今天芥末堆感受了一把高大上的網(wǎng)龍海西動漫基地，不過我們不是來參加漫展，也不是游戲展，而是參加網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)有限公司（以下簡稱網(wǎng)龍）和華東師范大學(xué)共同舉辦的海峽智慧教育高峰論壇，沒錯，網(wǎng)龍已經(jīng)進(jìn)軍教育領(lǐng)域了。期間網(wǎng)龍CEO劉路遠(yuǎn)與一零一教育科技有限公司總經(jīng)理林偉接受了媒體收集，揭秘傳說中的101同學(xué)派。

為K12設(shè)計的教育平板—101同學(xué)派

一零一教育科技有限公司總經(jīng)理林偉介紹道，101同學(xué)派是網(wǎng)龍10月份推出的專為K12領(lǐng)域設(shè)計的教育平板，總體上有千余人投入在101pad這個項(xiàng)目，但其中硬件并不是重點(diǎn)，除了平板的硬件設(shè)計，另外兩大塊是語音服務(wù)和智能教育軟件。

談到做教育平板的初衷，林偉坦言是因?yàn)樵谧鲋腔劢逃浖臅r候沒有找到很好的載體，市面上現(xiàn)有的教育平板并不是專為K12領(lǐng)域設(shè)計的產(chǎn)品，在功能和交互上其實(shí)更適合大眾的需求，網(wǎng)龍的101同學(xué)派是為K12教育而生的平板，在硬件設(shè)計上盡量多地考慮到中小學(xué)生的體驗(yàn)，比如不盲目追求窄邊大屏幕，以及保護(hù)視力，心跳和體溫檢測等。

在軟件上，不缺錢的網(wǎng)龍計劃用三個億來在做教育資源，通過自主研發(fā)和采購兩種途徑來實(shí)現(xiàn)。在內(nèi)容設(shè)計上，先把所有K12的學(xué)科按照知識點(diǎn)來劃分，學(xué)生拿到平板之后先注冊，根據(jù)所處年齡段和個人信息，有大概一個小時的測試，測出哪塊知識點(diǎn)是薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地推送學(xué)習(xí)內(nèi)容。另外，根據(jù)不同用戶群體的特征提供不同版本的教育資源，比如微課程又分為專家版、明星版、鋼鐵俠版、卡通人物版等，抓住學(xué)生眼球。

未來教室

在”未來教室“展廳，芥末君見到了101pad真身，分為老師版和學(xué)生版，外觀看起來一樣，但是內(nèi)部設(shè)計并不一樣，分別根據(jù)老師和學(xué)生的需求設(shè)置了不同的功能。下圖為學(xué)生端，顯示的是這節(jié)課結(jié)束之后給學(xué)生的反饋。

在林偉看來，未來教室與傳統(tǒng)教室最大的不同是，利用平板能夠帶來個性化的大數(shù)據(jù)，每個學(xué)生有自己的賬號參與到課堂學(xué)習(xí)中，保證學(xué)生的參與度。為老師提供的主要是課堂交互工具和云平臺，老師能夠通過云端系統(tǒng)對學(xué)生的隨堂測試結(jié)果給予及時反饋，根據(jù)每個人的薄弱點(diǎn)去布置有針對性的作業(yè)。

有趣的是，101pad最新研發(fā)出一款機(jī)器人形態(tài)的產(chǎn)品——未來教師，仍然是以101pad為核心，目的是取代老師的部分功能，彌補(bǔ)老師的軟肋，比如有的老師語文和英語發(fā)音不標(biāo)準(zhǔn)，可以用機(jī)器人來代替，老師在上課的時候，機(jī)器人可以為老師提供教學(xué)輔導(dǎo)和課堂監(jiān)控，在教室隨時移動幫助有需要的同學(xué)，減輕老師的負(fù)擔(dān)。而且機(jī)器人還有空氣凈化、燈光控制、測試心跳和耳溫，防止考試作弊等功能。目前還處于實(shí)驗(yàn)階段，未來會設(shè)計更多外形更加親和的機(jī)器人形象。

“我們不差錢”

劉路遠(yuǎn)和林偉都表示未來3到5年網(wǎng)龍在教育方面不考慮盈利，只是想做出一款好產(chǎn)品。在銷售策略上，除了平板的成本之外，教育資源全部免費(fèi)，通過這個方式快速把平板推出去。目前101同學(xué)派的零售價就是成本價，目前第一批貨是的零售價是2680，明年5月份左右會開始大批量推廣，規(guī)?；a(chǎn)之后最終會將成本控制在1500以內(nèi)，讓更多人能夠用得起。未來大規(guī)模推廣之后，在不同的地區(qū)會有不同的形式，比如網(wǎng)龍考慮以后成立基金，以捐贈的形式把pad送給貧困地區(qū)。

談到未來的盈利模式，林偉說他們并不擔(dān)心，有用戶就不愁盈利，以網(wǎng)游為主要營收的網(wǎng)龍最初網(wǎng)絡(luò)游戲也是免費(fèi)的，賣給百度的91助手同樣是免費(fèi)的，教育產(chǎn)品也是這樣的思路。

從游戲到教育，網(wǎng)龍有什么優(yōu)勢？

很多人知道網(wǎng)龍都是因?yàn)橛螒颍W(wǎng)龍CEO劉路遠(yuǎn)表示，雖然網(wǎng)龍過去做的很多業(yè)務(wù)跟教育沒有相關(guān)性，但是在十分注重用戶體驗(yàn)的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，與傳統(tǒng)的教育公司相比，網(wǎng)龍的優(yōu)勢更加明顯。一方面網(wǎng)龍在如何掌握用戶的行為習(xí)慣上積累了足夠的經(jīng)驗(yàn)，通過大量的數(shù)據(jù)來分析用戶的喜好，在此基礎(chǔ)上通過市場行為讓用戶去接受這個產(chǎn)品，并不斷迭代。另一方面，在游戲引擎、網(wǎng)絡(luò)交互等方面輕車熟路，應(yīng)用到教育產(chǎn)品的研發(fā)中，讓每個用戶在學(xué)習(xí)過程中處于開心的狀態(tài)，在同樣的時間內(nèi)達(dá)到更好的效果。他們希望把多年來對游戲和用戶的研究，以及累積的技術(shù)優(yōu)勢在教育里面更好地應(yīng)用出來，像喜歡玩游戲一樣去學(xué)習(xí)。

跨界人才是目前最大的困難

網(wǎng)龍進(jìn)入在線教育領(lǐng)域有諸多優(yōu)勢，不過劉路遠(yuǎn)表示也面臨很大的難題，現(xiàn)有的教育模式經(jīng)過很長時間已經(jīng)固化，但是這些模式并不都是有用的，就需要分辨哪些是有價值的部分，能夠利用現(xiàn)有技術(shù)更好地提升效能，哪些是需要用技術(shù)來改善的，而目前的教育模式中缺乏的部分就需要重新研發(fā)。這個探索的過程需要多個領(lǐng)域的跨界人才，對心理學(xué)、硬件設(shè)計、教育體制、教育內(nèi)容都需要有研究。

雖然面臨諸多困難，劉路遠(yuǎn)自信地說，網(wǎng)龍是國內(nèi)第一個把原創(chuàng)游戲帶到海外市場的企業(yè)，也是最早在國內(nèi)介入移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的玩家之一，大家也都知道91無線以19億美元賣給了百度，在教育上，網(wǎng)龍也希望做到第一。

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