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印度理工比麻省理工難考?印度的高等教育水平究竟怎么樣?

作者:柏舟 發(fā)布時間:

印度理工比麻省理工難考?印度的高等教育水平究竟怎么樣?

作者:柏舟 發(fā)布時間:

摘要:印度高等教育還有很長的路要走。

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*來源:國家人文歷史(gjrwls),作者柏舟

提起“印度理工大學”,我們會想到《三傻大鬧寶萊塢》里那個高等學府,還會想起那么一句話:“是因為考不上印度理工,才去了麻省理工?!痹谟《热搜壑?,連美國的麻省理工學院都要略矮一頭。

然而,在世界上幾個比較權威、認可度較高的大學排名中,印度理工學院都要比麻省理工學院相差甚遠。2019-2020年度,US News大學排名中,麻省理工學院排名第二,而印度理工學院在500名左右;QS大學排名中,麻省理工學院排名第一,而印度理工學院在400名左右;泰晤士高等教育世界大學排名中,麻省理工學院排名第五,而印度理工學院在400名開外。

所以,無論從哪個大學排名來看,印度理工學院都很難躋身世界前列。如果說這些排名均來自歐美,但放到亞洲來看,印度理工也是名列東京大學、清華大學之后的。

所以,印度的高等教育到底怎么樣呢?印度人為何會如此自信?

印度高等教育的巨大成就

美劇《生活大爆炸》中的Rajesh Koothrappali,有一口非常地道的印式英語。

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美劇《生活大爆炸》截圖,左為Raj

英語是印度的官方語言,印度人從小到大都在接受英語教學,盡管他們的英語充滿了咖喱味。但印度人似乎并不糾結發(fā)音問題,他們說英語時總是自信滿滿,張口就來。如今,谷歌CEO桑達爾·皮查伊、微軟CEO薩蒂亞·納德拉、Adobe公司總裁山塔努·納拉延都來自印度。一方面說明印度高等教育培養(yǎng)出了一些國際頂尖人才;另一方面也說明了印度人才外流的情況相當嚴重。

1947年印度剛剛獨立時,只有20所大學,綜合教育學院496所,技術教育學院38所,在校生21.5萬人。印度政府把發(fā)展高等教育視為國家實現(xiàn)現(xiàn)代化的助推器。1966年,印度教育委員會在一份工作報告中明確提出,要創(chuàng)辦高級研究中心和少量真正具有國際水平的大學,運用現(xiàn)代科學技術加快社會進步與經濟發(fā)展。

現(xiàn)在的印度有259所大學,大學在校生741.8萬人。目前,印度擁有世界第三大高等教育系統(tǒng),緊隨美國和中國之后。印度還是世界第二資訊技術強國,是資訊業(yè)外包受托代工最多的國家。在世人看來,印度大學生勤奮努力、長于數(shù)理、精通技術,而且英語流利,畢業(yè)后紛紛前往美、英、德等西方國家研發(fā)中心。

此外,印度政府也在考慮高等教育公平:確保低種姓群體獲得高等教育資源。剛剛獨立后的印度政府,曾提出并實施促進高等教育公平的“保留政策”(Reservation Policy)。這是政府保障“賤民”階層的一項優(yōu)惠政策,即為其在高校中保留一定份額,以保證他們的入學權益。印度電影《起跑線》中,頂尖名校德里文法學院就給貧困的“賤民”階層保留了一定的免費名額,從而引起中產階級拉吉一家“裝窮”的“變形記”。

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電影《起跑線》截圖,主角一家裝窮,企圖獲得專門給予貧困生的入學名額

從2006年起,印度政府又宣布提高“保留配額”比例,其中在印度理工學院、印度管理學院以及全印醫(yī)學院3所印度最知名的院校,將來自低種姓家庭的入學名額從原來的22.5%提高到49.5%,其他20所普通大學提高到27%。這一政策確實在一定程度上改變了“賤民”階層在教育、經濟和政治上的劣勢地位。

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《起跑線》劇照

此外,還會確保女性的高等教育資源。2005-2006年度,在校女大學生數(shù)是1950-1951年度的98倍,各類在校大學女生人數(shù)達到了423萬人,女性在校生數(shù)占在校生總數(shù)的比例,由獨立初期的10.9%上升到40.4%,增長速度驚人。

但是,在這看似欣欣向榮的圖景中,印度高等教育系統(tǒng)還存在著很多問題,并日漸影響著印度的經濟發(fā)展。

印度高等教育暗流涌動

印度在各個領域都有杰出人才,但相對于13億人口仍屬少數(shù),大學亦然。根據(jù)國際知名的大學評等機構顯示,除了少數(shù)的印度理工學院和印度科學理工學院,印度其他大學都未能進入前400名之內。

這與印度政府對高等教育的投入不足有關,根據(jù)13th FICCI Higher Education Summit 2017資料顯示,印度的公私立大學合計共720所,專業(yè)技術學院45000所,總計大專院校學生有3100萬人,而印度高等教育預算只占GDP的1.25%。

由于僧多粥少,印度很多高等院校教學質量非常的“水”。印度大學教材陳舊,課程過分強調知識性、系統(tǒng)性,忽略實用性。一方面,課程和教材內容脫離實際生活需要,吸引不了學生的興趣。另一方面,印度高校附屬學院眾多,附屬學院的課程、教材、教學大綱等由母大學安排,但母大學又普遍無力對學院進行有效的管理和指導,因而學院僅執(zhí)行教學,結果自主性不高,缺乏積極性、創(chuàng)新性,影響了教育教學質量。而且多數(shù)附屬學院規(guī)模小,辦學條件較差,師資力量薄弱,不利于教學質量的提高。對此,印度學者塞蒂(J. D. Sethi)認為,“教育標準下降的最重要原因,是獨立以來學生人數(shù)大幅度增加,與此同時,卻沒有增加有能力的教師和提供必要的物質設備?!?/p>

根據(jù)2011年的人口普查,全印度約有6.3%(7760萬人)的人口擁有高等教育學歷。然而,根據(jù)一份由印度商業(yè)與產業(yè)協(xié)會公布的報告指出,印度有高達93% 的企管碩士(MBA)與80% 的理工科畢業(yè)生是不夠資格被企業(yè)錄用的;企業(yè)必須在雇用這些畢業(yè)生后另行規(guī)劃基礎訓練,即使他們已經花費至少二至四年取得高等教育文憑。

另一份由顧問公司Aspiring Minds公布的調查表明,印度有超過95% 的理工畢業(yè)生不具備成為軟體工程師的資格:在接受調查的3.6萬名畢業(yè)生中,只有4.77% 的學生寫的程式碼可以成功運作,高達三分之二的人甚至寫不出合理的程式架構。

出自印度理工學院和印度科學理工學院這樣學府的畢業(yè)生,找份體面的工作固然不成問題,但是能考進這種學校的都是什么人?印度政府在全國范圍內實施“英才尋找計劃”,從小培養(yǎng)能夠成為頂尖人才的超常兒童,希望帶動印度成為科技強國。《國家教育政策》第五條要求:“為了開發(fā)智力資源,各地區(qū)必須從兒童中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)超常兒童,對此要積極鼓勵并供給一切機會。”印度理工學院這樣的高校,就是給這些天才準備的,普通人連門檻都夠不到。大家都耳熟能詳?shù)挠《入娪啊度荡篝[寶萊塢》中的帝國工程大學,就是在影射印度最高學府——印度理工學院,電影中,校長的兒子連考3年,都因為分數(shù)不夠無法入學,可見考取這所大學的困難程度。

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電影《三傻大鬧寶萊塢》中的校長

據(jù)估計,印度有40%的大學畢業(yè)生找不到有固定收入的工作,失業(yè)率為17.2%,高于全國總體失業(yè)率。著名國際經濟關系學者庫瑪表示,印度高等教育系統(tǒng)普遍存在“學與用”背道而馳的人力資源浪費,即使在勞力嚴重短缺的行業(yè),大量大學畢業(yè)生也無法勝任,供應失衡極度不利國家的發(fā)展,將削弱全球市場的競爭力。

印度高等教育的差距

今年1月5日,英國《泰晤士高等教育》登出一篇《中國如何在高等教育領域超過印度》的文章。作者艾倫·盧比認為,盡管中印兩國都人口眾多、幅員遼闊,但在高等教育方面,兩國過去20年來采取的不同戰(zhàn)略,導致中印差異明顯。

2000年時,中印兩國的大學入學率不相上下,印度約10%,中國是8%。此后,雙方逐漸拉開差距。到2005年,中國為19%,印度接近11%。到2010年,中國達24%,印度為17%。之后5年差距進一步拉大,中國達到46%,印度是26%,前者已經將后者遠遠的甩在了后面。

僅僅縱向比較,印度的高等教育已經算是急速擴張了,但這種急速擴張主要是因為私立高等教育和邦立大學膨脹式發(fā)展,并非公立大學的大規(guī)模擴招,這由此產生了大學基礎設施建設滯后、學費高、教學方法落后、高質量的師資匱乏等問題。

以師資匱乏來說,從1980到2011年,印度高等學校入學人數(shù)增長了6倍,而教師人數(shù)僅增加4倍,師資短缺成為常態(tài),師生比極不協(xié)調,達到1:26,而發(fā)達國家為1:15.3,正常比值應為1:16。尤其是邦立大學和中央大學的師資缺口分別達40%和35%,這嚴重影響到印度高等學校的教育教學質量和人才培養(yǎng)質量。從勞動力市場的反饋來看,由于招生規(guī)模的擴張導致人才培養(yǎng)質量下降明顯,使得很多大學生知識和能力儲備不足,表現(xiàn)為就業(yè)能力不強和“軟技能”不足,比如溝通能力欠缺、合作能力不強、實踐能力不足等,從而使學生“畢業(yè)即失業(yè)”。

學術研究能力薄弱也是一個問題。根據(jù)2011年發(fā)表的高端研究論文數(shù)量顯示,印度為187篇、日本為536篇、中國903篇、英國1326篇、美國為4367篇,其高端論文數(shù)量僅為中國的1/5。這一結果與印度大學畢業(yè)生不愿繼續(xù)從事研究工作有一定關系,根據(jù)大學撥款委員會(AUGC)《印度的高等教育一瞥》報告顯示,大學畢業(yè)生中只有12%的學生選擇研究生教育,而幾乎不到1%的人愿意從事研究工作。

此外,人才外流也成為印度高等教育的嚴重問題。根據(jù)聯(lián)合國教科文組織統(tǒng)計報告,2011年,到國外追求高等教育的印度學生人數(shù)占全球留學生人數(shù)的5.5%,2010年,約有20萬名學生于國外就讀,86%取得美國大學學位的印度理工科系學生,畢業(yè)后留在美國。美劇《服務外包》中,呈現(xiàn)了普通印度人的夢想:普通人家出身的男孩想在外企中升職加薪、低種姓女孩可以在外企中獲得有醫(yī)保的工作……

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《服務外包》海報

盡管印度政府已允諾將大量投資高等教育,但教育畢竟不是短期就能立竿見影。這樣一個歷史問題復雜的人口大國,要迅速實現(xiàn)印度人心中的“最優(yōu)質”的高等教育,還要克服許多困難。

十年樹木,百年樹人,印度高等教育要想實現(xiàn)吹過的牛,還有很長的路要走。

參考資料:
1、趙中建《戰(zhàn)后印度教育研究》,江西教育出版社,1992年
2、施曉光《印度教育“保留政策”問題探析》,比較教育研究,2008(10)
3、安雙宏《印度教育60年發(fā)展的成就與問題評析— 基于教育政策的視角》,比較教育研究,2011(6) 
4、安雙宏、程懿《當前印度高等教育質量評析》,江蘇高教,2012(2)
5、閆勇《發(fā)布高等教育綜合水平排名》,中國社會科學報,2012(5)
6、鄭桂珠《印度獨立后女子高等教育發(fā)展研究》,廈門大學,2006年
7、張雙鼓、薛克翹、張敏秋《印度科技與教育發(fā)展》,人民教育出版,2003年8、聯(lián)合國教科文組織網(wǎng)站

本文轉載自微信公眾號“國家人文歷史”。文章為作者獨立觀點,不代表芥末堆立場,轉載請聯(lián)系原作者。

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