*來源:字母榜(ID:wujicaijing),作者:邢思遠 薛亞萍,編輯:彥飛
“找退路!下崗的時候沒有人會通知你?!?/p>
最近,一位校外培訓人士在小紅書上如此感嘆。教培行業(yè)步入寒冬,裁員大潮中人人自危,如何轉型求生成為熱議話題。
有教育從業(yè)者表示,上午還在和一位同事聊天,下午公司內部系統(tǒng)已經找不到這個人了;還有從業(yè)者形容,HR能夠“10分鐘甚至1分鐘內辦完離職”。就在半年前,他們可能還在期待公司上市,通過期權實現(xiàn)財富自由;如今卻不得不打包東西,以最快速度離開。
教培行業(yè)從烈火烹油走到繁華散盡,不過半年多時間。
教育公司曾是資本寵兒。去年10月,猿輔導完成了最新一輪融資,投后估值155億美元;作業(yè)幫也在去年12月完成E+輪融資,投后估值110億美元。大量高校應屆生也在高薪誘惑下,紛紛投身這一行業(yè)。
但在今年上半年,針對校外培訓的監(jiān)管愈發(fā)嚴厲,直至7月24日“雙減”政策落地,K12教培行業(yè)徹底“涼涼”。
資本市場上,教育股股價斷崖式暴跌,好未來、高途等公司股價跌至個位數(shù),新東方更是跌破2美元。全行業(yè)的裁員大潮,讓許多教培“老人”一夜之間失去飯碗,應屆生offer則遭遇大面積毀約。
教培行業(yè)的一個時代結束了。如何自救,成為了教育公司和從業(yè)者的最大難題。
向職業(yè)教育和素質教育轉型,成為教育公司們的共識。但這兩條賽道的容量較小,無法全部接納K12賽道的上千萬從業(yè)者。
有人列出教培從業(yè)人員的出路:考編、民辦學校、家教、繼續(xù)深造或者轉行。但是也有大齡教師表示,“教培十余年,過了35歲,轉行有點難,考編過了年紀?!睕]有離開的也是瑟瑟發(fā)抖,生怕自己所在的部門哪一天也成為了被撤掉的那個。
關于困境和轉型,直面派和從業(yè)者聊了一下,以下為5位教培行業(yè)從業(yè)者的口述實錄:
A
張敏,28歲,初中教培機構創(chuàng)始人
“嘗試周中上課,周末素質教育”
2016年,我在杭州創(chuàng)辦了一家教育機構,做初中學科教育,到現(xiàn)在有400多個學生。
這次雙減政策,可以說完全是沖著我們來的,僅上課時間就把我們逼上絕路。
由于我們的學生基本都是周中住校,只有周末時間進行補課,政策一旦真正落實,這些學生都不可能再來補習。
目前,杭州具體政策還沒有實行,家長暫時也沒人退費,暑假班還是正常開課。但政策如果具體落地,又該是另一幅場景了。
我們一直在做正規(guī)實體教育,在當?shù)丶议L的口碑反響都很好,很多學生的成績得到提高。
我覺得,教培機構不是教育內卷的原因,家長也很難接受這個政策。參看韓國之前的教育政策,也是砍掉了所有的課外培訓,結果都變成了家教一對一模式。這種成本更高更卷,無論對家長還是機構,都不是劃算的生意。
政策下來后的幾個晚上,我徹夜失眠,反復想未來的出路。目前是先縮減規(guī)模,集中在一對一的模式。不過,以前一個班10個人,而10個一對一課程的備課量,與一個10人班的備課量相差太多。無論是專攻一對一做家教,還是轉為線上網課,成本都很高,而且這也不是我們的強項。
我目前的想法是,先嘗試周中上課,周末嘗試素質教育等其他領域。
但第一難就是招生,前提條件是學生周中不住校、晚上上課。但政策又有“輔導結束時間不晚于21點”的要求,算來算去,能真正符合條件的學生寥寥無幾。
第二難是招老師。素質教育的老師跟學科老師的要求完全不同,如果做素質教育意味著從零開始找老師,預計又是一大筆成本。目前我們有40多位學科老師,這些老師從2016年開始就跟著我,也有很深的感情,一想到全部遣散,我就非常痛心。
第三難還是需求問題。素質教育不是剛需,很多家長并不看重這個,就像英語手工、英文美術等課程,能被當下對應試制度焦頭爛額的家長接受嗎?至少據(jù)我機構的家長反饋,還沒有這個需求。
目前只希望國家不要一次性殺死所有機構,給我們這些中小機構一些調整的空間和時間。
B
王蕾,27歲,前K12機構初中數(shù)學教師
“不知道我們這些人去做什么才是對的”
我是985大學工科畢業(yè),一畢業(yè)就成了北漂,扎進了教培行業(yè)。當時覺得畢竟是大型上市公司,肯定合規(guī)合法,能進這樣的大公司也很有成就感。
我畢業(yè)那年,還是教育機構比較火的年代。我?guī)?個班,一天平均上5個小時,一個月能賺1萬,在同齡人中也是高薪。最開始我還很高興,覺得努力有了回報。
就這樣在K12培訓機構做了4年,輾轉換了幾個公司,都是頭部在線教育機構。時間久了,我從老師慢慢升職到督導,工資從1萬升到近2萬。
本以為前途一片美好,沒想到在今年7月初,我成了被裁的那一個。主管給我的理由是,教育政策下來,項目要優(yōu)化,建議我換份工作看看其他機會。事實上,我這個部門全部被裁撤。
雖然給了一筆補償金,但我心里依然很不忿,畢竟在這個行業(yè)兜兜轉轉已經4年,不舍得立刻轉行,還想著繼續(xù)找一份教育工作。
離職后,我回到老家鄭州休息了幾周。原本我還想休息一段時間,再回去找教育類工作;直到看到“雙減”文件后,我憂慮到大半夜,徹底放下了對教育的執(zhí)念。
我的一個同學在某在線教育大機構工作多年,同樣被裁員;身邊很多朋友已經轉行。大家都對這個行業(yè)持悲觀態(tài)度,也讓我有了結束4年北漂的念頭。
我思考了幾個方向。第一是去私立學校當老師。但在培訓機構呆久以后,我并不喜歡私立學校那種氣氛,而且現(xiàn)在競爭壓力也很大,估計不少培訓老師都會往這個方向轉。
第二是考研,我大學專業(yè)是計算機,如果沿這個專業(yè)繼續(xù)深造,未來還能應聘STEM(包括科學、技術、工程和數(shù)學在內的素質教育)職位。但年齡是個問題,我讀完研30歲,卻沒有做STEM教育的經驗,還要跟剛畢業(yè)的年輕人競爭,精力也不占優(yōu)勢,比較糾結。
第三是考公務員。這是我當初最不想選擇的方向,但也是我爸媽最希望我從事的方向。但現(xiàn)在看,考公可能是我最現(xiàn)實的選擇。我打算先一邊做家教賺點外快,一邊在家里備考。
其實,大部分老師只是認認真真教孩子知識,但現(xiàn)在感覺把我們搞的跟掃黑除惡一樣,不知道做什么才是對的,害怕踏入下一個行業(yè)又分分鐘失業(yè),還是鐵飯碗“真香”。
C
程桐,31歲,某K12教育公司培訓經理
“眼看它起高樓,眼看它宴賓客,眼看它樓塌了”
在線教育裁員突如其來,雪崩的時候沒有一片雪花是無辜的。
我從研究生畢業(yè)就進入了教培行業(yè),一待就是六年。今年我31歲了,面對行業(yè)寒冬下的裁員,我措手不及,而這一次的離開,很可能意味著我要和這個行業(yè)說再見了。
7月20日,裁員來得毫無防備,各個部門的比例是50%~80%。雖然在這家公司做了半年,但是我沒有想到,我一個培訓經理都在被裁名單中。原因是經濟性裁員,公司內部也沒有給轉崗機會,提供n+1賠償。
看了其他同行的遭遇,我覺得還算幸運。有同行說,她被辭退的理由是“不服從公司安排”,更別提n+1的賠償了。
“雙減”政策下,整個行業(yè)受到影響。之前K12賽道有多瘋狂,2021年就有多狼狽?,F(xiàn)在都在積極尋求轉型,但是對于我們這種教培行業(yè)老人,轉型有些艱難;那些呆了十余年的人還要面對年齡上的限制。
我已經31歲了,這個年齡有些尷尬。被裁員后的空窗期雖然有充分時間讓我好好考慮,但更多的是心慌。
作為培訓經理,我的主要工作是培訓學科培訓師。后者的職責是開發(fā)與教學相關的培訓課程,組織教學授課相關培訓,完善教師發(fā)展計劃等。這個職位也限制了我找工作的方向。
我還不知道要轉型到哪個行業(yè);看到一些同行轉行成功,我很羨慕。我最近也在一邊看素質教育和成人教育方面的工作,一邊看其他行業(yè)。如果實在沒有工作機會,我可能會去考公務員或者教師編之類。
教培行業(yè)風口已經沒了,之后都成非營利性的了。所以雖然目前還不知道自己要去哪里,但我絕對不會再去做K12了。
做教育這么多年,我從來沒有貪婪過任何一種身份和標簽,享受的不過是能在孩子和家長心里種下一顆種子的成就感。政策管控只會讓教育環(huán)境越來越好,盡管乾坤未定,但是終極玩家并不會退場。同行業(yè)境遇都不太好,希望我們一起度過這個寒冬。
D
陸笛,28歲,某教培機構教研老師
“大齡,已婚,未育,車貸,房貸和失業(yè)?!?/p>
最近國家大力整頓課外輔導,6月底,公司就把整個項目團隊都裁掉了,我突然間就失業(yè)了。但是,相較于大部分被裁掉還沒有賠償?shù)娜?,我已經很幸運了。前東家對我們也很好,給了賠償,還提前一個月通知找工作。
剛開始,裁員給我的感受是迷茫和恐慌。都說今年是教培行業(yè)尤其是K12賽道的寒冬,我覺得確實是。
我是一個普通二本的師范生,畢業(yè)進入輔導機構上課,期間也拿了不少機構的獎。2018年進入在線教育行業(yè),2020年進入教研行業(yè),一路走來很辛苦,但是我熱愛教育,愿意堅持下來。
現(xiàn)在我28歲了,在教培行業(yè)已經六年,工作經驗都與教育有關?,F(xiàn)在突然失業(yè),除了教育,我不知道自己還能做什么。
有人建議我去考公務員,但是我這個專業(yè)只能考“三不限”(不限專業(yè)、學歷和戶籍)崗位。這些崗位競爭非常激烈,我沒有優(yōu)勢。
我翻遍了BOSS直聘、智聯(lián)招聘甚至是58同城,都找不到教研方向的合適崗位。不過,在“雙減”新政落地簽,仍有不少教輔機構在招聘老師。我也簽了幾家兼職上課的機構做為保底,但是我不想再靠上課作為職業(yè)發(fā)展方向。
功夫不負有心人,一家K12教育公司在招聘高中化學教研,簡直喜極而泣。但不僅職位降低了,工資也降了一千元。我猜測,或許是HR知道我是大齡已婚未育,以及前公司裁員,所以不肯加工資。但是我迫切需要一份工作過渡,然后靜等教培行業(yè)走上正軌。
我不認為這個行業(yè)從此會涼透,可能會消沉調整,但是會以新的姿態(tài)站起來。我接觸的多年從業(yè)者,都在考慮以家教或工作室的形式度過難關。
不過,我在這個行業(yè)待久了,也看到了一些行業(yè)通病:擁有教師資格證的老師并不多,師范專業(yè)可能10%都不到。很大一部分人對這個行業(yè)沒有敬畏心,導致行業(yè)壞掉了,國家就整頓了。
所以,現(xiàn)在的整頓對于教培行業(yè)也許是好事。真正熱愛這個行業(yè)的人不會走,而賺快錢的人都會離開。
E
陳磊,29歲,某教育連鎖品牌當?shù)刎撠熑?/p>
“2018年就轉型到素質教育”
我目前在江蘇一家直營連鎖教育品牌做當?shù)刎撠熑恕,F(xiàn)在只是文件下來,但是各地監(jiān)管部門的動作還沒下來,所以目前還是正常節(jié)奏,沒什么變化。
我從14年開始一直從事K12學科教育。2017年,公司出現(xiàn)經營問題,我回老家創(chuàng)業(yè),但沒能成功,幾年前加入某知名素質類教培企業(yè),擔任校長和城市負責人。
在初入教育的幾年,我見證了這個行業(yè)的瘋狂和繁榮,見識過一家教育培訓企業(yè)的門店數(shù)量從北京的20家,發(fā)展到全國1500家,校長培訓周期不到1年。
從2018年開始,我發(fā)現(xiàn)一些K12學科機構開始走下坡路,獲客成本高居不下。教育行業(yè)一年4個收費節(jié)點,有兩個點都在做引流、虧錢搶生源,幾乎就是拼刺刀的狀態(tài)。
與此同時,國家收緊校外培訓機構監(jiān)管,比如檢查辦學資格證。據(jù)我所知,85%以上的中小機構都不具備辦學資質,嚴格意義上都不算合規(guī)。
當時很多機構老板和校長并不是很重視,畢竟被查到和處罰的也不多,而且辦證流程繁瑣復雜,基本都得小半年甚至更長時間。一些人就這么僥幸躲過了監(jiān)管。
但躲得過初一,躲不了初五。很多不合規(guī)的K12機構,為了擴大規(guī)模瘋狂燒錢做廣告,后來還是死在了資金鏈斷裂。此外,學校的利潤都貢獻給了營銷廣告,員工待遇普遍較低(無論銷售還是老師),流失比例高到可怕。
所以,我在2018年毅然決然轉到素質教育。不過當時沒想到會有現(xiàn)在的“雙減”政策,現(xiàn)在想想還是挺僥幸,盡早轉了型。
我的不少前同事還在做K12,雖然沒有被裁,但如今都很焦慮,不知道還能做多久。有人在“雙減”政策下發(fā)的第一時間,就在社交媒體感嘆“自己會不會失業(yè)”,甚至問我是否有工作機會。
如今,猿輔導、新東方都紛紛開始做素質教育。我前不久還在微博首頁看到學而思的夏令營廣告投放。
我覺得做素質教育,有的大公司還不如小品牌或者當?shù)毓?,因為沒有先發(fā)優(yōu)勢,而且整體成本太高,之前的獲客成本已經讓很多公司虧損,貿然轉型的話,盈利恐怕更是遙遙無期。
做素質教育的門檻不低。尤其是要做到標準化,我們機構要求素質老師培訓2~3個月,結訓之前不允許上崗。
其實,只要是教育培訓都會被嚴管,無非先后順序不同。素質類教育看似沒被放在重點打擊對象里,但是也會深受影響。
我在網上還經營著一個自媒體賬號,在抖音、B站上都有一些粉絲,趁著政策落地執(zhí)行的時間差,做好轉型,進行知識付費傳播積累粉絲。對于我們這些有一定工作閱歷的機構老師來說,當網紅、做個人IP,也算是出路之一吧。
(張敏、王蕾、程桐、陸笛、陳磊皆為化名)
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