圖源圖蟲創(chuàng)意

芥末堆 6月4日文 近日，美股上市公司達(dá)內(nèi)科技被曝存在刷單造假行為，北京“高管”辛某親自下場刷單。對此，達(dá)內(nèi)科技回應(yīng)稱，辛某非公司高管，刷單是其個人行為，公司已于5月30日將辛某開除，追回其騙取的績效獎金。

此外，達(dá)內(nèi)科技內(nèi)部人士指出，疫情期間公司調(diào)整了員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)，對非管理層員工的績效考核從“現(xiàn)金收入+進(jìn)班消課”改為單獨現(xiàn)金收入考核，從而造成了漏洞。目前，公司已恢復(fù)之前的雙重考核標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上杜絕刷單行為的產(chǎn)生。

爆料：達(dá)內(nèi)科技高管找人刷單

5月26日，據(jù)媒體報道，知情人胡先生爆料稱，他經(jīng)朋友介紹認(rèn)識了達(dá)內(nèi)會計中心&達(dá)內(nèi)中關(guān)村校區(qū)負(fù)責(zé)人辛某。在辛某的指示下，他在某信貸app上貸款25800元，并在次月取消了貸款。貸款成功后，購買了達(dá)內(nèi)科技會計課程，辛某為胡先生開通了課程，并要求他對此保密，“我們集團(tuán)如果給你（打）電話，你就說你是我們學(xué)生，報名會計課程”。而據(jù)胡先生自述，他并沒有上過一節(jié)培訓(xùn)課程，也沒有班主任和他對接。胡先生認(rèn)定，辛某刷單并不是偶然獨立事件。

報道還稱，貸款這一步驟，為財務(wù)造假提供了便利。2006年，達(dá)內(nèi)科技率先開始嘗試用“先就業(yè)后分期付學(xué)費”的模式應(yīng)對學(xué)員難以支付高額培訓(xùn)費用的問題。隨后，“培訓(xùn)貸”的模式逐漸發(fā)展起來。學(xué)生辦理貸款，即使沒有全額還清，也可以將此部分收入算入營收增長中。即使像胡先生一樣先貸款后退款，也可以成功刷單，從而實現(xiàn)快速增加營收。

回應(yīng)：員工為績效刷單，不影響財報真實性

針對此次辛某刷單事件，達(dá)內(nèi)科技在6月4日回應(yīng)，稱涉事員工辛某只是普通員工，并非公司高管，系個人行為。達(dá)內(nèi)科技已于5月30日將辛某開除，并追回其騙取的績效獎金，同時對其主管區(qū)域總經(jīng)理的管理失職行為給予嚴(yán)重警告。

達(dá)內(nèi)科技內(nèi)部人員指出，疫情期間公司調(diào)整員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)，對非管理層員工的績效考核從“現(xiàn)金收入+進(jìn)班消課”改為單獨現(xiàn)金收入考核，辛某利用考核標(biāo)準(zhǔn)的變化希望能通過刷單增加績效獎金。而管理層考核標(biāo)準(zhǔn)并未更改，無刷單理由。從6月起，達(dá)內(nèi)科技對員工的考核已恢復(fù)雙重考核標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上杜絕刷單行為的產(chǎn)生。

達(dá)內(nèi)科技在回應(yīng)中強(qiáng)調(diào)，公司一向按照學(xué)生完成學(xué)習(xí)周期的比例來確認(rèn)收入，“報名交費后又退費的‘刷單’學(xué)員，不會參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，也就無法產(chǎn)生課耗收入”。既無法在財務(wù)上確定收入，被辛某騙取的績效獎金也已盡數(shù)追回，因此此次事件“不會對公司財報的真實性和完整性產(chǎn)生任何影響” 。

同時，達(dá)內(nèi)科技認(rèn)為此次事件是“部分媒體在未知悉事情來龍去脈的情況下，匆忙的將辛某刷單的個人行為上升至公司層面”。達(dá)內(nèi)科技運(yùn)營副總裁孫瑩表示，此次事件為公司敲響了警鐘，達(dá)內(nèi)科技今后將加強(qiáng)績效審核，加強(qiáng)對員工誠信教育。

曾自曝財務(wù)造假，今年兩換高管

達(dá)內(nèi)科技于2014年4月在美國納斯達(dá)克上市，去年曾一度因股價低迷遭退市警告。4月24日，達(dá)內(nèi)科技在美國證監(jiān)會官網(wǎng)上披露了審計后財報，自曝2014年-2018年五年來累計虛增約6.3億元營收。

當(dāng)時，達(dá)內(nèi)科技稱，在2019年11月的調(diào)查中，董事會獨立審核委員會指出，“達(dá)內(nèi)科技自2014年上市以來，所有財報均不準(zhǔn)確，通過不準(zhǔn)確的學(xué)生賬戶以及貸款數(shù)據(jù)，來故意夸大收入”。達(dá)內(nèi)科技以“公司內(nèi)控體系存在缺陷、執(zhí)行層面存在人為操作不當(dāng)”為由曾作出解釋。

對于出現(xiàn)的營收漏報的錯誤，達(dá)內(nèi)科技表示，公司采取了一系列的補(bǔ)救措施，比如調(diào)整公司內(nèi)部審計團(tuán)隊的匯報關(guān)系，以加強(qiáng)對公司與財務(wù)報表有關(guān)的內(nèi)控監(jiān)督；暫停向與調(diào)查結(jié)果有關(guān)的第三方供應(yīng)商付款；就調(diào)查結(jié)果所涉問題向公司員工提供培訓(xùn)；在董事會進(jìn)一步審議適當(dāng)?shù)膯T工紀(jì)律和補(bǔ)救措施之前，將某些被發(fā)現(xiàn)有不當(dāng)行為的員工置于行政假期狀態(tài)。

此外，今年3月以來，達(dá)內(nèi)科技兩度更換高管。前任CFO楊余多離職，董事會已任命原公司獨立董事孫永吉為CEO，創(chuàng)始人兼前CEO韓少云繼續(xù)擔(dān)任董事長。