芥末堆文 4月14日,堆九收到A股上市公司山東出版發(fā)布的2020年年度報(bào)告,財(cái)報(bào)顯示: 報(bào)告期內(nèi),山東出版營業(yè)收入為97.50億元, 同比減少0.18%, 歸屬于上市公司股東的凈利潤為14.02億元, 同比減少9.23%。截至報(bào)告期末,山東出版總資產(chǎn)176.22億元。
主營業(yè)務(wù)
山東出版主營業(yè)務(wù)以出版、發(fā)行、印刷、印刷物資貿(mào)易等為主,擁有以出版物編輯出版、印刷復(fù)制、發(fā)行及零售、物資貿(mào)易為主的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)。
業(yè)務(wù)進(jìn)展
1. 出版防疫讀物,助力科學(xué)防疫
面對(duì)突如其來的新冠肺炎疫情的巨大考驗(yàn),為做好科學(xué)防疫宣傳,山東出版所屬出版社執(zhí)筆出征,迅速推出疫情防控讀物,讓人民群眾及時(shí)掌握權(quán)威的防疫知識(shí)。旗下山東人民出版社聯(lián)手山東省疾病控制中心等專業(yè)機(jī)構(gòu),春節(jié)期間加班加點(diǎn),僅用 5 天時(shí)間就出版了《新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識(shí) 120》等電子圖書;山東教育出版社聯(lián)合省疾控專家策劃了《實(shí)用防治新型冠狀病毒感染的肺炎 200 問》;山東美術(shù)出版社策劃出版了《新型冠狀病毒肺炎防護(hù)知識(shí)掛圖》,并通過山東省新華書店向全省中小學(xué)校免費(fèi)發(fā)放;明天出版社《幼兒園》雜志發(fā)起“抗擊病毒,把愛傳遞”主題幼兒繪畫作品征稿,引導(dǎo)小朋友正確面對(duì)疫情;山東畫報(bào)社發(fā)起“齊心協(xié)力,共抗疫情”攝影作品征集活動(dòng),記錄抗疫風(fēng)采。山東出版所屬出版社向韓國、阿聯(lián)酋、黎巴嫩、羅馬尼亞、澳大利亞、沙特等國家輸出 7 種抗疫圖書版權(quán),助力全球抗疫,贏得良好國際聲譽(yù)。
2. 采取有效措施,確保教材供應(yīng)
為確保教材及時(shí)供應(yīng),完成教材“課前到書”的政治任務(wù),山東出版統(tǒng)籌編、印、發(fā)、供產(chǎn)業(yè)鏈各單位,在嚴(yán)格做好疫情防控的前提下,克服疫情封鎖、物流不暢、防疫物資緊缺等一系列困難,不惜成本代價(jià),全力以赴做好教材供應(yīng)保障。
3. 搭建資源平臺(tái),體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)
為應(yīng)對(duì)疫情對(duì)學(xué)校教學(xué)工作的影響,積極響應(yīng)教育主管部門“停課不停學(xué)”的號(hào)召,履行國企對(duì)教育工作的社會(huì)責(zé)任,山東出版加大內(nèi)容資源開放力度,通過線上平臺(tái)為廣大師生免費(fèi)提供山東出版學(xué)科電子教材,認(rèn)真做好線上教學(xué)保障服務(wù)。推出了面向教材使用區(qū)的免費(fèi)電子教材、同步練習(xí)冊(cè)、配套教學(xué)資源、視頻課件,積極溝通聯(lián)絡(luò)主要教材原創(chuàng)單位,整合公司內(nèi)人民社、教育社、科技社、明天社、友誼社、電子音像社等優(yōu)質(zhì)教材教輔資源,研制搭建公司層面的“電子教學(xué)資源下載”平臺(tái),通過線上平臺(tái)為廣大師生免費(fèi)提供魯版學(xué)科電子教材,最大限度地為全省廣大師生提供快捷、高效、豐富的教學(xué)學(xué)習(xí)資源。
4. 聚焦精品出版,實(shí)施“雙品雙效”戰(zhàn)略
報(bào)告期,山東出版深入實(shí)施“雙品雙效”戰(zhàn)略,打造精品圖書、建設(shè)精品出版品牌。加強(qiáng)精品出版頂層設(shè)計(jì),建立完善精品出版制度,在人才、資金等方面加大對(duì)精品出版的支持力度。加強(qiáng)編輯人才的培養(yǎng)和引進(jìn),健全制度,營造環(huán)境,確保人才活力的競相迸發(fā),為精品圖書出版提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。加強(qiáng)作者隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化選題策劃,通過進(jìn)一步提升選題策劃的質(zhì)量和水平,加大內(nèi)容創(chuàng)新力度,提升一般書出版質(zhì)量。對(duì)特色板塊、核心產(chǎn)品線精心梳理,挖掘出版社特色,打造精品出版作品。一是服務(wù)大局,精心做好主題出版工作。報(bào)告期,山東出版入選主題出版重點(diǎn)出版物、數(shù)字出版精品遴選計(jì)劃、絲路書香工程等國家重點(diǎn)項(xiàng)目及規(guī)劃 130 項(xiàng)。山東人民出版社的《為了新中國——革命烈士紀(jì)念碑碑文敬讀》、山東畫報(bào)出版社的《捧起希望》入選中宣部 2020年主題出版重點(diǎn)出版物選題。特別是山東畫報(bào)出版社已經(jīng)是連續(xù)三年入選中宣部主題出版重點(diǎn)出版物,充分凸顯了其在圖文書方面的突出優(yōu)勢和核心競爭力。疫情之下,山東出版充分發(fā)揮國有文化企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),旗下出版單位策劃出版了《讓我隔空抱抱你——鏡頭下的人民戰(zhàn)“疫”紀(jì)實(shí)》(中英對(duì)照)《影像日記——記者鏡頭下的全民戰(zhàn)“疫”》《發(fā)往前線的家書》等圖書,持續(xù)做好抗擊疫情的宣傳工作。二是加大對(duì)重點(diǎn)圖書、精品圖書扶持力度。組織修訂完善了公司《重點(diǎn)出版項(xiàng)目專項(xiàng)扶持資金實(shí)施辦法》及《重點(diǎn)出版項(xiàng)目專項(xiàng)扶持資金管理辦法》,對(duì)重點(diǎn)出版項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)資金扶持,引導(dǎo)出版單位出精品、創(chuàng)佳作。報(bào)告期,山東出版有多個(gè)“十三五”國家重點(diǎn)圖書、音像、電子出版物項(xiàng)目,國家出版基金資助項(xiàng)目陸續(xù)完成出版。例如:《袁行霈文集》《繭齋索隱——干祖望醫(yī)學(xué)文集》《吳小如戲曲文集全編》《科技革命與國家現(xiàn)代化研究叢書》《中國傳統(tǒng)技術(shù)的新認(rèn)知》《百年中外文學(xué)學(xué)術(shù)交流史論》《中國工業(yè)遺產(chǎn)示例——技術(shù)史視野中的工業(yè)遺產(chǎn)》《先鋒──“時(shí)代楷模”的故事》《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)圖畫書大系》等。山東美術(shù)出版社的《百年巨匠(校園版)魯迅》一書,憑借其獨(dú)特的語言表達(dá)、趣味十足的多維度呈現(xiàn),將魯迅先生拉近到中小學(xué)生身邊,使他們成為魯迅迷。該書入選 2020 年度“中國好書”10 月榜單;《國色》一書精選中國歷代繪畫精品 80 幅,高仿真宣紙印刷,裝幀設(shè)計(jì)古色古香,極具中國特色,該書入選 2020 年經(jīng)典中國國際出版工程,成為向海外宣傳中國傳統(tǒng)文化精髓的精品圖書;《三重階——中國當(dāng)代手工藝學(xué)術(shù)提名展作品》一書以大量的細(xì)節(jié)、精細(xì)的脈絡(luò)、巧妙的設(shè)計(jì)構(gòu)思,精彩呈現(xiàn)了中國手工藝的當(dāng)代發(fā)展,是設(shè)計(jì)與內(nèi)容高度融合的書籍設(shè)計(jì)精品佳作,該書榮膺 2020年“中國最美的書”稱號(hào)?!吨袊袼囸^》《元代易學(xué)史》《中國簡帛藝術(shù)研究叢書》等 76 個(gè)項(xiàng)目入選國家出版基金等各類國家重點(diǎn)項(xiàng)目、規(guī)劃及優(yōu)秀出版物評(píng)選。
5. 聚焦暢銷書出版,提升市場競爭實(shí)力
茅盾文學(xué)獎(jiǎng)獲得者、著名作家梁曉聲的兒童文學(xué)作品集《梁曉聲童話》(第二輯)、中央電視臺(tái)前主持人王志的新作《質(zhì)疑的力量》《質(zhì)疑逼近真相》分別由公司旗下山東教育出版社、山東人民出版社出版發(fā)行,明天出版社的少年成長小說《墨童》被《中華讀書報(bào)》評(píng)為“2020 年度十佳童書”。
6. 聚焦融合出版,推動(dòng)主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
三是推動(dòng)出版融合戰(zhàn)略合作。2020 年 11 月,山東出版與山東省教育廳、騰訊公司簽署了三方戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。根據(jù)合作協(xié)議,三方將積極推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”建設(shè)應(yīng)用,山東出版將與騰訊公司共同依托各自優(yōu)勢的教育資源、教育渠道、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及服務(wù)能力,搭建智慧學(xué)習(xí)服務(wù)平臺(tái)、創(chuàng)新“三個(gè)課堂“等線上教學(xué)新模式、參與山東省“智慧校園”建設(shè)等,將優(yōu)質(zhì)的數(shù)字資源接入省級(jí)教育公共服務(wù)平臺(tái),助力山東建設(shè)數(shù)字教育資源公共服務(wù)體系、智慧校園、教育教學(xué)應(yīng)急保障體系。四是公司成功獲批“山東省數(shù)字融合出版創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體”建設(shè)項(xiàng)目。按照山東省“1+30+N”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體體系的布局,將用 5 年左右時(shí)間,培育 30 家以上省級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體,為新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和創(chuàng)新型省份建設(shè)提供有力支撐。山東出版申報(bào)的“山東省數(shù)字融合出版創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體”成功入選山東省“政產(chǎn)學(xué)研金服用”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體第三批擬建名單。共同體項(xiàng)目定位為山東出版“智庫”和創(chuàng)新發(fā)展研究主體,依托公司全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,負(fù)責(zé)山東出版各權(quán)屬單位創(chuàng)新要素資源的統(tǒng)籌利用,按照創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈雙鏈融合、全鏈條設(shè)計(jì)和部署核心任務(wù),通過體制機(jī)制創(chuàng)新,組織共同體成員系統(tǒng)開展重大關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)孵化、人才引進(jìn)培養(yǎng)、平臺(tái)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育壯大等,打造綜合性、開放性、高端化、市場化的新型省級(jí)重大文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)。五是建設(shè)融合出版創(chuàng)新應(yīng)用重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,打造出版融合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。山東出版全資子公司山東數(shù)字出版?zhèn)髅?/a>有限公司聯(lián)合山東大學(xué)及其他數(shù)字科技公司和區(qū)塊鏈技術(shù)專業(yè)機(jī)構(gòu)共同申報(bào)的“融合出版內(nèi)容傳播創(chuàng)新應(yīng)用重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”項(xiàng)目,成功入選國家新聞出版署“出版業(yè)科技與標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”。下一步將結(jié)合正在推進(jìn)的“山東數(shù)字融合出版創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體”建設(shè),整合“產(chǎn)學(xué)研技”各方優(yōu)勢資源,基于區(qū)塊鏈技術(shù)在可信體系構(gòu)建方面的獨(dú)特優(yōu)勢,在數(shù)字產(chǎn)品傳播與營銷、版權(quán)保護(hù)與應(yīng)用等研究方向進(jìn)行集智攻關(guān),最終推動(dòng)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)可信傳播和運(yùn)營服務(wù)體系建設(shè),并在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行推廣示范,實(shí)現(xiàn)成果產(chǎn)業(yè)化落地。六是出版融合發(fā)展項(xiàng)目取得初步成效。
山東教育出版社的“小荷聽書”有聲讀物出版閱讀平臺(tái),入選國家新聞出版署 2020 年度數(shù)字出版精品遴選推薦計(jì)劃,下一步“小荷聽書”的盈利模式,將從社群的知識(shí)消費(fèi)變現(xiàn)、行業(yè)合作的品牌跨界變現(xiàn)、股份制的資本運(yùn)作變現(xiàn)三個(gè)大的方面展開;山東教育出版社的《我的森林筆記》和山東友誼出版社“中國家風(fēng)進(jìn)萬家”,入選“2020 年全國有聲讀物精品出版工程”;山東人民出版社“素養(yǎng)植根”高中語文融媒體教材項(xiàng)目;山東美術(shù)出版社“錦繡文創(chuàng)”項(xiàng)目,探索基于美術(shù)社獨(dú)家出版資源的互聯(lián)網(wǎng)延伸產(chǎn)品和文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)運(yùn)營模式,該項(xiàng)目與曲阜文物局、天壇文化發(fā)展有限公司等多家單位達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,合作開發(fā)定制文創(chuàng)產(chǎn)品,取得了較好的反響;山東電子音像出版社的“智融媒體中心”項(xiàng)目,已取得初步成效;基于 5G 的云網(wǎng)端協(xié)同智慧校園項(xiàng)目入選山東省 5G 試點(diǎn)示范項(xiàng)目(第二批)名單。
7. 多措并舉,鞏固教材教輔核心業(yè)務(wù)
2020 年,面對(duì)疫情下教育出版新形勢,山東出版多措并舉,創(chuàng)新發(fā)展,確保了公司教材教輔經(jīng)營業(yè)績平穩(wěn)增長。
8. 加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢
加強(qiáng)對(duì)公司教材教輔經(jīng)營的頂層設(shè)計(jì),充分發(fā)揮公司各板塊的優(yōu)勢,不斷強(qiáng)化教輔工作的集約化經(jīng)營和規(guī)范化管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)編、印、發(fā)、供各環(huán)節(jié)工作。出版板塊圍繞產(chǎn)品線,加快整合、優(yōu)化、調(diào)整現(xiàn)有教輔出版結(jié)構(gòu),積極開展各自市場品牌教輔的策劃、研發(fā)和營銷工作。物資供應(yīng)板塊充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,做好印刷物資品質(zhì)把控和供應(yīng)保障。印刷板塊制定健全質(zhì)量管理體系,狠抓教材教輔印刷質(zhì)量,教材教輔整體質(zhì)量穩(wěn)步提升,在第 40 次全國人教版中小學(xué)教材印裝質(zhì)量檢測評(píng)比中,山東出版所屬印制企業(yè)獲評(píng)優(yōu)質(zhì)品獎(jiǎng) 29 種。面對(duì)教輔市場的激烈競爭,發(fā)行板塊堅(jiān)持“精細(xì)優(yōu)質(zhì)、務(wù)實(shí)高效”的教育服務(wù)理念,在充分發(fā)揮遍布全?。ú缓鄭u地區(qū))的實(shí)體書店渠道優(yōu)勢的同時(shí),積極利用好“新華閱購”網(wǎng)絡(luò)發(fā)行平臺(tái),利用線上線下融合等多種舉措,千方百計(jì)鞏固擴(kuò)大教材教輔市場份額。
9. 加大研發(fā)投入,提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力
山東出版加大在評(píng)議教輔、市場教輔編寫和開發(fā)管理的投入,提升教育產(chǎn)品的創(chuàng)新能力,在經(jīng)營指標(biāo)設(shè)定、資金支持、營銷方式選擇等方面建立促進(jìn)品牌產(chǎn)品發(fā)展的長效機(jī)制。一方面,及時(shí)分析研判,集思廣益,夯實(shí)基礎(chǔ),展示實(shí)力,評(píng)議教輔送審和選用工作取得明顯成效。山東出版所屬 9家出版單位的 170 多種教輔順利通過省教育廳評(píng)議,確保了公司在山東省內(nèi)教輔市場份額,為公司教輔經(jīng)營穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另一方面,推進(jìn)市場教輔轉(zhuǎn)型升級(jí),打造并培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“精、細(xì)、?!笔袌鼋梯o產(chǎn)品。按照市場機(jī)制,在大量調(diào)研的基礎(chǔ)上,努力打造和培育在業(yè)內(nèi)有較大影響的教育品牌產(chǎn)品線。
10. 鞏固市場份額,確保教輔經(jīng)營業(yè)績公司加強(qiáng)教輔經(jīng)營的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和規(guī)范化管理,通過加強(qiáng)教輔經(jīng)營人才隊(duì)伍建設(shè),學(xué)習(xí)借鑒探索新的教輔出版發(fā)行模式,加強(qiáng)集約化經(jīng)營,利用線上線下融合等多種舉措,保持定力和毅力,開拓創(chuàng)新,確保維護(hù)好現(xiàn)有市場份額,鞏固提升公司教輔經(jīng)營業(yè)績。
11. 加強(qiáng)教材培訓(xùn),提升教育服務(wù)能力
山東出版克服疫情帶來的困難,迅速行動(dòng),制定周密計(jì)劃,配合山東省教育廳、教科院完成了高中新課標(biāo)教材線上培訓(xùn)活動(dòng),為全省高中教師提供培訓(xùn)樣書 31 萬余冊(cè),線上培訓(xùn)教師 13 萬余人,居全國首位;同時(shí),積極組織印刷企業(yè)和基層書店對(duì)各中小學(xué)校進(jìn)行走訪,及時(shí)解決教材教輔使用中發(fā)現(xiàn)的問題,以專業(yè)敬業(yè)的工作態(tài)度和周到細(xì)致的服務(wù),贏得了各級(jí)教育行政部門和學(xué)校教師的廣泛好評(píng),為公司教育服務(wù)樹立了良好的社會(huì)形象。加強(qiáng)統(tǒng)籌,整合優(yōu)質(zhì)教材教輔資源,積極搭建“電子教學(xué)資源云平臺(tái)”,截至 2020 年 3 月 24 日,平臺(tái)累積用戶瀏覽次數(shù)(PV)約 3,123,889人次,在線教材實(shí)際使用次數(shù)約 628,866 人次,下載教材量 45.7T。
12. 深耕發(fā)行主業(yè),開拓提升圖書發(fā)行渠道
一是加強(qiáng)規(guī)劃,推動(dòng)全省網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和升級(jí)。按照轉(zhuǎn)型升級(jí)總思路,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的整體規(guī)劃,加強(qiáng)建設(shè)布局網(wǎng)格化銷售點(diǎn),增加社區(qū)和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售網(wǎng)點(diǎn)等,將教育服務(wù)多樣化、沉下去。重點(diǎn)加強(qiáng)校園書店建設(shè),探索校園書店建設(shè)運(yùn)營的新模式,使校園書店成為聯(lián)系學(xué)校和師生的一道橋梁。截止至 2020 年底,全省書店?duì)I業(yè)網(wǎng)點(diǎn) 681 家,其中,綜合性門店148 家,校園書店 365 家,社區(qū)商圈書店 45 家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)行網(wǎng)點(diǎn) 123 家。門店總營業(yè)面積達(dá)到 30萬平方米。二是優(yōu)化門店布局,整合營銷資源帶動(dòng)店內(nèi)銷售。書店集團(tuán)通過與重點(diǎn)供應(yīng)商合作,最大限度降低成本,針對(duì)名社暢銷書、常銷書,以統(tǒng)一選品、統(tǒng)一進(jìn)價(jià)、統(tǒng)一售價(jià)的方式在全省開展品牌讓利活動(dòng),線上線下同步推進(jìn),為門店贏得了更多利潤空間。在 2020 全國營銷推展活動(dòng)中,“新華薦品”之《笑貓日記》銷售競賽主題活動(dòng)榮獲銷售金案。三是做好教材教輔發(fā)行工作。
13. 加速線上布局,推動(dòng)線上線下融合發(fā)展
面對(duì)發(fā)行渠道格局的進(jìn)一步嬗變,為進(jìn)一步提高公司發(fā)行渠道的優(yōu)勢和話語權(quán),書店集團(tuán)出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)書店集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)化工作的實(shí)施意見》及考評(píng)辦法,整合自有平臺(tái)、建設(shè)研學(xué)內(nèi)外部平臺(tái),開發(fā)網(wǎng)上館配系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)三方平臺(tái)開店,搭建線上運(yùn)營隊(duì)伍,設(shè)立電商靜態(tài)倉,線上平臺(tái)對(duì)各業(yè)務(wù)板塊的支撐作用更為明顯,互聯(lián)網(wǎng)化工作取得階段性進(jìn)展。2020 年,書店集團(tuán)教材線上零售實(shí)現(xiàn)突破,通過新華助學(xué)平臺(tái)、三方平臺(tái)累計(jì)實(shí)現(xiàn)教材零售接近 100 萬碼洋;教輔線上發(fā)行穩(wěn)中有升,采用線上發(fā)行的分公司達(dá) 110 余家,線上發(fā)行碼洋 11.76 億元。2020 年全省店內(nèi)自助購實(shí)現(xiàn)線上銷售 5,377 萬元碼洋,同比增長 80.7%;三方平臺(tái)圖書實(shí)現(xiàn)銷售收入 2,400 余萬碼洋;線上館配平臺(tái)采訂圖書達(dá)到 5,625.1 萬元碼洋,多元產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)線上銷售 1,183 萬元。
14. 加大技術(shù)改造,推進(jìn)綠色智能印刷公司系統(tǒng)梳理、嚴(yán)格考察、規(guī)范審核印刷設(shè)備升級(jí)改造項(xiàng)目,通過資金、政策支持推進(jìn)印刷企業(yè)設(shè)備技術(shù)升級(jí),大幅度提升印刷企業(yè)的數(shù)字化、綠色化、自動(dòng)化、智能化水平。山東出版所屬印廠全部取得綠色環(huán)保印刷認(rèn)證,成為綠色印刷企業(yè),按照綠色印刷的要求,使用綠色環(huán)保印刷材料,做到達(dá)標(biāo)減量排放,實(shí)現(xiàn)綠色印刷節(jié)能減排。山東出版出版、承印的時(shí)政圖書、兒童讀物和中小學(xué)教材全部實(shí)現(xiàn)綠色印刷。山東出版引進(jìn)智能印刷生產(chǎn)線,大幅度提升了各印刷企業(yè)的生產(chǎn)能力及市場競爭力。
15. 克服疫情影響,文化旅游業(yè)務(wù)扎實(shí)推進(jìn)
山東出版堅(jiān)持以文塑旅、以旅彰文的文旅融合發(fā)展戰(zhàn)略。2020 年 5 月,書店集團(tuán)克服新冠疫情影響,出資 1.2 億元成立山東新鏵教育發(fā)展集團(tuán)有限公司,專門運(yùn)營文化旅游板塊。下設(shè)書香研學(xué)公司、文化創(chuàng)意公司、教育投資公司三家子公司,分別從事研學(xué)旅行、多元文創(chuàng)、營地運(yùn)營業(yè)務(wù),使文旅業(yè)務(wù)向?qū)I(yè)化、高質(zhì)量發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。2020 年 12 月,山東省旅游行業(yè)協(xié)會(huì)研學(xué)分會(huì)成立,書店集團(tuán)為會(huì)長單位,書香研學(xué)公司為秘書長單位。書店集團(tuán)將積極發(fā)揮引領(lǐng)和帶頭作用,做研學(xué)旅行市場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和高質(zhì)量發(fā)展的先行者。書店集團(tuán)制定下發(fā)了《2020 年度研學(xué)實(shí)踐教育工作考核獎(jiǎng)懲辦法》,細(xì)化任務(wù)指標(biāo),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)基層單位的積極性;加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),整合各地優(yōu)質(zhì)研學(xué)資源,加快特色課程研發(fā)和提升,上線運(yùn)營研學(xué)內(nèi)部 ERP 系統(tǒng)及“新華愛書客”研學(xué)外部平臺(tái),實(shí)現(xiàn)全省資源的統(tǒng)一調(diào)配和管理;充實(shí)全省研學(xué)資源儲(chǔ)備,整合各地近 200家優(yōu)質(zhì)研學(xué)資源;集中精力打造了 15 個(gè)主題精品課程線路,涵蓋紅色教育、自然科普、海洋文化等六大系列;同時(shí)努力開辟新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,根據(jù)新冠疫情的新形勢,積極向企事業(yè)單位的黨建團(tuán)建活動(dòng)及紅色教育、相關(guān)培訓(xùn)和一般旅游進(jìn)行拓展,全年共發(fā)團(tuán) 1,200 次,出行總?cè)藬?shù)達(dá) 11.88 萬人,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 3,768 萬元。
16. 提升綜合服務(wù),教育裝備業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展
2020 年度,書店集團(tuán)教育裝備共計(jì)中標(biāo) 150 個(gè)、大宗采購(學(xué)校直采項(xiàng)目)61 個(gè),總金額1.91 億元。書店集團(tuán)加強(qiáng)教育裝備考核激勵(lì),出臺(tái)了《2020 年全省教育裝備招投標(biāo)業(yè)務(wù)考核獎(jiǎng)懲辦法》,對(duì)全省教育裝備招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)考核,對(duì)所有項(xiàng)目實(shí)行分公司、教裝部、書店集團(tuán)三級(jí)論證,強(qiáng)化管控,防控資金風(fēng)險(xiǎn)。
17. 全面轉(zhuǎn)型布局,教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)力
面對(duì)新冠疫情對(duì)傳統(tǒng)型教育培訓(xùn)造成巨大沖擊,新鏵教育積極應(yīng)對(duì),探索線上授課新模式。
未來計(jì)劃
山東出版的發(fā)展戰(zhàn)略是:“雙品雙效”戰(zhàn)略、教育服務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、全媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略、相關(guān)多元化戰(zhàn)略、“走出去”戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、管理增效戰(zhàn)略、雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,以出版主業(yè)和現(xiàn)有發(fā)行體系為依托,快速發(fā)展數(shù)字化新媒體業(yè)務(wù),努力拓展綜合物流業(yè)務(wù),積極發(fā)展相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)向新業(yè)態(tài)、新模式的轉(zhuǎn)型升級(jí),把公司打造成高效率的文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營平臺(tái)、文化創(chuàng)意服務(wù)平臺(tái)和文化產(chǎn)業(yè)投融資平臺(tái),打造國內(nèi)一流、國際知名的現(xiàn)代文化傳媒企業(yè)和重要戰(zhàn)略投資者。
1. 堅(jiān)持創(chuàng)新開拓,優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),確保教材教輔業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升
2021 年教材教輔工作總目標(biāo)是在調(diào)整創(chuàng)新、規(guī)范經(jīng)營的前提下繼續(xù)保持平穩(wěn)增長。一是防范意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn),用心打造“培根鑄魂,啟智增慧”的精品教材教輔。二是切實(shí)加強(qiáng)教育服務(wù)溝通工作,打造教育服務(wù)品牌,不斷提高教育服務(wù)水平。三是加快調(diào)整創(chuàng)新發(fā)行模式,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)。四是提升自主研發(fā)能力,強(qiáng)化教材教輔質(zhì)量,打造“精、細(xì)、?!钡氖袌銎放平梯o,提升核心競爭力。五是優(yōu)化教輔經(jīng)營結(jié)構(gòu),立足實(shí)際,探索出一條更具發(fā)展優(yōu)勢的教輔集約化經(jīng)營新路子。以量化目標(biāo)為依據(jù),以教育服務(wù)對(duì)象的需求為導(dǎo)向,分區(qū)域調(diào)整、優(yōu)化教輔品種結(jié)構(gòu),深入研究產(chǎn)品形態(tài),做強(qiáng)做優(yōu)自主品牌。六是加強(qiáng)社店聯(lián)合,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)出版發(fā)行環(huán)節(jié),共同制定營銷方案和行動(dòng)舉措,形成 2021 年教輔經(jīng)營合力推進(jìn)的堅(jiān)實(shí)保障。
2. 突出品牌打造,發(fā)力多元板塊,強(qiáng)力培育文化旅游增長點(diǎn)
一是加快文旅業(yè)務(wù)推進(jìn)步伐。堅(jiān)持“一三五”工作思路,即“明確一個(gè)總的奮斗目標(biāo)”,將山東新鏵教育發(fā)展集團(tuán)打造成為獨(dú)具特色、位居全省前列的文旅集團(tuán);聚焦“三個(gè)主攻方向”,即中小學(xué)生研學(xué)實(shí)踐教育、紅色教育和黨建培訓(xùn),以及中高端文化旅游;抓好“五項(xiàng)重點(diǎn)”,即抓好人才隊(duì)伍建設(shè)、考核激勵(lì)機(jī)制改革、優(yōu)秀課程研發(fā)、營地布局以及平臺(tái)運(yùn)營。重視與主管部門、業(yè)務(wù)單位等方面的溝通,爭取在政策、項(xiàng)目、資金等方面的支持;積極探索、規(guī)范論證做好文旅方面兼并收購等資本運(yùn)作工作;積極爭取國家、省資金項(xiàng)目的支持;加強(qiáng)以安全為核心的內(nèi)部管理;加強(qiáng)營銷宣傳,擴(kuò)大營銷,塑造品牌。二是精心打造“新華助教”“新華助學(xué)”、新鏵教育等品牌,快速壯大文化教育業(yè)務(wù)實(shí)力。
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