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疫情中的線下教培:開班已停,但還要堅持下去

作者:知風 發(fā)布時間:

疫情中的線下教培:開班已停,但還要堅持下去

作者:知風 發(fā)布時間:

摘要:“可能是我有生以來,記憶中最五味雜陳的一個除夕了?!?/p>

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圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

芥末堆 知風 1月30日 報道

武漢新型冠狀病毒肺炎疫情仍在肆虐。衛(wèi)健委最新統(tǒng)計顯示,目前全國收到確診病例7711例,其中重癥病例1370例,累計死亡病例170例,累計治愈出院病例124例。共有疑似病例12167例。

受疫情影響,教育部日前發(fā)布通知,全面叫停線下培訓,多省市中小學春季延期開學。對于線下教培機構(gòu)來說,年關(guān)并不好過:春節(jié)前后本是參培的高峰期,不過如今全部歸零,一切都讓位于師生的安全。

疫情給機構(gòu)經(jīng)營帶來的沖擊是巨大的。這段沒有實際收入的時期里,機構(gòu)仍需支付場租、人力等固定開支。為了共同克服疫情影響,萬達等數(shù)十家企業(yè)宣布給機構(gòu)減免租金。不過由于嚴峻的形勢,這一舉措也顯得有些杯水車薪。

一位從業(yè)者呼吁,“我最需要的一個支持是,政府在出臺延期復(fù)工政策時,能否也有一個對房租或者是員工工資成本的補貼方案。讓企業(yè)在零收入的前提下,還能夠熬一熬?!?/p>

疫情沖擊:停課損失近百萬

“昨晚,可能是我有生以來,記憶中最五味雜陳的一個除夕了。對眼前狀況的悲憫,對不可知的未來的恐慌,對下一步的茫然......”

正月初一那天,天使和堅果派創(chuàng)始人陳蓉在公眾號上寫下了這些文字。在新型冠狀病毒肺炎疫情的打擊下,無數(shù)教培行業(yè)從業(yè)者迎來了不平靜的鼠年開端。

天使和堅果派是一家成立于2013年的自然教育企業(yè)。受疫情影響,陳蓉停掉了春節(jié)后的所有營期,幾百位家長孩子只能取消行程或選擇延期。這意味著一段時間內(nèi),公司將失去所有收入。

“有影響,但是還不至于致命?!标惾乇硎荆焓购蛨怨刹粨碛袪I地等重資產(chǎn),而是采取輕運營的模式,“租金說白了也就只是一個辦公室?!辈贿^,對面向B端公立校做研學、游學、營地教育的企業(yè)來說,由于春季研學占了全年非常大的業(yè)務(wù)量,打擊將會相當沉重。

主營滑雪培訓的魔法學院在春節(jié)前就注意到了武漢的疫情情況,為做好防范,創(chuàng)始人張巖要求教練和學生在崇禮雪場配齊N95口罩、消毒液,并在室外就餐,減少接觸密集人群的時間。

隨著疫情愈演愈烈,一些家長出于安全考慮,要求退掉春節(jié)后的滑雪營,同時政府也要求封閉雪場。盡管冬季營是全年營收主力,張巖還是都停掉了。

“到目前為止,虧了大概八十幾萬。我們承擔的損失比退的費用要多很多,現(xiàn)在能做的就是減少損失?!睆垘r說。

張巖整個春節(jié)都在忙著協(xié)商、退費、安排教練假期等事宜。據(jù)他介紹,魔法學院滑雪教練的工資成本約占總支出的一半。接下來,他將面對支付高額固定運營成本的同時,消課收入為零的境地。

約克英語CEO唐曉紅在2003年創(chuàng)辦公司時,就經(jīng)歷過幾個月的SARS風波。停課對教育機構(gòu)的沖擊是直接的。據(jù)介紹,約克英語的課程全部由外教進行小班授課,此次肺炎疫情擴散后,美國大使館宣布撤離武漢,這則消息引發(fā)了外教團隊的騷動,“有人提出了離職,甚至有的決定要買張機票直接回國,不想待在中國了?!?/p>

約克英語目前在福州、廈門跟深圳有17家直營中心。唐曉紅表示,最大的壓力來自于房租與員工工資。而在當前形勢下,不僅線下課不能上,春季班也不會有家長前來報名。

萬達等宣布減免租金,機構(gòu)呼吁共同應(yīng)對

1月28日,萬達集團宣布,為抗擊疫情,將對全國各地所有萬達廣場的商戶,自1月24日-2月25日時間內(nèi)的租金及物業(yè)費實行全免政策。據(jù)萬達2019年384.8億元的全年租金收入計算,萬達此次免租額度超過30億元。

繼萬達之后,大悅城、保利集團、華潤置地、紅星美凱龍等多家公司宣布,對旗下商業(yè)項目減免租金,一起克服疫情影響。

芥末堆獲悉,部分素質(zhì)教育機構(gòu)從業(yè)者已經(jīng)獲得商場租金減免優(yōu)惠,或與合作方協(xié)商出應(yīng)對方案。

張巖從雪場運營方處得到承諾,魔法學院交的場地定金將會退回。“雪場損失也很大,之前預(yù)定的酒店、場地不用了,成本其實很高?!倍顮I的各方選擇一起面對:機構(gòu)承擔人工成本虧損,雪場承擔場地租金,學員承擔前期裝備費用。

一些沒有享受到大企業(yè)減租優(yōu)惠的機構(gòu),也在試圖找房東溝通相關(guān)事宜。

福州K12培訓機構(gòu)北上教育創(chuàng)始人陳鵬告訴芥末堆,北上教育的校區(qū)主要集中于主干道附近,除物業(yè)公司外,公司亦有多位個人出租者?!埃ǜV荩┨┖虖V場給教育機構(gòu)半個月到一個月的免租,但我去問了十來家個人房東(愿不愿意減免租金),基本上都say no?!标慁i說。

據(jù)陳鵬介紹,今年學校放假較早,當?shù)卮蟛糠滞械男W寒假班基本剩下20-30%的課沒上,初中約有70-80%?!皩ξ覀兌?,初中如果不上完,意味著少說幾十萬、多則上百萬的退費,這是任何一家線下機構(gòu)都難以承受的?!?/p>

唐曉紅希望,政府有關(guān)部門能夠出臺政策,給予教育機構(gòu)一定的減免租金措施,讓企業(yè)不用承擔全部的成本?!懊總€月幾百萬的運營成本擺著,沒有政策支持時,你得去硬著跟房東談,還不敢開口跟員工談工資?!?/p>

張巖已經(jīng)對春季的滑雪營不報太多打算,他預(yù)期疫情的影響可能要到五六月份才能結(jié)束?!皩┬袠I(yè)包括很多體育場館來說,減免稅收作用并不大,因為都停業(yè)了。更希望政府對雪場等重資產(chǎn)投入的運營方,提供一些貸款、利息延期等政策。”

艱難抉擇:不得不轉(zhuǎn)型線上

在疫情影響下,教育部日前下發(fā)通知,要求2020年春季學期延期開學,學生在家不外出、不聚會、不舉辦和參加集中性活動。同時,鼓勵學校和社會培訓機構(gòu)通過線上手段,部署“停課不停教、不停學”。

對唐曉紅來說,轉(zhuǎn)型線上是沒有選擇的選擇。如果不轉(zhuǎn),只能苦等疫情完全結(jié)束,而這個時間點無人能夠知曉。

約克英語此前就有線上學習平臺,包含學生的預(yù)習、復(fù)習及作業(yè)模塊?!拔覀冊?a href="/O/126136" target="_blank" title="來也" class="goOId">來也研究過,只是覺得線下的效果還是比線上好。這幾天商討怎么轉(zhuǎn)到線上,但線上確實有很多問題?!碧茣约t說。

第一個問題在于成本,“目前為止成本一分都降不了,而且如果轉(zhuǎn)為線上教學的話,需要支付線上平臺的費用,運營成本更高,而收入為零?!贝送?,唐曉紅表示,籌備、師訓、磨課、測試等都需要時間,這段轉(zhuǎn)型期將尤為艱難。

北上教育陳鵬也計劃將初中課程轉(zhuǎn)為線上形式?!拔覀冏约鹤鲞^網(wǎng)校,保留了技術(shù)平臺方案,所以就是重新啟動,還算比較快。但要真正上課還是要等到二月份?!?/p>

陳鵬表示,在這一過程中,家長也是被迫接受線上課。“如果是線上的話,家長可以選擇的機構(gòu)太多太多了,地面班還是有它的優(yōu)勢?!痹陉慁i看來,線上線下課程核心的邏輯不同,線上注重純知識的傳遞,而線下主要是服務(wù),一些服務(wù)必須面對面完成,這也是家長選擇線下課的重要原因。

“如果沒有疫情,我覺得我們80%的家長都不愿意轉(zhuǎn)為線上?!标慁i說。

現(xiàn)階段,先堅持下去

陳鵬當前的計劃是暫時轉(zhuǎn)型線上,把所剩的課時上完,“等到春季班再看看,如果疫情還是不可控,我們甚至會考慮退租,把線下的房子都退掉。如果在二月底恢復(fù)的話,我們還是會把線上都停掉,回歸線下。”

雖然春節(jié)后所有營期已經(jīng)取消,但陳蓉認為對企業(yè)而言,“該干的活一樣不要少?!苯绽?,陳蓉和員工一同開電話會討論,決定在接下來的一段時期內(nèi)磨練內(nèi)功,研發(fā)新產(chǎn)品,做現(xiàn)場培訓,撰寫教案。

陳蓉預(yù)測,疫情結(jié)束之后,行業(yè)在暑假一定會反彈。因此,企業(yè)在全力應(yīng)對疫情的同時,不必太過悲觀。“可以把一些重要但不緊急的事,重新?lián)炱饋碜??!睋?jù)陳蓉介紹,天使和堅果派近期還向家長和學員發(fā)起21天宅家成長計劃,鼓勵他們進行自我提升。

春節(jié)假期過后,張巖打算將主要精力放在暑假教學產(chǎn)品上?!按杭竟烙媺騿芰耍晕覀兙吞崆叭蕚涫罴偃チ?,而且因為疫情,今年盡量國外滑雪營的產(chǎn)品多一些。”

讓張巖尤為感動的是,盡管部分家長在疫情影響下選擇退費,但一些老用戶反而主動聯(lián)系客服,預(yù)購買來年的冬令營課程,幫助機構(gòu)緩解資金壓力。一位媽媽留言道,“有鬧得厲害的你轉(zhuǎn)給我啊,我不要你們的優(yōu)惠,就當存錢在你們那了。”

“為了他們也要堅持下去?!睆垘r說。

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