芥末堆芥末堆

【芥末堆推薦】艱難前行的民辦教育

作者:趙曉林 發(fā)布時(shí)間:

【芥末堆推薦】艱難前行的民辦教育

作者:趙曉林 發(fā)布時(shí)間:

摘要:究其實(shí)質(zhì)來(lái)說(shuō),我們希望政府和教育行政部門(mén)要以高度的擔(dān)當(dāng)意識(shí)和改革創(chuàng)新精神,制定實(shí)實(shí)在在的民辦教育扶持政策,改變目前“不敢改革創(chuàng)新、不愿改革創(chuàng)新、不讓改革創(chuàng)新、不會(huì)改革創(chuàng)新”的民辦教育政策環(huán)境。

新一輪的教育改革中,對(duì)民辦教育的扶持政策也是被社會(huì)廣為關(guān)注的。十年來(lái),中國(guó)民辦教育的發(fā)展完全可以用“苦澀”和“無(wú)助”這兩個(gè)詞來(lái)概括他們的處境。中國(guó)民辦教育目前有太多的發(fā)展難題需要破解,概括起來(lái)大致有如下幾點(diǎn):

(1)民辦教育法人屬性不清,營(yíng)利與非營(yíng)利性質(zhì)之分一度讓經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)生政策性恐慌。

(2)法律規(guī)定不順?!睹褶k教育促進(jìn)法》、《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資金進(jìn)入教育領(lǐng)域促進(jìn)民辦教育健康發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》(22條)等政策法規(guī)模糊不清,框架條文多,具體措施少,執(zhí)行打折扣,法規(guī)效力較差。

(3)政策導(dǎo)向不適,對(duì)民辦教育的扶持政策與民辦教育的貧瘠環(huán)境不匹配,環(huán)境干擾因素排除不利。

(4)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)不足。過(guò)分強(qiáng)調(diào)教育的公益性質(zhì),致使對(duì)經(jīng)營(yíng)者的產(chǎn)權(quán)保護(hù)和激勵(lì)不足。

(5)發(fā)展戰(zhàn)略不明。對(duì)中國(guó)民辦教育在中國(guó)教育結(jié)構(gòu)板塊中的重要性未建立充分的比例概念,使民辦教育始終處于邊緣地帶,在中國(guó)教育整體權(quán)重中占比甚小。

(6)學(xué)段關(guān)注失衡。教育行政部門(mén)把有限的目光放在了民辦高校上,而對(duì)K12階段民辦教育及教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的關(guān)注及扶持度微之甚微。

以上6點(diǎn)基本可涵蓋民辦教育經(jīng)營(yíng)者的基本訴求。究其實(shí)質(zhì)來(lái)說(shuō),我們希望政府和教育行政部門(mén)要以高度的擔(dān)當(dāng)意識(shí)和改革創(chuàng)新精神,制定實(shí)實(shí)在在的民辦教育扶持政策,改變目前“不敢改革創(chuàng)新、不愿改革創(chuàng)新、不讓改革創(chuàng)新、不會(huì)改革創(chuàng)新”的民辦教育政策環(huán)境。應(yīng)該清醒地是,即將出臺(tái)的民辦教育新政也對(duì)民辦教育帶來(lái)一些挑戰(zhàn)甚至是制約:

(1)民辦教育新政的主流價(jià)值肯定會(huì)是非營(yíng)利指向,對(duì)盈利性民辦教育機(jī)構(gòu)會(huì)有歧視殘留和歧視慣性。

(2)政府的關(guān)注點(diǎn)會(huì)相對(duì)集中在學(xué)歷教育上,非學(xué)歷民辦教育很難擺脫自生自滅的格局。

(3)“納民”管理后,行政監(jiān)管將明顯增強(qiáng),規(guī)范措施會(huì)更多,資質(zhì)核查會(huì)更嚴(yán)。

(4)政府扶持會(huì)顯現(xiàn)扶優(yōu)扶強(qiáng)態(tài)勢(shì),優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象會(huì)成為常態(tài),民辦教育競(jìng)爭(zhēng)壓力加大。

在民辦教育領(lǐng)域里的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一直是飽受社會(huì)詬病,但教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展,已經(jīng)成為中國(guó)教育結(jié)構(gòu)板塊中最鮮活的組成部分,任何人都不能否定其的客觀存在和對(duì)中國(guó)教育的重大貢獻(xiàn)。在民辦教育新政即將出臺(tái)的大環(huán)境里,教育培訓(xùn)行業(yè)也面臨著改革和創(chuàng)新的硬性任務(wù)。我們認(rèn)為,教育培訓(xùn)行業(yè)要想改革創(chuàng)新,首先需要的是政策平臺(tái)支撐,正名定位。我們希望在針對(duì)教育培訓(xùn)業(yè)的一系列法規(guī)中要體現(xiàn)以下幾點(diǎn)積極因素:

(1)在營(yíng)利與非營(yíng)利法人分類(lèi)管理上要有利于保護(hù)舉辦者及出資人的合法權(quán)益。

(2)新政的總導(dǎo)向應(yīng)該是放權(quán),在新的管理體系下,可以讓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更好實(shí)現(xiàn)靈活的自主性經(jīng)營(yíng)。 (3)教育培訓(xùn)業(yè)要納入到教育行政部門(mén)管理范疇,這樣才有利于行業(yè)遠(yuǎn)景發(fā)展,同時(shí)增加教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的社會(huì)公信力。

(4)從鼓勵(lì)社會(huì)力量辦學(xué)的角度,高端規(guī)范的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可獲得更多政策上的便利,如稅收優(yōu)惠、土地供給、融資擔(dān)保、產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入等等。

(5)要充分認(rèn)定教育培訓(xùn)業(yè)的社會(huì)地位。目前教育培訓(xùn)業(yè)已經(jīng)是中國(guó)教育市場(chǎng)是一個(gè)的龐大客觀存在體,切切實(shí)實(shí)地為中國(guó)教育做著巨大的貢獻(xiàn),漠視和回避甚至歧視都不應(yīng)是教育行政部門(mén)應(yīng)有的態(tài)度。

(6)要充分關(guān)注教育培訓(xùn)領(lǐng)域教師的生存狀態(tài)。這是一個(gè)龐大的群體,也是一個(gè)被邊緣化的群體,他們的物質(zhì)和精神社會(huì)均生活在城市的邊緣地帶,他們是有才華有擔(dān)當(dāng)?shù)慕處?,卻沒(méi)有被納入到國(guó)家教師職稱評(píng)聘體系之中,在默默奉獻(xiàn)之中也在默默地失去很多應(yīng)有的認(rèn)可和光環(huán)。對(duì)這個(gè)教師群體的定位應(yīng)是改革新政中最重要的一章。

在教育培訓(xùn)的改革創(chuàng)新時(shí)代,教育機(jī)構(gòu)本身也需要順應(yīng)時(shí)代潮流,勇于創(chuàng)新,勇于改革。目前教育培訓(xùn)的改革創(chuàng)新大致有如下幾個(gè)趨勢(shì):

(1)從營(yíng)銷(xiāo)角度而言,教育培訓(xùn)業(yè)將開(kāi)始實(shí)現(xiàn)由“尋找客戶”到“闡述自己”的轉(zhuǎn)變。目前教育培訓(xùn)的市場(chǎng)生態(tài)已經(jīng)由幾年前的井噴式的市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)為較為冷靜和理性的正常市場(chǎng)生態(tài),“我是誰(shuí)”、“我能做什么”成為教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要大做和特作的文章,這實(shí)際上是對(duì)教育機(jī)構(gòu)本身自我功能和內(nèi)在本質(zhì)的提煉和升華,對(duì)客戶而言,這是一種“貨架展示”和“售后服務(wù)”的理念。只有做強(qiáng)自己,使自己鮮明起來(lái),才能滿足客戶所需,才能有未來(lái)長(zhǎng)足發(fā)展的空間。

(2)從教師隊(duì)伍建設(shè)和使用角度而言,將會(huì)實(shí)現(xiàn)由“雇傭關(guān)系”向“合作關(guān)系”的轉(zhuǎn)變。長(zhǎng)期以來(lái),由于教育培訓(xùn)業(yè)特定的行業(yè)特征,培訓(xùn)教師群體有其獨(dú)有的雇傭?qū)傩?。隨著對(duì)教育本原的強(qiáng)勢(shì)回歸,教師在教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的核心地位得到進(jìn)一步強(qiáng)化,再加之優(yōu)秀教師創(chuàng)業(yè)意識(shí)增強(qiáng),簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系已經(jīng)不能滿足教師個(gè)人的價(jià)值追求,“名師工作室”等教師個(gè)人品牌便悄然而生。教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)順應(yīng)潮流,順勢(shì)打造教師創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和學(xué)科開(kāi)放平臺(tái),推出“教師合伙人”制度,把原來(lái)的與教師之間的“雇傭關(guān)系”轉(zhuǎn)化為了“合作關(guān)系”,為優(yōu)秀教師搭建創(chuàng)業(yè)舞臺(tái),形成教學(xué)活力,提升教學(xué)品質(zhì),也成就了教師的個(gè)人創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

(3)從教學(xué)產(chǎn)品角度而言,將會(huì)逐步由“同步課程教學(xué)”向“模塊課程教學(xué)”轉(zhuǎn)變。這是由寬泛教學(xué)向精準(zhǔn)教學(xué)的轉(zhuǎn)變,也是核心服務(wù)的主旨。

(4)從教學(xué)業(yè)務(wù)線角度而言,將會(huì)由“單一業(yè)務(wù)線”向“復(fù)合業(yè)務(wù)線”轉(zhuǎn)變。隨著學(xué)生出口的拓寬,培訓(xùn)需求多元化已成趨勢(shì),滿足學(xué)員多元化的培訓(xùn)需求是教育培訓(xùn)行業(yè)的原始責(zé)任。

(5)從新技術(shù)環(huán)境角度而言,將會(huì)由傳統(tǒng)地面教學(xué)向“線上線下相結(jié)合”教學(xué)模式的改變。2014年,是線上教育大突破的一年。但K12階段的教育因其固有的本質(zhì)屬性,注定不會(huì)完全脫離地面形式,因此“線上線下相結(jié)合”的教學(xué)可能是一種最佳的模式。

總之,未來(lái)民辦教育的創(chuàng)新點(diǎn)很多,面臨的挑戰(zhàn)也會(huì)很多,但民辦教育是一個(gè)充滿活力和創(chuàng)新基因的領(lǐng)域,在中國(guó)教育改革創(chuàng)新的時(shí)代里,民辦教育一定會(huì)大有作為,取得長(zhǎng)足發(fā)展。

1、本文是 芥末堆網(wǎng)原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載可點(diǎn)擊 芥末堆內(nèi)容合作 了解詳情,未經(jīng)授權(quán)拒絕一切形式轉(zhuǎn)載,違者必究;
2、芥末堆不接受通過(guò)公關(guān)費(fèi)、車(chē)馬費(fèi)等任何形式發(fā)布失實(shí)文章,只呈現(xiàn)有價(jià)值的內(nèi)容給讀者;
3、如果你也從事教育,并希望被芥末堆報(bào)道,請(qǐng)您 填寫(xiě)信息告訴我們。
來(lái)源: 芥末堆
芥末堆商務(wù)合作:王老師 18710003484
  • 【芥末堆推薦】艱難前行的民辦教育分享二維碼