圖片來源:圖蟲創(chuàng)意
根據(jù)2019年的最新統(tǒng)計(jì),中國(guó)小學(xué)學(xué)齡兒童凈入學(xué)率達(dá)到99.95%,初中毛入學(xué)率超100%,高中的毛入學(xué)率達(dá)到88.8%。這樣的K12教育普及成績(jī),全球罕見,更不要提多達(dá)14億的人口基數(shù)。
整體國(guó)民的教育水平提升的好處顯而易見:根據(jù)聯(lián)合國(guó)教科文組織2015年的數(shù)字,中國(guó)成年人文盲人口在過去20年減少1.3億,下降幅度達(dá)到70%。
前所未有的廣泛普及,讓中國(guó)K12教育的公益性展露無遺。但依舊產(chǎn)生了部分異議:特定區(qū)域的教育資源還是比較緊張,整個(gè)教育體系的教學(xué)練測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)還存在應(yīng)試教育導(dǎo)向等等。部分教育最終成績(jī)的確引人思考,中國(guó)雖然受教育基數(shù)大,但是在諾貝爾獎(jiǎng)等國(guó)際頂尖學(xué)術(shù)大獎(jiǎng)中收獲仍很少。
幸運(yùn)的是,跟諸多受到疫情影響,進(jìn)而改變發(fā)展路線的行業(yè)一樣,中國(guó)的K12教育也在疫情之后迎來了一次難得的思考、規(guī)劃的機(jī)遇。
全中國(guó)K12教育的前進(jìn)“動(dòng)力”
在發(fā)展K12教育這件事上,中外的戰(zhàn)略差異巨大。尤其是在“質(zhì)變”or“量變”的選擇上。
發(fā)達(dá)國(guó)家的教育體系建立較早,量變和質(zhì)變基本同時(shí)進(jìn)行,且基本沒有宏觀戰(zhàn)略上的組織。中國(guó)作為后來者,中國(guó)彼時(shí)面對(duì)的是整體群眾的基礎(chǔ)教育水平低下,是一個(gè)”從0到1“的問題,“量變”恰恰是最直接的答案。而在中國(guó)整體K12教育完成“量變”,基礎(chǔ)性的覆蓋基本完成的前提下,從整體戰(zhàn)略上轉(zhuǎn)向“質(zhì)變”,進(jìn)一步提升K12教育水平勢(shì)在必行。
毫無疑問,“質(zhì)變”說起來容易,做起來難。不少老牌發(fā)達(dá)國(guó)家的K12教育體系中,“育”明顯重于“教”,最典型的莫過于十分重視過程性評(píng)價(jià)和總結(jié)性評(píng)價(jià)。這種理想化的、充滿自由性的教育思路,實(shí)際上用加重群體優(yōu)劣分化,換來了少數(shù)學(xué)生個(gè)體的可能,這甚至可以說是另一種“不公平”。
教師的“時(shí)間稀缺”也是真實(shí)存在的,還很容易讓教師陷入“沒有時(shí)間嘗試新的教學(xué)方式-沒有時(shí)間學(xué)習(xí)新教學(xué)技術(shù)-沒有時(shí)間設(shè)計(jì)流程制作教學(xué)資源-不理解和抵觸教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步升級(jí)”的惡性循環(huán)。K12教育中存在的“坑”還不只上面這些問題,其他還有例如學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性普遍匱乏、校驗(yàn)體系和資源建設(shè)仍不成熟等等。
這些破教育發(fā)展中的種種枷鎖,如果想通過堆資源解決,只會(huì)更加勉強(qiáng)。唯有教育環(huán)節(jié)中的技術(shù)升級(jí),才有希望最高效率地帶領(lǐng)教育實(shí)現(xiàn)跨越式升級(jí)。
未來的“教室”,應(yīng)該長(zhǎng)什么樣?
2019年底,全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌,就專門從第三方的視角,對(duì)全球課堂教育進(jìn)行了一次趨勢(shì)分析。
通過對(duì)14位全球教育專家和國(guó)家教育思想領(lǐng)袖的收集、過去兩年行業(yè)相關(guān)出版物的學(xué)術(shù)文獻(xiàn)綜述、教育部門的政策分析和教師調(diào)研,最終確定出了8個(gè)K12教育趨勢(shì)——
01數(shù)字責(zé)任:
幫助學(xué)生與科技建立健康的關(guān)系,讓他們成為安全、自信的數(shù)字世界探索者;
02生活技能和勞動(dòng)力準(zhǔn)備:
包括發(fā)展實(shí)用的職業(yè)技能、溝通策略和領(lǐng)導(dǎo)才能。
03計(jì)算思維:
著重于培養(yǎng)解決問題的能力,編碼和STEM主題的課程可幫助學(xué)生做好應(yīng)對(duì)未來挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備;
04學(xué)生主導(dǎo)學(xué)習(xí):
學(xué)生擁有更多的自主權(quán),從學(xué)到的知識(shí)到教室的運(yùn)作方式;
05協(xié)作教室:
采用鼓勵(lì)創(chuàng)意,協(xié)作和靈活性的教室布局;
06連接監(jiān)護(hù)人和學(xué)校:
促進(jìn)父母與老師之間的對(duì)話;
07創(chuàng)新教育法:
教師花更多時(shí)間在課程設(shè)計(jì)上,而不是管理任務(wù);
08新型技術(shù):
將新興技術(shù)(例如人工智能,虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))納入課堂。
這些趨勢(shì)中或多或少都有技術(shù)的影子:無論是數(shù)字社會(huì)下的生活、還是數(shù)字化的人與人連接、還是智能化的課堂學(xué)生管理、抑或是自動(dòng)化的日常性事務(wù)輔助,最后還包括對(duì)最前沿技術(shù)本身的學(xué)習(xí)。
從邏輯上說,這也是正常的。進(jìn)入一浪又一浪的工業(yè)革命之后,科技早已前所未有地改變了整個(gè)人類社會(huì)。而教育作為人類社會(huì)傳承、延續(xù)的關(guān)鍵,自然也會(huì)被技術(shù)所改變,這種大趨勢(shì)下,堅(jiān)持傳統(tǒng)很可能意味著按下“自我淘汰”的按鈕。
根據(jù)國(guó)際知名咨詢機(jī)構(gòu)Gartner預(yù)測(cè),2020年85%的客服中心將無需人類參與,另一家知名咨詢機(jī)構(gòu)麥肯錫更直接表示未來10年50%的工作會(huì)被AI和機(jī)器人替代。整個(gè)人類的工作未來都將再次經(jīng)歷創(chuàng)新和變革。
但無論科技如何發(fā)展,人才是社會(huì)的根本。面對(duì)信息化的推動(dòng),最好的應(yīng)對(duì)方式就是用信息化手段培養(yǎng)學(xué)生技能,幫助他們?cè)趧?chuàng)新能力上跟上社會(huì)變化的速度。
如何推動(dòng)教育信息化發(fā)展?
在促進(jìn)教育信息化發(fā)展過程中,企業(yè)的作用不容忽視。
作為全球信息化浪潮的重要推動(dòng)力,英特爾不僅資格老,同時(shí)也涉足多個(gè)行業(yè),構(gòu)建自己的解決方案,教育也在其中?;谧约簩?duì)于信息化教育的全方位了解,提出了自己的未來信息化教育愿景——360度教育創(chuàng)新。
具體一點(diǎn)說,英特爾360度教育創(chuàng)新解決方案,就是通過人工智能、邊緣計(jì)算等信息技術(shù),助力智慧校園、智慧教室及智慧課堂的建設(shè),提升智慧教育環(huán)境、資源治理平臺(tái)、素質(zhì)教育實(shí)踐和混合學(xué)習(xí)模式四個(gè)方面的信息化水平,從而推動(dòng)教育均衡,提高教學(xué)質(zhì)量,提升管理效率,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展。
通過提供良好的基礎(chǔ)教學(xué)環(huán)境為智慧教育服務(wù),通過計(jì)算平臺(tái)服務(wù)達(dá)到資源的平衡與治理,用教育創(chuàng)新提升學(xué)生的信息素養(yǎng);通過智能終端、網(wǎng)絡(luò)課堂等多種學(xué)習(xí)工具和學(xué)習(xí)形式來普及云商教育,打造混合學(xué)習(xí)模式,讓資源普及、網(wǎng)絡(luò)扶貧落到實(shí)處。最終支持實(shí)現(xiàn)以學(xué)生為中心的360度學(xué)習(xí)體驗(yàn),以教師和管理者為中心的教學(xué)和管理創(chuàng)新,培養(yǎng)出未來社會(huì)需要的人才。
基于以上整體構(gòu)想,最終需要建設(shè)的,就是智慧校園。
以英特爾攜手合作伙伴藍(lán)鴿集團(tuán)打造的“浦東數(shù)字學(xué)習(xí)中心”為例。由上海浦東教育局主導(dǎo),選取15所中小學(xué)校參加首批試點(diǎn),建設(shè)集計(jì)算機(jī)教室、電子閱覽室和數(shù)字語音教室等為一體的浦東數(shù)字學(xué)習(xí)中心,是整個(gè)中國(guó)教育信息化2.0時(shí)代下教育改革的最大膽之舉。
一體化智慧校園建設(shè)內(nèi)容部署示意圖
整個(gè)浦東數(shù)字學(xué)習(xí)中心,最突出的特點(diǎn)就是智能化和一體化。在學(xué)校端,教學(xué)終端環(huán)境、教學(xué)輔助設(shè)備、學(xué)校教學(xué)應(yīng)用、錄播系統(tǒng)、人臉識(shí)別系統(tǒng)、電子班牌系統(tǒng)、理化生虛擬實(shí)驗(yàn)平臺(tái)等一系列軟硬件產(chǎn)品被部署。
在教育局端上,主要建立了一套大數(shù)據(jù)、可視化的教學(xué)應(yīng)用集成展示系統(tǒng)。通過調(diào)用學(xué)校端的數(shù)據(jù),能夠?qū)崿F(xiàn)在線巡課,智能管控教學(xué)設(shè)備等。
在線巡課及遠(yuǎn)程評(píng)教督導(dǎo)系統(tǒng)教學(xué)巡課界面
為確保智慧教室各種軟件的服務(wù)工作及信息傳輸交換、聲音功放等功能的實(shí)現(xiàn),保證師生的正常教學(xué)活動(dòng),浦東數(shù)字學(xué)習(xí)中心的每一間智慧教室都配備了采用英特爾處理器的“藍(lán)鴿智慧主機(jī)”,作為教室的控制主機(jī)。
藍(lán)鴿智慧主機(jī)及其各類應(yīng)用軟件,通過一體化設(shè)計(jì),保證了系統(tǒng)的高可擴(kuò)展性,令“教育+AI”成為可能。智慧教室得以涵蓋教學(xué)、錄播、直播點(diǎn)播系統(tǒng),遠(yuǎn)程教學(xué)、會(huì)議系統(tǒng),智能班牌系統(tǒng),課堂互動(dòng)系統(tǒng),智能考勤系統(tǒng),學(xué)情分析系統(tǒng),智能門禁系統(tǒng)。
在智慧校園之外,課程內(nèi)容上的創(chuàng)新也很亮眼。英特爾專門打造了前沿且易用的智慧教具:自動(dòng)駕駛模型車、智能機(jī)器人、VR模擬飛行機(jī)器人等。這些智慧教具均由英特爾AI芯片驅(qū)動(dòng),幫助學(xué)生在具體實(shí)踐中,直接貼近學(xué)習(xí)編程、機(jī)器人和人工智能知識(shí)。
上面提到的各種解決方案、和其對(duì)應(yīng)的教學(xué)能力,最終幫助英特爾將未來教育的三大要點(diǎn)實(shí)現(xiàn)——
全場(chǎng)景教學(xué),覆蓋從教室擴(kuò)展到校園擴(kuò)展到家庭的整個(gè)教育場(chǎng)景;
時(shí)空關(guān)聯(lián)性,用信息的傳遞將時(shí)間和空間串聯(lián)起來,形成更完整的教學(xué)體系;
個(gè)性化教學(xué),改革教學(xué)行為促進(jìn)個(gè)性化教學(xué)的深入發(fā)展。最終形成一個(gè)基于英特爾這家全球IT巨頭特色且獨(dú)有的教育創(chuàng)新技術(shù)架構(gòu)。
當(dāng)然,英特爾推動(dòng)教育創(chuàng)新這件事中,也有著生態(tài)的影子,英特爾在這一塊也繼續(xù)發(fā)揮著自身IT巨頭的影響力,通過和更多的信息化教育企業(yè)、開發(fā)者、服務(wù)商聯(lián)合起來,構(gòu)建起內(nèi)容和創(chuàng)新的生態(tài)。以一個(gè)更加全面負(fù)責(zé)的姿態(tài),推進(jìn)新時(shí)代的教育創(chuàng)新。
這或許是一個(gè)最肩負(fù)社會(huì)責(zé)任的IT科技巨頭的身影。
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