*來源：黑板洞察（ID：heibandongcha），作者：王瑋

依稀記得小時候，戴著從父母那軟磨硬泡來的一塊手表，在小伙伴面前“耀武揚威”的顯擺。那時的手表，雖然價格只有區(qū)區(qū)幾十塊甚至更低，功能也只是最簡單的時間、日期查看，好一點的有個鬧鐘、秒表功能，但戴起來依舊津津有味，睡覺都不舍得摘下。這也許是80、90后兒時關(guān)于手表的回憶，然而時代在變，出生于千禧年后的孩子們，他們有著怎樣的“手表童年”呢？誕生于Z世代的兒童智能手表，對孩子又有什么樣的教育意義呢？

電子手表的分支，“小天才們”登上舞臺

上世紀50年代初，美國埃爾近公司和理普公司共同研發(fā)了一款用電磁擺輪代替發(fā)條驅(qū)動的手表。雖然該手表的走時方式與傳統(tǒng)機械手表別無二致，但研發(fā)意義卻舉足輕重，人們普遍認為其是初代電子手表。此后，電子手表的發(fā)展之路正式開啟，相繼問世出第二代、第三代的產(chǎn)品。

值得注意的是，從第一代到第三代的電子手表，全部應(yīng)用了傳統(tǒng)的指針式表盤，并沒有出現(xiàn)如今人們所熟知的電子式表盤。直至1972年，美國漢米爾頓公司發(fā)售了世界上最早的全電子手表——Pulsar，手表整體由石英晶體、集成電路、顯示屏以及電池組成，以發(fā)光二極管為顯示元件，沒有任何機械走動元件。這款手表也被人們看作是第四代電子手表（全電子手表）的雛形。

進入新世紀后，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新以及物質(zhì)生活的富足，智能穿戴設(shè)備市場開始興起，智能手表也逐漸走進了普羅大眾的視野，“環(huán)繞”住了人們的手腕。2000年，IBM推出了世界上首款Linux智能手表，這款手表被行業(yè)認為是智能硬件設(shè)備的開端。但多年以來，智能手表市場一直是大人的“天下”，兒童領(lǐng)域的開發(fā)相對較晚。在我國，2015年前后市場才開始出現(xiàn)生產(chǎn)兒童智能手表的品牌廠商。

和許多產(chǎn)品工具一樣，兒童智能手表誕生之初并沒有過多華而不實的理想色彩包裹。從實際需要出發(fā)，兒童智能手表研發(fā)的初衷主要為解決令萬千家庭陷入悲痛的兒童丟失、拐賣問題。鳳凰衛(wèi)視《社會能見度》欄目曾報道，我國每年約有20多萬兒童失蹤，其中失而復(fù)得的比例僅為千分之一。

電影《親愛的》片段

一樁樁悲劇的背后即是一個個破碎的家庭，正如電影《親愛的》所展現(xiàn)的——孩子被拐賣丟失，夫妻傷心欲絕甚至感情破裂?；诖?，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，兒童智能手表應(yīng)運而生，其定位、通話等基礎(chǔ)功能為家長看管孩子提供了更多的保障和可能。

目前，市面上主流的兒童智能手表品牌主要有小天才、阿巴町、小米、華為、360等。這些制造廠商既有老牌教育電子硬件類公司，也有手機通訊科技類公司，更不乏互聯(lián)網(wǎng)科技大廠的身影。

從發(fā)展歷程看，兒童智能手表起步雖晚，但用“后來者居上”形容并不為過。作為近些年來電子手表領(lǐng)域的新軍，兒童手表的發(fā)展不可謂不迅速。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院不完全統(tǒng)計，截至2020年2月2日，中國線上市場在售的智能手表約有134個品牌，共有1057類產(chǎn)品。其中，兒童智能手表的品類就有368種，約占整體比重的35%?？梢?，兒童智能手表在我國品類之豐富，市場競爭之激烈。

時間工具×學(xué)習(xí)屬性，為教育帶來無限可能

兒童社交——教育不可忽視的高地

2015年后，移動通信行業(yè)開始進入4G時代，兒童手表也緊跟時代步伐。各大廠商發(fā)現(xiàn)，在這個日趨多元的時代，孩子接觸的事物較以往更多、更雜，他們渴望和伙伴、老師、家人分享自己的新鮮感。某種程度上講，社交早已不是大人的專屬，孩子的社交需求更加旺盛且迫切，兒童智能手表則成為孩子社交的一座天然“橋梁”。

2016年，原本采用2G網(wǎng)絡(luò)制式，僅支持打電話、定位功能的兒童手表開始升級換代，3G、4G逐漸成為市場主流，并可獨立運行智能操作系統(tǒng)，搭載聊天工具，普遍具備社交功能。此時，我們熟悉的小天才、阿巴町、360、騰訊、華為、小米等一眾兒童智能手表廠商便開始了一場“社交之爭”。

與傳統(tǒng)手機行業(yè)有所區(qū)別，不同品牌的兒童智能手表有著各自獨立的操作系統(tǒng)，彼此之間互不相通，這一點在社交功能上體現(xiàn)的尤為明顯。以互加好友為例，小天才、360雖然都通過“碰一碰”的方式互加好友，但兩者的社交生態(tài)完全不同。前者通過自身的微聊軟件滿足社交需求，后者利用QQ等第三方APP進行聊天溝通。手機通訊巨頭華為則以“搖一搖”的方式添加好友，拓展兒童社交網(wǎng)絡(luò)。

社交打法上各家都有自己的“小九九”，但總體看可分為兩種。如果說小天才采取的是一條“閉環(huán)”之路，即獨立于其他應(yīng)用之外，專注自身生態(tài)系統(tǒng)的開發(fā)。那么，阿巴町、華為、小米等品牌實行的則更像一種“開環(huán)”策略。這些廠商基本都支持QQ這類千禧一代喜愛的應(yīng)用，力求在軟件端迎合兒童的社交需求。曾經(jīng)“3Q大戰(zhàn)”的主角360，與KIDO（兒童手表品牌）聯(lián)手推出產(chǎn)品S1；另一主角騰訊，也于2020年宣布微信將上線兒童版，并已進入內(nèi)測階段。

可見，各家都在積極搶占兒童社交領(lǐng)域，欲求在與小天才的競爭中取得更多優(yōu)勢，打破當(dāng)前兒童手表領(lǐng)域“一超多強”的格局。

多種功能——教育場景的探索

從兒童智能手表的功能迭代不難看出，隨著技術(shù)的突破創(chuàng)新以及教育大環(huán)境的演變，單純的電話、定位功能已不再能滿足孩子及家長的需要?？焖俜g、識別英文單詞、游泳級防水技術(shù)、AI智能識物、自動保存路線等功能相繼被開發(fā)使用，兒童手表的技術(shù)研發(fā)逐漸向手機等高端電子科技行業(yè)靠攏，產(chǎn)品設(shè)計也向成人智能穿戴看齊。

小尋AI學(xué)習(xí)手表Y2款

豐富功能的加持下，其對孩子教育的影響也持續(xù)加深。目前，市面上的兒童手表已經(jīng)可以提供快速翻譯、識別英文單詞、查詢資料等多種學(xué)習(xí)功能。科大訊飛的“阿爾法蛋”兒童手表將AI技術(shù)與兒童教育相結(jié)合，圍繞孩子成長過程中的習(xí)慣養(yǎng)成、開心學(xué)習(xí)、個性化等維度設(shè)計研發(fā)，目的是成為孩子手腕上學(xué)習(xí)助手的存在；小米投資的另一品牌“小尋”兒童學(xué)習(xí)手表，開發(fā)獨立的XunOS學(xué)習(xí)系統(tǒng)、教材英語輔導(dǎo)、拍照識字識物功能，希望為孩子提供個性化的智能學(xué)習(xí)服務(wù)。

基于上述功能，兒童智能手表儼然成為督促孩子合理安排日常學(xué)習(xí)、高效完成任務(wù)的工具。父母可以使用智能手表中每日提醒功能，例如設(shè)置“早晨起床背誦”或“睡前半小時閱讀”，然后通過系統(tǒng)內(nèi)獎勵激勵機制，促進孩子養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。孩子也可借助內(nèi)置的多種功能來設(shè)置自己的專屬學(xué)習(xí)內(nèi)容，進一步提高學(xué)習(xí)興趣及目標完成的成就感。

市場前景巨大，爭議也從未停止

據(jù)行業(yè)估算，品牌類兒童智能手表2020 年銷量可能已突破5000萬塊，如果以350元/塊的平均價格計算的話，市場規(guī)模已接近200億元，發(fā)展空間非常巨大。早在幾年前，兒童智能手表行業(yè)發(fā)展趨勢就開始向好。年出貨量顯示，2014年，兒童智能手表全年出貨量還不到百萬；一年之后，2015年就超過了600萬；到了2018年，全年銷量就已經(jīng)超過千萬。

如此巨大的“蛋糕”，自然吸引很多廠商的入局。但也從側(cè)面表明，市場未來將面臨更大的競爭壓力。尤其隨著5G時代的來臨，兒童智能手表很可能將在5G的引領(lǐng)下發(fā)生翻天覆地變化，行業(yè)也很有可能迎來一次“大洗牌”。

目前市面上雖然還沒有一款支持5G的兒童智能手表。但可以預(yù)見的是，5G一定會帶動網(wǎng)絡(luò)服務(wù)朝更多元、更細致的發(fā)展，極有可能對兒童手表的設(shè)計理念、核心功能、外形外觀帶來全新的改變。甚至未來，兒童智能手表的屏幕可能將不復(fù)存在，轉(zhuǎn)而使用空間投影等技術(shù)取代。

腦洞不妨再大一些，在疫情反復(fù)，各地學(xué)校、機構(gòu)再次暫停線下教學(xué)的當(dāng)下，兒童手表是否可能搭乘5G這輛“快車”，一躍成為孩子居家學(xué)習(xí)的剛需品？學(xué)?；蚪膛鄼C構(gòu)能否利用好其社交和學(xué)習(xí)雙重屬性，進一步促進孩子在課堂上高效的溝通交流？未來，教培機構(gòu)和兒童手表廠商的合作深度幾何，能否共同開發(fā)更加適合學(xué)習(xí)場景的兒童智能手表？

類比近幾年火爆的TWS耳機（真無線立體聲耳機），自2016年蘋果推出第一代AirPods以來，TWS耳機市場就不斷升溫。據(jù)Canalys最新預(yù)測，到2024年，全球TWS耳機出貨量將從2020年的超2.5億副增長至5億副以上。如果時間倒退10年，恐怕鮮有人可以想到一個裝在“小盒子”里價格不菲、損失音質(zhì)、需要充電，還容易丟失的耳機能有如此大的市場。

同樣為智能穿戴設(shè)備，兒童手表天然靠近教育這塊剛需市場，擁有先天的“地理”優(yōu)勢。因此于廠商而言，競爭的“分水嶺”絕不僅是產(chǎn)品硬件本身，各大廠商應(yīng)從生態(tài)的角度去規(guī)劃產(chǎn)品的發(fā)展。不能只把目光放在短期的硬件盈利上，還應(yīng)更多的放在長期的產(chǎn)品服務(wù)上，建立自己的服務(wù)體系，而教育無疑是一片值得開墾的沃土。如果做好全體系配套化的教育服務(wù)，打通教育行業(yè)生態(tài)，那么成為行業(yè)中的“蘋果、華為”也不是不無可能。

與此同時，行業(yè)多年所熱議的話題一直未有定論——家長監(jiān)護權(quán)與孩子隱私權(quán)的讓渡及安全。目前已有一些國家對兒童智能手表明令禁止。2017年下半年，德國聯(lián)邦網(wǎng)絡(luò)局宣布禁止銷售兒童智能手表，認為其是監(jiān)聽設(shè)備，對多家在網(wǎng)絡(luò)上銷售兒童手表的公司采取行動，并呼吁家長把現(xiàn)有的兒童智能手表銷毀；同年10月，挪威消費者委員會報告稱，部分兒童智能手表存在安全隱患，存儲和傳輸數(shù)據(jù)時都未加密處理，不法分子只要利用基本的黑客技術(shù)，就可輕松獲取孩子的位置信息或制造虛假位置信息發(fā)送給家長。

此外，關(guān)于兒童智能是孩子溝通學(xué)習(xí)的橋梁or障礙的爭議也一直未曾停息。相對封閉的社交生態(tài)，勢必會對孩子的社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生一定的影響。高昂的價格以及檔次分明的品類，也可能誘使孩子產(chǎn)生攀比心理甚至受到同學(xué)的排擠。如何建立健全信息安全管控體系，真正做到讓家長、社會放心，讓孩子使用開心，是廠商們乃至整個行業(yè)所值得思考探索的問題。

結(jié)語           

縱觀這些年在爭議中前行的兒童智能手表。一方面，產(chǎn)品功能日益多樣，市場規(guī)模不斷擴大；另一方面，禁止佩戴入校、泄露個人信息等爭議聲也不絕于耳。360公司創(chuàng)始人兼CEO周鴻祎曾坦言，“兒童手表不是一個簡單的生意，一半是個產(chǎn)品、一半是個公益?！钡拇_，兒童智能手表與成人穿戴市場所不同的是，其還涉及到兒童安全、學(xué)習(xí)教育等特殊且敏感的場景，成為社會關(guān)注的熱點也不足為奇。未來，兒童智能手表將邁出怎樣的步伐，我們拭目以待。

本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號“黑板洞察”，作者王瑋。文章為作者獨立觀點，不代表芥末堆立場，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。