芥末堆芥末堆

想進(jìn)體制內(nèi)?要這樣做在線教育入口平臺(tái)

作者:李洪波 發(fā)布時(shí)間:

想進(jìn)體制內(nèi)?要這樣做在線教育入口平臺(tái)

作者:李洪波 發(fā)布時(shí)間:

摘要: 對(duì)于那些有“野心”的互聯(lián)網(wǎng)教育探索者來(lái)說(shuō),若想搶占互聯(lián)網(wǎng)教育的入口,具有以上這些能力和條件是必不可少的,而且是缺一不可的,否則難以進(jìn)入這一領(lǐng)域,即使已經(jīng)進(jìn)入了,雖然實(shí)力很強(qiáng),也將面臨被淘汰的命運(yùn)。

世界范圍的互聯(lián)網(wǎng)浪潮,正以勢(shì)不可擋、席卷全球之勢(shì)沖擊著各行各業(yè),教育這個(gè)與互聯(lián)網(wǎng)具有千絲萬(wàn)縷聯(lián)系的行業(yè)也開始面臨著被改造的命運(yùn)。在中國(guó),用互聯(lián)網(wǎng)改造教育不僅是民間社會(huì)力量的行動(dòng),更是政府的意志和愿望。

國(guó)家教育部主管教育信息化工作的副部長(zhǎng)杜占元曾說(shuō):“教育信息化這么偉大的事情,僅僅依靠教育界內(nèi)部力量去干是干不成的。我們要通過新的機(jī)制吸引企業(yè)等多方面力量參與到教育信息化過程中,讓大家共同參與、共同發(fā)展”,并預(yù)言:“教育信息化本身可能帶動(dòng)一個(gè)很大的產(chǎn)業(yè)”。在最近的一次會(huì)議上他又說(shuō)“有效解決教育信息化面臨的主要問題,提高教育信息化發(fā)展水平,必須從構(gòu)建有效機(jī)制入手,處理好政府和市場(chǎng)的關(guān)系,切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,推廣政府購(gòu)買服務(wù),強(qiáng)化企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位,使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用”。這是中國(guó)教育管理層首次敞開大門,將體制內(nèi)教育最核心的業(yè)務(wù)——教學(xué),拿出來(lái)讓所謂的“外行”——社會(huì)企業(yè)來(lái)參與和改造。這是中國(guó)教育真正引入市場(chǎng)機(jī)制的發(fā)端,是教育走向開放、教育市場(chǎng)和教育產(chǎn)業(yè)形成的肇始,是用教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化的有力舉措,由此將揭開中國(guó)教育新的篇章。

幾乎所有的人都看到了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)教育巨大的市場(chǎng)規(guī)模和商機(jī)。3億多受教育人口,2.6億在校學(xué)生,1400多萬(wàn)教師,從小學(xué)到大學(xué)各種課程多達(dá)幾千門。教育是一個(gè)花錢的行業(yè),現(xiàn)在國(guó)家每年教育經(jīng)費(fèi)支出占國(guó)家財(cái)政支出的六分之一,2012年更是破記錄的達(dá)到了2.2萬(wàn)億元。國(guó)家《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃》(征求意見稿)曾提出“各級(jí)政府在教育經(jīng)費(fèi)中按不低于8%的比例列支教育信息化經(jīng)費(fèi)”。參考這個(gè)提法來(lái)計(jì)算一下,全國(guó)每年教育信息化經(jīng)費(fèi)將達(dá)兩千億,如果加上校外教育培訓(xùn),中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育市場(chǎng)規(guī)模每年將達(dá)到三千至四千億元。中國(guó)教育不僅規(guī)模大,而且連續(xù)、穩(wěn)定,有一致行動(dòng)的慣性和動(dòng)力,受經(jīng)濟(jì)周期影響也比較小,這是其他任何行業(yè)也無(wú)法比擬的,絕對(duì)是一個(gè)巨型“金礦”。用互聯(lián)網(wǎng)改造中國(guó)教育,將產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,有力地提高教育的質(zhì)量、公平和效率。

那些老道的并擁有渠道的互聯(lián)網(wǎng)大公司不管懂還是不懂教育,都毫不客氣地開始搶占互聯(lián)網(wǎng)教育的入口,紛紛搭建網(wǎng)絡(luò)教育入口(水平)平臺(tái),試圖讓有教育資源或開課能力的組織、教師面向?qū)W?;?qū)W生開展網(wǎng)絡(luò)教育。他們深知,占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)教育的入口,就可以參與互聯(lián)網(wǎng)教育市場(chǎng)的分配,吃到最肥的一塊利潤(rùn),而且可以長(zhǎng)期“吃下去”。不僅是他們,國(guó)家教育部和各省教育廳都建了國(guó)家或各省的教育資源公共服務(wù)平臺(tái),甚至有些地市級(jí)城市也建了自己的教育資源公共服務(wù)平臺(tái),目前全國(guó)至少有上百個(gè)入口(水平)網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)。

只要有錢,任何人都有資格建網(wǎng)絡(luò)教育入口平臺(tái)。按照互聯(lián)網(wǎng)教育萌芽的時(shí)點(diǎn)算,官辦的和民辦的入口(水平)網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)都站在同一個(gè)起跑線上。官辦的具有牌子、渠道、資金、權(quán)力的優(yōu)勢(shì),民辦的具有機(jī)制、資金、人才和市場(chǎng)運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)。但誰(shuí)能夠成為真正的卡位者,參與這百年不遇的教育變革機(jī)會(huì);誰(shuí)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,并像電商入口平臺(tái)阿里巴巴一樣成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)教育為數(shù)不多的幾個(gè)入口平臺(tái)的看門人,不具有以下能力和水平肯定無(wú)法實(shí)現(xiàn)美好的愿望和理想:

一、必須對(duì)教育具有深刻的理解

● 知道什么是有效的學(xué)習(xí),怎樣學(xué)習(xí)才能獲得良好的學(xué)習(xí)效果;

● 深刻了解當(dāng)前中國(guó)教育教學(xué)中存在的問題和弊端;

● 對(duì)基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、高等教育、繼續(xù)教育等領(lǐng)域或某一個(gè)學(xué)科、學(xué)段有深入地了解和研究。

二、必須深刻了解網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下教與學(xué)的模式

● 知道互聯(lián)網(wǎng)有哪些功能和特性可以用來(lái)改造、發(fā)展教育;

● 了解網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下教學(xué)參與主體的角色定位、擔(dān)負(fù)的責(zé)任和其行為模式;

● 知道網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)境中開展自主、合作、探究學(xué)習(xí)的基本流程、組織管理方法與學(xué)生學(xué)習(xí)指導(dǎo)策略。

三、準(zhǔn)確確定入口平臺(tái)在網(wǎng)絡(luò)教學(xué)中的位置

● 知道入口平臺(tái)與學(xué)習(xí)者的關(guān)系以及入口平臺(tái)的功能、作用和運(yùn)行模式;

● 知道入口平臺(tái)(網(wǎng)絡(luò)課程超市經(jīng)營(yíng)者)和垂直平臺(tái)(網(wǎng)絡(luò)課程運(yùn)營(yíng)服務(wù)商)的邊界以及各自所擔(dān)負(fù)的職責(zé)和運(yùn)行模式;

● 了解運(yùn)營(yíng)垂直平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)課程運(yùn)營(yíng)服務(wù)商與教學(xué)素材、教學(xué)課件、教學(xué)工具、微課、教育APP等數(shù)字學(xué)材制造商的協(xié)作關(guān)系和合作方式(初始不成熟時(shí)期,這些教學(xué)素材、教學(xué)課件、教學(xué)工具、微課、教育APP等數(shù)字學(xué)材是放在入口平臺(tái)上作為產(chǎn)品銷售的;成熟時(shí)期,這些數(shù)字學(xué)材是與垂直平臺(tái)合作的,以網(wǎng)絡(luò)課程內(nèi)容提供商的身份與網(wǎng)絡(luò)課程運(yùn)營(yíng)服務(wù)商一起為學(xué)校、學(xué)生、老師提供網(wǎng)絡(luò)課程的內(nèi)容和伴隨服務(wù))。

● 具有吸引網(wǎng)絡(luò)課程運(yùn)營(yíng)服務(wù)商攜帶網(wǎng)絡(luò)課程入駐的能力;

● 具有識(shí)別、挑選各層次、各學(xué)科符合國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)要求及學(xué)生學(xué)習(xí)需求的網(wǎng)絡(luò)課程的能力。

四、有通往學(xué)習(xí)者或課程購(gòu)買決策者的溝通渠道

● 有學(xué)校、教育行政部門等網(wǎng)絡(luò)課程采購(gòu)者溝通的渠道;

● 有線上或線下通往學(xué)生或?qū)W生家長(zhǎng)的溝通渠道;

● 有通往有培訓(xùn)員工需求的企業(yè)或組織的溝通渠道。

五、有建造、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的能力

● 有足夠建造、運(yùn)營(yíng)入口平臺(tái)的資金;

● 有推廣入口平臺(tái)和重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)課程的能力;

● 具有對(duì)網(wǎng)絡(luò)課程服務(wù)商的資格審查、課程審查和測(cè)試、上架、下架、升級(jí)等運(yùn)營(yíng)管理入口平臺(tái)和協(xié)調(diào)垂直平臺(tái)的能力。

對(duì)于那些有“野心”的互聯(lián)網(wǎng)教育探索者來(lái)說(shuō),若想搶占互聯(lián)網(wǎng)教育的入口,具有以上這些能力和條件是必不可少的,而且是缺一不可的,否則難以進(jìn)入這一領(lǐng)域,即使已經(jīng)進(jìn)入了,雖然實(shí)力很強(qiáng),也將面臨被淘汰的命運(yùn)。

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