芥末堆芥末堆

信任崩塌還是刻意侵權(quán),君學(xué)股權(quán)紛爭(zhēng)的是與非

作者:大衛(wèi) 發(fā)布時(shí)間:

信任崩塌還是刻意侵權(quán),君學(xué)股權(quán)紛爭(zhēng)的是與非

作者:大衛(wèi) 發(fā)布時(shí)間:

摘要:曾經(jīng)一起打拼的“兄弟”,分家時(shí)也該盡量體面些。

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來(lái)源:圖蟲創(chuàng)意

芥末堆大衛(wèi) 6月3日

近日,關(guān)于君學(xué)創(chuàng)始股東葉建國(guó)“被迫離開君學(xué)”的傳聞在教培行業(yè)引發(fā)熱議,葉建國(guó)指控公司欲低價(jià)收購(gòu)其股權(quán),且未能保障其分紅、知情權(quán)等在內(nèi)的各項(xiàng)股東權(quán)利。君學(xué)方面則表示,各方依然處于協(xié)商過(guò)程中,任何人都無(wú)權(quán)也未強(qiáng)迫葉建國(guó)離開。這起紛爭(zhēng)一度導(dǎo)致君學(xué)出現(xiàn)大量退費(fèi),也使得君學(xué)此前引以為豪的企業(yè)文化遭到質(zhì)疑,原本正與相關(guān)投資方接洽的君學(xué)內(nèi)外交困。

對(duì)于爭(zhēng)端的根源,雙方各執(zhí)一詞。在葉建國(guó)看來(lái),多年的信任代替了規(guī)則,最終讓自己成為“小股東維權(quán)”的典型。而在君學(xué)副總裁王虎江(Frank)看來(lái),隨著企業(yè)逐漸壯大,核心業(yè)務(wù)集于一人的弊端凸顯,“兄弟文化”則加重了改革的難度。

一個(gè)尷尬的現(xiàn)實(shí)是,在服務(wù)了18萬(wàn)家教培機(jī)構(gòu)后,致力于成為中國(guó)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的“黃埔軍?!保粩嗟貫榻逃袠I(yè)培養(yǎng)管理人才的君學(xué),如今卻在補(bǔ)如何做好企業(yè)管理這門大課。

被迫離開君學(xué)?聯(lián)創(chuàng)股東和公司互發(fā)聲明

葉建國(guó)表示,自己在近期發(fā)布聲明是無(wú)奈之舉,也是希望讓客戶和外界聽到他的聲音。他告訴芥末堆,自己是君學(xué)的聯(lián)合創(chuàng)始股東,擁有公司30%的股份,今年3月29日,創(chuàng)始人宋輝安排君學(xué)副總裁王虎江找到他,詢問(wèn)他是否可以退股及相關(guān)退股條件。到4月1日,王虎江及公司財(cái)務(wù)總監(jiān)等三人向葉建國(guó)提出,以 2000 萬(wàn)作價(jià)(按照君學(xué)估值 6600 萬(wàn)計(jì)算)、分 4-5 期的支付方式完成葉建國(guó)從君學(xué)退出的事宜。

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葉建國(guó)解釋,對(duì)方提出按公司確認(rèn)收入三年平均數(shù)一億作為公司估值,30%股份作價(jià)3千萬(wàn),考慮疫情原因最終折價(jià)為2千萬(wàn)。此外,對(duì)于未來(lái)工作安排,葉建國(guó)稱,對(duì)方提出“第一,希望我還能留在君學(xué)工作一段時(shí)間;第二,他們還希望我能再拿出一部分錢和君學(xué)再組建一個(gè)小型公司,由我來(lái)控股、運(yùn)營(yíng)。”

之后,該方案被葉建國(guó)拒絕。他告訴芥末堆,自己在此之前并未看到公司的財(cái)務(wù)賬冊(cè),且“公司十年來(lái)未召開過(guò)一次嚴(yán)格意義上的股東會(huì),十年來(lái)未分過(guò)一次紅,十年來(lái)未向我這名股東披露過(guò)公司的經(jīng)營(yíng)狀況。”葉建國(guó)稱,是公司主動(dòng)要求其退出,創(chuàng)始人不出面,還要以打白條形式拿走股權(quán),退出之后還要保證君學(xué)的安全,這讓他“沒(méi)辦法接受”。

而在此后不久,葉建國(guó)從知情人士處得知,釘釘有意投資君學(xué),補(bǔ)充其服務(wù)教育企業(yè)的能力。據(jù)悉,釘釘平臺(tái)上聚集了數(shù)十萬(wàn)家教育企業(yè),成立于2010年的君學(xué),圍繞教育產(chǎn)業(yè)職業(yè)化人才培訓(xùn),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈條探索,旗下?lián)碛芯龑W(xué)書院、未來(lái)教育產(chǎn)業(yè)研究院等多個(gè)子品牌。其中,創(chuàng)造主要營(yíng)收的君學(xué)書院,官宣五年來(lái)已服務(wù)逾18萬(wàn)家付費(fèi)會(huì)員機(jī)構(gòu),其業(yè)務(wù)規(guī)模在該細(xì)分領(lǐng)域處于第一梯隊(duì)。葉建國(guó)稱,君學(xué)正接受釘釘?shù)谋M職調(diào)查,且釘釘對(duì)君學(xué)估值人民幣3億,欲投資5千萬(wàn)獲取公司15%的股份。

芥末堆從相關(guān)人士處確認(rèn)了君學(xué)與釘釘相關(guān)方面接洽的消息。君學(xué)副總裁王虎江(Frank)告訴芥末堆,此事始終都是他在和釘釘方面溝通,“我到今天也沒(méi)有收到任何釘釘要跟我們進(jìn)一步談的信息,包括估值?!彼硎荆瑢?duì)方只是“要了我們一些非常粗略的經(jīng)營(yíng)信息,你大概一年?duì)I收多少,然后每個(gè)產(chǎn)品營(yíng)收多少,就這些”。

王虎江表示,十年來(lái)公司更多是通過(guò)獎(jiǎng)金解決分紅的問(wèn)題,他覺(jué)得公司雖然沒(méi)有正式分紅,但如果內(nèi)部達(dá)成共識(shí),將利潤(rùn)投入再生產(chǎn)或者進(jìn)行創(chuàng)新業(yè)務(wù)探索是可以理解的,且“所有的財(cái)務(wù)群、數(shù)據(jù)群我們都在里邊……這些數(shù)據(jù)他都是很清楚的……”

對(duì)于強(qiáng)迫葉建國(guó)退出公司的說(shuō)法,君學(xué)在5月中旬發(fā)布聲明稱,“該股東曾向其他股東提出其主動(dòng)離開君學(xué)的想法,至今為止各方依然處于協(xié)商離開方案的過(guò)程中,任何人都無(wú)權(quán)也沒(méi)有強(qiáng)迫該股東離開”,“對(duì)某股東離開或不離開君學(xué)的最終選擇,核心管理層均表示尊重,不予干涉”。

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君學(xué)對(duì)外發(fā)布的聲明

財(cái)務(wù)不透明?聯(lián)創(chuàng)股東質(zhì)疑公司欲限制其權(quán)利

葉建國(guó)告訴芥末堆,為了維護(hù)自己的權(quán)利,他聘請(qǐng)律師并查閱了上海君學(xué)投資管理有限公司(簡(jiǎn)稱“君學(xué)投資”)過(guò)去五年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),對(duì)公司往來(lái)賬務(wù)明細(xì)做了查賬摘抄。

葉建國(guó)稱,由于君學(xué)投資在早期便注冊(cè)了多個(gè)獨(dú)立財(cái)務(wù)核算的二級(jí)子公司,“99%的業(yè)務(wù)都在二級(jí)子公司中,上億元的營(yíng)業(yè)額流水、包括成本的發(fā)生、利潤(rùn)的沉淀都放在二級(jí)子公司”,“但公司全資控股的,包括上海君學(xué)教育科技公司在內(nèi)的數(shù)家全資子公司,及其‘孫公司’的財(cái)務(wù)報(bào)表并未在母公司的財(cái)務(wù)報(bào)告中體現(xiàn)”。

“僅就公司會(huì)計(jì)賬簿的查閱,仍能發(fā)現(xiàn)公司法定代表人、 執(zhí)行董事宋輝存有涉嫌損害公司利益、違反高管忠誠(chéng)義務(wù)之行為?!比~建國(guó)表示,部分子公司與母公司之間的賬款往來(lái)、母公司對(duì)外投資、子公司由宋輝代持的相關(guān)信息,自己此前并不知情。由于對(duì)方并未提供二級(jí)子公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),目前“我看到的這家公司就是一個(gè)負(fù)債數(shù)千萬(wàn)元的空賬”。

芥末堆曾多次嘗試聯(lián)系宋輝,但截止發(fā)稿前未獲回應(yīng)。葉建國(guó)提供的一份疑為王虎江(Frank)致客戶信中提到,“集團(tuán)公司設(shè)立全資控股的子公司進(jìn)行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)是再常見不過(guò)的策略。子公司的凈利潤(rùn)可以歸屬母公司,可以作為母公司的投資收益,母公司股東可以通過(guò)股權(quán)穿透享受子公司的經(jīng)營(yíng)權(quán)益”。

王虎江告訴芥末堆,此次糾紛,雙方溝通不暢是一個(gè)很大的原因,在各方未卸下心防、缺少解釋和溝通的情況下,任何一個(gè)行為都可能被“陰謀論”解釋,最終任何一片雪花都可能導(dǎo)致“雪崩”,而公司“空殼”就被對(duì)方表述成“轉(zhuǎn)移資產(chǎn)”。

葉建國(guó)提供的君學(xué)投資公司章程顯示,公司股東會(huì)由全體股東組成,行使的職權(quán)包括:決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃。股東會(huì)議分定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議,定期會(huì)議每半年召開一次,代表十分之一以上表決權(quán)的股東、執(zhí)行董事、監(jiān)事提議召開臨時(shí)會(huì)議的,應(yīng)當(dāng)召開臨時(shí)會(huì)議。

葉建國(guó)稱,自己于2020年4月30日以書面向公司、公司執(zhí)行董事、監(jiān)事提議召開臨時(shí)股東會(huì)議,但直到5月20日自己才收到書面回復(fù),同時(shí),他還收到一份修改公司章程的提案稿。

葉建國(guó)提供的署名為崔如意的“章程修正案(提案稿)”顯示,提案稿要求“公司股東的查閱、復(fù)制權(quán)僅能由公司股東對(duì)公司直接行使,而不能由股東對(duì)公司的子公司直接行使……”

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提案稿部分內(nèi)容

此外,提案稿還要求,股東不得私自從事與公司主營(yíng)業(yè)務(wù)相同或近似的業(yè)務(wù)。“股東本人雖未自營(yíng)、與他人合營(yíng)、為他人代營(yíng)各級(jí)各類學(xué)校,或與公司主營(yíng)業(yè)務(wù)相同或近似的業(yè)務(wù),但股東的配偶、子女、近親屬,以及與股東有股權(quán)關(guān)聯(lián)關(guān)系(包括直接關(guān)聯(lián)、穿透關(guān)聯(lián),不論股權(quán)關(guān)聯(lián)份額的多少)的關(guān)聯(lián)方自營(yíng)、與他人合營(yíng)、為他人代營(yíng)各級(jí)各類學(xué)校,或與公司主營(yíng)業(yè)務(wù)相同或近似的業(yè)務(wù),視為股東本人自營(yíng)、與他人合營(yíng)、為他人代營(yíng)各級(jí)各類學(xué)校,或與公司主營(yíng)業(yè)務(wù)相同或近似的業(yè)務(wù)。若有股東違反上述禁止行為,其他股東有權(quán)購(gòu)買違反禁止行為的股東所擁有的全部公司股份,其他股東依據(jù)本規(guī)定,向違反禁止行為的股東發(fā)出收購(gòu)要約后,違反禁止行為的股東不得拒絕……”

芥末堆曾就該提案是否為公司授意撰寫一事向崔如意求證,但截止發(fā)稿前未獲回應(yīng)。葉建國(guó)表示,這些規(guī)定均在侵犯其作為股東的權(quán)利,一旦該章程獲得通過(guò),他會(huì)向法院提起訴訟。

根源:是信任代替規(guī)則,還是業(yè)務(wù)及組織形態(tài)問(wèn)題?

王虎江表示,因?yàn)樵缙谌~建國(guó)主要以教學(xué)見長(zhǎng),君學(xué)又以服務(wù)教培機(jī)構(gòu)起家,葉建國(guó)主要負(fù)責(zé)君學(xué)書院,營(yíng)收到六千萬(wàn)時(shí),“都還是以他為主一個(gè)人交付的,這是個(gè)很危險(xiǎn)的結(jié)構(gòu)”。而內(nèi)部組織形式上,也模糊了角色的邊界,更多是“兄弟關(guān)系”。隨著企業(yè)發(fā)展壯大,公司有著手調(diào)整業(yè)務(wù)形態(tài)和組織形式。

葉建國(guó)告訴芥末堆,此前他既是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),也是業(yè)務(wù)一線的老師和教官,“本來(lái)我是一直在參與產(chǎn)品研發(fā),課程交付” ,但在“820民辦教育節(jié)”之后,“公司內(nèi)部組織框架和業(yè)務(wù)模式進(jìn)行了一系列調(diào)整,作為君學(xué)聯(lián)合創(chuàng)始人、投資人、高管,我被隔離在公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)之外?!薄白鳛楣蓶|來(lái)講,我自己給自己找活干,然后他們一線的業(yè)務(wù)小伙伴需要我作為公司的業(yè)務(wù)專家來(lái)參與支持做服務(wù)、做業(yè)務(wù)攻單,我就做配合支持。”

但這些舉措的風(fēng)險(xiǎn)開始顯現(xiàn),“比如說(shuō)讓他培養(yǎng)人……他的課就少了……這個(gè)時(shí)候他就覺(jué)得好像就不安全?!蓖趸⒔Q,葉建國(guó)“不能以他為主的話,他其實(shí)在里邊就難受”,后來(lái)在與葉建國(guó)接觸的過(guò)程中,對(duì)方有透露過(guò)退出的意向?!翱紤]到雙方都很痛苦,就有了后來(lái)與葉商談退出條件的事情?!蓖趸⒔瓘?qiáng)調(diào),只是在商量,并沒(méi)有強(qiáng)制要求,此后他也多次嘗試與葉建國(guó)溝通,但均被拒絕。不過(guò),該說(shuō)法遭到葉建國(guó)的駁斥。

葉建國(guó)對(duì)自己所處的困境有自己的分析。他認(rèn)為,十年中,信任代替了規(guī)則,“我們的公司是大股東一人完全做主,作為股東來(lái)講,我只有名義上的或者說(shuō)法律上的股東”,但“我相信你會(huì)把這事做好,那就往前做,所以我就放棄了對(duì)自己股東權(quán)益的基本規(guī)則的堅(jiān)守,就變成10年不開會(huì),10年不看報(bào)表,10年不分紅?!绷硗庖稽c(diǎn),公司有個(gè)“文化”叫延期回報(bào),就是“在(前期)過(guò)程中大家就別追求回報(bào)了,將來(lái)有資本進(jìn)來(lái)或上市,一次性回報(bào),并且讓所有的團(tuán)隊(duì)都有機(jī)會(huì)獲得最大化回報(bào)”。

葉建國(guó)表示,在這種文化和機(jī)制中,自己的“所有股東權(quán)利都沒(méi)法得到保障……這是一個(gè)典型的小股東個(gè)人權(quán)利,沒(méi)有任何表達(dá)的機(jī)會(huì)”。

葉建國(guó)與君學(xué)的互撕在業(yè)內(nèi)也引發(fā)反響,有業(yè)內(nèi)人士告訴芥末堆,由于君學(xué)內(nèi)部的矛盾,原本有望完成的投資也被擱置。同時(shí),此次事件的發(fā)生對(duì)于君學(xué)一直以來(lái)對(duì)外打造的“分享分天下”的文化,不吝于一次重大打擊。而這場(chǎng)股權(quán)之爭(zhēng)也導(dǎo)致內(nèi)部出現(xiàn)大量退費(fèi)(該說(shuō)法得到王虎江的確認(rèn)),葉建國(guó)拒絕在貸款協(xié)議上簽字,一系列連鎖反應(yīng)或?qū)龑W(xué)的業(yè)務(wù)造成深遠(yuǎn)影響。

律師:股東取得相關(guān)證據(jù)后可向法院提出強(qiáng)制盈余分配

中聞律師事務(wù)所合伙人律師張曉菊表示,如果葉建國(guó)的遭遇屬實(shí),作為公司的股東,他的知情權(quán)、參與公司決策權(quán)、要求按出資比例或章程約定的分配方式分配利潤(rùn)權(quán)都受到了侵犯。

張曉菊說(shuō),對(duì)于公司未分紅一事,公司股東可先行使股東知情權(quán),通過(guò)查賬、復(fù)制賬簿等方式取得相關(guān)證據(jù),之后可根據(jù)具體情況向法院提出強(qiáng)制盈余分配的訴權(quán)。如發(fā)現(xiàn)創(chuàng)始人權(quán)力過(guò)大,比如設(shè)立關(guān)聯(lián)公司損害公司利益,以公司名義向外借款,但違法沒(méi)有召開股東會(huì)進(jìn)行表決,也就是說(shuō)公司的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或公司章程的規(guī)定,給公司造成損失時(shí),小股東可提起股東代表訴訟,以維護(hù)公司的合法權(quán)益。

為避免合伙人之間的糾紛,張曉菊建議,合伙人在合作之時(shí)應(yīng)先把各方的權(quán)利義務(wù)以書面的形式明確作出約定,一旦出現(xiàn)糾紛也能做到有據(jù)可依。

在如何設(shè)置正確的股東退出機(jī)制方面,張曉菊建議,從法律層面上,可在公司章程中明確規(guī)定公司股東可以退出的具體情形。有限責(zé)任公司是基于一定的人合性(在有限責(zé)任公司的成員之間存在著某種個(gè)人關(guān)系)共同投資設(shè)立公司的,如在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生股東因主客觀情況(客觀原因比如:股東死亡,喪失民事行為能力;主觀原因:不愿意再繼續(xù)參與投資經(jīng)營(yíng)公司)需退出公司時(shí),應(yīng)明確可以退出的各種具體情況,細(xì)化操作步驟,根據(jù)退出前公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,按照退出行為產(chǎn)生時(shí)公司的估值回購(gòu)公司的股權(quán)。 

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