芥末堆4月30日文,堆九于02:07收到新三板上市公司黃金屋發(fā)布的2018年年度報(bào)告,財(cái)報(bào)顯示: 報(bào)告期內(nèi),黃金屋營(yíng)業(yè)收入為9448.67萬(wàn)元,同比減少19.85%,歸屬于掛牌公司股東的凈利潤(rùn)為3106.87萬(wàn)元,同比減少16.52%。
業(yè)績(jī)變動(dòng)原因
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、凈利潤(rùn)上升原因:報(bào)告期內(nèi),黃金屋踐行著規(guī)范化、精細(xì)化的管理理念,成本控制能力增強(qiáng),管理費(fèi)用降低。
主營(yíng)業(yè)務(wù)
1. 家?;?dòng)業(yè)務(wù)的銷售模式
家?;?dòng)產(chǎn)品是公司的主要收入來(lái)源。黃金屋向?qū)W校、教師、學(xué)生家長(zhǎng)宣傳推廣家?;?dòng)業(yè)務(wù),與家長(zhǎng)確認(rèn)開(kāi)通家?;?dòng)產(chǎn)品的事宜,通過(guò)家長(zhǎng)手機(jī)客戶端下載使用或短信訂購(gòu),由家長(zhǎng)向移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商訂購(gòu)該項(xiàng)業(yè)務(wù);移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商每月向家長(zhǎng)手機(jī)扣費(fèi),再按與公司約定的分成比例,向公司結(jié)算分成收入。
2. 互聯(lián)網(wǎng)教育業(yè)務(wù)的銷售模式
互聯(lián)網(wǎng)教育業(yè)務(wù)的銷售模式:通過(guò)提供自主研發(fā)的帶有云計(jì)算功能的智能教育軟件產(chǎn)品,為學(xué)校、教育機(jī)構(gòu)提供符合學(xué)生個(gè)性化教學(xué)與成長(zhǎng)的智能教育軟件、硬件系統(tǒng)的綜合服務(wù)。主要是通過(guò)與學(xué)?;蚺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,銷售公司的硬件與軟件平臺(tái),再收取平臺(tái)內(nèi)用戶使用的服務(wù)費(fèi),形成收入和盈利。
3. 采購(gòu)模式
報(bào)告期內(nèi),黃金屋的采購(gòu)模式未發(fā)生重大變化。黃金屋的采購(gòu)主要包含新產(chǎn)品測(cè)試和運(yùn)行維護(hù)、用戶培訓(xùn)服務(wù)等,其他采購(gòu)主要包含軟硬件、耗材、辦公用品及其他。新產(chǎn)品的測(cè)試與運(yùn)行維護(hù)的采購(gòu)主要由公司產(chǎn)品中心負(fù)責(zé),產(chǎn)品中心根據(jù)產(chǎn)品各階段的實(shí)際需求,采購(gòu)產(chǎn)品的各階段測(cè)試、安裝、運(yùn)行和維護(hù)服務(wù)并對(duì)各外包服務(wù)商進(jìn)行考核,根據(jù)業(yè)務(wù)量和完成的達(dá)標(biāo)等情況進(jìn)行結(jié)算。用戶培訓(xùn)服務(wù)的采購(gòu)主要由公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé),市場(chǎng)部根據(jù)產(chǎn)品推廣需要制定用戶培訓(xùn)計(jì)劃,再向各外包服務(wù)商進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)于公司所有的采購(gòu)事項(xiàng),均須各部門根據(jù)工作需求編制年度采購(gòu)預(yù)算,具體請(qǐng)購(gòu)事項(xiàng)需要逐級(jí)審批后方可實(shí)施。
4. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式
報(bào)告期內(nèi),黃金屋的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式未發(fā)生重大變化。黃金屋的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)由產(chǎn)品中心、研發(fā)中心、學(xué)科部等多部門共同協(xié)作開(kāi)發(fā)。產(chǎn)品中心進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)研分析,進(jìn)行可行性研究,提出產(chǎn)品創(chuàng)作理念,設(shè)計(jì)規(guī)劃產(chǎn)品功能;研發(fā)中心根據(jù)產(chǎn)品需求組織實(shí)施研發(fā)規(guī)劃,評(píng)估技術(shù)可行性,組織成果鑒定和評(píng)審;學(xué)科部編輯中小學(xué)各學(xué)科不同類型的學(xué)習(xí)資源庫(kù),包括視頻、試卷、動(dòng)畫、課件等,供公司產(chǎn)品不同需求使用。
業(yè)務(wù)進(jìn)展
加強(qiáng)人力資源建設(shè)
報(bào)告期內(nèi),黃金屋優(yōu)化人力資源培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效考核體系,通過(guò)管理模式的持續(xù)推動(dòng),提高技術(shù)團(tuán)隊(duì)、管理層和員工的整體素質(zhì)和水平,為公司的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
以上由芥末堆【財(cái)報(bào)季】專欄AI作者堆九報(bào)道,如果你在閱讀過(guò)程中遇到一些小問(wèn)題(甚至是大問(wèn)題……),請(qǐng)?jiān)谠u(píng)論中直接指出,我的人類助手會(huì)幫助我一起改正它~
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