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數(shù)字化轉(zhuǎn)型大幕拉開,職業(yè)教育改革浪潮涌動。近年來,近萬億市場的企業(yè)培訓賽道中,云學堂、魔學堂、UMU 等企業(yè)培訓公司接連獲得大額融資。企業(yè)培訓,迎來風口了嗎?
二十年,一部下沉與躍遷史
人才不是成本,是資本。當優(yōu)質(zhì)人才越來越成為稀缺資源,人力資本也成為現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力之一。與之相應(yīng),企業(yè)培訓作為對人力資源的投資,同時也是提高組織效率、創(chuàng)造價值的重要途徑,逐漸成為企業(yè)經(jīng)營管理中必不可少的一環(huán)。
通常來說,企業(yè)培訓隸屬于人力資源管理的職能,其行業(yè)發(fā)展歷程也是人力資源發(fā)展的縮影。如果將人力資源管理發(fā)展概括為人事管理 - 人力資源管理 - 戰(zhàn)略人力資源管理 - 人才管理四個發(fā)展階段,20 世紀 50 年代以前,西方人力資源管理還處于人事管理階段,企業(yè)培訓主要聚焦服務(wù)企業(yè)高層管理人員,典型公司如為領(lǐng)導者提供戰(zhàn)略咨詢的 Hay group、Mercer、Wilson learning,以及為內(nèi)部高級管理人員提供培訓的全球第一家企業(yè)大學——通用電氣公司(GE)克勞頓管理學院。
20 世紀 60 年代,人力資本理論興起,在職培訓被視為人力資本投入,與企業(yè)的收益掛鉤。經(jīng)濟理論家保羅·羅默(Paul M. Romer)等人提出的新經(jīng)濟增長理論也認為,對勞動力進行教育培訓、運用資本強化研發(fā)投入能夠增加知識積累、促進技術(shù)創(chuàng)新,進而驅(qū)動經(jīng)濟持續(xù)增長。此時,針對企業(yè)在職員工的培訓需求與供給,持續(xù)增加。
而隨著人力資源管理成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重點,加上計算機技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及和全球化趨勢,70、80 年代后 E-Learning 在線學習模式開始盛行,GP Strategies、SkillSoft、CrossKnowledge 等在線企業(yè)培訓機構(gòu)大量涌現(xiàn),此時,企業(yè)培訓的培訓范圍已經(jīng)由企業(yè)內(nèi)部向客戶和經(jīng)銷商拓展。
相比之下,國內(nèi)企業(yè)培訓行業(yè)起步則晚得多。1999 年,中國第一家企業(yè)大學—海爾大學成立,隨后,新希望、TCL、華為、美的等大型企業(yè)集團也陸續(xù)建立起自己的企業(yè)大學或商學院。企業(yè)大學的培訓對象,通常是中高級管理人才。但近年來,由于大型公司人才的流動高頻且大量,對應(yīng)在公司文化、基本技能甚至工作素養(yǎng)上的培訓要求較高。同時,大批量人員進入,最難的是企業(yè)忠誠度的培養(yǎng)。為減少新人快速進入又退出,企業(yè)培訓的對象已下沉至基礎(chǔ)員工。
同時,近幾年,不少互聯(lián)網(wǎng)公司開始開始面向社會辦起企業(yè)大學:美團設(shè)立了包括美酒學院、袋鼠學院、美業(yè)學院、餐飲學院、結(jié)婚學院、閃購商學院、配送學院和客服學院等八大學院在內(nèi)的美團大學;騰訊設(shè)立了囊括產(chǎn)業(yè)、科技、文創(chuàng)三大學堂在內(nèi)的青騰 TencentX(原青騰大學);百度大學也在 2017 年宣布將百度技術(shù)學院 BIT 這個成立九年的內(nèi)部培訓機構(gòu)對外開放,課程體系覆蓋人工智能、大數(shù)據(jù)和云計算等互聯(lián)網(wǎng)前沿技術(shù)領(lǐng)域……
而隨著互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展,早期成立的傳統(tǒng)企業(yè)培訓機構(gòu),如時代光華、聚成股份、博商管理、圣商教育等,大都拓展了在線業(yè)務(wù),包括推出移動學習平臺、為企業(yè)搭建在線企業(yè)大學等。更有不少機構(gòu)以企業(yè)互動學習 SaaS 平臺切入市場,如云學堂、UMU、知學云、魔學院、酷學院、平安知鳥等,大都定位為「工具+內(nèi)容+運營」的一體化解決方案供應(yīng)商。
to C 職業(yè)教育平臺也開始拓展至 to B 企業(yè)培訓賽道:51CTO 推出企業(yè)學堂,針對企業(yè) IT 技術(shù)人才培養(yǎng)搭建教育服務(wù)平臺;開課吧推出企業(yè)版,支持企業(yè)搭建自己的企業(yè)大學;三節(jié)課則收縮 2C 業(yè)務(wù),聚焦 2B 業(yè)務(wù),直接轉(zhuǎn)型為企業(yè)定制個性系統(tǒng)化解決方案,據(jù)悉目前已簽約服務(wù)超過 1000 家企業(yè)客戶……
國內(nèi)典型企業(yè)培訓機構(gòu)一覽表
作為教育培訓的垂直賽道,企業(yè)培訓的發(fā)展不僅與人力資源發(fā)展息息相關(guān),也呼應(yīng)著當前經(jīng)濟形態(tài)由工業(yè)經(jīng)濟向數(shù)字經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變。以 5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的數(shù)字技術(shù)驅(qū)動社會生產(chǎn)方式變革、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,人力資源需求隨之發(fā)生結(jié)構(gòu)性變革。企業(yè)培訓也經(jīng)歷了從線下服務(wù)向線上信息化、智能化的變遷。培訓對象從企業(yè)的決策層下沉到管理層乃至基層員工。培訓形式從面授咨詢延展到定制化內(nèi)訓、網(wǎng)絡(luò)直播等,線上培訓更由錄播拓展到直播甚至虛擬培訓,交互方式也更加多元化和個性化。
八千億市場,東風已至
二十年間,企業(yè)培訓下沉、躍遷,最終長成了一個八千億的廣闊市場。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國企業(yè)培訓市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示,2021 年中國企業(yè)培訓行業(yè)市場規(guī)模預(yù)計達到 8013 億元,2025 年預(yù)計突破 9000 億元。
八千億市場背后,關(guān)鍵詞有二,一是數(shù)量龐大,二是需求剛性。數(shù)據(jù)顯示,2020 年全國日均新登記企業(yè) 2.2 萬戶,截至 2021 年 2 月,全國共有企業(yè) 4457.2 萬家。另根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的《中國經(jīng)濟普查年鑒 2018》,中國企業(yè)從業(yè)人員接近 3 億人。龐大的企業(yè)和從業(yè)人員數(shù)量支撐出企業(yè)培訓廣闊的市場。
而據(jù)世界最大的人力資源管理咨詢機構(gòu)美世咨詢公司( MERCER )發(fā)布的《2019-2020 中國企業(yè)學習與發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢調(diào)研報告》顯示,「回顧 2017 - 2019 年,58% 的企業(yè)平均年度學習總預(yù)算在 50 萬元以上。預(yù)算與企業(yè)規(guī)模呈明顯正相關(guān)關(guān)系,企業(yè)規(guī)模達到 5000 人及以上,大多企業(yè)學習預(yù)算在 100 萬以上。」
行業(yè)快速發(fā)展,各路資本紛至沓來。企業(yè)服務(wù)本就是近幾年的熱門投資賽道,如今資本從 K12 教育轉(zhuǎn)向成人職業(yè)教育,疊加兩者優(yōu)勢的企業(yè)培訓持續(xù)引發(fā)資本關(guān)注。據(jù)不完全統(tǒng)計,自 2020 年以來,企業(yè)培訓已經(jīng)發(fā)生超過 10 起投融資事件,其中不乏大額融資。今年 3 月,云學堂宣布完成 E2 輪融資,公司估值超 10 億美元;5 月,UMU 獲五源資本億元級別投資,在不到一年時間內(nèi)完成 B、B+、C、C+ 輪融資。盡管目前國內(nèi)企業(yè)培訓公司還未有一家在 A 股主板上市,但八千億市場,群雄逐鹿,上市之路,并不漫長。
2020 年以來企業(yè)培訓相關(guān)投融資情況
(不完全統(tǒng)計)
當東風已至,也引人深思,為何是當下?
一來,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢日益明顯,企業(yè)培訓需求持續(xù)增長。2020 年,我國數(shù)字經(jīng)濟增速位列全球第一,成為驅(qū)動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的新動力和新引擎。數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展加速了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程,進而催生企業(yè)對數(shù)字化人才隊伍的培訓需求。而隨著人口紅利和流量紅利消退,增量經(jīng)濟開始向存量經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,市場競爭愈發(fā)激烈,企業(yè)發(fā)展壓力加劇,對提升人才效率和賦能業(yè)務(wù)發(fā)展的需求大幅提升。加之終身學習正成為剛性需求,企業(yè)對投資員工培訓、建設(shè)「學習型組織」和培養(yǎng)知識型職工的意愿更強。
加上受疫情影響,企業(yè)在線協(xié)同辦公需求提升,越來越多的企業(yè)培訓負責人認識到企業(yè)培訓數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本優(yōu)勢和效率優(yōu)勢,直播等企業(yè)培訓數(shù)字化需求被激活。根據(jù) CSTD 組織的「疫情對企業(yè)培訓的影響調(diào)查」報告,56% 受訪者采用「將現(xiàn)有內(nèi)部課程轉(zhuǎn)化為在線內(nèi)容」的方式,30.4% 采用邀請老師提供在線直播教學方式。
二來,國家對職業(yè)教育大力支持,政策利好也為企業(yè)培訓帶來新機遇。今年 6 月,《職業(yè)教育法(修訂草案)》初次提請全國人大常委會會議審議,從立法層面強調(diào)職業(yè)教育和普通教育具有同等地位。修訂草案中提到,「企業(yè)應(yīng)當根據(jù)本單位實際,有計劃地對本單位的職工和準備招用的人員實施職業(yè)教育」,為企業(yè)職工培訓提供了政策依據(jù)。作為職業(yè)教育的主體之一,企業(yè)無疑承擔著培養(yǎng)新興產(chǎn)業(yè)人才的重任。在政策鼓勵下,企業(yè)培訓動能將進一步釋放。
三來,信息化建設(shè)降低行業(yè)準入門檻,企業(yè)培訓機構(gòu)技術(shù)水平與服務(wù)能力逐步提升。隨著 5G、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、AR/VR、實時音視頻(RTC)等底層技術(shù)成熟,行業(yè)技術(shù)壁壘逐漸被打破,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和技術(shù)發(fā)展加持下,企業(yè)培訓在學員體驗、效果評估等方面的痛點都有了新解法。
舉例來說,在學員互動上,針對傳統(tǒng)模式單向輸出弊端,UMU 依托 AI 等技術(shù),重新建構(gòu)了企業(yè)學習的框架,通過討論、自測,看視頻、練習、評價、考試的流程,提升學員參與度和教學效果。針對培訓效果難以量化考核的痛點,會否通過對線上直播培訓時員工在線時長、回放觀看時長、地域分析、終端來源等直播數(shù)據(jù)的采集、挖掘和分析,為培訓效果提供量化標準,將培訓體系與員工的業(yè)績增長強關(guān)聯(lián),讓培訓效果能夠更可視化、量化地呈現(xiàn)在業(yè)績增長曲線上。OMO 線上線下混合教育模式也已進入企業(yè)培訓領(lǐng)域,魔學院 OMO 課堂就通過線下培訓結(jié)合線上觀看回放、練習、AI 答疑陪練、考試,或線上視頻培訓結(jié)合線下輔導答疑等,打通培訓全流程。
起風后,路在哪兒?
當下,企業(yè)培訓的黃金時代已經(jīng)來臨,雖然市場規(guī)模不容小覷,但國內(nèi)企業(yè)培訓市場尚處于早期發(fā)展階段。起風后,想把這條路走穩(wěn)走遠,還有一系列挑戰(zhàn)尚待解決。
先說需求側(cè)。盡管《勞動法》明文規(guī)定用人單位應(yīng)當建立職業(yè)培訓制度,按照國家規(guī)定提取和使用職業(yè)培訓經(jīng)費。國家一直以來也在大力開展職業(yè)技能提升行動,各地政府都出臺政策鼓勵企業(yè)開展職工崗前培訓、新型學徒制培訓、項目制培訓等多種培訓項目,并安排專賬資金給予補貼,但實際開展效果并不理想。國內(nèi)企業(yè)對培訓的重視度還不高,通常規(guī)模大、營業(yè)額高的企業(yè)開展培訓的意愿才更強,且大部分企業(yè)和員工的培訓積極性都不高。
站在企業(yè)的角度,一是工學矛盾突出。尤其對于粗放型企業(yè)而言,流水線的生產(chǎn)模式對勞動力的素質(zhì)要求本就不高,持續(xù)開展培訓會占用工作時間,對提升產(chǎn)能也沒有裨益。二是培訓成本與收益不明晰。雖然企業(yè)管理學教授沃倫·貝尼斯曾總結(jié)「員工培訓是企業(yè)風險最小、收益最大的戰(zhàn)略性投資」,但管理者難免擔心如果在培訓上投入大量成本,最后員工反而可能被挖墻腳,造成人才流失的風險,因此開展培訓積極性不高。
在絕大多數(shù)企業(yè)管理者看來,培養(yǎng)員工的根本目標是服務(wù)本公司的業(yè)績增長,但培訓效果需要時間來檢驗。市場化的企業(yè)培訓產(chǎn)品并不能百分百確保提升業(yè)績和效率,而對內(nèi)容質(zhì)量的把控、學習效果的管理、成本的控制都是對企業(yè)的考驗。以傳統(tǒng)線下課堂式培訓為例,差旅、場地、培訓都需要投入費用成本,路途往返則需要時間成本,而內(nèi)容的精準度和達到的學習效果則都是未知數(shù)。IBM 一項面向全球 CEO 的調(diào)查顯示,65% 的 CEO 認為企業(yè)當前的培訓是無效的。
而從員工的角度看,需求不匹配現(xiàn)象也較為突出。企業(yè)統(tǒng)一組織開展的培訓并不一定是員工需要的,因此培訓反而成為負擔,尤其對于工作任務(wù)比較重的員工,參加培訓反而會影響工作進度。正如開放式在線學習平臺 Udemy 發(fā)布的《2021 年職場學習趨勢報告》指出,61% 的受訪者表示「缺乏時間」是學習發(fā)展的最大障礙。此外絕大多數(shù)企業(yè)培訓部門是從崗位出發(fā)構(gòu)建的傳統(tǒng)培訓體系,培訓方式大多單一枯燥,對員工個性化的需求關(guān)注較少,因此員工參與培訓的積極性不高,掛課、培訓流于形式等問題較為突出。
再說供給側(cè),市場高度分散,格局尚不明朗,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品內(nèi)容稀缺,人才尤其師資匱乏。企業(yè)培訓具有教育屬性,除了工具之外更需要內(nèi)容的支撐,而內(nèi)容又依托于實踐積累,多數(shù)企培產(chǎn)品強工具屬性、弱課程內(nèi)容,尚未實現(xiàn)培訓與企業(yè)應(yīng)用場景的深度融合。此外,與 to C 端教培產(chǎn)品相比,to B 端企業(yè)培訓產(chǎn)品的趣味性和互動性通常較差,學習體驗亟待提升。根據(jù) CSTD 發(fā)起的「中國企業(yè)培訓市場前景調(diào)查」,用戶對租用的 SaaS 在線學習平臺、定制開發(fā)的在線學習平臺、外部采購的在線課程、外部采購的公開課等在線企業(yè)培訓產(chǎn)品服務(wù)滿意度普遍偏低。此外,專業(yè)的內(nèi)訓師、產(chǎn)品研發(fā)團隊、精英銷售團隊等行業(yè)人才的匱乏也是行業(yè)一大痛點。
在組織能力和人才的雙重競爭下,無論是金字塔尖的高層管理崗位,還是腰部的中層關(guān)鍵崗位,又或是基層員工崗位,對培訓的需求都將持續(xù)增長。無論將企業(yè)培訓歸于教育培訓行業(yè)還是企業(yè)服務(wù)行業(yè),企業(yè)培訓都是非常值得關(guān)注的一條細分賽道。
放眼未來,行業(yè)發(fā)展或?qū)⒊尸F(xiàn)以下幾個特點:一是在職業(yè)教育平臺等內(nèi)容供應(yīng)商的助力下,企業(yè)培訓將橫向拓展,覆蓋更多細分行業(yè)和新職業(yè)領(lǐng)域;二是企業(yè)培訓將與應(yīng)用場景深度融合,滲透到企業(yè)各個業(yè)務(wù)流程和 IT 環(huán)境中,賦能企業(yè)業(yè)務(wù)和發(fā)展需求;三是培訓體驗將更加以學員為中心,個性化、社交化、便捷化的培訓方式將得到普及,內(nèi)容也不再僅限于單方檢索和被動接受,基于大數(shù)據(jù)的智能化、個性化培訓,有望實現(xiàn)。
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