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占據(jù)穿戴市場半壁江山,兒童智能手表的迷局與新破局

作者:幼教觀察 發(fā)布時間:

占據(jù)穿戴市場半壁江山,兒童智能手表的迷局與新破局

作者:幼教觀察 發(fā)布時間:

摘要:和手機相比,手表讓家長覺得“好多了”。

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兒童手表正在影響著現(xiàn)在孩子們的社交圈,不知不覺中越來越多的孩子開始戴上了兒童手表。兒童智能手表自問世以來一直受到各界的高度關注,不少廠家也將目光鎖定在兒童這個群體,很多家長不一定同意給孩子配手機,但多數(shù)都愿意給孩子戴上兒童電話手表,為孩子做安全防護,也讓自己更放心。

隨著智能化熱潮來襲,通話、定位、字典查詢、社交、聽音樂、看視頻……兒童手表功能越來越齊全,而加入的對講功能,更能夠有效的和孩子溝通,增進孩子與家長的感情。 

兒童智能手表成銷量“王者”  占據(jù)穿戴市場半壁江山

兒童手表并不是互聯(lián)網(wǎng)教育中獨立的一環(huán),而是之前互聯(lián)網(wǎng)幼教對于安全需求的進一步細化。兒童智能手表作為日常監(jiān)護的輔助工作在2014年出貨量只有幾十萬臺,但在2015年每個月的出貨量就已經(jīng)達到了幾十萬。這樣一個龐大的市場引得無數(shù)企業(yè)投身其中。

有分析數(shù)據(jù)顯示,2015年,國內(nèi)的兒童智能手表生產(chǎn)商已經(jīng)超過600家;據(jù)中國產(chǎn)經(jīng)新聞報道稱,僅珠三角地區(qū)就有300多家企業(yè)加入戰(zhàn)團。 

2017年國內(nèi)智能手表的增長主要來源于兒童手表的增長,除了智能手環(huán)以外,智能手表在國內(nèi)可穿戴市場中占據(jù)半壁江山。

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兒童消費市場是各大巨頭的必爭之地。目前我國0~6歲兒童人數(shù)達1億,兒童消費市場規(guī)模已超1.5萬億。而在2017年小天才幾乎占據(jù)了品牌市場的50%份額,而運營商的定制版手表作為重要的貼牌廠商的出貨渠道,隱形者占據(jù)市場中將近2/3的份額

兒童電話手表作為可穿戴設備針對親子群體的細分品類,也為萬千家庭撐起其驚人的出貨量。據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示2018年國內(nèi)可穿戴設備數(shù)據(jù),全年兒童智能手表出貨量達2167萬臺,同比增長16.6%,而被視為“明日黃花”的智能可穿戴市場也在兒童智能手表的強勢帶動下,獲得了 28.5%的年增幅。

除此之外,在2019年第一季度,小米、華為、蘋果分別名列可穿戴設備出貨量前三,第四則為步步高旗下小天才兒童電話手表,且其出貨量同比增長53%,比第一名小米高出近20%。

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市場競爭激烈  售價多則上千元便宜幾十元

拐賣兒童,在中國一直是一個無比常見又無比敏感的話題,但迄今為止,你很難從官方渠道搜索到中國被拐兒童的權威報告。但據(jù)國內(nèi)最大的尋親類公益網(wǎng)站“寶貝回家”中,有3.9萬個家庭正在尋找丟失的孩子,以及3.4萬個被拐的孩子正在尋找生身父母。

據(jù)了解,中國每年數(shù)萬孩子丟失的年齡高發(fā)端是3~6歲,即幼兒園學齡的兒童。這不僅關乎幼兒園的生源和安全問題,而且對社會穩(wěn)定也有著重要的意義。而互聯(lián)網(wǎng)科技的迅猛發(fā)展無疑給幼兒的安全提出了更多的解決方案。

這個有著定位系統(tǒng)、自帶社交功能的手表電話令多數(shù)家長愿意給孩子佩戴,畢竟相比手機上游戲的誘惑,手表電話看起來更好一些。一時間兒童智能手表等一些可穿戴的設備,被看做了互聯(lián)網(wǎng)幼兒教育的入口。 

在兒童安全的需求驅動之下,智能硬件市場迅速從藍海走向了紅海,以騰訊、小米、華為、360、搜狗等巨頭紛紛涌入市場,兒童手表已進入了下半場的搶奪。在淘寶平臺,發(fā)現(xiàn)兒童電話手表差距很大,多則上千元,最便宜的只要50元左右。比如小天才售價在300~1598元;華為售價在368~988元,360兒童手表定價在179~949元,小米小尋價位在169~599元。

要知道售價與功能豐富程度也是息息相關,目前市場上的兒童手表功能從比較單一的定位、打電話、遠程監(jiān)控,逐步發(fā)展到社交、字典查詢、聽音樂、看視頻等,功能齊全堪比一部智能手機。可以想象,商家們賣的并不是“兒童手表”這個載體,賣的是互聯(lián)網(wǎng)幼兒教育的內(nèi)容和服務,通過互聯(lián)網(wǎng)運營手段進行幼兒教育,并通過軟硬件相結合、平臺和服務相結合的方式,從線下的幼兒教育自然而然地切入互聯(lián)網(wǎng)兒童教育的市場,但從目前市場的發(fā)展狀況來說,都不足以成為互聯(lián)網(wǎng)教育的第一入口。

對于定位兒童安全、智能陪伴的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來講,一方面用戶分離,使用者為孩子,付費者卻是家長,如何設計出既滿足家長又滿足用戶的產(chǎn)品,才是商家重要考慮的。另一方面,兒童智能手表玩家眾多,市場競爭激烈,如某品牌加好友功能,跨品牌是無法添加好友,這一封閉社交系統(tǒng),無形中形成了兒童品牌社交規(guī)則。除此之外,市場上的產(chǎn)品還缺乏創(chuàng)新,同質化嚴重,存在著安全漏洞,市場價格混亂等問題。 

目前,兒童智能手表還處于從通信思維向互聯(lián)網(wǎng)思維轉變的過程中。但可以預見未來會迎來一個品牌整合的關鍵期,現(xiàn)在以大數(shù)據(jù)為核心的互聯(lián)網(wǎng)技術在互聯(lián)網(wǎng)兒童安全中還沒有得到完全的體現(xiàn)。一旦兒童安全成為互聯(lián)網(wǎng)幼兒教育閉環(huán)中的一個環(huán)節(jié),與兒童醫(yī)療童電商和兒童娛樂結合起來時,大數(shù)據(jù)精準推薦會讓所有的互聯(lián)網(wǎng)兒童廠家看到一片廣闊的市場,而這片市場現(xiàn)在還幾乎處于空白狀態(tài)。

本文轉載自微信公眾號“幼教觀察”。文章為作者獨立觀點,不代表芥末堆立場,轉載請聯(lián)系原作者。

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來源:幼教觀察
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