圖片來源:圖蟲創(chuàng)意
談到產(chǎn)品增長(zhǎng),很多人都關(guān)注流量,但其實(shí)更應(yīng)該關(guān)注留存率,即留存用戶占當(dāng)時(shí)新增用戶的比例,因?yàn)楫a(chǎn)品只有較高的留存率,才有可能獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的增長(zhǎng),尤其是用戶規(guī)模的增長(zhǎng)。
《硅谷增長(zhǎng)黑客實(shí)戰(zhàn)筆記》的作者曲卉曾在書中舉過這樣一個(gè)例子:假設(shè)a公司和b公司從零起步,a公司月留存率80%,月新增500萬用戶;b公司月留存率95%,月新增250萬用戶。6個(gè)月后,a公司依舊領(lǐng)先b公司,而3年之后,b公司將反超a公司。
這就是留存的復(fù)利效應(yīng),它將保證發(fā)展處于相對(duì)劣勢(shì)的一方擁有反超的機(jī)會(huì),以時(shí)間換空間,而能實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目的的前提,就是擁有較高的留存率。如果把a(bǔ)公司和b公司換成任意一家其他企業(yè),依然同理。
所以,留存率是產(chǎn)品增長(zhǎng)需要關(guān)注的核心指標(biāo)之一,那如何才能保證留存率?只需把握一點(diǎn)——把新用戶變成老用戶。
老用戶不一定是付費(fèi)用戶,而是長(zhǎng)期活躍的具有黏性的用戶,具體表現(xiàn)為對(duì)產(chǎn)品有較高的使用頻率和較長(zhǎng)的使用時(shí)間。所以,把新用戶變?yōu)槔嫌脩粢獜奶岣咚麄兊氖褂妙l率和延長(zhǎng)他們的使用時(shí)間入手。
想要新用戶愿意高頻且長(zhǎng)期使用你的產(chǎn)品,就要讓他們體驗(yàn)到產(chǎn)品的核心價(jià)值及“啊哈時(shí)刻”,這是新用戶轉(zhuǎn)變?yōu)槔嫌脩舻年P(guān)鍵動(dòng)力。此外,還有其他幾個(gè)驅(qū)動(dòng)方式,筆者總結(jié)了如下三種。
個(gè)性化推薦
所謂個(gè)性化推薦是根據(jù)每個(gè)用戶的需求或興趣持續(xù)提供他們喜歡的內(nèi)容和產(chǎn)品,操作前提是用戶畫像足夠清晰,用戶需求足夠明確。
當(dāng)我們想要深入了解一個(gè)用戶時(shí),可采用的方式主要有兩種,一種是一對(duì)一與用戶進(jìn)行深度交流,另一種是基于用戶行為的大數(shù)據(jù)進(jìn)行算法分析。前一種方式多用于高客單價(jià)消費(fèi)階層的C端用戶和B端用戶的長(zhǎng)期維護(hù),因?yàn)楸舜擞休^強(qiáng)的信任關(guān)系,且對(duì)用戶需求的掌握相對(duì)精準(zhǔn),所以在推薦新產(chǎn)品時(shí),會(huì)有很大的成交概率。后一種方式則是內(nèi)容型App和交易型App的主要留存手段,如今日頭條和抖音的內(nèi)容算法推薦、淘寶和京東的購(gòu)物車商品算法推薦等,都是通過精準(zhǔn)的內(nèi)容和產(chǎn)品推送,吸引客戶持續(xù)閱讀和下單。
接下來,筆者以內(nèi)容類App為例,從用戶入手,簡(jiǎn)單分析通過個(gè)性化推薦提升留存率的過程。
選擇內(nèi)容標(biāo)簽
一般在促活階段,系統(tǒng)會(huì)引導(dǎo)用戶選擇感興趣的內(nèi)容標(biāo)簽,這是個(gè)性化推薦的前提,也是數(shù)據(jù)記錄的起點(diǎn)。例如,假如筆者注冊(cè)一個(gè)內(nèi)容類App的賬號(hào),選擇了歷史、搞笑、科技三個(gè)標(biāo)簽,進(jìn)入正式界面就會(huì)看到依據(jù)這三個(gè)標(biāo)簽推薦的幾條內(nèi)容,這些內(nèi)容多數(shù)是優(yōu)質(zhì)的。在這種情況下,標(biāo)題吸睛、含有關(guān)鍵詞、配圖誘人等都是吸引筆者點(diǎn)擊內(nèi)容的關(guān)鍵因素。
記錄瀏覽行為
只要用戶點(diǎn)擊并瀏覽文章,系統(tǒng)就會(huì)開始記錄用戶的行為,如記錄用戶閱讀文章的速度,記錄用戶點(diǎn)擊相關(guān)的文章的頻率,以及記錄用戶是否有對(duì)這些文章進(jìn)行點(diǎn)贊、分享、評(píng)論、收藏等。
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優(yōu)化推薦模型
記錄用戶行為后,系統(tǒng)會(huì)將其轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)輸入到算法模型里。同時(shí),因?yàn)橛脩舻男袨橐恢痹诒挥涗?,更多維度的數(shù)據(jù)會(huì)將算法模型持續(xù)地優(yōu)化下去,更多符合用戶需求的內(nèi)容也會(huì)涌現(xiàn)出來,從而讓用戶花越來越多的時(shí)間去使用產(chǎn)品。
事實(shí)上,今日頭條和抖音能夠崛起,就得益于個(gè)性化推薦帶來的增長(zhǎng)效果,尤其是抖音,借此在短短幾年內(nèi)就躋身互聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模流量池之一,成為兵家必爭(zhēng)之地。
筆者在剛接觸抖音時(shí),就瞬間被系統(tǒng)推薦的有炫酷特效的視頻所吸引,后來因?yàn)榻?jīng)常瀏覽這類視頻,系統(tǒng)就持續(xù)推薦同類視頻,導(dǎo)致筆者每次打開抖音都會(huì)花費(fèi)幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行瀏覽,相信有很多朋友也都有過類似的感受。可見,算法的個(gè)性化推薦能讓用戶投入足夠的時(shí)間到產(chǎn)品中,這必然會(huì)推動(dòng)留存率的提升,為變現(xiàn)提供可能。
精細(xì)化召回
精細(xì)化召回是提升留存率最基本和最穩(wěn)妥的手段之一。在做用戶分層時(shí),我們往往依靠用戶分層模型,常用的用戶分層模型有如下幾種。
? 分群模型:將某一層用戶按照某一維度進(jìn)行劃分,比如將注冊(cè)用戶按照年級(jí)或地區(qū)分群,另外還可以按照多個(gè)維度進(jìn)行分群,?;趦蓚€(gè)維度,畫四個(gè)象限,然后再定義每個(gè)象限的用戶屬性。
? 金字塔模型:根據(jù)業(yè)務(wù)流程或參與度等指標(biāo)對(duì)用戶進(jìn)行分層,分層后用戶整體分布呈金字塔狀。如按照“下載→注冊(cè)→付費(fèi)→復(fù)購(gòu)”模型可將用戶分為新用戶、興趣用戶、付費(fèi)用戶、忠實(shí)用戶等。
? RFM模型:取最近一次用戶行為時(shí)間(Recency)、用戶行為頻率(Frequency)、用戶行為帶來的“總收益”(Monetary),從這三個(gè)維度劃分用戶層級(jí),并據(jù)此分類和設(shè)定運(yùn)營(yíng)指標(biāo)。
? 生命周期模型:用戶生命周期分為新手期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期、流失期五個(gè)階段,可根據(jù)各階段的特點(diǎn),針對(duì)不同階段的用戶設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和策略。
以上就是常見的幾種適用于提升留存率的用戶分層模型,接下來重點(diǎn)講解如何使用用戶分層模型進(jìn)行精細(xì)化召回,提升留存率。
精細(xì)化召回就是在用戶分層和流程上做細(xì)節(jié)化的操作,從而保證整體召回效果,它的邏輯很簡(jiǎn)單,即設(shè)目標(biāo)→分用戶→找問題→定策略→迭代流程。
接下來我們就以活動(dòng)激勵(lì)作為召回策略,以實(shí)現(xiàn)某讀書類App留存率的提升為例,講述如何根據(jù)這套邏輯進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。
? 設(shè)目標(biāo):根據(jù)流程引導(dǎo)讀書類產(chǎn)品已有的用戶參與活動(dòng),實(shí)現(xiàn)召回,目標(biāo)為提升讀書產(chǎn)品的DAU。
? 分用戶:選擇以上列舉的用戶分層模型進(jìn)行分層,如通過生命周期模型對(duì)用戶進(jìn)行分析,并依據(jù)產(chǎn)品使用時(shí)長(zhǎng),得到5個(gè)有效用戶層級(jí),然后再根據(jù)數(shù)據(jù)對(duì)用戶進(jìn)行標(biāo)簽化管理。
? 找問題:觀察不同層級(jí)用戶的數(shù)量和標(biāo)簽,分析每個(gè)層級(jí)用戶的實(shí)際需求和特點(diǎn),如新手期用戶就有對(duì)讀書產(chǎn)品不夠熟悉、黏性不強(qiáng)等特點(diǎn)。
? 定策略:為不同層級(jí)用戶設(shè)置針對(duì)性活動(dòng),如對(duì)成長(zhǎng)期用戶采用正常促銷策略、對(duì)成熟期用戶采用“少量?jī)?yōu)惠+新書上架通知”的優(yōu)惠策略、對(duì)流失期用戶采用“大促活動(dòng)+高頻率推送召回”的策略。
? 迭代流程:根據(jù)策略設(shè)計(jì)具體的召回流程,并依據(jù)數(shù)據(jù)跟蹤檢驗(yàn)活動(dòng)激勵(lì)的效果,尤其是在節(jié)點(diǎn)、文案、布局、路徑等方面,要根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
無論哪種用戶分層模型,都可以利用這套邏輯來設(shè)計(jì)具體的精細(xì)化召回策略,以提升產(chǎn)品的留存率。
圖片來源:視覺中國(guó)
設(shè)計(jì)任務(wù)體系
除了個(gè)性化推薦和精細(xì)化召回,還有一個(gè)能夠提升用戶黏性的留存策略,即設(shè)計(jì)任務(wù)體系。
它的原理其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是將所有相關(guān)步驟拆成多個(gè)小任務(wù),用戶每完成一個(gè)小任務(wù)就可以獲得可累積的虛擬獎(jiǎng)勵(lì),以此促進(jìn)用戶持續(xù)完成任務(wù),直至形成習(xí)慣,從而提升用戶對(duì)產(chǎn)品的使用頻率并延長(zhǎng)用戶投入產(chǎn)品的時(shí)間。
為什么任務(wù)體系可以讓用戶形成習(xí)慣?主要基于一個(gè)經(jīng)典的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)模型:觸發(fā)→行動(dòng)→多變的酬賞→投入。
觸發(fā)
所謂觸發(fā),就是讓用戶使用你的產(chǎn)品,但觸發(fā)需要誘因,即吸引用戶產(chǎn)生使用行為的主要?jiǎng)恿?。誘因有很多種,既有視覺上的,也有聽覺上的;既有外部的,也有內(nèi)部的。
由外部誘因產(chǎn)生的觸發(fā)叫作外部觸發(fā),由內(nèi)部誘因產(chǎn)生的觸發(fā)叫作內(nèi)部觸發(fā)。很多時(shí)候,用戶使用行為的“開啟”都是由外部觸發(fā)完成的。例如,你在朋友圈看到一張醒目的海報(bào),海報(bào)文字內(nèi)容為“1小時(shí)學(xué)會(huì)PPT版式設(shè)計(jì)”,而此時(shí)你正在發(fā)愁PPT的設(shè)計(jì)問題,于是在外部觸發(fā)下,你掃碼查看了具體的內(nèi)容,“開啟”使用行為。
而在任務(wù)體系下,通過短信、App的推送消息、公眾號(hào)的模板消息等方式發(fā)送召回信息,則是最常見的外部觸發(fā)方式。當(dāng)用戶看到這些渠道發(fā)送的任務(wù)信息時(shí),常常會(huì)因?yàn)楹闷娑c(diǎn)擊,由此進(jìn)入執(zhí)行關(guān)鍵行為的階段。
行動(dòng)
行動(dòng)是該模型的第二個(gè)環(huán)節(jié)。所謂行動(dòng),就是用戶出于某種期待做出的行為和舉動(dòng),這種舉動(dòng)往往會(huì)在關(guān)鍵行為的引導(dǎo)步驟下發(fā)生。還以朋友圈的海報(bào)為例,掃碼查看具體內(nèi)容就是用戶被觸發(fā)之后的行動(dòng)。
而對(duì)于任務(wù)體系的設(shè)計(jì)來說,讓用戶完成的每個(gè)具體任務(wù)就是該模型的行動(dòng)環(huán)節(jié),如簽到、分享、閱讀、回答等。其中,任務(wù)中規(guī)定的任意行為都要有簡(jiǎn)單的說明、引導(dǎo)或跳轉(zhuǎn),因?yàn)橛脩粼敢庾龀鲂袆?dòng)主要出于兩個(gè)動(dòng)因:一個(gè)是該行為簡(jiǎn)單,易于操作,不需要付出較高的學(xué)習(xí)成本;另一個(gè)是用戶有做出行為的主觀意愿,一旦違背這兩個(gè)動(dòng)因,任務(wù)體系將失去作用。
多變的酬賞
前面提到,用戶在做出行動(dòng)時(shí)是有所期待的,這意味著我們要在對(duì)應(yīng)環(huán)節(jié)回應(yīng)這個(gè)期待,也就是對(duì)用戶行為做出一定的反饋,即酬賞。
首先,酬賞是多變的。這個(gè)特點(diǎn)體現(xiàn)在用戶做出行動(dòng)的過程中,即讓用戶感到不斷有驚喜出現(xiàn)。比如你在掃碼查看課程內(nèi)容時(shí),發(fā)現(xiàn)大綱描述的內(nèi)容非常符合你的需求,而你的預(yù)期是其與你以前看到的大多數(shù)大綱相似,這就是多變的酬賞。
對(duì)于任務(wù)體系來說,用戶完成任務(wù)就會(huì)感受到多變的酬賞,例如:
? 閱讀完一篇文章,恰好這篇文章質(zhì)量很高,這是第一種酬賞;
? 完成任務(wù),系統(tǒng)給予對(duì)應(yīng)的虛擬獎(jiǎng)勵(lì)如50積分,這是第二種酬賞;
? 在查看積分獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),發(fā)現(xiàn)累積的積分可以用來兌換獎(jiǎng)品或參與抽獎(jiǎng),這是第三種酬賞。
經(jīng)過這三種酬賞的疊加刺激,用戶更愿意進(jìn)行下一個(gè)任務(wù),直至完成全部關(guān)鍵行為。所以,在設(shè)計(jì)任務(wù)體系時(shí),酬賞的形式至關(guān)重要,它決定用戶的下一步行動(dòng),以及對(duì)產(chǎn)品的后續(xù)使用。
投入
投入是該模型的最后一個(gè)環(huán)節(jié),即讓用戶有所付出,只有讓用戶對(duì)產(chǎn)品有所付出,才有可能啟動(dòng)下一次觸發(fā)、行動(dòng)和酬賞,讓該模型實(shí)現(xiàn)循環(huán)。
典型的投入形式有:免費(fèi)領(lǐng)課、付費(fèi)下單、虛擬充值、兌換獎(jiǎng)品及收藏文章等。
在設(shè)計(jì)任務(wù)體系時(shí),將積分體系與商城兌換、現(xiàn)金充值等流程打通,以及完成任務(wù)后贈(zèng)送和產(chǎn)品相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)、權(quán)益等,都是讓用戶進(jìn)行投入的有效手段。
通過使用該模型的框架進(jìn)行分析,我們可以發(fā)現(xiàn)任務(wù)體系幫助產(chǎn)品提升留存率的底層邏輯,只要把握好從“觸發(fā)”至“投入”幾個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)要點(diǎn),就可以有效提升留存率。
以上就是留存環(huán)節(jié)中讓新用戶變?yōu)槔嫌脩舻牡讓舆壿嫼拖嚓P(guān)策略,我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)不同類型的產(chǎn)品的時(shí)候,可以參考相關(guān)內(nèi)容,進(jìn)行更有效的策略設(shè)計(jì)。
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