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印度K12獨(dú)角獸Byju’s 旗下品牌Osmo進(jìn)軍學(xué)前教育

作者:Rayeelink 發(fā)布時(shí)間:

印度K12獨(dú)角獸Byju’s 旗下品牌Osmo進(jìn)軍學(xué)前教育

作者:Rayeelink 發(fā)布時(shí)間:

摘要:Osmo發(fā)布了“Osmo小天才啟蒙工具包”,旨在幫助學(xué)齡前兒童認(rèn)識(shí)字母,擴(kuò)充詞匯。

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Rayeelink 6月25日消息,總部位于硅谷的教育初創(chuàng)公司Osmo正著手?jǐn)U充產(chǎn)品線,進(jìn)軍潛力巨大的學(xué)前教育市場(chǎng)。今年年初,該公司剛剛被印度的教育獨(dú)角獸公司Byju’s收購(gòu)。

Osmo于昨日發(fā)布了“Osmo小天才啟蒙工具包(Osmo Little Genius Starter Kit)”,旨在幫助學(xué)齡前兒童認(rèn)識(shí)字母,擴(kuò)充詞匯,并發(fā)展運(yùn)動(dòng)和社交技能。該工具包售價(jià)79美元,目前美國(guó)的用戶(hù)可以在Amazon、Target和Apple stores等平臺(tái)下單購(gòu)買(mǎi)。

工具包里帶有不同形狀的小棍和圓環(huán),通過(guò)視頻指導(dǎo)孩子組裝成物品和單詞。Osmo稱(chēng)該工具包的設(shè)計(jì)基于福祿貝爾和蒙特梭利學(xué)前教育理論,同時(shí)結(jié)合了先進(jìn)的計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù),為孩子提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

Osmo的首席執(zhí)行官Pramod Sharma 表示他相信學(xué)前教育市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)程度仍然很低,過(guò)去100年間基本也沒(méi)有多大創(chuàng)新。Osmo此前的目標(biāo)用戶(hù)為5-12歲的兒童,這款新產(chǎn)品的推出將為其進(jìn)入新賽道創(chuàng)造巨大的機(jī)遇。

就在幾周前,Osmo的母公司Byju’s剛剛擴(kuò)充了自己的產(chǎn)品線。本月初,其與迪士尼合作推出了一款教育App,為6-8歲的兒童提供服務(wù)。

曾經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間,Byju’s的目標(biāo)用戶(hù)一直是高中生和準(zhǔn)備參加大學(xué)入學(xué)考試的學(xué)生,如今其產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋了各個(gè)年級(jí)。自成立以來(lái),該公司先后獲得巨額融資,目前估值近40億美元,而且被普遍視為印度線上教育的領(lǐng)頭羊。

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為了贏得學(xué)前教育市場(chǎng),Osmo利用了Byju’s開(kāi)發(fā)的交互式內(nèi)容。鑒于產(chǎn)品自身的優(yōu)勢(shì)和巨大的市場(chǎng)空白,Pramod Sharma相信Osmo和 Byju’s能把該工具包推廣到全球市場(chǎng)。不過(guò),他同樣坦承新產(chǎn)品的推廣并不容易。Osmo和美國(guó)的超過(guò)30000間小學(xué)課堂有合作關(guān)系,借此把產(chǎn)品推向很多小學(xué)生。而針對(duì)學(xué)前教育,公司并沒(méi)有這樣的優(yōu)勢(shì),不過(guò)其已有計(jì)劃通過(guò)與學(xué)前教育機(jī)構(gòu)合作來(lái)復(fù)制這種模式。

Pramod Sharma表示很多家長(zhǎng)都咨詢(xún)過(guò)公司是否有針對(duì)低齡兒童的產(chǎn)品,這正是他信心的來(lái)源。他也承認(rèn),在產(chǎn)品推廣初期,Osmo需要拿出比以往更強(qiáng)的狼性。

就課程而言,Osmo的重點(diǎn)一直是科學(xué)和數(shù)學(xué)。不過(guò),隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,公司計(jì)劃擴(kuò)充包括英語(yǔ)、歷史和社會(huì)科學(xué)在內(nèi)的各類(lèi)學(xué)科,以更多內(nèi)容豐富現(xiàn)有的產(chǎn)品線。

Byju’s宣稱(chēng)目前擁有3500萬(wàn)注冊(cè)用戶(hù)和約240萬(wàn)付費(fèi)用戶(hù),上一財(cái)年?duì)I收2.05億美元,本財(cái)年目標(biāo)營(yíng)收超過(guò)4.3億美元。

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