芥末堆 那子10月23日

B輪融資5000萬美元，核桃編程再次創(chuàng)造了今年少兒編程賽道的高光時刻。

這是核桃編程今年的第二輪融資，融資金額也是編程賽道迄今為止的最大值。

在成立的兩年時間內(nèi)，憑借 “人機雙師”模式，核桃編程以黑馬姿態(tài)殺入編程賽道。據(jù)悉，目前核桃編程同期在讀學(xué)員已超 65 萬，2019年暑期營收超1億，學(xué)員復(fù)購率超過91%。

核桃編程屢次被資本看好，關(guān)鍵在于其 “人機雙師”模式本身大大降低老師的成本?！爸辽倏吹搅擞目赡苄浴?，從業(yè)者曾表示，該模式優(yōu)化了成本結(jié)構(gòu)。

賽道最大融資金額

今日，核桃編程宣布完成5000萬美金B(yǎng)輪融資，此輪融資由華興新經(jīng)濟基金與高瓴資本聯(lián)合領(lǐng)投，眾源資本、微影資本、源碼資本、XVC跟投，泰合資本擔任獨家財務(wù)顧問。 

據(jù)悉，新一輪融資將繼續(xù)投入師資儲備與技術(shù)升級等方面。發(fā)布會上，核桃編程CEO曾鵬軒表示，未來，核桃編程將投入1.5億人民幣用于AI教學(xué)產(chǎn)品建設(shè)與技術(shù)升級，并在2020年建設(shè)7家?guī)熧Y基地。據(jù)悉，此前核桃編程已建立濟南、西安兩家?guī)熧Y基地。

核桃編程，成立于2017年8月，主要為6-12歲的提供在線在線少兒編程教學(xué)服務(wù)和課程產(chǎn)品，用AI老師+真人老師的“人機雙師課”的模式打造小班型的學(xué)習(xí)體驗。

目前，學(xué)員覆蓋全球30多個國家，同期在讀學(xué)員已超 65 萬，2019年暑期營收超1億，學(xué)員在線原創(chuàng)作品超過1873萬，學(xué)員復(fù)購率超過91%。

在此之前，核桃編程曾獲得高瓴資本領(lǐng)投，XVC、源碼資本跟投的1.2億元A+輪融資，

“至少看到了盈利的可能性”

縱觀少兒編程2019年的發(fā)展，唱衰聲音不絕于耳。與此同時，核桃編程、西瓜創(chuàng)客均獲得大額融資。

少兒編程的馬太效應(yīng)愈來愈明顯。包含編程貓、小碼王、童程童美、核桃編程以及西瓜創(chuàng)客等企業(yè)的頭部玩家陣容已基本確定。

后兩者以黑馬姿態(tài)創(chuàng)造了2019年賽道的高光時刻，反映的是他們所代表的“人機雙師”模式被賽道、資本認可。

何為“人機雙師模式”？真人老師會根據(jù)系統(tǒng)反饋的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)，老師實時介入學(xué)生學(xué)習(xí)過程，以及批改學(xué)生作業(yè)。AI老師以及整個AI教學(xué)系統(tǒng)會根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)的客觀情況，規(guī)劃學(xué)生在每節(jié)課的上課難度。

“至少看到了盈利的可能性。”其競品企業(yè)曾對芥末堆分析說，在線教育若想實現(xiàn)盈利，老師的課酬不能超過學(xué)生學(xué)費收入的27%。據(jù)悉，直播模式下，僅課酬便占到25%。

這就意味著，不需要過多真人老師支撐的“人機雙師”模式則大大降低了老師成本。

但盈利的可能性目前仍還存在于理論之中。

曾鵬軒分析說，目前核桃編程還處于發(fā)展階段，對教學(xué)平臺、技術(shù)的開發(fā)投入力度較大。據(jù)悉，目前核桃編程的技術(shù)研發(fā)和教學(xué)研發(fā)的人員占比超一半以上。而未來的這種投入將繼續(xù)延續(xù)。

一方面，“人機雙師”模式減少了絕對人力資源的成本；另一方面，模式則大大增加了相對人力資源的效率。如何通過后續(xù)運營能力，進一步壓低成本，再擴大潛在盈利空間，也是所有該模式機構(gòu)都在探索的事情。

在曾鵬軒看來，核桃編程能夠?qū)崿F(xiàn)彎道超車，一方面得益于成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，另一方面是模式本身減少了對老師的依賴程度。編程師資匱乏早已是行業(yè)內(nèi)公認的痛點，不過分依賴老師則讓核桃編程能夠在保證師資質(zhì)量的前提下，擴大學(xué)員規(guī)模。

核桃編程：人機雙師帶來小班課的效果 

假直播、播放動畫視頻……略帶有貶義意味的名詞，代表了行業(yè)對該套模式的教學(xué)效果的擔憂。

與其他學(xué)科不同的是，編程教育更加關(guān)注人與電腦之間的對話，對于真人老師的依賴程度遠低于其他學(xué)科教學(xué)。AI技術(shù)介入，可以幫助編程教學(xué)產(chǎn)品實現(xiàn)標準化和流程化，這或許為“人機雙師”模式在少兒編程賽道的落地提供了天然的土壤。

但不可否認的是，錄播模式在學(xué)習(xí)體驗提升的地方還有很大。從產(chǎn)品形態(tài)的角度來看，核桃編程確實也意識到這個問題。

錄播一度是核桃編程的標簽。錄播低價課的模式，獲取大量流量，積累大批種子用戶。基于大量用戶流量的想象力，使得此前以核桃編程為代表的錄播模式少兒編程機構(gòu)備受資本關(guān)注的重要原因之一。

“2018年1月份之前，我們是錄播模式，但之后，我們就不是了。”曾鵬軒告訴芥末堆，以2018年1月為界，核桃編程已經(jīng)升級為“人機雙師”的模式。學(xué)生端的體驗其實是小班課效果。

此輪融資過后，核桃編程宣布將用投入1.5億人民幣用于AI教學(xué)產(chǎn)品建設(shè)。

核桃編程的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO王宇航介紹，未來從學(xué)生效果體驗的角度，升級“人機雙師”模式，主要分為三部分：

• AI老師：結(jié)合人臉識別技術(shù)與智能知識切片，打造AI老師系統(tǒng)，個性化的學(xué)習(xí)體驗；

• 智能教學(xué)系統(tǒng)：基于海量的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)，針對每位學(xué)生建立專屬知識圖譜，精準定位學(xué)員學(xué)習(xí)效果；

• 智能師訓(xùn)系統(tǒng)：通過課堂數(shù)據(jù)與智能課堂評價系統(tǒng)相結(jié)合，提升老師教學(xué)能力。

告別了2018年的高歌猛進，2019年的少兒編程進入“中場求變期”。線上的“人機雙師”模式、線下大規(guī)模的加盟店擴張……入局者似乎找到了“求變期”的答案。對參培滲透率約為1.2%的少兒編程賽道，道阻且長，未來的模式一定不是現(xiàn)有的答案。