芥末堆芥末堆

互聯(lián)網(wǎng)人,困在等待上市的日子里

作者:余洋洋 發(fā)布時(shí)間:

互聯(lián)網(wǎng)人,困在等待上市的日子里

作者:余洋洋 發(fā)布時(shí)間:

摘要:隨著7月底“雙減”政策落地,教培公司上市徹底宣告無(wú)望。

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*來(lái)源:36氪(wow36kr),作者余洋洋

雖然高利貸年利率高達(dá)45%,但螞蟻集團(tuán)高階管理員工陳方還是借了500萬(wàn)元,為了在杭州近郊購(gòu)置一套價(jià)格上千萬(wàn)的別墅。

陳方覺(jué)得風(fēng)險(xiǎn)完全可控。當(dāng)時(shí)正值螞蟻上市前夕,半年后,陳方就能解鎖價(jià)值不菲的期權(quán)——按照螞蟻IPO時(shí)高達(dá)3000億美元的估值,在螞蟻已經(jīng)工作了十多年的陳方所持有的期權(quán)價(jià)值至少在1億元以上——還上500萬(wàn)貸款完全沒(méi)有問(wèn)題。

陳方還打算公司上市后要休息個(gè)一年半載,要再買(mǎi)一套別墅,要去自駕旅行……相交十年的好兄弟發(fā)來(lái)問(wèn)候,“恭喜你,終于熬出頭了!”陳方興奮地開(kāi)玩笑,“需要借錢(qián)你隨便給個(gè)數(shù)字,來(lái)杭州的話最好的會(huì)所你隨便挑!”

但事與愿違。在距離 IPO 只有兩天時(shí),上交所、港交所相繼宣布暫緩螞蟻集團(tuán)上市的決定。據(jù)招股書(shū)顯示,螞蟻金服有近40%員工持股——上萬(wàn)名螞蟻員工從即將一夜致富的狂喜中跌落。

暫停IPO兩周后的一個(gè)晚上,螞蟻安排分散在杭州、上海、北京等城市的員工在線下會(huì)議室觀看了一個(gè)簡(jiǎn)短的高管會(huì)議視頻,視頻中,螞蟻金服時(shí)任CEO胡曉明、董事長(zhǎng)井賢棟等高管召開(kāi)會(huì)議并向員工傳達(dá)了公司暫停IPO之后的安排,首先公司會(huì)尊重國(guó)家的決定,遵守國(guó)家法律法規(guī),同時(shí)安撫員工不要擔(dān)心,管理層會(huì)認(rèn)真對(duì)待上不了市的情況。

但螞蟻員工依然感到焦慮,“會(huì)不會(huì)回購(gòu)員工手里的期權(quán)?金融業(yè)務(wù)怎么剝離?部門(mén)會(huì)不會(huì)裁員?公司會(huì)不會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)?這些我們關(guān)心的問(wèn)題都沒(méi)回答?!?/p>

螞蟻IPO被叫停并非孤例,接下來(lái)的半年時(shí)間,更加劇烈的風(fēng)暴向中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司席卷而來(lái)。

緊隨其后,業(yè)務(wù)與螞蟻集團(tuán)高度相似、估值一度超2000億元的超級(jí)獨(dú)角獸京東數(shù)科從科創(chuàng)板撤回其IPO申請(qǐng)材料,暫停了上市計(jì)劃。幾乎同一時(shí)間,剛剛迎來(lái)公司創(chuàng)立8年以來(lái)首位CFO的字節(jié)跳動(dòng)對(duì)外表示:無(wú)限期擱置IPO計(jì)劃。

接下來(lái)的幾個(gè)月,更多原本計(jì)劃赴美上市的互聯(lián)網(wǎng)公司暫停了IPO流程。就在原定計(jì)劃的上市日期前一天,社交平臺(tái)Soul突發(fā)通知暫停了赴美IPO的定價(jià)流程。隨后,健身應(yīng)用Keep和音頻平臺(tái)喜馬拉雅宣布取消赴美IPO計(jì)劃,內(nèi)容社區(qū)小紅書(shū)、貨運(yùn)平臺(tái)貨拉拉也傳出暫緩赴美IPO計(jì)劃的消息。

這些公司的員工們還能懷抱希望繼續(xù)等待。但校外教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)們已經(jīng)確定不能上市了——在今年7月底下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)》(即 “雙減” 意見(jiàn))中,國(guó)家明令禁止學(xué)科類教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上市資本化運(yùn)作。受此影響,不能上市的名單多了作業(yè)幫、猿輔導(dǎo)、火花思維、VIPKID等一連串教育機(jī)構(gòu)的名字。

如今看來(lái),螞蟻IPO被監(jiān)管部門(mén)臨時(shí)叫停成了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),拉開(kāi)了一個(gè)時(shí)代的序幕。陳方敢于借高利貸買(mǎi)房的勇氣來(lái)源于他對(duì)螞蟻上市的篤信,“在螞蟻之前,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)大公司是沒(méi)有上市失敗這一說(shuō)的,那個(gè)時(shí)候我身邊所有人都認(rèn)為上市才是必然?!?nbsp;

以2000年新浪首次通過(guò)VIE架構(gòu)成功赴美上市為起點(diǎn),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)20多年的赴美、港兩地上市浪潮。

在這期間,第一批互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司如阿里騰訊、百度,新貴如美團(tuán)、快手,都曾創(chuàng)造財(cái)富神話。2005年百度在美國(guó)納斯達(dá)克交易所上市后,一度造就8位億萬(wàn)富翁、50位千萬(wàn)富翁和240位百萬(wàn)富翁,而百度當(dāng)時(shí)的總員工數(shù)才750人。2014年,阿里巴巴赴美上市,“批量生產(chǎn)”了上萬(wàn)名千萬(wàn)富翁,創(chuàng)下歷史上造富速度的世界之最。

今天,互聯(lián)網(wǎng)公司的上市造富故事的鐘擺正在擺向另一端。中美關(guān)系充滿變數(shù),監(jiān)管重新審視互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),對(duì)于暫停上市的公司而言,遵守監(jiān)管新政、適應(yīng)雙邊博弈成了新的必修課;對(duì)于身處旋渦中的互聯(lián)網(wǎng)人來(lái)說(shuō),在不能上市的日子里,職業(yè)與人生路徑都面臨重新選擇。職業(yè)價(jià)值?使命與初心?甚至一個(gè)人到底為什么工作?在不能如期實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的日子里,這些最基礎(chǔ)的問(wèn)題被反復(fù)拷問(wèn)。

當(dāng)財(cái)富在頃刻間煙消云散

創(chuàng)業(yè)近十年,一家超級(jí)獨(dú)角獸公司終于迎來(lái)屬于它的狂歡時(shí)刻。

招股書(shū)公布的那天晚上,沸騰的氣息在公司內(nèi)彌漫,長(zhǎng)期加班、幾乎把生活全部時(shí)間奉獻(xiàn)給公司的員工們?cè)诖藭r(shí)迎來(lái)一陣難得的狂歡。

在場(chǎng)員工張宇告訴36氪,當(dāng)時(shí)他和周?chē)耐露技?dòng)得放下了手中的工作,在一個(gè)500人的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理群里,那些未能如此幸運(yùn)跟隨公司獲得財(cái)富自由機(jī)會(huì)的、其他公司的同行們開(kāi)始祝福、起哄,他和幾個(gè)同事開(kāi)始發(fā)紅包,分享公司上市后自己也能靠著期權(quán)變現(xiàn)小賺一筆的喜悅。 

“這是我工作幾年以來(lái)最開(kāi)心的時(shí)刻?!睆堄顒偖厴I(yè)時(shí)便加入這家獨(dú)角獸公司,經(jīng)歷了公司發(fā)展最快的幾年,參與過(guò)最苦最累的打仗項(xiàng)目,“沒(méi)有白干!”  

然而意外來(lái)得就跟驚喜一樣快。

螞蟻集團(tuán)暫停IPO的消息落地,陳方當(dāng)時(shí)已經(jīng)付完房子首付、無(wú)路可退,一想到手里還有500萬(wàn)的高利貸等著他還,陳方只覺(jué)得兩眼一黑,當(dāng)晚就跟上級(jí)提了休假。

京東數(shù)科面臨的煎熬更加綿長(zhǎng)。去年9月,京東數(shù)科提交招股書(shū),以超過(guò)2000億元估值在科創(chuàng)板上市。但在沖擊上市的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn),接二連三的黑天鵝事件卻不斷發(fā)生:先是同樣以互聯(lián)網(wǎng)金融為主營(yíng)業(yè)務(wù)的螞蟻金服在上市前夜被叫停IPO,針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管口徑趨嚴(yán),緊接著,京東金融因?yàn)橛|碰社會(huì)道德底線的短視頻廣告陷入輿論風(fēng)波,陳生強(qiáng)也在去年12月底卸任京東數(shù)科CEO。

經(jīng)過(guò)7個(gè)月的漫長(zhǎng)等待,IPO終止的消息終于落地。從陳生強(qiáng)離開(kāi)開(kāi)始,京東數(shù)科陷入持續(xù)人事震蕩,今年3月,數(shù)字金融群總裁、京東白條“掌舵人”許凌也調(diào)任至京東集團(tuán)戰(zhàn)略部。據(jù)36氪了解,除京東數(shù)科兩大核心業(yè)務(wù)京東白條、金條外,其他業(yè)務(wù)線大都遭遇過(guò)投入削減和人員精簡(jiǎn)。

技術(shù)員工王偉對(duì)監(jiān)管口徑進(jìn)行了一番研究之后,“那個(gè)時(shí)候已經(jīng)對(duì)公司能否順利上市產(chǎn)生了強(qiáng)烈的懷疑,已經(jīng)在做最壞的打算了?!蓖鮽ピ敬蛩愕裙旧鲜兄笮拚荒暝僬夜ぷ?,現(xiàn)在他不得不提前換工作的計(jì)劃:立刻、馬上,開(kāi)始求職。

那天他正在求職的公司面試,面試快結(jié)束時(shí)他打開(kāi)手機(jī),公司停止IPO的消息不斷從手機(jī)屏幕里彈出。即使早已做好了最壞的打算,他仍然覺(jué)得這些消息十分刺眼。

此前,王偉在堪稱“海淀最強(qiáng)學(xué)區(qū)”中關(guān)村三小所在的萬(wàn)柳地段,已經(jīng)把他認(rèn)為合適的房子看了個(gè)遍——100平以上的大兩居,要夠一家人住。

即使在遠(yuǎn)離市中心的北四環(huán)到北五環(huán)之間,萬(wàn)柳仍然以每平米超15萬(wàn)的均價(jià)領(lǐng)跑北京房市。按照王偉的要求,拿下一套滿意的房子,他需要花費(fèi)千萬(wàn)元以上的首付,但他并不擔(dān)心自己付不起這個(gè)價(jià)格:自己工作十多年攢下的數(shù)百萬(wàn)元積蓄,加上公司上市后回購(gòu)自己手里期權(quán)所能獲得的回報(bào),千萬(wàn)首付的學(xué)區(qū)房并不會(huì)給他帶來(lái)巨大壓力。

王偉在這家獨(dú)角獸公司工作超過(guò)四年,見(jiàn)證自己手里的期權(quán)價(jià)格從入職時(shí)一路飛漲了十幾倍,四年分批兌現(xiàn)的期權(quán),本來(lái)能為他帶來(lái)超過(guò)千萬(wàn)元的回報(bào)。

看著手機(jī)里跳出來(lái)、公司停止IPO的消息,王偉“第一反應(yīng)是買(mǎi)房的計(jì)劃得變了,還有要盡快找到合適的新工作。”

IPO暫停那天,群里曾經(jīng)一起熱鬧起哄的互聯(lián)網(wǎng)同行們,變得緘口不言,事情熱度過(guò)去之后,大家又開(kāi)始在群里興致勃勃地討論起其他互聯(lián)網(wǎng)八卦?!傲臉I(yè)務(wù)聊合作聊健身聊感情聊貓,就是不聊上市,”張宇形容“那種感覺(jué)很詭異,就好像這件事從沒(méi)發(fā)生過(guò)一樣”。

近在咫尺的財(cái)富夢(mèng)想在短短幾個(gè)月之內(nèi)化為泡影。

996發(fā)動(dòng)機(jī)要熄火嗎?

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)20年,上市期權(quán)變股票的造富故事,堪稱這個(gè)行業(yè)人人加班、玩命工作的發(fā)動(dòng)機(jī)。一旦無(wú)法上市,發(fā)動(dòng)機(jī)就熄火了嗎?

去年公司傳出上市消息之際,陳方收到老同事的聚會(huì)邀約,被問(wèn)及公司上市后的打算,陳方說(shuō)到時(shí)候一定會(huì)休息半年。今年開(kāi)工后,陳方如約和老同事一聚,只不過(guò)這一聚,是訴不盡的苦楚。 

陳方回想起自己曾經(jīng)的付出,悔不當(dāng)初,“以前的我就是個(gè)傻X!我卷出了什么呢?我已經(jīng)比很多同事強(qiáng)了,我不需要那么努力也能拿好績(jī)效,最終結(jié)果其實(shí)也沒(méi)有變化,還把其他同事卷得不行,我覺(jué)得很難受,大家還都討厭我,我身體還更不好了。”

“杭州小卷王”是同事給陳方起的綽號(hào)。因?yàn)楣ぷ鳂O為拼命、成績(jī)極為出色,工作沒(méi)幾年,他從一名應(yīng)屆畢業(yè)的基層技術(shù)員工成長(zhǎng)為副總監(jiān),帶領(lǐng)十幾人的小團(tuán)隊(duì)。

陳方回憶說(shuō),這是他工作最拼命的幾年,因?yàn)轫?xiàng)目要趕進(jìn)度,他從未休過(guò)一個(gè)周六周日,“任何一個(gè)假期,五一、十一我也沒(méi)休過(guò),過(guò)年家人在看春晚,我在刷釘釘。”

接下來(lái)的日子也并不輕松,因?yàn)闃I(yè)績(jī)好、升得快,同時(shí)“認(rèn)同公司文化,熱愛(ài)奮斗”,再過(guò)了幾年,陳方就晉升為總監(jiān)級(jí)別管理者,手下有好幾十人的團(tuán)隊(duì),他身上的擔(dān)子更重了。為了讓團(tuán)隊(duì)發(fā)展更好,寫(xiě)PPT向老板畫(huà)餅、搶資源、盯進(jìn)度,除了過(guò)年,他重復(fù)著十年如一日的全年無(wú)休、隨時(shí)待命。 

2020年,陳方因?yàn)樾呐K房顫被送進(jìn)ICU搶救。

一個(gè)熟睡的夏季午夜,陳方突然感覺(jué)喘不上來(lái)氣,很快兩眼一黑暈倒在床上。當(dāng)時(shí)正在懷孕期間的老婆心急如焚,在撥通120緊急救助的電話后,她很快聯(lián)系了陳方在杭州、上海一帶的兩三個(gè)好兄弟。

“一邊哭一邊說(shuō)話,完全語(yǔ)無(wú)倫次,也沒(méi)聽(tīng)清嫂子在講什么,”電話另一頭的朋友聽(tīng)到也著急,說(shuō)被拉走了,以為人已經(jīng)沒(méi)了,趕緊通知兄弟們有個(gè)心理準(zhǔn)備,“撥回去確認(rèn)才知道是去醫(yī)院了,”朋友舒了一口氣。

心房顫動(dòng)簡(jiǎn)稱房顫,是常見(jiàn)的持續(xù)性心律失常疾病。輕度房顫,人會(huì)感到心慌、乏力、頭暈、影響日常工作和生活;重則心力衰竭、心臟跳停,最終導(dǎo)致猝死。陳方距離猝死僅有一步之遙,所幸被搶救過(guò)來(lái),才從死神手里撿回了一條命。

醫(yī)院也沒(méi)檢查出具體原因,陳方認(rèn)為這是平常工作上巨大壓力積攢下來(lái)的結(jié)果,他反復(fù)告訴36氪,“關(guān)于猝死有一點(diǎn)我一定要糾正,千萬(wàn)不要覺(jué)得你工作時(shí)間不長(zhǎng)不熬夜就不會(huì)猝死,你聽(tīng)說(shuō)過(guò)清潔工猝死嗎?聽(tīng)說(shuō)過(guò)工地上搬磚的猝死嗎?猝死的都是那些天天坐在辦公室的,日夜顛倒趕飛機(jī)的人。巨大的壓力對(duì)人心理產(chǎn)生負(fù)面影響,進(jìn)一步對(duì)身體各方面機(jī)能產(chǎn)生的負(fù)面影響,遠(yuǎn)超過(guò)體力勞動(dòng)?!?nbsp;

但即便如此,陳方過(guò)去從未懷疑過(guò)公司所推崇的奮斗文化,“996是福報(bào)這句話是有前后語(yǔ)境的,老板的原意是我們應(yīng)該感謝這個(gè)時(shí)代。大家都說(shuō)階級(jí)固化,互聯(lián)網(wǎng)熱潮的出現(xiàn),本質(zhì)上是為我們這種普通人提供了一個(gè)階層跨越的機(jī)會(huì),這個(gè)通道對(duì)我打開(kāi)過(guò),我覺(jué)得這番言論很觸動(dòng)我?!?/p>

2019年夏季,公司的一場(chǎng)大型團(tuán)建活動(dòng)上,在高管提問(wèn)環(huán)節(jié)中,有員工問(wèn)CTO、CEO一行人公司什么時(shí)候上市,高管回答得很官方“該上的時(shí)候就會(huì)上了。”

顯然這個(gè)回答沒(méi)有讓所有員工滿意,隨后又有高管反問(wèn),“公司哪方面福利少了一點(diǎn),你們出去了天天抱怨,期權(quán)漲到200多,沒(méi)聽(tīng)到什么抱怨?!?/p>

陳方在下面看著沒(méi)有說(shuō)話,但他那時(shí)打心里認(rèn)同高管的發(fā)言:?jiǎn)T工不應(yīng)該總是因?yàn)樵跇I(yè)務(wù)上吃一點(diǎn)苦而抱怨公司,因?yàn)闃I(yè)務(wù)做好、公司壯大了,自己的期權(quán)、工資也漲了,大家都是受益者。

他從大學(xué)畢業(yè)加入公司,到如今已邁向四十歲,人生的黃金十年奉獻(xiàn)給了這里,一如創(chuàng)始人曾經(jīng)宣稱的那樣,他本可以通過(guò)這十年的拼命付出收獲價(jià)值不菲的財(cái)富,實(shí)現(xiàn)一代人的階級(jí)躍升。

他卻在攀上狹窄上升通道的最后一步跌下去了。陳方陷入了抑郁。他對(duì)自己原本堅(jiān)信不疑的信念也產(chǎn)生了深深懷疑,比如,“996真的是福報(bào)嗎?”

公司確認(rèn)暫停上市后,陳方休假和朋友出門(mén)自駕。這也是他工作十多年來(lái)唯一一次休假。

如果說(shuō)陳方是“后悔派”的代表,其實(shí)“不后悔派”也有很多。

通常來(lái)說(shuō),年輕一代似乎沒(méi)那么失落。聊到自己那無(wú)法變現(xiàn)的兩三百萬(wàn)期權(quán),28歲的張宇很淡然,“反正我也不曾真正擁有過(guò)”——他認(rèn)為期權(quán)是一種激勵(lì)工具,但首先是一種管理工具,它對(duì)公司的管理性價(jià)值大于對(duì)個(gè)人的回報(bào)價(jià)值。

張宇甚至認(rèn)為,通過(guò)大公司上市實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的想法本身就是錯(cuò)的。他曾招過(guò)一個(gè)阿里P7技術(shù)員工,公司上市前擁有的期權(quán)價(jià)值不過(guò)十幾萬(wàn)元,當(dāng)晚依然有很多人過(guò)來(lái)恭喜他“財(cái)務(wù)自由了”。他覺(jué)得很諷刺,“光明的通道從來(lái)都只向極少數(shù)人打開(kāi)。從這個(gè)事情就可以看出來(lái),外面有太多人在做夢(mèng)了?!?/p>

一些人不后悔的原因是,多年大廠經(jīng)歷往往給自己帶來(lái)了技能的提升、職場(chǎng)中的身價(jià)、不菲的收入、同輩人的羨慕、扎根一線大城市買(mǎi)車(chē)買(mǎi)房的安定感以及普通公司更難獲得的“參與改變世界的機(jī)會(huì)”。而這些,不會(huì)因?yàn)槭欠癖└欢淖儭驗(yàn)檫@些已經(jīng)發(fā)生了,就發(fā)生在他們自己身上,他們依然是同齡人中的佼佼者,也依然是時(shí)代紅利的幸運(yùn)兒。而這,足以讓很多人覺(jué)得“努力了,不后悔”。

越接近高層管理者的員工似乎越“正能量”。一位同樣卡在IPO關(guān)口的準(zhǔn)上市公司高管告訴36氪,他非常反感“公司不能如期IPO價(jià)值觀就崩了”的說(shuō)法?!斑€不說(shuō)很多公司IPO只是推遲,以后還有機(jī)會(huì),就算真的不上市了,你說(shuō)以前自己信仰的為之努力的東西就錯(cuò)了嗎?”“別總說(shuō)被人洗腦了,反正我沒(méi)被洗腦,我是為自己去努力的”,他反問(wèn)“你不覺(jué)得‘拿到一大筆錢(qián)就公司價(jià)值觀萬(wàn)歲,沒(méi)拿到就是我被PUA了’這樣很low嗎?”

期權(quán)回購(gòu),公司未必給得起的溫柔

任何一家公司的管理者都不希望無(wú)限期擱置上市時(shí)間。但針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的政策新規(guī)必須遵守,在等待上市的日子里,管理者需要在業(yè)務(wù)合規(guī)、公司轉(zhuǎn)型與團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定之間做出艱難的平衡取舍。 

期權(quán)回購(gòu),是公司盡力能給員工的一點(diǎn)“溫柔”。

在宣布無(wú)上市計(jì)劃后的5月份,字節(jié)很快開(kāi)啟一輪期權(quán)回購(gòu),以126美元/股、100.8美元/股價(jià)格分別回購(gòu)員工與前員工手里的部分期權(quán)。而這是字節(jié)少見(jiàn)的大范圍期權(quán)回購(gòu)行為。

2019年初,字跳期權(quán)的換購(gòu)價(jià)格還是44美元/股,這意味著如果在今年5月出手給公司,一年多時(shí)間已經(jīng)能凈賺186%的回報(bào)。

但要不要把期權(quán)換成錢(qián),這是個(gè)信心問(wèn)題。據(jù)36氪了解,由于當(dāng)時(shí)員工對(duì)上市預(yù)期普遍樂(lè)觀,少有人選擇回購(gòu)。

字跳員工李東東過(guò)去連續(xù)兩年堅(jiān)定地選擇將年終獎(jiǎng)全部?jī)稉Q成字跳期權(quán),如今回想起這個(gè)決定,李東東覺(jué)得血虧,“想當(dāng)初,all in現(xiàn)金炒美股基金的話,早就賺翻了,你能想到,全球估值最高獨(dú)角獸的期權(quán)還不如炒基金賺錢(qián)?”

李東東覺(jué)得既不能賣(mài)老股,也不能離職?!拔胰ツ?20美元/股換購(gòu)的,如果離職的話,我一份期權(quán)還虧了20美元,你品一品,”李東東粗略算過(guò)一筆賬,“如果上市的話,扣掉行權(quán)稅之后,要在換購(gòu)價(jià)格的基礎(chǔ)上翻倍才算賺到?!焙屠顤|東一樣,他周?chē)拇蠖鄶?shù)同事都選擇了不參與回購(gòu)。

李東東還是決定押寶在字節(jié)能夠上市上,“快手都漲到過(guò)400一股,更何況字節(jié)。”——今年2月,快手盤(pán)中曾創(chuàng)出417.8港元/股的高點(diǎn),相比發(fā)行價(jià)翻了將近四倍。

一字節(jié)跳動(dòng)第三方招聘人士告訴36氪,現(xiàn)在和人選談字節(jié)的期權(quán),其實(shí)大部分還是信的,雖然現(xiàn)在受到波折,但波折終究會(huì)過(guò)去?!叭诉x擔(dān)心的不是不能上市,是現(xiàn)在的期權(quán)估值太高,現(xiàn)在進(jìn)去的節(jié)點(diǎn)不好,三四年下去,在股票上沒(méi)有收益?!?/p>

螞蟻集團(tuán)一側(cè),也在今年4月下發(fā)內(nèi)部郵件,表示決定以195元/股價(jià)格回購(gòu)在職員工今年所得成熟期權(quán)的75%,這也是螞蟻近些年第一次回購(gòu)員工手里的期權(quán)。對(duì)于擁有價(jià)值千萬(wàn)甚至上億期權(quán)的老員工來(lái)說(shuō),回購(gòu)所能換得的現(xiàn)金不算多,卻讓仍然堅(jiān)守在公司的員工們獲得了一點(diǎn)慰藉。

此外,不同于阿里不給低績(jī)效員工發(fā)放年終獎(jiǎng)的做法,螞蟻今年采取了給低績(jī)效員工也發(fā)放1-3個(gè)月年終獎(jiǎng)的激勵(lì)措施,也露出了這家巨頭的溫情一面。

但期權(quán)回購(gòu)需要強(qiáng)大的現(xiàn)金儲(chǔ)備,螞蟻金服和字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)是最頂級(jí)、實(shí)力最雄厚的互聯(lián)網(wǎng)公司,但大多數(shù)公司并沒(méi)有足夠的財(cái)力來(lái)支撐這份體面。 

今年4月 ,教育行業(yè)迎來(lái)監(jiān)管警鐘,北京市市場(chǎng)監(jiān)管局對(duì)高途、學(xué)而思、新東方在線、高思四家教育企業(yè)處以 50 萬(wàn)元的頂格處罰。有在線教育獨(dú)角獸也暫停了正在進(jìn)行的融資。

一位教育獨(dú)角獸公司的前HR告訴36氪,公司當(dāng)時(shí)做了兩個(gè)厚道的決定:一個(gè)是,今年5月底招聘時(shí)該公司已經(jīng)在按新一輪融資后500美元/股的價(jià)格和候選人溝通薪資方案,但是融資暫停后,期權(quán)不僅調(diào)回了上一輪融資370美元/股的價(jià)格,對(duì)已經(jīng)按新融資價(jià)格溝通好的配期權(quán)候選人,一律補(bǔ)償差價(jià);另一個(gè)是,通知員工,公司可以回購(gòu)期權(quán)。

但隨著7月底“雙減”政策落地,教培公司上市徹底宣告無(wú)望。原本員工在等管理層解釋期權(quán)回購(gòu)和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等問(wèn)題,但最近,hr們收到通知,“老板不會(huì)給回應(yīng)了?!币晃粎⑴c回購(gòu)的員工表示他的錢(qián)至今尚未到賬,“到底給不給沒(méi)人知道,可能管理層想給也拿不出錢(qián)了吧?!?/p>

重新出發(fā)

對(duì)很多人來(lái)說(shuō),似乎還有趕在財(cái)富窗口關(guān)閉前溜進(jìn)去的最后機(jī)會(huì)。

一年之內(nèi),京東數(shù)科員工吳歌連升兩級(jí)。自從陳生強(qiáng)離開(kāi),公司自上而下陷入動(dòng)蕩,京東數(shù)科原數(shù)字金融業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人許凌離開(kāi)后,吳歌所在團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)接替了這個(gè)位置,吳歌也順理成章跟著升了上去。離職仿佛是有傳染性的,吳歌所在的團(tuán)隊(duì)每周都會(huì)有兩到三個(gè)人離職。由于主動(dòng)或被動(dòng)離開(kāi)的同事太多,因?yàn)闆](méi)有找到合適外部機(jī)會(huì)而一直留在公司的吳歌,反而成了中流砥柱。

但連續(xù)升職原本該有的美妙滋味似乎有了一點(diǎn)折扣,“更多還是因?yàn)樵瓉?lái)做事的人走了,得找到人頂上?!爆F(xiàn)在,吳歌依然在看諸如字節(jié)跳動(dòng)和快手這類支付業(yè)務(wù)正處在起步發(fā)展階段的大公司職位,“好的坑少一個(gè)就沒(méi)一個(gè)?!?/p>

8月一個(gè)雷雨交加的傍晚,一位互聯(lián)網(wǎng)大廠戰(zhàn)略崗員工從西二旗騎摩托車(chē)趕到朝陽(yáng),向36氪傾訴職業(yè)上的苦惱,“你知道我們多焦慮嗎?尤其是戰(zhàn)略的同學(xué),相比業(yè)務(wù),我們平時(shí)接觸的內(nèi)外部信息更多,做的事情卻更務(wù)虛,我看不到在這個(gè)行業(yè)還有多大的增長(zhǎng),我個(gè)人在這里還能獲得多大的成長(zhǎng)?!闭f(shuō)完他反問(wèn),“除了消費(fèi)品,你覺(jué)得有哪些有意思的創(chuàng)業(yè)方向和創(chuàng)業(yè)公司?”

大廠員工從未像今天一樣如此懷疑這個(gè)行業(yè)的未來(lái),也從未像今天這樣深度思考工作的真正意義,以及工作與生活的關(guān)系。這些思考當(dāng)然十年前就應(yīng)該做了,但現(xiàn)在做也好過(guò)沒(méi)有思考。

跳槽的人依舊絡(luò)繹不絕,但跳槽能帶來(lái)的漲薪和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)都更少了。一位互聯(lián)網(wǎng)業(yè)資深獵頭告訴36氪,就他熟悉的技術(shù)類崗位來(lái)說(shuō),相比行情更好的三五年前,之前市場(chǎng)是薪資漲幅30%左右,現(xiàn)在很多公司給的漲幅越來(lái)越低,好一點(diǎn)的公司甚至平薪或者降薪。

兩個(gè)月前,某一線互聯(lián)網(wǎng)大廠高管主動(dòng)發(fā)簡(jiǎn)歷給該獵頭,該高管的職級(jí)相當(dāng)于阿里P10,年薪+股票接近千萬(wàn),希望他能幫忙在發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)公司里找合適機(jī)會(huì),接受降薪。該獵頭感慨,“以前創(chuàng)業(yè)公司、獨(dú)角獸多,需要很多種高階的人,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司都活不下去了,你年薪就是公司一年收入的幾分之一?為啥還要花那么多錢(qián)找這些人?”

一些人選擇改變自己的心理預(yù)期。

四十而知天命,陳方轉(zhuǎn)崗到了集團(tuán)業(yè)務(wù)更加成熟穩(wěn)定、工作內(nèi)容對(duì)他來(lái)說(shuō)更為輕松的部門(mén)。現(xiàn)在他最大的興趣愛(ài)好是騎摩托車(chē)旅行,每到周末,他便會(huì)約上兩三摩友,或者帶上小孩去跑山,過(guò)上了工作以來(lái)從未有過(guò)的朝九晚五生活。 

時(shí)隔大半年,杭州迎來(lái)了氣候舒適的夏天,當(dāng)初因?yàn)樾呐K房顫來(lái)醫(yī)院探視的兄弟來(lái)到陳方的別墅看望他。此時(shí)陳方已經(jīng)通過(guò)工資、向親朋好友籌款各種方法湊齊了500萬(wàn)高利貸的還款,在新崗位的工作漸入正軌。

就在陳方住院后不久,他的這位兄弟也因?yàn)樾呐K出問(wèn)題而一度面臨生命危險(xiǎn),裝上了心臟支架,這次聚會(huì),二人不再像年輕時(shí)一樣討論激情地討論工作,所有話題都圍繞著兩人的身體健康,小孩的教育,“蝶泳的姿勢(shì)要怎么打?怎么準(zhǔn)備小孩的小學(xué)入學(xué)?”

“我心臟都這樣了,我還能怎么折騰?”他改換了對(duì)“拿命換錢(qián)”的態(tài)度——之前他的年薪在300萬(wàn)-400萬(wàn)區(qū)間,但新工作的薪酬是100萬(wàn),比之前打了巨大的折扣,可好處是輕松、有時(shí)間品嘗一下之前幾乎陌生了的“生活”。

何況期權(quán)也還是值些錢(qián)的。據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)Sanford C. Bernstein今年6月披露的一份報(bào)告顯示,相比去年IPO時(shí)高達(dá)3,200億美元的估值,螞蟻集團(tuán)目前的估值降低了60%——不過(guò)相比一度跌至10%的最低點(diǎn),估值已經(jīng)明顯回升。

以及,即使“財(cái)務(wù)自由”之夢(mèng)破滅,就意味著過(guò)去十多年、他和同事們?yōu)楦倪M(jìn)普通人金融服務(wù)體驗(yàn)的努力,全數(shù)白費(fèi)了嗎?對(duì)陳方來(lái)說(shuō),這種“意義感”很重要,比過(guò)去十多年的任何時(shí)間都更重要。

一場(chǎng)過(guò)山車(chē)之后,生活還要繼續(xù)。

思考再三,王偉決定將積攢多年的積蓄用來(lái)購(gòu)置一套面積不到50平的“老破小”學(xué)區(qū)房,放棄原本購(gòu)入100平米大平層的計(jì)劃。

原本,過(guò)完年后王偉跳槽到了字節(jié)跳動(dòng)——這家估值全球第一的獨(dú)角獸公司這完全符合他選工作的標(biāo)準(zhǔn):公司要處在快速上升期,有賺錢(qián)、上升的機(jī)會(huì),但又不至于讓自己承受過(guò)大風(fēng)險(xiǎn)——如果字節(jié)跳動(dòng)能盡快上市,那么王偉買(mǎi)學(xué)區(qū)房的計(jì)劃或許就不用改變。奈何今年4月以來(lái),字節(jié)跳動(dòng)多次強(qiáng)調(diào)自己暫無(wú)上市計(jì)劃。

王偉父母是高校教育工作者,他從小成績(jī)優(yōu)異,一路就讀某高校附小、附中,考入清華大學(xué)熱門(mén)的計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè),深知好的成長(zhǎng)環(huán)境對(duì)小孩的重要性,是他傾盡畢生積蓄也要購(gòu)買(mǎi)學(xué)區(qū)房的原因,“奮斗了半輩子,至少要讓小孩有得選擇,是我對(duì)自己最起碼的一個(gè)要求?!?/p>

王偉從工作十余年的外企跳槽,就是為了尋找一個(gè)機(jī)會(huì)、一種可能性,說(shuō)起期權(quán)被套牢,他有一種深深的無(wú)奈,“誰(shuí)能想到這些互聯(lián)網(wǎng)公司都上不了市,期權(quán)就像是買(mǎi)彩票,這種大公司已經(jīng)是中獎(jiǎng)率最高的了。”年近四十,王偉已經(jīng)明白,工作晉升、賺錢(qián)都是七分靠運(yùn)氣。

“再奮斗十年,把小孩送上大學(xué)我就可以退休了?!彪m然王偉在聊天中也不停追問(wèn)36氪,“你了解我所在的部門(mén)的OKR和KPI考核標(biāo)準(zhǔn)嗎?字節(jié)哪些業(yè)務(wù)需要用到我做的技術(shù)?哪些技術(shù)和哪些業(yè)務(wù)是他們接下來(lái)要重點(diǎn)發(fā)展的?”但他也反復(fù)強(qiáng)調(diào)自己不焦慮、不失望。相比上份工作末尾無(wú)事可做的狀態(tài),字跳雖然更累,但是他卻更開(kāi)心,因?yàn)椤扒宄刂雷约鹤龅募夹g(shù)是有用的”。

最近,王偉在字節(jié)主導(dǎo)的一個(gè)項(xiàng)目上線了,這是他辛苦了幾個(gè)月的成果,根據(jù)公司的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具估算,能幫公司某款產(chǎn)品性能提升0.5%。對(duì)0.5%的提升,王偉已經(jīng)很欣慰:0.5%加乘到字跳產(chǎn)品的巨大流量上,就有很大的價(jià)值。

回望中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)二十年,盡享了技術(shù)進(jìn)步、人口紅利帶來(lái)的時(shí)代機(jī)遇,就像是全行業(yè)中了一張頭彩,身處其間的人享受了遠(yuǎn)高于多數(shù)行業(yè)的平均薪資、乃至造富機(jī)會(huì)。但中彩票并不是一種常態(tài)。

關(guān)于彩票的研究依然能給人啟發(fā)。

一項(xiàng)著名的心理學(xué)實(shí)驗(yàn)中,研究者們?cè)L談了22名中了大額彩票的幸運(yùn)者、29名因事故癱瘓的不幸者和普通人對(duì)照組,研究他們?cè)谑录l(fā)生前,以及未來(lái)一兩年中幸福感的評(píng)估。最終結(jié)論是:一段時(shí)間后,中彩票的幸運(yùn)兒會(huì)習(xí)慣這種幸運(yùn),幸福感也會(huì)回落到一般水平。受訪的普通人往往認(rèn)為,獲得一大筆錢(qián)會(huì)讓他們很快樂(lè),但中獎(jiǎng)?wù)邆儏s認(rèn)為,健康或密切的社會(huì)關(guān)系等,比飛來(lái)橫財(cái)更令人開(kāi)心。

積極心理學(xué)家塞里格曼則認(rèn)為,人的幸福感,除了由基因決定的部分外——有的人天生較容易快樂(lè),有的人天生更憂郁——人可以自控的部分是“滿足感”,即完成一件喜歡做的事的感覺(jué)。期間不一定有愉悅,甚至?xí)型纯?,可結(jié)束后,比起吃一個(gè)冰淇淋這種感官愉悅,快感能持續(xù)較久。表現(xiàn)在工作中,幸福感按照掙錢(qián)糊口的工作(jobs)、彰顯成就的職業(yè)(career)和使命召喚的事業(yè)(calling)三個(gè)層次依次遞增。

還有人選擇了更艱難的道路繼續(xù)出發(fā)。

認(rèn)識(shí)到公司上市無(wú)望后,張宇早早辭職,轉(zhuǎn)而加入了一家高速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)公司做聯(lián)合創(chuàng)始人。聊到創(chuàng)業(yè),張宇則表現(xiàn)出難以抑制的興奮。創(chuàng)業(yè)讓張宇的壓力更大了,他需要擔(dān)心融資進(jìn)度,擔(dān)心養(yǎng)活團(tuán)隊(duì),但也更開(kāi)心。在與36氪的交談中,張宇談到最多的一句話是要“對(duì)得起自己”,相比在大公司時(shí),張宇認(rèn)為現(xiàn)在終于能做一款服務(wù)更多客戶、發(fā)揮更大商業(yè)價(jià)值的產(chǎn)品了,這是比大公司的百萬(wàn)年薪期權(quán)更持久的快樂(lè)。

如果說(shuō)過(guò)去十年“加入巨頭公司,走上人生巔峰”是數(shù)百萬(wàn)互聯(lián)網(wǎng)精英幾乎一致的選擇,現(xiàn)在選擇似乎變得更多了。過(guò)去是100萬(wàn)精英選擇10家超級(jí)公司,今天也許就是100萬(wàn)精英加盟(或創(chuàng)立)500家創(chuàng)業(yè)公司,這對(duì)中國(guó)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)顯然是件好事。

說(shuō)回到職場(chǎng)人的心理學(xué)——如果把等待上市、無(wú)法兌現(xiàn)預(yù)期財(cái)富視作一種不幸,那么類比那些因事故癱瘓的人,在一段時(shí)間的顯著痛苦期后,會(huì)恢復(fù)到昔日的幸福感水平。研究者D Coates認(rèn)為,痛苦也是人類賴以生存的重要元素,“痛苦降低了你的基準(zhǔn),讓你愿意接受原本不愿接受的替代選擇。接下來(lái),你就可以開(kāi)始建立新的關(guān)系,尋找新的意義和目標(biāo)?!?/p>

(應(yīng)收集者要求,文中受訪者均為化名)

本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)“36氪”(ID:wow36kr),作者余洋洋。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表芥末堆立場(chǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。

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