芥末堆大衛(wèi) 11月26日

“好比電子商務(wù)之于杭州，我們希望以后大家談到在線(xiàn)教育產(chǎn)業(yè)的時(shí)候就能想到武漢、想到光谷”，11月23日，在芥末堆舉辦的主題為“或躍在淵：教育的信心與發(fā)展”的GET2020教育科技大會(huì)上，武漢東湖高新區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+辦公室副主任李猷表示，光谷目前已成功集聚了國(guó)內(nèi)在線(xiàn)教育服務(wù)行業(yè)的大部分頭部玩家的“第二總部”，從業(yè)者超2萬(wàn)人，未來(lái)一年內(nèi)還將新增近1.5萬(wàn)個(gè)工作崗位。

人才洼地，生活成本、相關(guān)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及優(yōu)惠政策促成“在線(xiàn)教育之谷”

作為諸多在線(xiàn)教育機(jī)構(gòu)第二總部的武漢光谷，目前已吸引越來(lái)越多人的注意?！肮夤取笔俏錆h東湖高新區(qū)的昵稱(chēng)、花名。李猷介紹，光谷是武漢科技最核心的聚集地，“已擁有14萬(wàn)家公司主體，平均每天有88家企業(yè)注冊(cè)成立，世界500強(qiáng)企業(yè)已有100家在光谷落地，上市公司有49家，今年一定會(huì)超過(guò)50家”，目前包括51Talk、猿輔導(dǎo)、作業(yè)幫等在線(xiàn)教育頭部企業(yè)等已在光谷落地，已吸納教育企業(yè)200家左右，從業(yè)者超2萬(wàn)人，成為北上廣深教育企業(yè)下沉市場(chǎng)的第一選擇。

頭部玩家為何會(huì)選擇武漢及光谷。首先是人才供給，李猷分析，在線(xiàn)教育產(chǎn)業(yè)是新型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，而武漢是年輕的移民型城市。且武漢的高新區(qū)就有高校40多所，共120多萬(wàn)大學(xué)生，“整個(gè)光谷大概常住人口200多萬(wàn)，平均年紀(jì)只有30歲”，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，近三年光谷共吸引留漢大學(xué)生35.65萬(wàn)人，全市留漢大學(xué)生109.5萬(wàn)人，占比32.6%，落戶(hù)大學(xué)生9萬(wàn)人，全市28.56萬(wàn)人，占比31.5%。目前，有1萬(wàn)多名博士，6萬(wàn)多名碩士，30多萬(wàn)名本科生在光谷工作和生活。

李猷還從另一個(gè)維度印證了光谷當(dāng)前人才大量?jī)袅魅氲膽B(tài)勢(shì)，今年全區(qū)小學(xué)生新生入學(xué)的人數(shù)是14102人，最近四到五年均以每年15%到20%的速度保持增長(zhǎng)，且連續(xù)四到五年每年新招聘老師都達(dá)500多人，今年一年還要新修建12所中小學(xué)。

除了基礎(chǔ)的人力資源供應(yīng)以外，光谷還有豐富的相關(guān)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。如此前因汶川地震后，大批在四川和成都的金融后臺(tái)機(jī)構(gòu)遷移至武漢，大量的銀行和保險(xiǎn)公司客服及電銷(xiāo)中心分布在武漢。這給在線(xiàn)教育機(jī)構(gòu)在武漢光谷搭建電銷(xiāo)和客服團(tuán)隊(duì)提供了極大的便利。軟件服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)和動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)近20年的發(fā)展和人才積累，也都為當(dāng)前在線(xiàn)教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)在光谷茁壯成長(zhǎng)提供了豐富和全面均衡的營(yíng)養(yǎng)供給。

在生活成本上，武漢相比北上廣要低不少，生活的幸福感更強(qiáng)。武漢在過(guò)去五年房?jī)r(jià)漲幅最大的前十名城市中，只位列第九。這個(gè)排名表明，武漢即保持了快速發(fā)展，也較好的控制了房?jī)r(jià)上漲，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)留了足夠的空間。在政策環(huán)境上，李猷表示，武漢光谷在不斷出臺(tái)迭代對(duì)在線(xiàn)教育機(jī)構(gòu)的鼓勵(lì)和支持政策。

此前，在線(xiàn)教育服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展“十條”，提出設(shè)立50億元在線(xiàn)教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金、規(guī)劃1000畝在線(xiàn)教育科技園區(qū)，在產(chǎn)業(yè)空間布局上提供用地支持、成立在線(xiàn)教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)協(xié)會(huì)等多方舉措。力爭(zhēng)到2025年，培育集聚一批在線(xiàn)教育服務(wù)龍頭和骨干企業(yè)，產(chǎn)業(yè)總收入超千億，成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名的在線(xiàn)教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)高地。

當(dāng)企業(yè)家來(lái)武漢的時(shí)候，我們辦公室就是各位的“娘家”

“什么樣的企業(yè)我們是重點(diǎn)支持的，或者說(shuō)可以拿到我們的支持“，李猷表示”抄作業(yè)“是一個(gè)很好的路徑?！卑凑找郧暗耐娣ǎ阋缓脦追菁堎|(zhì)材料，然后我們邀請(qǐng)一些專(zhuān)家來(lái)評(píng)審。但因?yàn)楝F(xiàn)在很多行業(yè)是互相融合，交融在一起的，這個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家到了另一個(gè)領(lǐng)域，一些好項(xiàng)目就可能會(huì)被漏掉“。這里的“抄作業(yè)”指的是參照投資人的投資策略，”如果投資人覺(jué)得你這個(gè)公司估值都到了5億人民幣以上，而且他還拿了5千萬(wàn)來(lái)印證你這家公司的含金量，那我就抄你的作業(yè)好了“。

具體如何支持？只要符合5億元估值，5000萬(wàn)元融資的在線(xiàn)教育機(jī)構(gòu)，李猷介紹，房租補(bǔ)貼上，給予最高3000平方米，每平方米每月70元的支持，“你可以很輕松搭建一個(gè)兩到三百人的團(tuán)隊(duì)，我們盡可能降低你在光谷試水的風(fēng)險(xiǎn)和成本“，寬帶、云服務(wù)上，每年各補(bǔ)貼100萬(wàn)元。新增人員培訓(xùn)補(bǔ)貼上，每人3000元，每年上限500人次。

李猷強(qiáng)調(diào)，所有這些政策均不和稅收強(qiáng)掛鉤，“現(xiàn)在全國(guó)各個(gè)地方的玩法大多都是你交多少稅，我相應(yīng)給你返多少，羊毛出在羊身上，但是我們并不是這樣，我們的思路是我們更加看重的是你的人，當(dāng)你在我武漢在我光谷有了幾百甚至幾千人的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，過(guò)了三五年，這個(gè)政策結(jié)束了，你想走都走不了。而我當(dāng)?shù)卦谶@個(gè)產(chǎn)業(yè)上如果擁有了大量專(zhuān)業(yè)人才，這個(gè)產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展就是非常順其自然的事情。”

此外，光谷也在搭建良好的營(yíng)商環(huán)境，所有補(bǔ)貼公開(kāi)透明，申報(bào)流程從前年就實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上申報(bào)，從申報(bào)到公示，到補(bǔ)貼下發(fā)，全流程在線(xiàn)上完成?！皩?shí)現(xiàn)不接觸以及徹底的透明，申報(bào)過(guò)程我們從頭到尾不見(jiàn)面。政策標(biāo)準(zhǔn)明明白白擺在那里，其實(shí)就是一個(gè)公式，大家根據(jù)各自企業(yè)的發(fā)展情況，就可以自己算出補(bǔ)貼金額來(lái)?！?/p>

另外光谷還會(huì)做一些軟性的工作，李猷介紹，他們會(huì)搞一系列的校招活動(dòng)，比如幫助企業(yè)打通武漢當(dāng)?shù)馗咝５穆?lián)系渠道等，同時(shí)為企業(yè)和高校的合作搭建搭建橋梁，比如建設(shè)切實(shí)有效的大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)踐基地，實(shí)現(xiàn)學(xué)生的雙向選擇。

李猷表示，“當(dāng)企業(yè)家來(lái)武漢的時(shí)候，我們辦公室就是各位的’娘家’，當(dāng)你在武漢光谷落地建幾百人、幾千人的中心的時(shí)候，你是在外地，我們不希望各位在外地有舉目無(wú)親的感覺(jué)，當(dāng)你們遇到自己確實(shí)解決不了的事情可以找到我們，我們總兜底，我們至少可以陪著你去解決問(wèn)題”。

回顧過(guò)去幾年武漢光谷在線(xiàn)教育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，李猷認(rèn)為，“是市場(chǎng)選擇了我們，是時(shí)代選擇了我們。之前是海外的產(chǎn)業(yè)向國(guó)內(nèi)一線(xiàn)城市進(jìn)行轉(zhuǎn)移，現(xiàn)在是一線(xiàn)城市向內(nèi)陸進(jìn)行轉(zhuǎn)移。武漢在這個(gè)過(guò)程中只要認(rèn)真去做，順勢(shì)而為，就一定可以得到屬于自己的發(fā)展契機(jī)。”