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VIPKID停止投入大米網(wǎng)校?回應:調(diào)整始于年初,不會對用戶產(chǎn)生影響

作者:南墻 發(fā)布時間:

VIPKID停止投入大米網(wǎng)校?回應:調(diào)整始于年初,不會對用戶產(chǎn)生影響

作者:南墻 發(fā)布時間:

摘要:著重對英語和數(shù)學思維模塊進行整合。

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圖源:視覺中國

芥末堆文 4月7日晚,網(wǎng)傳VIPKID旗下大米網(wǎng)校目前已經(jīng)全面收窄業(yè)務,不再做資金和人員支持。VIPKID就此事向芥末堆回應:此次產(chǎn)品升級旨在提升學習效果和體驗,不會對大米網(wǎng)校的用戶產(chǎn)生影響。據(jù)芥末堆了解,VIPKID對大米網(wǎng)校的業(yè)務調(diào)整自2021年年初就有跡象,著重對英語和數(shù)學思維方向進行整合。

網(wǎng)校團隊被傳分解,官網(wǎng)僅剩少量春季課在售

據(jù)第一財經(jīng)消息,4月初,此前負責大米網(wǎng)校業(yè)務的VIPKID聯(lián)合創(chuàng)始人張月佳重回集團,再度接管銷售團隊;大米網(wǎng)校名師主講團隊、產(chǎn)品、運營負責人也陸續(xù)調(diào)崗或離職。據(jù)第一財經(jīng)報道顯示,停運原因是原先設定的用戶指標無法達成,以一對一用戶為核心發(fā)展上下游的邏輯跑不通,K12階段大米網(wǎng)校的產(chǎn)品線沒有核心競爭優(yōu)勢,“春節(jié)前(公司)就打算放棄了”。

同時,在大米網(wǎng)校的官網(wǎng),各學段課程也只剩下了春季課,最晚結課時間為6月份,仍可正常報名??头硎荆耗壳笆罴俚恼n程還沒有設置好,所以沒有給予展示。

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大米網(wǎng)校官網(wǎng)截圖

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客服回應

VIPKID對此向芥末堆回應:2021年起,VIPKID便開始對大米網(wǎng)校在內(nèi)的部分業(yè)務進行優(yōu)化升級,決定將大米網(wǎng)校下的英語產(chǎn)品與公司的英語產(chǎn)品矩陣進行有機融合,同時將網(wǎng)校的數(shù)學產(chǎn)品與現(xiàn)有的數(shù)學思維業(yè)務合并成“數(shù)學工作室”。 VIPKID表示,此次產(chǎn)品升級旨在提升學習效果和體驗,不會對大米網(wǎng)校的用戶產(chǎn)生影響。

其實在此之前,VIPKID對K12業(yè)務的探索調(diào)整從未停止過。

試圖進軍K12的VIPKID

2018年8月2日,這是VIPKID開始從少兒英語向K12領域進軍的一個轉折點。VIPKID召開戰(zhàn)略發(fā)布會,首次披露了除VIPKID外的Lingo Bus、自由星球、跟大熊玩英語、SayABC、VIP蜂校五個品牌,并提出“V+戰(zhàn)略”,準備圍繞教育、科技、用戶服務三大教育內(nèi)核,通過多品牌、多課程體系以及國際化戰(zhàn)略,構建覆蓋0-18歲的完整K12教育生態(tài)。

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2018年8月2日 VIPKID戰(zhàn)略發(fā)布會

其中,VIP蜂校面向9-15歲青少群體,使用大班授課模式,進行中外雙師同屏在線授課。這便是大米網(wǎng)校的前身。2020年1月6日,VIPKID宣布將SayABC英語小班和蜂校大班課業(yè)務整合升級,推出K12直播網(wǎng)校平臺“大米網(wǎng)?!保⑿即竺拙W(wǎng)校獲得了8000萬美元的A輪融資。

在此2個月之前,VIPKID剛剛獲得騰訊領投的E輪融資,據(jù)傳融資金額達1.5億美元,整體估值增至45億美元。

而在同期的K12市場,2020年整體融資筆數(shù)相較2019年減少了一半,但數(shù)額較大,且集中涌向頭部公司。據(jù)多鯨教育研究院統(tǒng)計,2020年整體融資金額超過 500 億人民幣,其中猿輔導作業(yè)幫兩家就占了58.5億,頭部效應顯著,競爭激烈。

同年10月,在創(chuàng)始人米雯娟發(fā)布的VIPKID七周年內(nèi)部信中提到:大米網(wǎng)校低價課到正價課的傳化率為18%,續(xù)費率75%。

據(jù)晚點LatePost在2019年的報道,在VIPKID內(nèi)部,關于大班課和一對一在資源上如何分配的問題,“米雯娟與張月佳均未明確表態(tài)”,但一個直接的結果是,“蜂校的預算規(guī)模越做越小?!?/p>

聯(lián)合創(chuàng)始人張月佳曾這樣對芥末堆說,“燒錢獲得的規(guī)模如果不能成為壁壘的話,那燒錢是沒有價值的……我們未來做任何一件事情都要考慮盈利”。

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來源: 芥末堆
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