被我們廢棄的共享單車，讓緬甸貧窮兒童圓了單車夢(mèng)。

共享單車，曾經(jīng)是資本瘋狂追逐的風(fēng)口，卻落得一地雞毛。當(dāng)共享的神話破滅，資本的熱潮退去，只剩下數(shù)不清的單車被遺棄在地鐵口、街邊、公園里，無(wú)人問(wèn)津。它們被批量送到城市遠(yuǎn)郊的共享單車“墳場(chǎng)”，集中堆放，像垃圾一樣等待被回收。

中國(guó)的共享單車“墳場(chǎng)”/吳國(guó)勇

攝影師吳國(guó)勇，找到了20個(gè)城市的共享單車“墳場(chǎng)”，用無(wú)人機(jī)記錄了令人震撼的“墳場(chǎng)”奇觀。在他的鏡頭下，紅橙黃藍(lán)綠各色的共享單車互相纏繞、堆積，形成了高達(dá)七八米的山峰，站在“山腳”的人，渺小得像一只只螞蟻。

上海浦東/吳國(guó)勇

曾經(jīng)紅極一時(shí)的共享單車神話，最終只留下了一堆棘手的“鋼鐵垃圾”。 

那么，這些單車到底有沒(méi)有更好的歸宿？

答案是肯定的。不過(guò)，給出這個(gè)答案的，是一位緬甸人。這些在海外被廢棄的單車，讓緬甸貧困家庭的孩子圓了自己的單車夢(mèng)。

邁克在中國(guó)的共享單車“墳場(chǎng)”

緬甸創(chuàng)業(yè)者邁克(Mike Than Tun Win)購(gòu)買了閑置的單車來(lái)幫助緬甸貧困學(xué)童，送給他們做代步工具。今年3月，麥克發(fā)起了“少走路”（Lesswalk）運(yùn)動(dòng)，從新加坡、馬來(lái)西亞等地，購(gòu)買共享單車公司oBike、ofo和摩拜停止運(yùn)營(yíng)后閑置的單車，運(yùn)往仰光捐給貧困孩童。

“少走路”運(yùn)動(dòng)

6月20日，一批改裝過(guò)的共享單車被送到了靠近仰光的Nhaw Kone鄉(xiāng)村學(xué)校。

“我現(xiàn)在有更多時(shí)間學(xué)習(xí)和與朋友們玩樂(lè)了?！睋?jù)《法新社》報(bào)道，在該學(xué)校就讀的Thae Su Wai，是首批200名受惠學(xué)生中的其中一位。 

11歲的她開(kāi)心地說(shuō)，現(xiàn)在有了腳踏車，她再也不需要花上兩小時(shí)、每天走路10公里往返學(xué)校了。

學(xué)童們看到幾乎全新的單車，興奮不已/法新社

今年33歲的邁克出生在緬甸，但在新加坡長(zhǎng)大，在新加坡接受了良好的教育。他曾就讀于大名鼎鼎的淡馬錫初級(jí)學(xué)院，2008年畢業(yè)于南洋理工大學(xué)，獲得了商業(yè)管理學(xué)位。

2010年，他回到緬甸開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。2015年，他創(chuàng)辦了一家在線旅游平臺(tái)flymya.com，一年之內(nèi)，公司的收入就達(dá)到了150萬(wàn)美元。此外，他還在泰國(guó)、新加坡等地也創(chuàng)辦了公司。 

同時(shí)，他還發(fā)起了BOD科技投資公司，助力緬甸的創(chuàng)業(yè)生態(tài)，主要投資于互聯(lián)網(wǎng)公司，包括Laundry.com、O2O平臺(tái)Yangon Door2Door以及電子商務(wù)平臺(tái)shopmyar.com等公司。

邁克在Facebook上發(fā)布了“少走路”的想法

邁克八歲以前，曾在緬甸曼德勒生活，當(dāng)時(shí)他就是走路去上學(xué)的。

邁克觀察到，過(guò)去幾年緬甸農(nóng)村的情況并沒(méi)有改善，貧困兒童需要步行30分鐘到一個(gè)小時(shí)，才能到達(dá)學(xué)校。

33歲的他說(shuō)：“當(dāng)我看見(jiàn)孩子們走很多個(gè)小時(shí)的路去上學(xué)，我為他們感到難過(guò)?！?/p>

騎著單車的緬甸孩童/法新社

聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)(UNICEF)估計(jì)，大約55%的緬甸孩童生活在貧困中，而17歲的青少年中，有一半沒(méi)有受過(guò)教育或者只受過(guò)很有限的教育。

Thae Su Wai學(xué)校的學(xué)校校長(zhǎng)Ni Ni Win說(shuō)，“這里很多家長(zhǎng)們都很窮。很多小孩連雨傘都沒(méi)有，下雨時(shí)他們只用幾片塑料遮雨?！?/p>

Thae Su Wai學(xué)校的學(xué)生/法新社

邁克說(shuō)，“如果我們能減少他們花在路上的時(shí)間，他們就能花更多的時(shí)間在學(xué)習(xí)上，獲得更多知識(shí)，提高擺脫貧困的機(jī)會(huì)。”

邁克說(shuō)，仰光是“少走路”計(jì)劃的第一站，接下來(lái)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)也會(huì)惠及曼德勒(Mandalay)和實(shí)皆縣(Sagaing)的貧困孩童。

居住在距離學(xué)校2公里以外，年齡在13到16歲的學(xué)童，將會(huì)有機(jī)會(huì)有限獲得捐贈(zèng)。

Thae Su Wai學(xué)校收到捐贈(zèng)的學(xué)生/法新社

2018年6月，oBike在新加坡停止運(yùn)營(yíng)，公司解體，大量的單車被廢棄在公園、路邊等公共場(chǎng)所，缺乏維護(hù)，無(wú)人問(wèn)津?？吹竭@種景象，邁克萌生了“少走路”計(jì)劃的想法。

今年3月，他在自己的社交媒體上發(fā)出消息，想跟ofo和摩拜單車建立聯(lián)系，從他們手中回收閑置的單車。3月15日，他從仰光飛到了北京，到訪了最大的共享單車“墳場(chǎng)”。 

回國(guó)后，他開(kāi)始計(jì)算回收共享單車的物流和改造的價(jià)格，并且了解到，在新加坡、馬來(lái)西亞和澳大利亞，這些共享單車公司幾乎全新的單車正在倉(cāng)庫(kù)里拍賣。這些單車使用條件都很好，價(jià)格也很便宜。 

過(guò)去三個(gè)月，他已經(jīng)購(gòu)買了一萬(wàn)輛單車。其中，4000輛是在新加坡貨倉(cāng)銷售和拍賣會(huì)上買的，大部分屬于ofo和oBike的閑置單車。

運(yùn)到仰光倉(cāng)庫(kù)的共享單車

4月末，首批3300輛單車抵達(dá)緬甸，6月5日，又有1000輛ofo的單車被送達(dá)了仰光的倉(cāng)庫(kù)。邁克說(shuō)，一共從ofo處購(gòu)買了4000輛單車。

他說(shuō)，每臺(tái)單車的價(jià)格是“平均約20新元”（約100元人民幣）。包括運(yùn)輸、改裝和配送的費(fèi)用，每輛單車的成本約35美元（約240元）。他自掏腰包買了5000輛，另外一半則由贊助商贊助。

邁克說(shuō)，“這是一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)。腳踏車供過(guò)于求，把它們送去回收的成本更高，所以這些公司愿意把腳踏車賣給我?！?/p>

被搬進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的ofo單車

工人正在搬運(yùn)ofo單車

這些被回收的單車，在換掉車鎖，并添加后座之后，會(huì)被分發(fā)給需要的貧困學(xué)童。

這只是一個(gè)開(kāi)始，邁克希望他能將“少走路”運(yùn)動(dòng)持續(xù)下去，在五年內(nèi)送出10萬(wàn)輛腳踏車。他說(shuō)：“ 它們可能在新加坡一文不值，但對(duì)一個(gè)相對(duì)貧窮的國(guó)家來(lái)說(shuō)，它們有其價(jià)值?！?/p>

邁克在回收的單車前

在緬甸，這些共享單車得到了“新生”。那么，反思中國(guó)，真的是“富裕限制了我們的想象力”嗎？ 

過(guò)量的投放，讓回收成為了熱潮退去后共享單車公司和政府的最大難題。要回收共享單車，需要支付拆卸、維修、人力等多重成本，成本可能比投入一輛新車還要高。更何況，泡沫破裂后，公司往往自顧不暇，根本無(wú)心顧忌單車的回收。

作為一個(gè)新興行業(yè)，也沒(méi)有相關(guān)的規(guī)定來(lái)強(qiáng)制公司做回收。很多時(shí)候，政府被迫要給這些宣告破產(chǎn)的公司“擦屁股”。

在廈門(mén)，高峰時(shí)期就有七家公司拼量拼投放，廈門(mén)島容量有限，單車只進(jìn)不出，很快就造成了交通擁堵。政府與企業(yè)溝通無(wú)果，只有自己動(dòng)手，把十萬(wàn)多輛的單車運(yùn)到了偏遠(yuǎn)又寬敞的同安區(qū)，同安“單車墳場(chǎng)”的規(guī)模也冠絕全國(guó)。 

廈門(mén)同安的共享單車“墳場(chǎng)”/吳國(guó)勇

共享單車被當(dāng)廢鐵回收、一輛車15元“賤賣”等新聞標(biāo)題，是共享單車在中國(guó)最后的“葬禮”。大規(guī)模的回收再利用難實(shí)現(xiàn)，只有“拾荒者”一樣的個(gè)人試圖從中尋找商機(jī)。

在海外同樣節(jié)節(jié)敗退的共享單車，在資產(chǎn)的處理上卻更加多元化。ofo退出印度后，單車被共享踏板車公司Bounce回收，ofo宣布關(guān)閉以色列和其他中東國(guó)家的業(yè)務(wù)后，也將單車捐給了當(dāng)?shù)氐拇壬茩C(jī)構(gòu)。

Bounce的單車和踏板車

本文轉(zhuǎn)自志象網(wǎng)微信公眾號(hào)（ID：passagegroup），作者羅瑞垚。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表芥末堆立場(chǎng)。