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學(xué)大CEO金鑫回購千萬股,豪賭轉(zhuǎn)型?

作者:辛巴 發(fā)布時(shí)間:

學(xué)大CEO金鑫回購千萬股,豪賭轉(zhuǎn)型?

作者:辛巴 發(fā)布時(shí)間:

摘要: 學(xué)大教育的挑戰(zhàn)不僅僅來自董事會內(nèi)部,更來自眾多以“去中介化”為目標(biāo),進(jìn)入1對1課外輔導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)。

3月18日,學(xué)大教育公告稱,集團(tuán)創(chuàng)始人、CEO金鑫以個(gè)人名義回購了1500萬美元學(xué)大集團(tuán)股票?;刭?fù)?成后,鼎暉和華平基金退出學(xué)大董事會,金鑫所持股份占比增加至33%。

金鑫表示,“學(xué)大教育將繼續(xù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)以技術(shù)為基礎(chǔ)的個(gè)性化輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),并對于公司的長期發(fā)展前景、經(jīng)營策略和市場地位非常有信心。”

學(xué)大教育2014年Q3財(cái)報(bào)顯示,歸屬學(xué)大教育集團(tuán)的凈虧損為970萬美元,Q4財(cái)報(bào)的虧損額達(dá)到1670萬美元。

受業(yè)績影響,近一年多來學(xué)大教育股價(jià)持續(xù)下降,特別是最近半年,學(xué)大教育的市值已經(jīng)低于賬面現(xiàn)金,業(yè)內(nèi)人士對芥末堆表示,此時(shí)回購對CEO金鑫來說是個(gè)“劃算”的價(jià)格。

金鑫的上一次大規(guī)?;刭彴l(fā)生在2012年底,當(dāng)時(shí)學(xué)大教育發(fā)布公告,稱“金先生計(jì)劃以個(gè)人資金自2012年12月28日——2013年12月31日期間購買公司33萬ADS股份?!?/p>

部分市場人士猜測,近來A股多只教育概念股連續(xù)漲停,學(xué)大教育這類被低估的美股公司或許有私有化并回歸A股的可能。雖然回歸中國股市后,無論是勞動者權(quán)益等規(guī)則成本,還是法務(wù)、稅務(wù)、會計(jì)事務(wù)的勞務(wù)成本都將大幅縮減,但目前為止,福爾摩堆還沒有找到學(xué)大教育是否正在謀求私有化的證據(jù)。

據(jù)資深教育投資人士分析,回購后CEO金鑫將擁有學(xué)大教育更多的控制權(quán),這有利于董事會從公司長期利益著眼,推進(jìn)學(xué)大教育向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。畢竟,傳統(tǒng)公司的轉(zhuǎn)型都需要承受短期業(yè)績不佳的壓力,而此時(shí)退出的華平和鼎暉兩家基金也減輕了投資業(yè)績不佳的壓力。

不過從長期來看,學(xué)大教育的挑戰(zhàn)不僅僅來自董事會內(nèi)部,更來自眾多以“去中介化”為目標(biāo),進(jìn)入1對1課外輔導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)。芥末堆接觸了不下十家“滴滴打老師”類項(xiàng)目,如輕輕家家、跟誰學(xué)、神州佳教、請他教、孩子學(xué)、瘋狂老師……等等,都在對接師生,線上與線下結(jié)合的教育方面做了許多積極努力。

所以對當(dāng)下的學(xué)大來說,更重要的是如何利用長期積累起來的品牌和教研優(yōu)勢,在與這些“跨界者”競爭中保持優(yōu)勢。

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