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芥末堆9月20日文  今日，KA兒童之家推出兒童教育品牌“Kidsplus環(huán)球童學(xué)”，并將其定位成一家針對(duì)3-6歲兒童的園外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，提供國(guó)際班、幼小銜接等課程內(nèi)容。

KA兒童之家COO 梁海平告訴芥末堆，該項(xiàng)目是“1115政策”實(shí)施以來(lái)，KA兒童之家探索的新方向。行業(yè)內(nèi)將去年國(guó)務(wù)院出臺(tái)的《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》稱之為“1115政策”，“1115政策”規(guī)定了普惠性幼兒園覆蓋率80%、民辦園不準(zhǔn)打包上市、小區(qū)配套幼兒園不得辦成營(yíng)利性等要求，這一定程度上壓縮了民間資本在幼教領(lǐng)域的市場(chǎng)空間。

家長(zhǎng)需求還未被完全滿足，這說(shuō)明幼兒高端教育市場(chǎng)機(jī)會(huì)仍然存在。新機(jī)會(huì)是在模式的創(chuàng)新？還是新領(lǐng)域的拓展？ 

定位為3-6歲園外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

據(jù)悉，Kidsplus環(huán)球童學(xué)有三大課程線，3-5歲國(guó)際班、5-6歲幼小銜接班以及延時(shí)班。在三條課程線的基礎(chǔ)上，KA基于蒙特梭利、Edgar Dale“學(xué)習(xí)金字塔 “的教學(xué)理念，制定了圍繞幼兒英語(yǔ)、兒童領(lǐng)導(dǎo)力、STEAM課程、拼音寫字、品格等八門課程。

例如，國(guó)際班的課程，上午課程全部為純英語(yǔ)課程，在英語(yǔ)語(yǔ)境下開展主題英語(yǔ)、STEAM課程、領(lǐng)導(dǎo)力課程的教學(xué)。下午為中文課程，周一到周五分別教授美學(xué)、國(guó)學(xué)、科學(xué)、品格、蒙式趣味數(shù)學(xué)課程。

相比較全天課程，KA兒童之家專門針對(duì)傍晚和周末時(shí)段的延時(shí)班則可以降低場(chǎng)地的閑置率。梁海平告訴芥末堆，該項(xiàng)目對(duì)教育場(chǎng)地的要求比較特殊，最好選擇在品牌幼兒園附近或者交通便利的地方比，面積500平米-900平米左右，可容納固定學(xué)員100-150人即可。據(jù)梁海平估算，該項(xiàng)目投入回本時(shí)間在13-17個(gè)月左右。

店面設(shè)計(jì)效果圖

目前，KA兒童之家計(jì)劃在北上廣深一線城市開設(shè)直營(yíng)店，在二線及二線以下城市開設(shè)加盟店，預(yù)計(jì)一年內(nèi)開店數(shù)量可達(dá)200家。KA兒童之家會(huì)為加盟商提供課、研、培、聘、督一體化教學(xué)服務(wù)體系，在開店、選址、招生、運(yùn)營(yíng)等方面提供幫助。

在招生方面，KA兒童之家會(huì)利用家長(zhǎng)課堂、對(duì)外宣傳活動(dòng)、轉(zhuǎn)介紹等渠道獲客。

“1115政策”后，尋找幼教市場(chǎng)新機(jī)遇

2018年11月15日，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》（以下簡(jiǎn)稱《意見》）?！兑庖姟诽岢觯褶k幼兒園一律不準(zhǔn)單獨(dú)或作為部分資產(chǎn)打包上市，上市公司不得通過(guò)股票市場(chǎng)融資投資營(yíng)利性幼兒園，不得通過(guò)發(fā)行股份或支付現(xiàn)金等方式，購(gòu)買營(yíng)利性幼兒園資產(chǎn)。

學(xué)前教育“普惠化”的發(fā)展方向日漸清晰，高端幼兒園面臨前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力。部分家長(zhǎng)仍存在教育需求，如果為了滿足這部分家長(zhǎng)的需求，再開設(shè)高端性質(zhì)的營(yíng)利性質(zhì)的幼兒園，在梁海平看來(lái)是不可取的。“如果繼續(xù)做高端園，機(jī)會(huì)可能有，但并不明朗?！?/p>

在政策尚不明朗的情況下，先穩(wěn)定已有幼兒園業(yè)務(wù)，再拓展其他業(yè)務(wù)是很多幼兒園集團(tuán)的做法。

梁海平告訴芥末堆，在保持原有加盟業(yè)務(wù)的同時(shí)，拓展Kidsplus環(huán)球童學(xué)，使之成為KA的新增長(zhǎng)點(diǎn)。但環(huán)球童學(xué)這類“園外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”的模式，復(fù)制性強(qiáng)，對(duì)場(chǎng)地的位置選擇要求較大，所以梁海平認(rèn)為，推進(jìn)該模式必須快，占領(lǐng)市場(chǎng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

除了環(huán)球童學(xué)之外，梁海平預(yù)測(cè)未來(lái)0-3歲的托育市場(chǎng)也是新的發(fā)展機(jī)遇。近期的融資情況也是如此，主打托育的稚子社、孩子國(guó)、樂融兒童之家等幼教品牌接連披露新一輪融資。梁海平分析說(shuō)，就目前的用戶消費(fèi)水平和認(rèn)知情況判斷，0-3歲的托育市場(chǎng)還需要等待時(shí)機(jī)，目前入局實(shí)則是布局未來(lái)。Etonkids北京伊頓國(guó)際幼兒園也在拓展面向0-3歲教育產(chǎn)品線educa。

或是“園外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”的新模式，或是0-3歲托育的新領(lǐng)域，雖然《意見》壓縮了民辦幼兒園的市場(chǎng)空間，但家長(zhǎng)需求還未被完全滿足，這說(shuō)明高端幼兒園市場(chǎng)機(jī)會(huì)仍然存在。