“填”一份BP,其中有一頁:
∵ “互聯(lián)網(wǎng)”+“零售” = “阿里,亞馬遜”
∴ “互聯(lián)網(wǎng)”+“教育” = 【 】
創(chuàng)業(yè)原本自由,卻無處不在框中??蚶锸鞘裁?,我不知道??蛲庥惺裁?,我想我能回答一二。
大多終端消費品的產(chǎn)業(yè)鏈條,可以簡化為:
1原材料——>2生產(chǎn)企業(yè)——>3終端零售通道——>4物流——>5消費者自娛自樂
大多的消費品生產(chǎn)企業(yè)不自建到消費者的通道,通過沃爾瑪、家樂福、蘇寧、國美等賣場。電商是從第3個環(huán)節(jié)開始,向后改變了4,一些前沿的項目正在向2與5進攻。
教育類服務的產(chǎn)業(yè)鏈條,簡化為:
1標準——>2教材研發(fā)——>3教學機構(gòu)+老師——>4學生——>5機構(gòu)、老師、學生、家長一起消費——>6評估或考試
與普通消費品的鏈條相比,教育的產(chǎn)業(yè)鏈條差異巨大。在線教育的“產(chǎn)品”或“服務”是在線完成的,而不是在線下,大白話就是:在線教育的生產(chǎn)線是在線上。
還有,教育服務在線下不存在分銷的環(huán)節(jié),線上更不存在這個環(huán)節(jié)。我們可以看到,大多電商平臺都是個分銷平臺,而目前做在線教育平臺的,大多是一個廣告或?qū)Я髌脚_。
教育服務的消費行為與普通商品也不同,更接近于服務業(yè),并且是一次性服務業(yè),無論好壞,永無回頭客。教育產(chǎn)品,大多表現(xiàn)為長時間的專業(yè)服務,是多人之間的互動,可不是交錢拿貨走人這么簡單。教育產(chǎn)品的消費過程,常表現(xiàn)為人與人之間心靈的溝通。教育企業(yè),能夠積淀的不會有流量,只會有品牌。
所以,套用電商模式判斷在線教育的鏈條并選擇創(chuàng)業(yè)的方向,脫離了教育本質(zhì),可能會有些問題。對此,我們的判斷是:在線教育的發(fā)展,可能需要從第2至6環(huán)節(jié)同時發(fā)力,最大的可能是出現(xiàn)從第2-5鏈條都進行深度整合的超級平臺,才能夠?qū)崿F(xiàn)在線教育服務產(chǎn)品的換代提升。
短期內(nèi),這是一件幾無可能的事情。
僅僅談在線教育的教材研發(fā),就是一件專業(yè)性、藝術(shù)性、實踐性要求很高,耗時耗錢耗理想的工作。一套新型的支持在線教學模式的教材,需要從最為基礎(chǔ)的教育理論出發(fā),根據(jù)本國的教育標準,或由大師級人物擔任總編,經(jīng)過多個專家的深入討論,制定出完整的教學體系。然后,從教學體系出發(fā),分解教學目標,設(shè)置課程階梯,再從每一節(jié)課程出發(fā),設(shè)計各類教學活動,設(shè)計集藝術(shù)專業(yè)與一身的在線教學素材,設(shè)計老師用書,設(shè)計學生用書,設(shè)計配套教具......
然后,教學機構(gòu)需要認真地研究這套“新教材”,根據(jù)這套教材進行教師招聘與培訓,開發(fā)在線的教務系統(tǒng),編排相關(guān)課程,選擇不同規(guī)格并按教學要求裝修教室。老師們得認真研究教材的基礎(chǔ)原理,制定詳細的教案,并與其他教材相結(jié)合組成成實操的教學方案。
接下來的工作將更加復雜,機構(gòu)需要凝聚老師們、家長們、學生們,組成團隊,根據(jù)教學方案開始實踐活動......
這就是框外的一二。從標準到評估,線下教育有的,在線教育理論上都將擁有。在線教育的大創(chuàng)業(yè)方向,是構(gòu)建完整的在線教育體系,這其中有TPR教學方法有杜威的項目學習理論,有CCSS標準有ETS的評估體系,有教材,有教研,有教學,有家長,有老師,有學生。僅有通過這樣的路徑,在線教育才可以發(fā)展出在線的小學、在線中學與在線的大學。我們希冀構(gòu)建的是在線北大,在線藍翔,而不是一個在線輔導班。
這只是框外的一二。在線教育也應該會有青春,會有同桌的你?!按┻^云洞成了雨,愛是什么,我不知道”。教育,承接人類的過去與未來,有不可抵抗的生生不息邏輯在其中。在線教育,也是教育,追求的人類社會的進步,追求自我的升華,是人們希望由“屌絲”成為“精英”的努力。所以,教育永遠成為不了一場屌絲的游戲,也不會成為流量的奴隸。
教育翰如煙云,似若天機不可窺之。能夠循著理想去創(chuàng)業(yè)是人生的一大幸福。
“但所有這些形成一個超出我視野的巨大的新課題,我不得把我的眼睛限制在我能接近的事務上?!?/p>
栗子老師,江湖人稱瓜總,學大教育早期投資人,義方教育創(chuàng)始人,目前創(chuàng)業(yè)翼鷗教育。
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