韓國(guó)VITAEDU教育集團(tuán)CEO金希泰向芥末堆坦言，中國(guó)在線教育的發(fā)展還處在一個(gè)高速發(fā)展期，從2008年開(kāi)始，韓國(guó)已經(jīng)進(jìn)入緩慢發(fā)展，甚至衰減時(shí)期。

VITAEDU是線上線下結(jié)合的O2O模式，在2013年已經(jīng)有260家校區(qū)，線上也擁有工具和內(nèi)容兩個(gè)屬性，目前已經(jīng)在中國(guó)尋找合作和出發(fā)點(diǎn)，計(jì)劃在2016年推出符合中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品。

金希泰和鄭炫載都在會(huì)議中表明，中韓的教育市場(chǎng)有很多類似之處，中國(guó)正在經(jīng)歷韓國(guó)十年前的發(fā)展，由于韓國(guó)地域范圍小，教育發(fā)展區(qū)域差別小，用戶的選擇非常多，而韓國(guó)學(xué)生中有90%都會(huì)選擇輔導(dǎo)班，

在韓國(guó)的家庭支出里，教育支出（尤其是體制外教育）比例非常高。2008年，韓國(guó)頒布政策，對(duì)體制外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行限時(shí)、限價(jià)，以小班為主的班型，也從 15-20人減少到8-10人。

提到如何看待中國(guó)在線教育的發(fā)展，金希泰說(shuō)，中國(guó)家庭目前的教育支出占家庭收入的支出比例已經(jīng)超出2008年韓國(guó)同比支出，很有可能會(huì)影響教育政策，進(jìn)而再次影響市場(chǎng)發(fā)展，面對(duì)未知的變化，教育產(chǎn)品要尋找自身的核心點(diǎn)。

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