芥末堆芥末堆

給中國(guó)家長(zhǎng)“打工”的美國(guó)老師們:降薪、996 和留不住的學(xué)生

作者:硅星人 發(fā)布時(shí)間:

給中國(guó)家長(zhǎng)“打工”的美國(guó)老師們:降薪、996 和留不住的學(xué)生

作者:硅星人 發(fā)布時(shí)間:

摘要:他們努力成為中國(guó)家長(zhǎng)喜歡的外教,但是新的競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)了新的規(guī)則。

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*來(lái)源:硅星人(guixingren123),作者荔閩,編輯Vicky Xiao

“他們說(shuō)我沒(méi)有達(dá)到要求,因此額外的 Bonus 被取消了。”

Martin 很苦惱地告訴硅星人。他是個(gè)美國(guó)人,住在佛羅里達(dá),但在一家中國(guó)在線教育平臺(tái)上擔(dān)任英語(yǔ)外教,遠(yuǎn)程教中國(guó)孩子們英文。他從事這份工作已經(jīng)將近 2 年,學(xué)生都遠(yuǎn)在中國(guó),最開(kāi)始是小學(xué)高年級(jí)的學(xué)生,到后來(lái)是更小年齡的孩子,一些孩子甚至才 3 歲,上課的時(shí)候碰到飯點(diǎn),家長(zhǎng)還在在一旁給孩子喂飯。

2020 年新冠疫情爆發(fā)后,全球各個(gè)國(guó)家都頒布了嚴(yán)格的居家令,絕大多數(shù)行業(yè)無(wú)法正常運(yùn)營(yíng)。美國(guó)在 4 月的失業(yè)率飆升至 14.7%,是大蕭條以來(lái)的最高值。一開(kāi)始 Martin 還慶幸,自己的工作沒(méi)有受到多大的影響,甚至因?yàn)橐咔榈年P(guān)系,中國(guó)的家長(zhǎng)們爭(zhēng)先恐后地把孩子送到平臺(tái)上,他比之前還要更忙碌一些。

但他很快發(fā)現(xiàn),在線的時(shí)間變長(zhǎng)了,但是收入?yún)s變少了。

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Martin 所在的平臺(tái)有很多金錢(qián)激勵(lì)機(jī)制,例如每次上課準(zhǔn)時(shí),可以獲得 1 美元/課的獎(jiǎng)勵(lì);如果你在忙時(shí)上線,又或者接受 24 小時(shí)內(nèi)的預(yù)定,也可以額外獲得金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)。

但現(xiàn)在,這些“福利”要么被調(diào)低,要么被取消。

過(guò)去幾年,有越來(lái)越多的人像 Martin 一樣加入不同的中國(guó)在線教育平臺(tái)成為一名英語(yǔ)外教。這份工作讓他們可以坐在家里,遠(yuǎn)程教授中國(guó)孩子們英文,或者用英文講授各種課程。這種工作不僅讓他們可以擁有自由的時(shí)間,同時(shí)還提供了一份相當(dāng)可觀的收入。

在 2020 年之前,幾乎所有人都對(duì)于這份工作相當(dāng)滿意,常在社交網(wǎng)站上分享這是一份"世界上最理想的工作",甚至可以一邊環(huán)游世界,一邊賺錢(qián)。

但是現(xiàn)在,他們更多地是在抱怨“是不是降薪已經(jīng)是這個(gè)行業(yè)的常態(tài)了”,以及擔(dān)憂這樣的情況是否會(huì)越來(lái)越糟糕。

這份“世界上最理想的工作”,突然就變得不理想起來(lái)。

疫情之下:學(xué)生和老師蜂擁而至

2020 年 2 月的一個(gè)清晨,Sabrina 驚訝地發(fā)現(xiàn)一個(gè)孩子的爸爸把她在平臺(tái)上已經(jīng)開(kāi)放的時(shí)間一次性全部預(yù)定了。意外之余,她不得不重新開(kāi)放一些時(shí)間給其他常來(lái)的學(xué)生,但是令她沒(méi)有想到的是,這些新開(kāi)放的時(shí)間很快又被預(yù)定光。

她不得不選擇另外一種方式,和之前的學(xué)生一個(gè)個(gè)地發(fā)私信,確認(rèn)他們是否想要繼續(xù)上課,以及希望上課的時(shí)間,然后再非常小心地在開(kāi)放的日歷上把這些時(shí)間移除,把這些空擋留給之前的學(xué)生,以免新涌入平臺(tái)的學(xué)生把這些時(shí)間全都“搶”完。

“就是 1-2 天的時(shí)間,突然來(lái)了很多新的學(xué)生?!盨abrina 告訴硅星人。她在一家在線教育平臺(tái)上當(dāng)英語(yǔ)教師也將近 2 年,因?yàn)槠揭捉说娘L(fēng)格,非常耐心的態(tài)度,成為所在平臺(tái)上的高星教師。她也非常喜歡這份工作,“喜歡中國(guó)的長(zhǎng)城,韓國(guó)的偶像劇,希望有一天能夠去亞洲?!?/p>

當(dāng)然更為重要的是這份工作為她提供了一份可觀的收入。Sabrina 生活在哥斯達(dá)黎加,原來(lái)是一名線下教師。這份在線的工作讓她不僅可以支付日常的家庭支出,甚至可以讓她的女兒上芭蕾舞蹈班。

新的用戶到來(lái)雖然帶來(lái)了一些混亂,但是對(duì) Sabrina 來(lái)說(shuō),是一件好事,“那一段時(shí)間,我每天都會(huì)有 1-2 個(gè)新的學(xué)生,有一些后來(lái)都成為我的長(zhǎng)期學(xué)生,每周都會(huì)選擇我的課。”

不僅是 Sabrina,更多外教們也都發(fā)現(xiàn)了學(xué)生數(shù)量和需求的猛增,而這一切都是因?yàn)樾鹿谝咔榈谋l(fā)。

對(duì)于在線教育行業(yè)來(lái)說(shuō),新冠疫情是一個(gè)“助燃劑”,帶來(lái)了大量的原來(lái)只在線下學(xué)習(xí)的用戶。Michael Shou 是一家在線英語(yǔ)平臺(tái) Cambly 的中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人,他告訴硅星人,新涌入的用戶規(guī)模非常大,而且和新冠疫情的爆發(fā)路徑一致,“1-3 月份是中日韓,接著是中東地區(qū),然后是南美”。

據(jù) Michael Shou 觀察,由于疫情起得突然,家長(zhǎng)們沒(méi)有時(shí)間慢慢地對(duì)比,就會(huì)傾向于選擇知名度高的大平臺(tái),像是 VIPKid、Gogokids 這類(lèi)的知名產(chǎn)品在疫情期間都吸收了大量的新用戶。根據(jù) VIPKid 對(duì)外公布的公開(kāi)數(shù)據(jù),在 2-3 月份,新增用戶連續(xù) 2 個(gè)月超過(guò) 100 萬(wàn),且已有的付費(fèi)用戶上課頻次也大幅度地增加,比過(guò)去同比增加 144%。

但是這樣的高速增長(zhǎng)無(wú)論在哪個(gè)地區(qū)都只保持了短短 2 個(gè)月,一些地區(qū)甚至更短,卻給老師們帶去了不少麻煩。

Sabrina 很快發(fā)現(xiàn)平臺(tái)變得越來(lái)越不穩(wěn)定,有一段時(shí)間她和學(xué)生溝通的時(shí)候不得不關(guān)閉攝像頭,以保證語(yǔ)音能夠順利,又或者是無(wú)法和學(xué)生分享屏幕和課件。這些都可以接受,但是她很快發(fā)現(xiàn),首頁(yè)推薦上有越來(lái)越多的新老師,找她的新學(xué)生數(shù)量也不再像一開(kāi)始的時(shí)候那么多。

這和疫情開(kāi)始在歐美國(guó)家地區(qū)的爆發(fā)密切相關(guān)。許多人無(wú)法在線下工作,因此喪失了生活來(lái)源,開(kāi)始紛紛轉(zhuǎn)向線上,而在線教英語(yǔ)這樣一份”在家工作“、”收入還不錯(cuò)“、”時(shí)間靈活“的工作很快就成為了許多人的第一選擇。

大量新老師涌入了平臺(tái)。

“鐵飯碗”被打破

過(guò)去幾年,在線英語(yǔ)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),以 VIPKid 為代表的的創(chuàng)業(yè)公司獲得了巨額融資。為了讓更多歐美外教來(lái)到平臺(tái),這些公司往往采用了非常激進(jìn)的薪酬機(jī)制,一些明星老師甚至在社交網(wǎng)絡(luò)上曬過(guò)自己的工資條,單月可以收入超過(guò) 8000 美元。

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外教分享自己?jiǎn)卧率杖牒腿晔杖耄▉?lái)源:https://onlineteacherdude.com/)

這個(gè)收入即使在美國(guó)最為發(fā)達(dá)的紐約地區(qū),也是非常具有競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)政府的調(diào)查,2019 年紐約地區(qū)家庭收入的中位數(shù)大概在 71000 美元上下,平均一個(gè)家庭的月收入是 5000 美元左右。

但是到了 2020 年,成為一名新的老師已經(jīng)不再像之前那樣簡(jiǎn)單。

Tim Gascoigne 成為一名在線英語(yǔ)外教已經(jīng)有 3 年多的時(shí)間,由于靈活的思路,他很快成為群體里的意見(jiàn)領(lǐng)袖。他在開(kāi)設(shè)個(gè)人網(wǎng)站, Youtube 上設(shè)立 Chanel,給想要進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的新外教提供指導(dǎo)。

“過(guò)去是平臺(tái)有需求。”Tim 回憶到。19 年前,絕大多數(shù)平臺(tái)都設(shè)有 Referral 激勵(lì)機(jī)制,每當(dāng)你邀請(qǐng)一個(gè)新的老師進(jìn)入平臺(tái),你就會(huì)獲得相應(yīng)的 100 美元的金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)如果你成功推薦的老師超過(guò)一定數(shù)量,還會(huì)額外獲得上千美元的獎(jiǎng)勵(lì)。“最高有老師一年可以通過(guò)邀請(qǐng)拿到 25 萬(wàn)美元?!?/p>

但現(xiàn)在是人們追著平臺(tái)想要成為外教。無(wú)論是 Google 搜索,專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)外教的中介公司,以及公開(kāi)的社交媒體平臺(tái)上都可以看到,更多的人正在成為外教,或者正在申請(qǐng)的路上。

不僅如此,平臺(tái)對(duì)于外教的申請(qǐng)要求也越來(lái)越高,幾乎所有的 K12 外教平臺(tái)都要求申請(qǐng)者必須有 TEFL 和 TOEFL 證書(shū),一些更大的平臺(tái)要求申請(qǐng)者具有本科學(xué)位,并且在過(guò)去有相應(yīng)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)然這僅僅是簡(jiǎn)歷這一關(guān),簡(jiǎn)歷通過(guò)之后,申請(qǐng)者都需要試講,向平臺(tái)展示你的教學(xué)能力和水平。不同的平臺(tái)有不同的風(fēng)格,申請(qǐng)者需要提前熟悉和學(xué)習(xí),例如一些平臺(tái)喜歡老師展示很強(qiáng)的積極性。

“聲音要高,要有熱情,記得要多重復(fù)那些單詞,然后每個(gè)元音都發(fā)的飽滿一點(diǎn)?!痹絹?lái)越多這樣的“教學(xué)貼”出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上,來(lái)指導(dǎo)大家如何可以成為中國(guó)家長(zhǎng)們會(huì)喜歡的外教。

但就算你做了很多準(zhǔn)備,在疫情期間依然有很大可能性不被通過(guò)?!罢l(shuí)也不知道為什么你會(huì)被錄取,或者不被錄取,總之你能夠做的事情就只是等?!?/p>

一位不愿意透露姓名的申請(qǐng)者說(shuō)到,她原先是一名幼兒園老師,因?yàn)橐咔榈年P(guān)系,學(xué)校停課,她只能夠拿最低的薪資,這沒(méi)有辦法維持家庭的基礎(chǔ)開(kāi)支,于是她開(kāi)始在朋友的建議下,申請(qǐng)多個(gè)平臺(tái)的在線英語(yǔ)外教工作。

“幾乎都沒(méi)有任何消息,一個(gè)平臺(tái)發(fā)郵件告訴我已經(jīng)在 Waitinglist 上,是第 354 名,然后還有一些平臺(tái)會(huì)直接發(fā)我郵件告訴我,他們已經(jīng)完全停止申請(qǐng)了?!?/p>

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不同在線英語(yǔ)平臺(tái)的對(duì)比,以及申請(qǐng)要求

Michael 說(shuō)他們?cè)谝咔槠陂g也收到了非常多的申請(qǐng),但是相比于新的老師,他們會(huì)優(yōu)先原先平臺(tái)老師?!耙咔槠陂g,我們平臺(tái)上的老師也失去了原有的全職工作,他們會(huì)花更多的時(shí)間在平臺(tái)上授課。只有當(dāng)他們的時(shí)間也被預(yù)定完了,我們才會(huì)讓新的老師進(jìn)入?!?/p>

而且新冠在各個(gè)國(guó)家爆發(fā)的時(shí)間不同,在最為緊張的 2、3 月份,其實(shí)并不是個(gè)體老師申請(qǐng)的高峰,平臺(tái)早已開(kāi)始錄取之前老師庫(kù)里的人才,以及和外教中介公司展開(kāi)合作。

“過(guò)去我們平均一天面試 600 個(gè)老師,疫情開(kāi)始后,一天要面試 1800 個(gè)?!蹦称脚_(tái)的員工在社交網(wǎng)絡(luò)上分享到。

不僅如此,疫情期間絕大多數(shù)中國(guó)公司都在居家辦公,搶占市場(chǎng),工作效率變慢,這也間接地導(dǎo)致大量的申請(qǐng)積壓,原先大概只需要 1-2 個(gè)星期的申請(qǐng),現(xiàn)在有時(shí)候要 1 個(gè)月甚至更長(zhǎng)。

另外錄取難度也變大了,Tim 發(fā)現(xiàn)他現(xiàn)在推薦 10 位老師,大概只有 1 位被錄取,而且他們更傾向于招收那些原先在線下就有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師,“對(duì)于普通人來(lái)說(shuō),現(xiàn)在你幾乎很難再得到一份在線英語(yǔ)老師的工作。”

不過(guò),這些機(jī)構(gòu)并不會(huì)把這條“準(zhǔn)則”放在招聘廣告里,他們依然讓大家來(lái)申請(qǐng)、面試。一些平臺(tái)會(huì)讓老師不停地面試,而一些平臺(tái)則會(huì)要求被拒絕的申請(qǐng)者可以等 30 天之后,繼續(xù)申請(qǐng)。

“整個(gè)過(guò)程漫長(zhǎng)且痛苦,又在疫情下,許多人都堅(jiān)持不下來(lái)?!?Tim 說(shuō)到。確實(shí),如果申請(qǐng)者沒(méi)有 TEFL 和 TOEFL 證書(shū)的話,他們?cè)谏暾?qǐng)前還必須投入 120 個(gè)小時(shí)以上的時(shí)間獲得證書(shū)。

“成為中國(guó)家長(zhǎng)喜歡的外教”

即使能夠順利被錄取,這一份工作也不如想象中的“輕松”。

經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,絕大多數(shù)的平臺(tái)都已經(jīng)研發(fā)出自己的教學(xué)大綱和教學(xué)材料,你必須嚴(yán)格地按照平臺(tái)的要求進(jìn)行上課,因此在初期往往需要用大量的時(shí)間來(lái)熟悉和學(xué)習(xí)如何上一堂平臺(tái)覺(jué)得“好”的課程。

更累的是你需要花費(fèi)很多時(shí)間來(lái)維護(hù)和學(xué)生以及背后家長(zhǎng)的關(guān)系,來(lái)獲得用戶的好評(píng),由此來(lái)獲得額外的獎(jiǎng)勵(lì)。

“我的課堂孩子年紀(jì)都比較小,大概都是 5-8 歲,家長(zhǎng)們一般都陪著上課,你必須不斷地保持很強(qiáng)的能量,讓他們覺(jué)得滿意。”Martin 說(shuō)到,比起準(zhǔn)備課堂材料,他覺(jué)得情緒消耗是更為重要的負(fù)擔(dān)?!坝绕涫窃谶B續(xù)上課之后,你很難一直保持著高能量”。

用戶也不可能一直保持著高速的增長(zhǎng)?!? 月份之后,中國(guó)地區(qū)幾乎沒(méi)有什么新大的增長(zhǎng)了?!盡ichael Shou 說(shuō)到,“想要在線學(xué)英語(yǔ)的人能來(lái)的都來(lái)了”。

于是平臺(tái)里老師們的競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始變得更加激烈了,Martin 甚至覺(jué)得平臺(tái)正在故意挑起新舊老師之間的競(jìng)爭(zhēng)。

“用戶肯定會(huì)喜歡有經(jīng)驗(yàn)的老師,或者是平臺(tái)里打分高受歡迎的老師?!币虼嗽S多新老師為了能夠脫穎而出,必須盡快地獲得用戶好評(píng),以此來(lái)獲得更多的曝光和排課。例如有的新老師就會(huì)玩一些游戲,或者更多地夸獎(jiǎng)孩子等等,“他們并不是為了學(xué)生能夠?qū)W得更好,只是讓他們開(kāi)心,可以給好評(píng)。”Sabrina 和 Martin 都表達(dá)了類(lèi)似的觀點(diǎn),“一些老師就是為了賺錢(qián),他們不是在教學(xué)生”。

4 月份左右,甚至還有一些有經(jīng)驗(yàn)的外教老師開(kāi)始在 Facebook 社群里抱怨,懷疑平臺(tái)正在通過(guò)算法和運(yùn)營(yíng)的方式向新老師倒流,尤其是那些在多個(gè)平臺(tái)都工作的兼職老師,他們反映自己的學(xué)生數(shù)量似乎在不斷減少。

而更糟糕的是,議價(jià)權(quán)似乎從他們的手里消失了。

隨著越來(lái)越多的人開(kāi)始申請(qǐng)成為在線外教老師,平臺(tái)們開(kāi)始不斷重新調(diào)整外教的薪資結(jié)構(gòu),現(xiàn)在新錄取的老師一堂課的平均工資是 7.5 -8.5 美元不等,而過(guò)去 10-15 美元/每堂課的基本薪資幾乎不見(jiàn)了。

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而原先非常重要的 Refer bonus 也大幅度減少了,因?yàn)閷?duì)于絕大多數(shù)的平臺(tái)來(lái)講,他們不再需要花力氣鼓勵(lì)人們到平臺(tái)上來(lái),而是要讓平臺(tái)上的老師更努力地工作。

一位投資人說(shuō)到,“這和外國(guó)公司開(kāi)始在中國(guó)建設(shè)工廠,尋找新的勞動(dòng)力是一樣的,為了盈利,他們總是在尋找更便宜的勞動(dòng)力資源,當(dāng)市場(chǎng)上供需關(guān)系發(fā)生轉(zhuǎn)變的時(shí)候,資本家們一定會(huì)有所行動(dòng)”。

行業(yè)的薪資調(diào)整其實(shí)從去年已經(jīng)開(kāi)始了,當(dāng)時(shí)主要影響的是新進(jìn)入平臺(tái)的老師,“隨著行業(yè)成熟,調(diào)整是正常的,并不需要用高薪來(lái)吸引更多的老師加入”。但是疫情的到來(lái),顯然加快了原先的進(jìn)度。

5 月份,一個(gè)國(guó)內(nèi)非常著名的平臺(tái)發(fā)布了新的薪資結(jié)構(gòu),取消原先的準(zhǔn)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和完課獎(jiǎng)勵(lì),而是以課時(shí)數(shù)作為激勵(lì)老師的手段。

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新的薪資結(jié)構(gòu)意味著你必須花更多的時(shí)間在平臺(tái)上,一些 Youtube 上的外教明星老師開(kāi)始分析,如果還希望獲得和過(guò)去相同的收入,你必須要上更多的課。

“如果你每個(gè)月的課程數(shù)低于 163 節(jié),你是永遠(yuǎn)不可能賺的和之前一樣多 ?!币晃徊┲鲗?xiě)到。163 節(jié)課,每節(jié)課 25 分鐘左右,這意味著你要上課時(shí)間要超過(guò) 68 小時(shí)。

由于絕大多數(shù)的用戶都是在線學(xué)生,因此基本上都會(huì)選擇在周末或者晚上上課,再加上越來(lái)越多的新老師,為了能夠維持過(guò)去的收入,競(jìng)爭(zhēng)正在老師之間不斷白熱化。

“他們更希望你成為一名全職老師,但是絕大多數(shù)的外教們并不是這么想的”。Sabrina 也說(shuō)到對(duì)于她這樣的單親媽媽?zhuān)@樣的工作狀態(tài)基本上不太可能,她需要花時(shí)間來(lái)照顧自己的女兒,輔導(dǎo)功課等等。

“出走“的外教和留不住的學(xué)生

面對(duì)越來(lái)越“艱難”的局面,一些外教的領(lǐng)袖在線發(fā)起了一場(chǎng)“罷工”行為,呼吁老師們 8 月 1 日那一天不要登錄平臺(tái)給學(xué)生們上課,由此來(lái)要求平臺(tái)給予回應(yīng),提高相應(yīng)的工作環(huán)境和工資水平。但響應(yīng)的人寥寥無(wú)幾,一些老師在倡議書(shū)下留言:“我很想支持你們,但是我需要這一份工作,我的孩子需要這樣一份工作?!?/p>

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平臺(tái)似乎也不擔(dān)心老師們的離開(kāi),和幾年前相比,他們已經(jīng)擁有了一個(gè)非常大的外教庫(kù),甚至還有很多外圍的中介公司,在源源不斷地為他們輸送新的老師,即使你不想為他們工作,還有更多的人在排隊(duì)希望獲得這份工作?!坝绕涫菛|南亞、中美洲地區(qū),10 美元/小時(shí)的收入已經(jīng)是當(dāng)?shù)胤浅8叩乃搅??!盡ichael 說(shuō)到。

到了 9 月份,情況似乎變得更加糟糕了,“用戶不見(jiàn)了?!?/p>

過(guò)了暑假之后,無(wú)論是老師,還是平臺(tái)的管理者都發(fā)現(xiàn)用戶慢慢地離開(kāi)了,但是具體的原因他們還不是特別清楚。

“像東亞這些國(guó)家,疫情都控制得很不錯(cuò),學(xué)校又重新開(kāi)放了,他們沒(méi)有那么多的時(shí)間來(lái)上線上課”,“疫情期間都在線上上課,我家孩子的眼鏡度數(shù)上升了很多,我覺(jué)得還是回歸線下吧”,“很多人失去了工作,或者經(jīng)濟(jì)狀態(tài)并不是那么好,于是就不繼續(xù)續(xù)費(fèi)了”……

無(wú)論是哪種原因,學(xué)生數(shù)量確實(shí)在減少,但是與此同時(shí),歐美的疫情還在繼續(xù),更多的人需要這樣一份工作。

情況的惡化讓越來(lái)越多的老師開(kāi)展自我調(diào)整。

最為普遍的是一些老師們開(kāi)始尋找其他平臺(tái)的機(jī)會(huì),或者說(shuō)在更多的平臺(tái)上兼職來(lái)平衡自己的收入結(jié)構(gòu)。Cambly 就是一個(gè)選擇,許多在美國(guó)本地的老師會(huì)選擇白天在 Cambly 上課,晚上再到國(guó)內(nèi)的平臺(tái)。

“整體來(lái)說(shuō),市場(chǎng)還是在一個(gè)高速增長(zhǎng)的過(guò)程中,不僅僅是東亞國(guó)家,還包括中東、南美一些地區(qū)都發(fā)展得很快。”另外除了學(xué)生端、老師端,也有越來(lái)越多不同國(guó)家的創(chuàng)業(yè)公司加入其中,尤其是美國(guó)本地的公司也越來(lái)越多。

OutSchool 是最近在外教圈里被多次提起的一家公司,它和許多中國(guó)的公司不同地方,老師自己決定要教什么,費(fèi)用是多少,以及更為重要的是,用戶來(lái)自全球,仍然有著一個(gè)高速增長(zhǎng)的用戶基礎(chǔ)。

這對(duì)于一些已經(jīng)有豐富在線教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師無(wú)疑是一個(gè)利好的消息,他們已經(jīng)身經(jīng)百戰(zhàn),擁有了豐富自我銷(xiāo)售的經(jīng)驗(yàn),而對(duì)于新老師來(lái)說(shuō),這也是一個(gè)好消息,至少在激勵(lì)機(jī)制上,這些新的公司并不吝嗇,往往能夠獲得更好的基本薪資,以及更高的 bonus。

但是想要回到最開(kāi)始的美好已經(jīng)不可能了,沒(méi)有一個(gè)永恒的春天,更沒(méi)有一個(gè)”最理想“的工作。

(應(yīng)收集對(duì)象要求,Martin 和 Sabrina 為化名)

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