芥末堆“WISE世界教育創(chuàng)新峰會”專題,與世界一起看教育:
自2009年起,一年一度的世界教育創(chuàng)新峰會,每年評出六個WISE項目獎,旨在挑選、展示和推廣來自全世界的創(chuàng)新性教育項目。獲獎項目從世界各地、各領(lǐng)域評出,代表了教育領(lǐng)域的成功實踐和智力資源,迄今為止已有36個獲獎項目。
美國的Curriki網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)社區(qū)
創(chuàng)立時間:2004年
獲獎年份:2009年
項目介紹:基礎(chǔ)教育資源分享社區(qū)
資金來源:甲骨文公司非盈利項目
美國每年將一百多億美元花在購買教科書上,教科書的售價高漲,但書中核心內(nèi)容大同小異,在這樣的背景下,創(chuàng)始人Scott McNealy認為,提供免費的在線教科書是可行的。
2004年Sun Microsystems公司創(chuàng)立了Curriki(curriki.org),將其作為全球教育學(xué)習(xí)社區(qū)。專注于建立在線網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺,向用戶提供基礎(chǔ)教育階段使用的各種形式的教育資源。
Curriki一詞是由“curriculum”(課程)和“wiki”(維基)兩個英文單詞拼湊成的。Wiki是一個可以由來自于不同領(lǐng)域的參與者共同創(chuàng)建、編寫、瀏覽、搜索的在線信息數(shù)據(jù)庫。比如著名的維基百科,用戶既是網(wǎng)站內(nèi)容的瀏覽者,也是制造者。另外Curriki還有如下特點:
免費:Curriki上所有資源全部免費。
自產(chǎn)內(nèi)容:使用者自由度大,用戶自身產(chǎn)生內(nèi)容。
分類下載:良好的分類資源(課程計劃、教學(xué)大綱、視頻、動畫、照片、單元課程和電子書等),用戶可按照自身需求下載,構(gòu)建個性資源庫。
此外分析Curriki的成功因素,首先我們可以得知的是Curriki從屬于Sun Microsystems(中國大陸分公司原稱作“太陽計算機系統(tǒng)(中國)有限公司”)。Sun Microsystems作為上市IT公司巨頭,擁有豐富的社會資源和充足的資金和專業(yè)的技術(shù)人員,用于支持此項目。在2009年被甲骨文公司收購,現(xiàn)為“甲骨文(中國)軟件系統(tǒng)有限公司”。Curriki從2004年創(chuàng)辦至今,用戶共分享了 51000多份優(yōu)質(zhì)教育資源,擁有來自193個國家的870萬的用戶量和平均每年250萬次的訪問次數(shù)。它的快速發(fā)展,和公司背景密不可分。
然后從思想戰(zhàn)略上來看,自1982年成立之初,Sun就率先提出了開放、交互、異構(gòu)和參與感等思想,希望在開放社區(qū)的基礎(chǔ)上,將世界各地的人們聯(lián)系在一起。這些在當(dāng)時是很激進的思想,但經(jīng)過多年后,這些思想已在世界各地開花結(jié)果。之后Sun與EMC、IBM、 Microsoft之間達成的協(xié)議表明,Sun正在邁向一個新的發(fā)展階段 —— Sun與這些競爭對手共享的不僅僅是代碼、資源,甚至還包括客戶。
關(guān)于未來,Curriki試圖在接下來的五年內(nèi)自給自足,并在2014年形成一個由100萬名教師組成的團體。在這個教育新時代的初期,Curriki正在大膽地挑戰(zhàn)傳統(tǒng)出版模式,同時也正在改變?nèi)澜缋蠋煹慕虒W(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。
下篇預(yù)告:美國麻省理工學(xué)院開放課程教育計劃
(資料來源:WISE世界教育創(chuàng)新峰會)
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