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芥末堆文 近日，在2022居家養(yǎng)老能力建設(shè)創(chuàng)新論壇上，愿景集團(tuán)副總裁張恒斌分享了物業(yè)企業(yè)探索老舊社區(qū)可持續(xù)養(yǎng)老服務(wù)路徑的思考與實(shí)踐。

據(jù)第七次全國(guó)人口普查結(jié)果顯示，我國(guó)60歲及以上人口已達(dá)2.64億人，以社區(qū)為依托養(yǎng)老的比例逐步升高。據(jù)住建部調(diào)研顯示，90％家庭選擇居家養(yǎng)老，服務(wù)以遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)和提供上門照料服務(wù)為主。

張恒斌表示，老有所養(yǎng)是國(guó)家的一個(gè)戰(zhàn)略指向，連結(jié)著千家萬(wàn)戶切身利益和美好生活期待。物業(yè)服務(wù)企業(yè)做好“物業(yè)+養(yǎng)老”服務(wù)有五大優(yōu)勢(shì)，包括距離優(yōu)勢(shì)、信息優(yōu)勢(shì)、信任優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)。

“我們希望通過(guò)四條路徑來(lái)探索這樣一個(gè)服務(wù)模式。”張恒斌介紹，第一個(gè)路徑是要融入黨建，引領(lǐng)基層治理的共同體；第二個(gè)路徑是要建立一個(gè)微利可持續(xù)回報(bào)的市場(chǎng)化模式；第三個(gè)路徑是要打造一個(gè)綜合的服務(wù)體系；第四個(gè)路是要有一個(gè)平臺(tái)加專業(yè)公司的合作機(jī)制。“我們希望通過(guò)服務(wù)創(chuàng)新，來(lái)打造一個(gè)能夠?yàn)槔夏耆藥?lái)現(xiàn)實(shí)的生存關(guān)懷和精神慰藉的新型的社區(qū)生活共同體?！?/span>

公開(kāi)資料顯示，愿景集團(tuán)成立于2018年1月，是一家聚焦城市更新的資產(chǎn)管理集團(tuán)。成立以來(lái)，愿景集團(tuán)重點(diǎn)開(kāi)展以老舊小區(qū)為牽引的城市有機(jī)更新、老舊社區(qū)長(zhǎng)效服務(wù)、租賃社區(qū)投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)以及與社區(qū)“美好生活”密切相關(guān)的股權(quán)投資業(yè)務(wù)。截至目前，愿景集團(tuán)共持有和管理資產(chǎn)總額超200億元。