*來源：Epoch故事小館（epochstory2017），作者颯拉

前一陣子，有個新聞上了熱搜，一個三四歲的小女孩，在幼兒園被孤立。

然而幾乎全部網(wǎng)友，都把矛頭指向了被孤立的一方，小女孩的父母。

為什么會這樣？

原來，小女孩的父母，因為女兒裙子被扯壞，要求“肇事”小孩的家長照原價賠償。這個原價竟然高達3799元。

 獲得賠款后，小女孩就像一個易碎的花瓶，被全班“束之高閣”。沒有人跟她說話，沒有人愿意走近她，每個小孩似乎都受到了警告：你可別惹禍，爹媽賠不起！

事件發(fā)酵到最后，網(wǎng)友們不再討論父母要求賠償?shù)男袨槭欠裢桩?，爭論的焦點漸漸滑向了：這么小的孩子，究竟該不該穿名牌？

中產(chǎn)養(yǎng)娃，拼的就是高溢價

中產(chǎn)養(yǎng)娃四件套：學(xué)業(yè)、課外班、好Tony、穿名牌。

中產(chǎn)養(yǎng)娃的賽道，從幼兒園就已鋪就，鄙視鏈跟“國際”直接掛鉤。站在鄙視鏈頂端的，當然是知名的國際幼兒園，每年學(xué)費20萬左右。其次，是歐美外教常駐的幼兒園，學(xué)費一個月1萬元。再次，是擁有非歐美籍外教的幼兒園，每月學(xué)費8000元以內(nèi)。再往下，是幼兒園一周兩節(jié)外教課，每月5000元左右；最底端的，學(xué)費在1000元以內(nèi)，當然了，沒有外教。

          來源：《中產(chǎn)教育鄙視鏈》

孩子放學(xué)后，就輪到課外班了。網(wǎng)傳的熱文《鋼琴只能排最后？中產(chǎn)孩子興趣班鄙視鏈》中提到，處于課外班鄙視鏈頂端的，是馬術(shù)、高爾夫、冰球、擊劍等貴族愛好，其次是管風(fēng)琴、豎琴等西洋樂器，再次是畫畫、舞蹈、圍棋等，排在最底端的，則是演講和英語（意味著你娃上的幼兒園不夠國際化）。

上海一位中產(chǎn)家長，給年僅5歲的兒子，在某知名理發(fā)店辦理了上萬元的儲值卡。問及原因，他說兒子馬上要奔赴幼升小面試，只有保持發(fā)型穩(wěn)定，才能方便面試官辨認。

看著那么小的人兒，神氣活現(xiàn)地坐在方便剃須的復(fù)古理發(fā)椅上，就像走進了《一代宗師》里張震深藏功與名的理發(fā)店，那真是比文藝片還文藝，比魔幻主義還魔幻。

身著名牌的中產(chǎn)父母，給孩子買衣服，都是大人購物后順手買的。父母都穿最新款，沒道理給孩子買舊款吧？所以，按季去大牌童裝專柜購買最新款，成了日常生活的一部分。

世上本沒有路，走的人多了，也就成了路。衣服本沒有鄙視鏈，大牌多了，才有了鄙視鏈。

站在童裝鄙視鏈頂端的，當然是Bonpoint這種歷史悠久的老牌童裝，深受歐洲皇室和好萊塢明星青睞。其次是Gucci，Dior，Burberry這些國際奢侈品牌開發(fā)出的童裝線。一個小配飾，動輒上千；一件上裝，兩千往上；要是買棉服，破萬也很輕巧。

再往下，就是國內(nèi)外的平價童裝品牌，如巴拉巴拉、優(yōu)衣庫童裝。價格直接去掉一個零。仿佛預(yù)示著購買者的收入，只有頭部中產(chǎn)的十分之一。

高溢價，中產(chǎn)差異化之路

在我國，中產(chǎn)階級定義的非常模糊。

2017年，國家統(tǒng)計局根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，給中產(chǎn)下過一個定義：家庭年收入在10到50萬元，有房有車能旅游。

然而，在一線城市，中產(chǎn)門檻顯然更高。家庭年收入50萬以上，父母是高知、企業(yè)管理層或體制內(nèi)人群，家庭年消費30萬以上，才能稱得上是中產(chǎn)。

在《2019年新中產(chǎn)白皮書》中，“新中產(chǎn)”被定義為，除了不錯的家庭收入和財富條件，同時還應(yīng)該具備良好的教育背景、穩(wěn)定的生活環(huán)境（有房、有收入可觀的工作）。在一線城市，新中產(chǎn)家庭資產(chǎn)中位數(shù)為483萬元，負債112萬元，凈資產(chǎn)371萬元。新中產(chǎn)家庭的資產(chǎn)數(shù)，平均為625萬元，其中，一套房的房產(chǎn)均價為532萬元。

換言之，在我國，家庭年收入10萬到100萬，家庭資產(chǎn)50萬到5000萬，都被視為中產(chǎn)。

那么，頭部中產(chǎn)如何才能把自己同腰部、尾部中產(chǎn)區(qū)分開來？

在《中產(chǎn)教育鄙視鏈》一文里，有英文名的不和只有中文名的孩子玩，學(xué)馬術(shù)的不和學(xué)跳舞唱歌的孩子玩，看英語動畫片的不和看喜羊羊的孩子玩，出國旅游的不和本市旅游的孩子玩。現(xiàn)在，這條鄙視鏈上又多了一環(huán)，穿國際大牌的不和穿國內(nèi)品牌童裝的孩子玩。

然而，住在北京順義后沙峪別墅區(qū)，毫無疑問處于中產(chǎn)金字塔頂端的家庭，則顯示出一種疲態(tài)：

來源：《活在“曼哈屯—順義”的媽媽們》

簡而言之，缺少了差異化的頭部中產(chǎn)們，過得了無生趣。

但這并不影響，正在朝尖端進發(fā)的腰部中產(chǎn)們，通過人無我有、人有我貴，無限接近這種虛無。

差異化，基于消費觀念的轉(zhuǎn)變

不得不說，絕大多數(shù)中產(chǎn)，小時候都沒穿過牌子。

不是笑話中產(chǎn)多草根，而是富二代也沒穿過。

畢竟，我國沒有一個童裝品牌，成立于1994年以前。

而國際大牌童裝，除了Dior,Kenzo,Dkny,Armani,Bonpoint始創(chuàng)于上世紀，其他奢侈品童裝線都誕生于2008年以后。

       來源：貓頭鷹研究所 (MalltoWin Lab)

那么新興中產(chǎn)階級，小時候穿的是什么？

70后王新說：“我從小穿的，都是大人衣服改小的，毛衣毛褲，都是大人的毛衣拆了重新打的?！?/p>

80后陳林說：“我家給我買衣服的標準是，走路不摔跤就行，不怕大，就怕小，覺得明年不能穿就可惜了?！?/p>

90后劉希說：“小時大家有共識，說小孩子長得快，買好的也穿不長。所以我媽帶我出去買衣服，回家從來不讓我說多少錢，怕別人說她敗家、不會過日子。”

別說小孩子，90年代以前，大人想買一個正經(jīng)牌子都難。當時在老百姓眼里，根本沒有牌子的概念。不然“的確良”也不會成為流行詞?！暗拇_良”不是一個品牌，一種款式，而是一種紡織物，一種制衣原料。

“的確良”有什么特點？不出褶、耐穿、耐洗又耐曬。這么說吧，抗造，能多穿兩年，少打兩個補丁，已經(jīng)滿足了當時老百姓，對于穿衣的全部要求。至于保暖、透氣、舒適度這類帶有鮮明中產(chǎn)階級色彩的詞匯，尚未出現(xiàn)在大眾視野中。

沒想到短短20年后，在知乎這個中產(chǎn)聚集地，最熱門的親子話題變成了：給孩子消費，你的購物觀是什么？

當上父母的中產(chǎn)們紛紛回答：

從消費觀念的迭代中，我們不難看出，童裝品牌是隨著新興中產(chǎn)的崛起，而發(fā)展壯大的。反過來，品牌進一步穩(wěn)固了中產(chǎn)形象，內(nèi)化成中產(chǎn)自我認同的一部分。

對于中產(chǎn)階級來說，童裝已經(jīng)從剛性需求，過渡到了品牌價值需求。

是選擇，還是無奈的妥協(xié)？

對于不少中產(chǎn)家長來說，給孩子穿國際大牌，是國情下的無奈選擇。

我國童裝行業(yè)，給國人的印象，一直比較混亂。國內(nèi)十大童裝品牌，始終是個玄學(xué)，一地一名牌，地方保護主義嚴重。上網(wǎng)搜國內(nèi)知名童裝品牌，能出現(xiàn)上百份不同的榜單，看得中產(chǎn)父母心煩意亂，不敢輕信。

在國內(nèi)某童裝品牌工作的老薛說：“中產(chǎn)最怕黑心棉?！?/p>

黑心棉的危害，早已為人所知。簡單來說，就是三大病：一是雜質(zhì)含量超標，誘發(fā)呼吸道疾病。二是未經(jīng)嚴格消毒，引發(fā)皮膚類疾病。三是病菌含量超標，導(dǎo)致傳染病的擴散。

“最了解黑心棉的，不是小作坊，不是無照加工窩點，而是中產(chǎn)父母?！崩涎φf，“疫情過后，來咨詢加盟網(wǎng)店的人，中產(chǎn)父母占了一半，說起動機，好像都不是為了賺錢，而是覺得自己在積德?！?/p>

提到腰部中產(chǎn)的“杞人憂天”，老薛哭笑不得。因為就他的從業(yè)經(jīng)驗，黑心棉屬于三無產(chǎn)品，進銷價遠遠低于正規(guī)渠道的童裝，基本沒有機會流入批發(fā)市場和百貨商場。黑心棉童裝的主要銷路，在農(nóng)村和城鄉(xiāng)接合部，一般由零售攤販在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市上售賣，由前來趕集的農(nóng)民購買。

老薛說：“黑心棉童裝，15塊一件，成本7塊，賣一件賺8塊，這種衣服中產(chǎn)怎么會買呢？你想啊，如果你自認是中產(chǎn)，你會給孩子買15塊錢的衣服穿嗎？”

的確，在星巴克，一杯美式就28塊錢，日常消費星巴克的中產(chǎn)，沒道理對孩子那么吝嗇。但這并不代表，警方查封無照加工童裝窩點的新聞，不會讓中產(chǎn)心驚膽戰(zhàn)。

老薛說：“你就去查吧，從01年到現(xiàn)在，查封的窩點就那幾處。的確，童裝門戶網(wǎng)站上，黑心棉新聞天天掛著，動不動就說，童裝行業(yè)監(jiān)管不到位。為什么？說白了，還不是販賣焦慮嗎？”

一旦小概率事件被放大，就會引起集體恐慌。

現(xiàn)實就是，真正的城市中產(chǎn)，已經(jīng)接觸不到黑心棉了。但是，他們卻承擔(dān)了黑心棉的恐懼。

中產(chǎn)選大牌童裝，無論是出于避雷心理，還是出于差異化的需求，都凸顯了一個事實：中產(chǎn)養(yǎng)娃，遠遠不是添雙筷子、多個碗，而是傾盡全力、孤注一擲，希望贏在起跑線上的孩子，在未來的人生道路上，也能遙遙領(lǐng)先。

換言之，即便是一個最與世無爭的人，一旦生了孩子，也會不自覺的攀比和焦慮。高溢價養(yǎng)娃的背后，潛藏著中產(chǎn)對于階級跌落的恐懼。

當網(wǎng)友還在討論要不要給小女孩穿名牌時，可能小女孩的父母考慮的是，要不要給孩子換一個學(xué)費更貴、人人都穿名牌童裝的幼兒園？

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