*來源： 體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈（ECO-SPORTS），作者劉金濤

近些日子，巨石達陣掀起了一陣資金斷裂的輿論風波，體育培訓行業(yè)的公信力再一次迎來了挑戰(zhàn)，疫情對這門生意的打擊程度到底有多嚴重？大眾健康意識覺醒，是否帶來了機遇？體育培訓經(jīng)歷洗牌，生存下來的企業(yè)都做對了什么？

而剛剛過去的2020年夏天，也多少透進了未來前行的光芒。

01 剛剛，體育培訓度過了最火爆的夏天

伴隨著疫情防控常態(tài)化，體育培訓，也逐漸在各個場館內(nèi)恢復了。

而與以往不同的是，培訓機構(gòu)需要花費時間、人力及物力，去「教育」家長的環(huán)節(jié)，在這個暑假里，似乎已經(jīng)顯得無足輕重。

「過去幾年，暑假需要擺攤式的推廣，來告訴家長體育培訓的價值，但今年他們自發(fā)就帶著孩子來了?！钩啥际薪鹋^(qū)一家足球俱樂部老板，在收集中告訴氪體ECO記者。

疫情的來臨，提升了家長對孩子身體健康的重視程度，即便他們對足球了解并不多。這也成為了不少熱門培訓項目的優(yōu)勢。

「這個暑期比前幾年更忙，孩子變多了，我們還新招了教練加入。而新學員增加后，很多人對價格也開始敏感了，這在以前是很少見的?！狗残求w育創(chuàng)始人張薇感嘆道，火爆的培訓情景，令他們有些驚訝。

這一點也從側(cè)面說明，疫情之后的體育培訓市場迎來了質(zhì)的改變，客戶圈層在不斷擴大，尤其是即便在消費環(huán)境受阻的情況下，依然有不少家長「逆勢」選擇體育消費，也進一步印證了健康觀念的改變。

「從5月份開始，明顯感覺到家長的訴求在變化，不管是新老學員，大家的運動積極性非常高。」張巍介紹，「平時，每個教練月均授課時間在80小時，而7、8月份基本都達到了150-200小時，基本上等于翻了一番?！?/p>

而對比之下，在學業(yè)壓力較低的年齡段，家長們?yōu)楹⒆釉黾芋w育鍛煉的目的則更為明顯。

「在幼兒期，家長為孩子選擇的社會培訓課程中，50%是體育活動類課程?！箛抑攸c項目課題《中國0-6歲兒童身體活動指南》課題組組長、首都體育學院教授郝曉岑表示。

社會發(fā)展讓家庭育兒觀念不斷完善，而疫情則將這一歷史進程提速了。

02 危機到來，體育培訓如何度過

但是，突如其來的疫情，還是打亂了很多培訓機構(gòu)的既有節(jié)奏。降低場館和人力成本，無疑是戰(zhàn)時法則的第一要務。

「場館合作的類型是多樣的，比如與國資或體育局持有的場館、校園場館，通過協(xié)商解決了租金問題，」在收集中，齊動力創(chuàng)始人張巍告訴ECO氪體記者。

據(jù)他介紹，還有一些買斷時間段的合同，因為無法提供服務，最終也免去了場地租金，這都極大緩解了體育培訓機構(gòu)的運營壓力。

「我們與場館方簽訂的租賃合同，只有在使用的時候，才會扣時段。」凡星體育創(chuàng)始人張薇說。

凡星體育的培訓課

「我們第一時間就把泰國營地的費用全額退款，并不斷更新自己的線上課程，讓教練繼續(xù)忙起來，也給我們的孩子，提供在家學習的更多選擇?！?/p>

而疫情期間，一些補助政策的相繼出臺，也覆蓋了不少體育培訓機構(gòu)。

4月30日，北京疫情防控等級降為二級，6月又開啟了「北京消費季」，北京市體育局還推出了千余家健身消費打卡地，并舉辦特色主題促銷活動，擴大了補貼范圍。雖然6月下旬出現(xiàn)了疫情的反復，但也沒有打斷線下培訓的復蘇節(jié)奏。而除了北京之外，全國多個地區(qū)的體育培訓恢復，同樣較為迅速。

「訓練館恢復的很不錯，復工后20天，流水就達到了40萬?！箖?yōu)尼籃球創(chuàng)始人馬衛(wèi)華，向ECO氪體的記者介紹道。

值得一提的是，因為防疫防控的標準需要，不少無接觸類的運動，得以在特殊時期備受歡迎?！副热纾W(wǎng)球這類隔網(wǎng)運動，優(yōu)勢就較為明顯，也符合室外無接觸運動的規(guī)則?！箯埼≌f道。

齊動力網(wǎng)球的線下報名點

而在網(wǎng)球之外，諸如棒球這類「非接觸類」運動，也受到了歡迎。據(jù)四川在線報道，成都中壘棒球俱樂部在6月組織了一系列17支隊伍參賽的成人棒球比賽。比賽每天兩場1小時，分為上午和下午。隊伍則是分批入場，1萬平米的場地內(nèi)，同時僅有40-50人。這樣的辦賽條件，完全滿足了防疫要求，因而順利舉辦。

而現(xiàn)象背后的實質(zhì)，則是「體育運動參與人數(shù)」的顯著上升。

「疫情期間，棒球這種可以保持距離的運動，獲得了更多關(guān)注。以往棒壘球參與人數(shù)年遞增率大概10%，今年反而增加到20%，去年成人隊是13支，今年增加到17支?！拱羟蚪叹毷谡f。

03 體育培訓大洗牌，教育能力是最強競爭力

不過，疫情對體育培訓最大的影響，或許不在場館與人力成本，而在于現(xiàn)金流斷裂后，培訓機構(gòu)面臨著生死存亡的壓力。能不能順利扛過夏秋兩個關(guān)鍵季度，也是整個體育行業(yè)都在面臨的問題。

據(jù)天眼查在7月底發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，從2020年年初至今，注銷備案的體育企業(yè)已達到4127家。而這一數(shù)據(jù)在2019年全年，也不過5900家左右。

而注銷企業(yè)的范圍，則主要涉及體育用品生產(chǎn)經(jīng)營、體育賽事組織運營、體育場館管理、體育培訓等細分領域，其中不乏一些已經(jīng)經(jīng)營較長時間的體育企業(yè)。

疫情讓不少企業(yè)的現(xiàn)金流問題開始爆發(fā)，離場者不在少數(shù)，每個行業(yè)都迎來了大洗牌，體育培訓也是如此。但換個角度看，對于存活下來的體育培訓機構(gòu)而言，如今的業(yè)務「爆發(fā)」，更像是此前精細化運營的一種嘉獎。

曾幾何時，教培行業(yè)的快錢，讓體育培訓走上了資本擴張的道路。一時間加盟店火速遍布全國，漫山遍野，生機勃勃。但風險也緊隨其后，一旦出現(xiàn)如巨石達陣這一類的信任危機，不僅是對品牌，對行業(yè)也是一種傷害。

盡管有資本的推動，但這并不意味著，體育培訓行業(yè)就要在短期內(nèi)，同樣走上大幅度擴張的道路?？傆幸徊糠制髽I(yè)帶著教育理念扎根市場并不斷獲得認可，經(jīng)歷疫情洗牌之后，這個行業(yè)的玩家也逐漸走向了兩極分化的時代。

數(shù)據(jù)來自企查查

疫情的到來，確實加強了國人的長期健康意識。而這樣的變化，更體現(xiàn)在體育培訓中。當家長們開始意識到把錢用在健康上，市場空間便不斷增大，但消費者的選擇也將更為謹慎。只有踏踏實實的把教育人的理念貫徹下去，讓孩子身心得到成長，才是體育培訓行業(yè)面向未來的根基。

一場在成都進行的青少年足球賽

本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號“ 體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”。文章為作者獨立觀點，不代表芥末堆立場，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。