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俞敏洪內(nèi)部演講:線上線下K9培訓(xùn)業(yè)務(wù)已全面停止,2022年開始是新的階段

作者:子航 發(fā)布時間:

俞敏洪內(nèi)部演講:線上線下K9培訓(xùn)業(yè)務(wù)已全面停止,2022年開始是新的階段

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摘要:在過去教育領(lǐng)域瘋狂資本投入的情況下,新東方并沒有完全受到資本的誘惑和沖擊,保留了一定的經(jīng)濟實力。

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新東方董事長俞敏洪

芥末堆文  正月初二,新東方董事長俞敏洪在個人公眾號“老俞閑話”發(fā)布了其在“新東方教育科技集團2022年新春聯(lián)歡會講話”。在講話中,俞敏洪回顧了2021年新東方在面對“雙減”政策的應(yīng)對措施,以及新東方正在轉(zhuǎn)型的方向。

俞敏洪表示,“到今天為止,新東方的地面K9培訓(xùn)業(yè)務(wù)和在線K9培訓(xùn)業(yè)務(wù),已全面停止?!痹谛聵I(yè)務(wù)方面,俞敏洪介紹新東方正在搭建素質(zhì)教育體系,此前游學(xué)、研學(xué)和營地教育等業(yè)務(wù)正在由各地分校與集團中學(xué)合作推動,同時新東方各部門也在滿足K9家庭孩子自學(xué)的學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)系統(tǒng)的需求。除此之外,新東方原有大學(xué)業(yè)務(wù)、出國業(yè)務(wù)、圖書等也在穩(wěn)定發(fā)展。

在新東方所有轉(zhuǎn)型的嘗試中,廣為受到關(guān)注的便是其在直播帶貨領(lǐng)域的嘗試。根據(jù)芥末堆此前稿件,新東方在線創(chuàng)立“東方甄選”直播賣貨系統(tǒng),轉(zhuǎn)型為以農(nóng)產(chǎn)品篩選和銷售為核心的電商平臺,新東方就此成立了專門的選品團隊,俞敏洪本人也陸續(xù)收到不少農(nóng)產(chǎn)品樣品和委托需求。

在2021年12月28日的首場直播帶貨中,俞敏洪本人在個人抖音號直播,新東方農(nóng)業(yè)平臺負責(zé)人、新東方在線CEO孫東旭則在“東方甄選”抖音號賣貨。電商與直播大數(shù)據(jù)平臺“飛瓜“顯示,截止12月28日直播結(jié)束,“東方甄選”共上架商品47件,銷售額為58.9萬元;俞敏洪直播間上架商品31件,銷售額為460.4萬。  

在講話中,俞敏洪還介紹了新東方在教育領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型嘗試。他表示,新東方原“泡泡”和“優(yōu)能”兩個部門合并為成長中心,“成長”這個概念為核心理念?!啊砷L’,可以看到我們方向的改變,原來我們的“研發(fā)中心”,都是為各個學(xué)校的課程和師資提供服務(wù),我們現(xiàn)在必須獨立去研發(fā)出全中國孩子和家長都喜歡的獨立產(chǎn)品?!?/strong>

俞敏洪表示,“今天上午在線的董事會我還跟他們講了一下,我們的EDU,就是新東方總公司為核心的平臺,把孩子的全面成長,加上為孩子們提供全面成長的產(chǎn)品和課程,變成我們的核心發(fā)展模式。在線就可以變成通過產(chǎn)品研發(fā)為具體的某種產(chǎn)品,加上對于這些產(chǎn)品的全國銷售,呈現(xiàn)這樣一個模式。

他還提到,新東方如今做在線售賣農(nóng)場品便是其中一個入口,未來新東方還將做更多的各種各樣跟教育相關(guān)的產(chǎn)品,包括圖書、電子設(shè)備、軟硬件等,并通過這樣一個平臺與全國各相關(guān)合作者進行合作,形成比較好的上下游關(guān)系。

“我們的EDU做各種各樣的研發(fā),包括內(nèi)容、平臺、題庫等等,出口就會源源不斷的通過我們的銷售平臺往全國走,甚至往全世界走。我們也可以和全國做的非常有價值的教育機構(gòu),和全世界做得非常有價值的教育產(chǎn)品機構(gòu)進行聯(lián)動,給我們的發(fā)展創(chuàng)造很好的機會?!庇崦艉檎f道。

除此之外,俞敏洪還提到新東方更多可能拓展的空間想象?!靶聳|方的基礎(chǔ)加上我們的研究和研發(fā),未來會變成虛擬加現(xiàn)實的新東方發(fā)展系統(tǒng),軟件加硬件的新東方的產(chǎn)品系統(tǒng),地面加線上的新東方運營系統(tǒng),室內(nèi)加室外的新東方場景系統(tǒng),國內(nèi)加國外的新東方中國乃至世界的產(chǎn)品和教學(xué)以及內(nèi)容布局的場景。這些空間,實際上給了我們很多的想象力?!?/p>

俞敏洪認為,新東方轉(zhuǎn)型的機遇還在于人才基礎(chǔ)、經(jīng)濟基礎(chǔ)、平臺基礎(chǔ)。“在教培機構(gòu)中,現(xiàn)在還擁有兩個跟市場緊密對接的上市公司平臺已經(jīng)不多,新東方有兩個上市公司平臺,這種平臺基礎(chǔ)也意味著我們跟世界資源以及跟中國資源能夠更好的對接,所以我個人認為這恰恰是給我們一個機會來重新定義新東方的發(fā)展。”

“總而言之,我們處理了過去所遺留的問題,但是留下了一個非常良好的發(fā)展基礎(chǔ)。在過去教育領(lǐng)域瘋狂資本投入的情況下,新東方并沒有完全受到資本的誘惑和沖擊,保留了一定的經(jīng)濟實力。”俞敏洪表示,“今天,經(jīng)濟實力可以用來為我們未來的發(fā)展奠定很好的基礎(chǔ)。所以2021年對我們來說很艱難,但是面向2022年,我們也許會有一個非常良好的開端?!?/p>

“整體上我覺得新東方從2022年開始,是我們新東方在過去的20多年以后再次重新起步走向輝煌的一個新的階段?!庇崦艉檎f道。

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