圖片來(lái)源：《中國(guó)合伙人》

本文已獲授權(quán)來(lái)源：中國(guó)新聞周刊（ID：chinanewsweekly）

作者：石若蕭 胡克非

“假如生活欺騙了你，你也要欺騙回生活。”

2013年，電影《中國(guó)合伙人》上映，電影里講了三個(gè)被生活欺騙了的失敗者，去成功欺騙回生活的故事。這算是中國(guó)第一部聚焦創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)片，地位堪比美國(guó)的《社交網(wǎng)絡(luò)》。

那部電影當(dāng)年挺火，有人看到了友情、有人看到了夢(mèng)想，還有人看到了演技終于在線的黃曉明，但所有人都不約而同看到了電影故事背后那個(gè)悄然崛起的“教培宇宙”。

教培行業(yè)最初的形態(tài)，單純只是為了給有留學(xué)深造需求的學(xué)生提供語(yǔ)言上的幫助。但很快，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、高校擴(kuò)張，越來(lái)越多的孩子開(kāi)始面臨高考的競(jìng)爭(zhēng)。行業(yè)發(fā)現(xiàn)，自己能為孩子提供更多的可能性。因需求帶來(lái)的高額紅利，也隨之吸引了無(wú)數(shù)資本注入。

教培行業(yè)從“小作坊”，到“帝國(guó)”再到“宇宙”，僅用了不到30年的時(shí)間。

教育之于中國(guó)，從來(lái)不是一件小事。雖然“減負(fù)”、“全面發(fā)展”等話題多年前就被提起過(guò)，但那條通往未來(lái)的獨(dú)木橋從來(lái)沒(méi)有改變，擁擠著想要過(guò)河的孩子只增不減。

今年7月，“雙減”政策引發(fā)教培行業(yè)突變，兩個(gè)交易日，教育類(lèi)上市公司的市值至少有2000億元灰飛煙滅。

面對(duì)此情此景，茫然失措的不僅是手握資本的投資者、躊躇滿志的從業(yè)者，也包括很大一部分家長(zhǎng)和學(xué)生。

0到49萬(wàn)

從已有的公開(kāi)資料，很難精確知道中國(guó)第一家教培機(jī)構(gòu)是誰(shuí)，所有教培行業(yè)的雛形幾乎都出現(xiàn)在上世紀(jì)90年代。

從北大辭職的俞敏洪為湊夠留學(xué)的費(fèi)用，在廢棄的廠房創(chuàng)辦新東方。

做訪問(wèn)學(xué)者的尹雄，為了學(xué)吉他湊學(xué)費(fèi)，成立了巨人學(xué)校。

在北大讀研究生的張邦鑫，因兼職做家教受到啟發(fā)，退學(xué)創(chuàng)辦學(xué)而思。

那個(gè)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者們，還沒(méi)有如今在演講臺(tái)上侃侃而談的能力，即便是俞敏洪也多次表示過(guò)自己年輕時(shí)授課十分木訥，企業(yè)管理更是一竅不通。

當(dāng)年的北京海淀黃莊，從善緣街到丹棱街，從黃莊路口到北四環(huán)西路，道路兩旁的燈箱樓宇廣告，還多為顯卡、內(nèi)存、硬盤(pán)等數(shù)碼產(chǎn)品。

行人在路上偶遇到的搭訕推銷(xiāo)者，口中也多為“游戲、軟件、VCD”這般內(nèi)容。

那時(shí)，無(wú)論是教培產(chǎn)業(yè)的工作者還是身在校園中的孩子，都不會(huì)想到，未來(lái)學(xué)生的業(yè)余生活會(huì)被各種培訓(xùn)課程填滿。

其實(shí)，最早尋求教培企業(yè)幫助的學(xué)生多懷揣著留學(xué)夢(mèng)。因?yàn)闊o(wú)論是雅思、托福還是GRE，都是校園內(nèi)不可能學(xué)到的內(nèi)容。

敏感、饑渴、永不滿足，或許是所有企業(yè)最終能通向成功的基礎(chǔ)要素。

于是，越來(lái)越多的人進(jìn)入了教培行業(yè)，其中包括在河南某貧困縣一所中學(xué)教書(shū)的陳向東。他曾回憶，中學(xué)里每個(gè)班都塞滿了學(xué)生，自己的班里有73個(gè)人，校長(zhǎng)為了要好老師，天天要往教育局跑。

陳向東深知好老師的重要性，后被俞敏洪的夢(mèng)想打動(dòng)，加入新東方成為了一名GRE講師。

較之陳向東，羅永浩則更加純粹，他抱著“知識(shí)分子要活得有尊嚴(yán)，就得有點(diǎn)錢(qián)”的觀點(diǎn)，通過(guò)三次試講課也加入了新東方，也成為了一名GRE講師。

陳向東和羅永浩，二者在幾年后走了兩條截然不同的路，前者從新東方講師做到校長(zhǎng)再到副總裁兼人力資源總監(jiān)，最終自立門(mén)戶成立了全新的教培企業(yè)跟誰(shuí)學(xué)；后者則通過(guò)講段子、搞網(wǎng)站、砸冰箱、賣(mài)手機(jī)最終成為欠了6個(gè)億的直播帶貨界頂流。

毋庸置疑，從上世紀(jì)90年代為起點(diǎn)，到新世紀(jì)后的20年，這30年，堪稱中國(guó)教培行業(yè)的黃金時(shí)代。

彼時(shí)還沒(méi)有“內(nèi)卷”這個(gè)詞，教培行業(yè)充斥著的全是“夢(mèng)想”、“財(cái)富”和“未來(lái)”。

根據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)范圍內(nèi)共現(xiàn)存49萬(wàn)家教育培訓(xùn)相關(guān)企業(yè)。自2011年至今，我國(guó)教育培訓(xùn)領(lǐng)域共有4025個(gè)品牌/產(chǎn)品獲得了融資，總?cè)谫Y事件6385起，總披露融資金額達(dá)到4875億元。

2020年8月的數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)時(shí)好未來(lái)集團(tuán)市值為3395.55億元人民幣，中公教育、跟誰(shuí)學(xué)、新東方等企業(yè)的市值均超過(guò)1500億元人民幣。

整個(gè)行業(yè)正在一路狂奔，即便耳邊都是呼嘯的風(fēng)聲，也不會(huì)有人停下。

從名師到名銷(xiāo)售

行業(yè)草創(chuàng)期，從業(yè)者的邏輯依然是樸素的：教育取決于師資，人才質(zhì)量決定教育質(zhì)量、代表機(jī)構(gòu)實(shí)力。因此如何把教育人才挖到教培行業(yè)來(lái)，就成為教培行業(yè)創(chuàng)立初期的重中之重。 

在一家教培機(jī)構(gòu)做了15年HR的張莉?qū)χ袊?guó)新聞周刊表示，最初教培機(jī)構(gòu)尋找名師的方式是去公立學(xué)校挖掘人才。

“最開(kāi)始找退休的優(yōu)秀教師，慢慢擴(kuò)張到快退休的，最后甚至高薪挖年輕教師，這是隨著教培機(jī)構(gòu)的擴(kuò)張逐步發(fā)生的?！?/p>

張莉表示，“在教培行業(yè)的最初，品牌效應(yīng)不強(qiáng)，學(xué)生和家長(zhǎng)會(huì)單純因?yàn)槔蠋煹拿麣膺x擇機(jī)構(gòu)。誰(shuí)家有XX附中和北京X中的退休老教師的資源，在招生上的效果就會(huì)立竿見(jiàn)影。”

起初，教培機(jī)構(gòu)從公立學(xué)校挖教師，教師們是很抵觸的，覺(jué)得自己從事了一輩子教育工作轉(zhuǎn)做民營(yíng)教育培訓(xùn)不體面，但當(dāng)機(jī)構(gòu)開(kāi)出的價(jià)碼水漲船高，抵觸的情緒慢慢就被消解了。

當(dāng)通過(guò)挖掘“名師”擴(kuò)大招生后，教培行業(yè)開(kāi)始內(nèi)部“造星”，通過(guò)一定方式的培訓(xùn)將新入行的教師打造成為“名師”，羅永浩便是其中翹楚。

“那個(gè)時(shí)候來(lái)補(bǔ)習(xí)的學(xué)生其實(shí)要比現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)，基本上都是學(xué)習(xí)不錯(cuò)的，老師只需要點(diǎn)撥一二或是指導(dǎo)一下方法，學(xué)生就可以迅速提高，所以在名師的作用下，學(xué)生反饋很好。”一位教培行業(yè)基層教師對(duì)中國(guó)新聞周刊表示。

但很快，隨著行業(yè)的入局者越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，市場(chǎng)逐漸從增量變成存量后，僅從師資供應(yīng)出發(fā)的產(chǎn)品思路，性價(jià)比變得越發(fā)低了。

只有學(xué)生不斷增多，學(xué)費(fèi)才會(huì)隨之變多，龐大的系統(tǒng)才能維持繼續(xù)運(yùn)行下去。

小趙曾經(jīng)是一名電子廠的技術(shù)工，他脫下藍(lán)色的工服換上了白襯衫黑西褲，拎上皮包成為了教培行業(yè)的一名銷(xiāo)售。

小趙向中國(guó)新聞周刊表示，自己的工作是從學(xué)校門(mén)口發(fā)傳單開(kāi)始，每天拉著家長(zhǎng)介紹課程，推薦試聽(tīng)課，長(zhǎng)達(dá)4個(gè)月的時(shí)間里，他沒(méi)有談成一筆單子。他還記得自己在深夜的快餐店門(mén)口等家長(zhǎng)，向她推銷(xiāo)課程，家長(zhǎng)只是把用過(guò)的餐巾紙遞給他，頭也沒(méi)回就走了。

“平均每天工作14個(gè)小時(shí)，甚至要在馬路上攔車(chē)推銷(xiāo)。”小趙回憶，當(dāng)時(shí)公司在那個(gè)城市雇傭了接近100個(gè)銷(xiāo)售人員。

行業(yè)內(nèi)有個(gè)觀點(diǎn)，“擁有一個(gè)好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，教培行業(yè)就成功了一多半?！?/p>

“當(dāng)時(shí)為了搶客源，還會(huì)出現(xiàn)幾家教培機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售打架的情況，派出所我進(jìn)過(guò)3次。但我賣(mài)的是教育服務(wù)，是好東西，所以我覺(jué)得工作是有價(jià)值，也是值得的?！?/p>

但對(duì)于家長(zhǎng)而言，教培行業(yè)從“名師”到“名銷(xiāo)售”的轉(zhuǎn)變觀感是比較模糊的，他們只知道，一個(gè)班的孩子都在外面上課，自己的孩子不上就要落后。

人們會(huì)習(xí)慣性地抗拒普通商品廣告和推銷(xiāo)行為，幾乎每個(gè)人接到推銷(xiāo)海景別墅或者銀行貸款的電話時(shí)都會(huì)不耐煩地掛掉，但面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的教育現(xiàn)狀，看到撲面而來(lái)的教培信息，為人父母者卻總是報(bào)以更多的耐心。

誰(shuí)也不想錯(cuò)過(guò)讓孩子可能跑快一點(diǎn)的方式，即便是要付出重金和犧牲孩子休息的時(shí)間。

試聽(tīng)、繳費(fèi)、續(xù)課、轉(zhuǎn)課、課程升級(jí)，伴隨著花式“優(yōu)惠”措施，教培機(jī)構(gòu)的銷(xiāo)售們給予家長(zhǎng)們不斷的刺激，教培行業(yè)隨之進(jìn)一步得到發(fā)展，企業(yè)越做越大，課程越開(kāi)越多。

學(xué)校不教的，教培機(jī)構(gòu)給你講，學(xué)校教的，教培機(jī)構(gòu)也給你講?；ㄥX(qián)買(mǎi)教育好像是錢(qián)最合理的歸宿。

“素質(zhì)教育”在那段時(shí)間里，仿佛是一句笑話。

當(dāng)然，資本總是會(huì)往最溫暖的角落里鉆，滾燙的市場(chǎng)，吸引來(lái)了源源不斷的入局者。

從線下到線上

在電影《中國(guó)合伙人》上映之時(shí)，行業(yè)內(nèi)就有部分“先行者”表示過(guò)，在線教育是未來(lái)，但那時(shí)沒(méi)有人明白在線教育應(yīng)該怎么做，如今特別流行的錄播課、名師大班直播，甚至是AI課，在當(dāng)年連個(gè)雛形還沒(méi)有。

2014年，陳向東開(kāi)始耕耘線上教育，跟誰(shuí)學(xué)的商業(yè)模式是對(duì)平臺(tái)上的老師、機(jī)構(gòu)收取會(huì)員費(fèi)、流量費(fèi)。跟誰(shuí)學(xué)平臺(tái)上一個(gè)月的成交總額就沖到了一兩個(gè)億，但公司還是賠錢(qián)。

直到2017年，通過(guò)在線直播大班課，跟誰(shuí)學(xué)才實(shí)現(xiàn)了單月盈利。2019年6月，跟誰(shuí)學(xué)宣布上市。到年底，營(yíng)業(yè)收入超過(guò)21億元，現(xiàn)金收入超過(guò)33億元，凈利潤(rùn)接近3億元。

陳向東多次在內(nèi)部會(huì)議中感慨：“跟誰(shuí)學(xué)是撞上了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)偉大的機(jī)會(huì)，運(yùn)氣好爆了?！?/p>

如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，給教育培訓(xùn)行業(yè)從線下到線上提供了可能性，那么2020年呼嘯而來(lái)的疫情，成為了線上教育培訓(xùn)狂歡的開(kāi)始。

在疫情的居家隔離期間，家長(zhǎng)們?yōu)楹⒆诱n業(yè)而焦慮，紛紛開(kāi)始上網(wǎng)搜課。

這一趨勢(shì)直觀反映在了2020年9月淘寶教育發(fā)布的《暑期在線教育創(chuàng)新勢(shì)力榜》上。榜單顯示，一批最受關(guān)注的K12機(jī)構(gòu)在電商平臺(tái)售出課程的整體增長(zhǎng)超過(guò)300%，其中猿輔導(dǎo)位列第一，暑期獲得了430%的增幅。

多家在線教育公司在2020年內(nèi)完成10多億美元的融資，這是以往任何一家互聯(lián)網(wǎng)公司IPO也不曾有過(guò)的規(guī)模。《中國(guó)企業(yè)家》雜志發(fā)文表示，2020年，整個(gè)教培行業(yè)共發(fā)生238起投融資事件，整體融資金額達(dá)到了超680億元的驚人數(shù)字，2019年這個(gè)數(shù)字為418億元，這意味著僅2019年和2020年兩年該行業(yè)融資規(guī)模就超過(guò)了千億。

巨額資本進(jìn)入教培行業(yè)的這幾年間，并不是沒(méi)有隱憂，2020年底，剛剛宣布上調(diào)課費(fèi)的教培企業(yè)學(xué)霸君就出現(xiàn)暴雷，家長(zhǎng)退錢(qián)無(wú)果，員工索薪無(wú)門(mén)。

有公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2020年間，每天消失的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)超過(guò)200家。

針對(duì)暴雷企業(yè)的局面，無(wú)論是行業(yè)內(nèi)還是旁觀者，都將問(wèn)題推給了企業(yè)管理者的能力和責(zé)任心。

今年的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，在線教育品牌猿輔導(dǎo)更是得到了全面的亮相。猿輔導(dǎo)采用了兩種方式與央視春晚合作，一是準(zhǔn)備了1000萬(wàn)份“知識(shí)福袋”，用戶下載猿輔導(dǎo)或者斑馬AI課APP，即可進(jìn)入“成語(yǔ)填字”的活動(dòng)入口。每完成一次成語(yǔ)填字即可打開(kāi)一個(gè)福袋，并有機(jī)會(huì)抽取實(shí)物禮品；一是在小品《陽(yáng)臺(tái)》中植入了品牌廣告。

很快，就連新晉互聯(lián)網(wǎng)巨頭字節(jié)跳動(dòng)，也在教育業(yè)務(wù)成立一周年的時(shí)候表示，在未來(lái)將持續(xù)巨額投入，長(zhǎng)期不斷地在教育領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。

這次，所有人都感受到了教培行業(yè)的發(fā)力，明顯的推背感。幾乎沒(méi)有人會(huì)否認(rèn)，在線教育和教培行業(yè)將會(huì)趁著這個(gè)風(fēng)口，再次扶搖直上。

教培機(jī)構(gòu)開(kāi)始了新一輪的招兵買(mǎi)馬，大量名校甚至是國(guó)際名校的畢業(yè)生投身到教培行業(yè)，從基層教育到管理人才全方位進(jìn)行了一次升級(jí)。一名名校畢業(yè)生加入教培行業(yè)，一年可以拿到保底60萬(wàn)人民幣的年薪。

就在猿輔導(dǎo)因春晚而家喻戶曉前不久，時(shí)任教育部黨組書(shū)記、部長(zhǎng)的陳寶生在2021年全國(guó)教育工作會(huì)議上提出，2021年要大力度治理整頓校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，減輕學(xué)生和家庭負(fù)擔(dān)，把學(xué)生從校外學(xué)科類(lèi)補(bǔ)習(xí)中解放出來(lái)，把家長(zhǎng)從送學(xué)陪學(xué)中解放出來(lái)。

這遠(yuǎn)不是第一次口哨聲響起，在2019年7月，教育部等6個(gè)部門(mén)發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范校外線上培訓(xùn)的實(shí)施意見(jiàn)》，意見(jiàn)要求培訓(xùn)不得一次性收取時(shí)間跨度超過(guò)3個(gè)月的費(fèi)用、單節(jié)課長(zhǎng)不得超過(guò)40分鐘以及不得聘用中小學(xué)在職教師等細(xì)則。

正在蒙眼狂奔的教培行業(yè)，不知是選擇性失聰，還是沒(méi)當(dāng)回事，并沒(méi)有給予很大的重視。

2016年的綠企業(yè)年會(huì)上，作為嘉賓的俞敏洪曾對(duì)馬云開(kāi)玩笑地說(shuō)，“10年內(nèi)，阿里巴巴可能會(huì)在，但100年后肯定不在。而100年后教育會(huì)在，新東方也會(huì)在。”

同為嘉賓的馬云則笑著回應(yīng)，“10年內(nèi)阿里巴巴也未必在，但是100年后教育肯定會(huì)在，但是新東方可不一定在了?！?/p>

兩位大佬的玩笑斗嘴，讓那次年會(huì)的氣氛變得無(wú)比輕松。

誰(shuí)能想到，5年后的夏天，阿里巴巴和新東方，好像都笑不出來(lái)了。

這次是來(lái)真的

如果說(shuō)陳寶生在2021年除夕之前的講話沒(méi)有得到足夠重視，那么他在今年3月8日召開(kāi)的全國(guó)政協(xié)十三屆二次會(huì)議教育界別聯(lián)組會(huì)中的話，顯然更加有力了一些。

“治理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們是不獲全勝?zèng)Q不收手。一些違規(guī)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)跟我們打游擊戰(zhàn)，我們就打持久戰(zhàn)；跟我們打麻雀戰(zhàn)，我們就打攻堅(jiān)戰(zhàn)！”

但教培行業(yè)依然選擇性無(wú)視掉了這些信息?！皽p負(fù)”這個(gè)詞提了十來(lái)年，每一次都是雷聲大雨點(diǎn)小，“狼來(lái)了”的故事，行業(yè)已經(jīng)聽(tīng)膩了。

4月2日，教育部再次召開(kāi)新聞通氣會(huì)，要求作業(yè)、校外培訓(xùn)、游戲都要為學(xué)生睡眠讓路。要求培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得以課前預(yù)習(xí)、課后鞏固、作業(yè)練習(xí)、微信群打卡等形式布置作業(yè)。

6月1日，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)通報(bào)稱，檢查發(fā)現(xiàn)15家校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)均存在虛假宣傳違法行為，13家校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)存在價(jià)格欺詐違法行為。市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)對(duì)15家校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分別予以頂格罰款，共計(jì)3650萬(wàn)元。

面對(duì)連續(xù)不斷出臺(tái)的針對(duì)政策，投資機(jī)構(gòu)的反應(yīng)更為迅速。根據(jù)財(cái)經(jīng)媒體梳理，今年一季度，高瓴清倉(cāng)了好未來(lái)和一起教育，老虎環(huán)球基金清倉(cāng)了高途；景林則拋售所持的絕大部分好未來(lái)股票。

行業(yè)終于逐漸醒悟：這次似乎是來(lái)真的了。但教培行業(yè)內(nèi)巨頭本身的龐大體量導(dǎo)致的慣性，卻讓他們無(wú)法做到及時(shí)抽身。

高思教育原辦公地址，前臺(tái)服務(wù)人員告訴中國(guó)新聞周刊，這棟樓1-7層正準(zhǔn)備全面對(duì)外招租。圖/石若蕭

7月24日，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)》?！兑庖?jiàn)》指出，要全面壓減作業(yè)總量和時(shí)長(zhǎng)，減輕學(xué)生過(guò)重作業(yè)負(fù)擔(dān)；堅(jiān)持從嚴(yán)治理，全面規(guī)范校外培訓(xùn)行為；提升學(xué)校課后服務(wù)水平，滿足學(xué)生多樣化需求，嚴(yán)格控制資本涌入校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

至此，靴子終于落地。退潮的速度超過(guò)了人們的想象。

先是相關(guān)中概股股價(jià)大跌，且跌幅都超過(guò)了兩位數(shù)：美國(guó)東部時(shí)間7月23日，新東方美股大跌54.22%，高途跌近63.26%，好未來(lái)跌70.76%，網(wǎng)易有道、掌門(mén)教育跌幅分別為42.81%和35.22%。迄今為止，上述公司股價(jià)仍在底部橫盤(pán)，沒(méi)有絲毫反彈跡象。

緊隨著股價(jià)大跌的，是大規(guī)模的人員和部門(mén)裁撤。好未來(lái)、高途、字節(jié)跳動(dòng)等都宣布了調(diào)整通知。在好未來(lái)中高層雙月會(huì)直播上，張邦鑫表示：“裁員是肯定會(huì)裁員的。能內(nèi)部轉(zhuǎn)崗就先轉(zhuǎn)崗，不能轉(zhuǎn)崗的，公司也會(huì)按照國(guó)家法律給予賠償。”

包括新東方在內(nèi)的多家企業(yè)宣布向已付費(fèi)的消費(fèi)者提供退費(fèi)，改網(wǎng)課等服務(wù)。

但不是每家企業(yè)都有足以支付當(dāng)月工資和N+1賠償?shù)默F(xiàn)金流儲(chǔ)備。隨著各大機(jī)構(gòu)裁員流程的一天天進(jìn)行，沖突和糾紛漸漸成為了常態(tài)。不少機(jī)構(gòu)員工在脈脈等平臺(tái)上曝出裁員消息，聲討公司的“暴力裁員”行為，諸如私下約談、強(qiáng)制轉(zhuǎn)崗、簽訂不合理賠償方案、不出具正式的離職通知書(shū)等。

早在去年10月，字節(jié)跳動(dòng)剛成立大力教育時(shí)，就開(kāi)辟了一條硬件業(yè)務(wù)線，主要制造“大力智能作業(yè)燈”和教育平板、口袋學(xué)習(xí)打印機(jī)、兒童早教機(jī)、詞典筆等多款硬件。

“雙減”后，字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部傳出，教育業(yè)務(wù)將全部砍掉，做臺(tái)燈變成了和教育最相關(guān)的業(yè)務(wù)

8月10日，巨人教育董事會(huì)發(fā)布致員工函稱，鑒于當(dāng)下公司面臨的實(shí)際情況和問(wèn)題，經(jīng)董事會(huì)慎重研究決定，在轉(zhuǎn)型方案未確定前暫緩一切支出行為。

翻譯成大白話就是：工資不發(fā)社保不交了，賠償也發(fā)不出來(lái)了。

8月11日，海淀區(qū)知春路的巨人教育門(mén)口聚集了少量討薪教師，有民警在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)解。圖/石若蕭

巨人教育一名老師告訴中國(guó)新聞周刊，她現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷了。以后大概率要轉(zhuǎn)行，不會(huì)繼續(xù)待在教育行業(yè)。但她還是想拿到錢(qián)，好讓自己多一段時(shí)間的緩沖期。但目前看來(lái)，希望有些渺茫。

“我們現(xiàn)在這幫已經(jīng)工作了兩三年、三四年的，在招聘企業(yè)看來(lái)還不如新人。他肯定會(huì)覺(jué)得你之前在教育行業(yè)做不了，就著急了，就直接來(lái)我這了，但你并不是很喜歡這個(gè)行業(yè)?！泵鎸?duì)未來(lái)，她完全不知道何去何從。

《中國(guó)合伙人》上映八年了。八年前，誰(shuí)也想不到影片的主角們有朝一日會(huì)處在如今這種尷尬的境地。

彼時(shí)的陳可辛，或許以為自己的鏡頭正在開(kāi)啟中國(guó)商業(yè)史上一段傳奇的序幕，但卻沒(méi)想到很可能成了一曲時(shí)代終結(jié)前的挽歌。

電影中還有一句經(jīng)典臺(tái)詞，如今看來(lái)，頗有意味：

“我們改變不了世界，是世界改變了我們”。

參考資料

1．《再見(jiàn)，教培行業(yè)的黃金時(shí)代》 成都商報(bào)

2. 《千億資本吹大的教培泡沫，我看著它慢慢破滅》 中國(guó)企業(yè)家

3. 《學(xué)霸君暴雷始末：CEO 勸員工找下家，學(xué)而思等競(jìng)品上門(mén)面試》 鳳凰科技

4. 《猿輔導(dǎo)亮相春晚，社科院：性價(jià)比高、方便有效是家長(zhǎng)對(duì)其突出印象》 消費(fèi)日?qǐng)?bào)

本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)“中國(guó)新聞周刊“（ID：chinanewsweekly），作者石若蕭、胡克非，值班編輯肖冉。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表芥末堆立場(chǎng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。