* 來源:中國新聞周刊(ID:chinanewsweekly),作者:俞楊
疫情影響下,多地高校開學按下暫停鍵。與此同時,不開學帶來的退費問題引發(fā)熱議。
學費怎么辦?住宿費會退嗎?教育部日前在官網(wǎng)發(fā)文稱,已按學年收取的住宿費,應根據(jù)實際住宿情況合理確定退費辦法。目前已有四川、河北、甘肅等地明確,將向?qū)W生退還部分住宿費。
不過,大學的費用管理不是一本簡單的數(shù)字賬,誰該退、怎么退等尚待落地的細則,暴露出高校后勤管理長久以來的積弊,考驗大眾化、提質(zhì)發(fā)展階段的大學現(xiàn)代化治理能力。
開學
防控疫情,錯峰開學。高三、初三年級率先復課,非畢業(yè)年級在后,幼兒園視情況而定,高校由于生源跨省流動開學時間更為謹慎。
目前來看,首批高校學生(主要是研究生和本科畢業(yè)年級)的返校時間集中在4月底5月初,其他年級的開學時間要在5月及以后。
而隨著疫情的變化,輸入性病例壓力增大,多地高校開學按下暫停鍵。日前,北京市教工委新聞發(fā)言人李奕明確表示,暫不考慮高校學生返校。
不久前,網(wǎng)傳南京信息工程大學發(fā)布緊急通知,尋找由哈爾濱至南京、航班號為H01711的學生。據(jù)悉,該航班有乘客發(fā)熱。目前,南航、南農(nóng)、華中科技等多所高校發(fā)布不返校通知。
部分中外合作辦學高校,考慮到較高的國際生比例和外籍教職員工數(shù)量,在疫情全球暴發(fā)的當下徹底放棄開學。昆山杜克大學、西交利物浦大學決定,本科生和碩士研究生繼續(xù)在線學習。
中國人民大學教育學院副院長周光禮告訴中國新聞周刊,具有自學能力的大學生短期不開學影響不大,算是素質(zhì)拓展。不過學習是需要氛圍的,通過線上可以傳播知識,但不是所有課程都適合線上,有效的教育需要面對面的互動。
網(wǎng)課質(zhì)量堪憂、實驗設(shè)備使用減少,支持退費者認為當下教學狀態(tài)與學費不匹配。香港浸會大學調(diào)查顯示,1500名受訪本科生90%希望退還春季學期部分學費,因為在線教學質(zhì)量難保證。
宿舍費的討論更熱烈。相比公立高校每年1000到1500元的住宿費,自負盈虧的民辦校以及學費高昂的中外合辦校,住宿費就不菲了。
周光禮跟中國新聞周刊指出,公辦、民辦、中外合作辦學收費標準不一樣,民辦和中外合作辦學所有教育成本由學生自己支付,且費用高昂,較公辦學生成本意識更強,退費意識也更高。
退費
不過,高校退費沒那么簡單,各地各校情況不一,具體的退費辦法也不宜簡單地一刀切。
北京大學教育學院研究員盧曉東跟中國新聞表示,學費不用退。教學方式不是面授,但高?;径歼M行了網(wǎng)絡(luò)教學,教師都在學習新的網(wǎng)絡(luò)教學技術(shù),教師工資等都在支付,還額外增加了與網(wǎng)絡(luò)教學相關(guān)的費用,教育成本一直在發(fā)生。
周光禮也跟中國新聞周刊指出,對公辦學校來說,沒有開學,學校支付的線上教育成本一點也沒有減少,退費會讓公辦學校陷入困境。
住宿費問題更為復雜。高校宿舍和學生之間并不屬于嚴格的租約關(guān)系,如果按租約關(guān)系,學生假期離校時,應打包行李離開將宿舍床位空出。
北京勇者律師事務所主任易勝華告訴中國新聞周刊,首先,不同地區(qū)有不同的收費標準,也就有不同的退費標準;其次,住宿費是否因疫情退費,法律上并沒有具體的規(guī)定。
易勝華指出,因疫情而導致無法住宿是否減免住宿費,應當由學校根據(jù)開學時間、住宿時間長短、宿舍成本等因素,會同當?shù)匕l(fā)展改革委、財政局等部門研究綜合考慮后,統(tǒng)一做出決定。
目前,已有四川、河北、甘肅等多地明確,將向?qū)W生退還部分住宿費。在具體退費細則上,河北、四川的方案各不相同。
以河北為例,疫情防控期間學校根據(jù)學生實際在校住宿時間計收住宿費,在校住宿時間不足一個月的,15天(含15天)以上按一個月計算,15天以下按半個月計算,多余部分退還學生。
盧曉東告訴中國新聞周刊,目前高校宿舍費按照年度收取,未來應該進一步精確化,按照月度收取。住宿費的精確化,技術(shù)上早已實現(xiàn)。
如此一來,學校可以出租空余床位,用于暑期學校外來學生臨時住宿,從而更好地發(fā)展暑期學校。美國耶魯、英國愛丁堡,都是這樣的安排。
管理
疫情下的高校退費,也把當前高校后勤管理滯后的問題暴露了出來。
我國高等教育已經(jīng)進入普及化階段,高等教育毛入學率達到50%。與此同時,高等教育進入提質(zhì)發(fā)展階段,要走注重質(zhì)量的內(nèi)涵式發(fā)展道路。
但在宿舍管理上,專家指出,高校還在用計劃管理的方式,越來越不適應學生的住宿需求。隨著高校進行學分制改革,求學年限不再是統(tǒng)一的本科四年,住宿需求也需相應的彈性化方案。
周光禮告訴中國新聞周刊,高校后勤改革的總體思路應該是市場化,引入教育外包是高校后勤改革的必由之路,服務外包是總體趨勢。
盧曉東跟中國新聞周刊表示,住宿費目前國家經(jīng)由稅費給高校以補貼,但是住宿費不是教育成本的一部分,不產(chǎn)生教育收益,理論上應該根據(jù)未來實際情況逐步減少給予住宿的補貼。
盧曉東認為,大學生長期生活在象牙塔中,并不利于學生直面社會現(xiàn)實。在勞動教育的視野下,未來住宿費應隨年級增加,以迫使學生從象牙塔中出去直面真實社會,在社會參加真實勞動,這也是住宿費改革的一個方向。
未來社會,很可能會出現(xiàn)一些由學生自主管理的宿舍,學生自己經(jīng)營宿舍、清掃衛(wèi)生、修理各項設(shè)備,這是非常難得的勞動教育機會。
當前高校宿舍和學生之間,還有一層管理與被管理的關(guān)系。大部分學校有嚴格的宿舍管理規(guī)定,對學生宿舍生活賦予更多的管理和教育功能。
盧曉東說,未來高校住宿費應該有不同于傳統(tǒng)的改革方向,學生將逐漸成為自我負責的公民,而不是需要繼續(xù)監(jiān)管和全方位照顧的“巨嬰”。
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