增長會加速在人員培訓的投入來提升服務質(zhì)量，水育中消費者對“育”的重視會驅(qū)動市場主體向?qū)I(yè)化進階。

• 產(chǎn)業(yè)鏈條有望向孕產(chǎn)前后女性水育、嬰童家庭用品和體能教育新零售乃至健康服務等板塊延伸發(fā)展。但對于資本薄弱的機構(gòu)而言，應關(guān)注到從粗放型的店面經(jīng)營模式轉(zhuǎn)為精細化、具有新穎特性的專營店，以個性化服務獲得更多用戶。

• 親子游泳行業(yè)的升級需結(jié)合大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)提高運營管理效率、用戶服務能力及品牌影響力。

本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號“親子商業(yè)志”，作者武靜靜，編輯肖溯，統(tǒng)籌林蘭楓。文章為作者獨立觀點，不代表芥末堆立場，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。