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三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)談名師:專業(yè)、品質(zhì)和情懷

作者:小象 發(fā)布時(shí)間:

三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)談名師:專業(yè)、品質(zhì)和情懷

作者:小象 發(fā)布時(shí)間:

摘要:說實(shí)話,我一直對“名師”這種稱謂覺得很厭倦,也很困惑。所以,我們不妨在這里不用“名師”這個(gè)詞,且說一名“合格的教師”吧。在我看來,應(yīng)該滿足三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),第一,是專業(yè)性。第二,是高品質(zhì)的、豐富的課堂實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。除了以上兩點(diǎn),我覺得作為教師,多多少少要有一些教育的情懷,也許只有這樣,才能不讓培訓(xùn)業(yè)逐漸淪落成為一個(gè)花錢買分?jǐn)?shù)的低端行業(yè)。

【芥末堆注】本篇為專題#名師訪談系列#的第一篇,關(guān)注熱議話題:名師出走,名師對線上線下教育的一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對于教育和教學(xué)本身的深刻理解。本篇為芥末堆收集原新東方VIP學(xué)習(xí)部總監(jiān)、新東方實(shí)用英語學(xué)院院長齊文昱,2011年離開新東方,創(chuàng)立了文昱嘉學(xué)教育。

以新東方為代表的名師效應(yīng)頂峰時(shí)代

說起名師效應(yīng)發(fā)揮到極致的時(shí)代,毫無疑問是新東方創(chuàng)立時(shí)。作為培訓(xùn)界最成功的品牌,它的輝煌很大意義上歸因于旗下聚攏的一大批業(yè)內(nèi)的頂尖教師。于是這樣一批優(yōu)秀教師形成了強(qiáng)大的品牌號召力。這種現(xiàn)象在當(dāng)今看來難以想象,也難以復(fù)制。當(dāng)年很多學(xué)生為了聽一次名師主講的出國培訓(xùn)課程,需要忍受嚴(yán)寒酷暑,在北四環(huán)一眼望不到盡頭的報(bào)名學(xué)生的長隊(duì)中辛苦地排上好幾個(gè)小時(shí)。

這里面邏輯再清楚不過。新東方的火爆源于口碑,樹立良好口碑關(guān)鍵就在于品質(zhì)。而品質(zhì)必然來自于最優(yōu)秀的教師。早先最優(yōu)秀的那些人才,包括語言功力及人文底蘊(yùn)極為深厚的杜子華、胡敏、許揚(yáng)等精英人物,也有具有鮮明個(gè)性和非凡人格魅力的羅永浩等在學(xué)生中有很大影響力的一批名師。當(dāng)時(shí)出國考試課程每個(gè)班級的學(xué)生人數(shù)都在幾百人,有的接近千人。甚至有少數(shù)學(xué)生其實(shí)并不急于參加考試,也會在寒暑假期間舟車勞頓一路趕來,只為一睹這些名師的風(fēng)采。對品牌而言,這些名師形成了一種巨大的勢能,繼而迅速轉(zhuǎn)化為極強(qiáng)的市場號召力,其影響力綿延不絕,直到今天。

真名師?假名師?培訓(xùn)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)在哪里?

某種意義上,培訓(xùn)界是一個(gè)沒有標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè),而所謂“名師”更是一個(gè)模糊不清的概念。相比而言,體制內(nèi)的學(xué)校,從小學(xué)到大學(xué),是用不同級別的職稱來區(qū)分教師的等級的。當(dāng)然,這樣的評價(jià)體系并不完美,很多時(shí)候由于諸多因素,很難完全公允、客觀地評定每一位教師的真實(shí)授課水平、影響力和貢獻(xiàn)值,但這總好過沒有任何標(biāo)準(zhǔn)。

隨便瀏覽一下與出國考試、語言培訓(xùn)相關(guān)的網(wǎng)頁,你會發(fā)現(xiàn)幾乎所有教師都可以被籠統(tǒng)地宣傳、包裝為概念模糊的“名師”。

說實(shí)話,我一直對“名師”這種稱謂覺得很厭倦,也很困惑。所以,我們不妨在這里不用“名師”這個(gè)詞,且說一名“合格的教師”吧。在我看來,應(yīng)該滿足三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),第一,是專業(yè)性。只有專業(yè),才能保證知識點(diǎn)的準(zhǔn)確詮釋,進(jìn)而保證學(xué)生學(xué)習(xí)過程的投入產(chǎn)出比。第二,是高品質(zhì)的、豐富的課堂實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。也就是能因材施教,能根據(jù)不同學(xué)生來靈活調(diào)整講課的內(nèi)容和進(jìn)度。并且,能夠在現(xiàn)場輕松應(yīng)對現(xiàn)場的學(xué)生提問,進(jìn)行高品質(zhì)的課堂互動(dòng)。除線下教學(xué)外,我也做一些線上課程的嘗試。個(gè)人感覺線上授課最精彩的環(huán)節(jié)應(yīng)該是在線的實(shí)時(shí)互動(dòng)。學(xué)生會不斷在公屏提出各種問題,有些是關(guān)于正在講授的知識點(diǎn)的問題,也有很多是當(dāng)時(shí)正在講解的授課內(nèi)容以外的問題。舉重若輕、左右逢源地在第一時(shí)間準(zhǔn)確回答學(xué)生提出的所有問題,而且答案精準(zhǔn)、簡練,經(jīng)得起考證和推敲,同時(shí)又不脫離正在講解的教學(xué)內(nèi)容主題,才是授課教師體現(xiàn)語言功力和課堂駕馭能力的地方。除了以上兩點(diǎn),我覺得作為教師,多多少少要有一些教育的情懷,也許只有這樣,才能不讓培訓(xùn)業(yè)逐漸淪落成為一個(gè)花錢買分?jǐn)?shù)的低端行業(yè)。我相信教育是一個(gè)毫無功利性的崇高話題。而培訓(xùn)就要功利、現(xiàn)實(shí)很多。但我們不妨可以以“出世”的精神做“入世”的事情。我相信以“教育”的高度和襟懷做“培訓(xùn)”,氣度、格局便會有些不同。

名師和機(jī)構(gòu)——“你若安好,便是晴天”

從教學(xué)角度看,“機(jī)構(gòu)”的價(jià)值主要體現(xiàn)在兩方面。一方面“機(jī)構(gòu)”在某種程度上是一個(gè)認(rèn)證平臺,同時(shí),機(jī)構(gòu)也更多地承擔(dān)了學(xué)生的管理與服務(wù)職能。而對機(jī)構(gòu)而言,核心競爭力永遠(yuǎn)在師資,在所謂“名師”的身上。我經(jīng)常鼓勵(lì)我的學(xué)生要計(jì)算每一節(jié)課的“投入產(chǎn)出比”,如果沒有清晰的、量化的“產(chǎn)出”,一切都是模模糊糊、似是而非的,那么這樣的課程就一文不值。這就是“名師”價(jià)值的體現(xiàn)。我一直覺得“師資和內(nèi)容才是王道”,所以教師隊(duì)伍的專業(yè)性是機(jī)構(gòu)順利運(yùn)作的重要前提。我的做法是為了保證語言教學(xué)的專業(yè)和精準(zhǔn),在選擇教師團(tuán)隊(duì)時(shí)更多看重具有國內(nèi)外名校英語專業(yè)碩士研究生以上資歷的應(yīng)聘者。同時(shí),對每個(gè)學(xué)生而言,留學(xué)申請是一次艱苦的“修行”,而教師所扮演的角色,既是一位專業(yè)的導(dǎo)師,同時(shí)更應(yīng)該是一位具有人文情懷的精神伴侶。無形之中,這邊對教師提出了更高的知識范疇以外要求。

教師和機(jī)構(gòu)的關(guān)系很微妙,很大意義上超越了形式上的雇傭關(guān)系,彼此都有各自的規(guī)劃、訴求與“情懷”。至于前一段引起熱議的“名師出走”現(xiàn)象,其實(shí)我一直看的很淡。流動(dòng)很正常,關(guān)鍵在于,離開“機(jī)構(gòu)”后,“名師”如何能讓自己發(fā)展得更好;“名師”離開后,“機(jī)構(gòu)”如何能保證不受任何影響,風(fēng)雨無阻、按部就班地完成自己的經(jīng)營目標(biāo)。如果兩點(diǎn)都能實(shí)現(xiàn),這樣的流動(dòng)又有什么不好?換句話說,當(dāng)“離開”成為事實(shí),不管對“名師”還是對“機(jī)構(gòu)”而言,“你若安好,便是晴天”。

為什么說名師會走是一個(gè)很正常的事?

“名師”往往都是有些思想的。人生苦短,他們需要不斷探索各種精彩的可能。他們可能在一定時(shí)期內(nèi)效力于某一機(jī)構(gòu),但終歸不是永久,所以,“名師”出走,在我看來,是一件很正常的事情。況且,和其他行業(yè)相比,培訓(xùn)業(yè)的流動(dòng)率并不算高。

在“名師”效力于機(jī)構(gòu)期間,機(jī)構(gòu)能在短期內(nèi)留住“名師”的,無外乎是物質(zhì)和精神兩個(gè)層面的滿足。物質(zhì)滿足是逐年遞增的豐厚收入,精神滿足則包括尊重、信賴以及提供的清晰、明朗的職業(yè)上升通道。

當(dāng)然,對“名師”而言,“機(jī)構(gòu)”就夠就像一所大學(xué),不管有多令人留戀,總有畢業(yè)的時(shí)候。青山遮不住,畢竟東流去。當(dāng)“名師”為了自己的人生規(guī)劃與夢想而離開,我想“名師”與“機(jī)構(gòu)”之間,應(yīng)該只有彼此相互的感恩與祝福。

名師出走之后機(jī)構(gòu)該去哪兒?

如果機(jī)構(gòu)足夠成熟的話,應(yīng)該不受任何“名師”出走的影響,淡然應(yīng)對,迅速調(diào)整,圓滿順利地實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo)。簡單說,就是有足夠的能力在“名師”出走之后,迅速補(bǔ)上空缺,提供更高品質(zhì)的課程,維護(hù)品牌與口碑。正如前面講過的,和其他行業(yè)相比,培訓(xùn)行業(yè)的人員流動(dòng)率并不算高。機(jī)構(gòu)要有清醒的認(rèn)識,很多時(shí)候,高水平的流動(dòng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過低水平的穩(wěn)定。

名師的進(jìn)階之路

教師的進(jìn)階沒有止境。一方面,需要不斷提升自己的專業(yè)技能,包括對英語語言的深入學(xué)習(xí)、對出國考試的多維度系統(tǒng)分析、中英文人文典籍的閱讀等等。流水不腐,只有這樣,才能保證授課內(nèi)容的不斷更新與提升,形成自己“不可復(fù)制的核心競爭力”。在緊張的授課之余,一定要有足夠的時(shí)間去做這些事情。同時(shí),需要不斷去了解培訓(xùn)、教學(xué)以外的其他行業(yè)、其他領(lǐng)域,以及其他領(lǐng)域和行業(yè)中的優(yōu)秀人才。有時(shí)候只有走出一個(gè)圈子,走出固步自封的狹小天地,才會發(fā)現(xiàn)世界那么大,而你的人生,有無限種精彩的可能。

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